中瑞恒公司简介(安全).ppt

机密 深圳市中瑞恒管理策划有限公司 安全与环保（EHS）业务简介 此资料未经中瑞恒管理公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 二一一年四月 V2.01 公司主要咨询业务介绍 中瑞恒管理 整合管理体系 流程设计与优化 ISO9000质量管理体系认证咨询 ISO14000环境管理体系认证咨询 OHSAS18000职业健康与安全认证咨询 SA80000社会责任管理体系认证咨询 业务流程设计咨询 业务流程优化咨询 绩效管理咨询 安全与环保管理 EHS EHS专项能力提升 EHS体系策划与建设 EHS专项审核 EHS专题培训 V2.02 中瑞恒管理咨询服务核心理念 中瑞恒管理 变战略为行动 n 理解组织战略及业务目标 n 分析实现组织战略和目标面临的重大风险(安全质量环境社会责任风险) n 以流程为导向建立组织安全服务质量环境等管理体系以控制组织重大风险 n 以绩效改进为目标衡量组织管理绩效 n 通过流程实施及绩效测量,将组织战略变为具体行动 V2.03 公司组织架构 中瑞恒管理 V2.04 公司顾问团队 中瑞恒管理 n中国大陆首批通过国家注册的管理体系高级咨询师,包括:质量管理体系高级咨询师、环境管 理体系高级咨询师以及职业健康与安全管理体系高级咨询师 n在管理体系与业务流程建设超过10年经验的流程与体系顾问 n目前共有EHS及QMS的高级咨询师12名，流程优化咨询顾问6名 。 多年的职业化管理顾问训练，使中瑞恒管理顾问具备以下特质： n 解决问题：根据不同类型的组织特点，提供适合组织文化和产品特点的解决方案 n 转移技能：通过培训、沟通和辅导，将管理技能与方法转移至客户项目团队 n 有序组织：有计划、按进度地组织项目的展开，保证整个项目按计划与进度完成 n 友好合作：通过与组织各层人员的沟通与协调，建立真诚友好的合作关系，以保 证项目的顺利进行 拥有国内为数不多的整合管理体系及流程优化顾问团队,包括: V2.05 中瑞恒具备为不同行业的客户提供不同功 能领域的咨询能力 咨询领域 客户行业 q电信 q金融服务 q燃气、化工、医药 q旅游、酒店 q机械 q公共事业 q消费品、零售 q交通、物流 q电子、信息技术 q房地产 q外贸 qEHS管理咨询 q国际标准认证咨询 q业务流程管理咨询 q绩效管理咨询 q集团管理模式设计 q业务连续性管理咨询 q风险识别与管控 q社会责任管理咨询 V2.06 良好的安全文化，优异的安全绩效良好的安全文化，优异的安全绩效 以“风险管理”为基础 以“法律法规”为准绳 EHSEHS体系建设体系建设 EHSEHS专项能专项能 力提升力提升 专项培训专项培训 EHSEHS专项审核专项审核 安全与环保（EHS）业务咨询项目介绍 V2.07 A系列-EHS体系策划与建设 EHS管理体系策划 EHS管理体系建设 EHS管理体系优化 根据国际先进的EHS管理标准、企业界最佳实践 、相关法律法规，结合行业特点，对企业进行 EHS业务分析。 根据业务分析的结构，对企业的EHS管理进行整 体的、结构化的体系设计。 对各个EHS管理模块进行定义。 明确各个EHS管理的详细流程。 编制配套的EHS规范及模板。 建立企业体系优化的机制。 开展定期的内部审核及EHS考核。 A01 A02 A03 V2.08 B系列-EHS专项能力提升 EHS危险源辩识与风险评价 重大EHS风险控制 EHS法律法规合规性分析 EHS应急预案编制 安全行为观察 B01 B02 B03 B04 B05 考虑企业的业务特点、产品特性、地理范围等，对企业地运 作过程中可能存在的EHS危险源进行系统地识别，并选用合适 的评价方法，对危险源进行重要性分析，找出公司最为重大的 EHS风险。 对每一个重大EHS风险进行深入分析，包括后果、发生的可 能性、暴露的频繁程度等。并从人员、设施、运作、监督、应 急等多方面考虑，编制完整的风险控制计划，保证重大风险得 到有效控制。 识别与公司有关的所有EHS法律法规及标准，并找出有关的相 关条款明细。对这些条款进行合规性评价，找出目前公司存在 的所有法律风险，并从制度上，执行上、效果方面进行差距分 析。并EHS管理的优化提供依据。 对公司存在的重大潜在事故进行分析，根据国家应急预案编 制导则的要求，明确公司的事故分级标准、各层单位的响应 方式、在危险源分析及应急资源能力分析的基础上，明确预防 、准备、响应及恢复的方法与详细步骤。 对不同作业人员的作业行为进行观察，以了解员工行为是否是 安全的，安全行为与不安全行为的比例有多大，哪些是最有可 能出现安全事故的行为，如何进行纠正与预防。 V2.09 B系列-EHS专项能力提升 高危险作业管理 JSA岗位安全分析 危险化学品管理 清洁生产及节能降耗 EHS信息交流机制 B06 B07 B08 B09 B10 识别企业存在的各类高危险作业（包括分包方现场作业）。 建立各类高危险作业的作业许可办法，明确每一类高危作业的 操作及监控方法。编制每类高危作业的培训讲义，并为相关员 工提供专项培训。 开展岗位JSA分析，明确各岗位的可能接触的各类危险源。 编制各岗位安全健康指南。严格职业病体检制度，开展岗前 、岗中、岗后体检，并为相关员工建立职业病档案。 识别公司存在的各类危险化学品I包括分包方现场作业可能使 用的）。每一类危险化学品均应编制MSDS。 建立危险化学品全过程的管理体系，包括采购、使用、储存、 监控、报废的安全要求，并严格执行相关的禁忌储存要求。 识别生产环节的环境因素，并对生产工艺进行分析，通过技术 改造及制度建设，尽可能消除或减少各类污染物的产生。 对企业所有能源、资源的使用进行分析，制订综合的节能方案 ，选择合理的节能技术与设备，有效降低能源资源的消耗。 根据公司不同层级的管理需要，整体策划定期与不定期的信息 交流方式。编制适用的模板，如EHS工作报表、事故初步报告 、事故分析报告等，保证各级管理人员均能有效及时地获取相 关EHS信息。V2.010 C系列-EHS专项培训 基础管理课程： C01新员工入职安全教育 C03中层管理人员安全教育 C02基层安全员安全培训 C04企业高层人员安全教育 C05 分包方人员安全教育C06 OHSAS18001:07培训 C07EHS文件编制培训C08 EHS高级审核培训 C09 现代安全理论培训C10 EHS法律法规培训 专业技术课程： C11EHS危险辩识、评价及控制C12个人防护用品管理 C13危险化学品管理C14应急预案体系策划与编制 C15安全行业观察C16 高险作业及作业许可管理 C17设备安全（含加标锁定）管理C18 作业安全分析 C19 职业健康管理C20 事故调查与根源分析 C21防御性驾驶-交通安全管理C22 EHS合规性评价 C23清洁生产及节能降耗C24 项目安全管理 高级课程： C25 企业安全文化建设 C26 如何避免责任事故 C27 危机管理 C28 安全领导力培训 V2.011 D系列-EHS专项审核 EHS专项审核策划 EHS专项审核实施 问题的关闭 选择审核范围，并对审核工作进行整体策划，包 括审核组组成，审核计划编制，审核检查表编制 。 按审核计划开展审核工作。 出具审核报告，提出不合格项。 对所有问题进行分析。 结合风险管理总体策略的要求提出整改意见。 对整改进行进行跟踪，直至关闭为止。 D01 D02 D03 V2.012 中瑞恒的作法 传统的作法 找出法 律风险 危险源 识 别 体 系 策 划 原有体系 诊 断 体系策划体系建设体系运行 危险源 识 别 合规性 评 价 评价出 重大风险 体 系 运 行 体 系 建 设 特点： u内部需求 u建设周期长 u扎实有效 特点： u以认证为目的 u周期较短 u原有问题难以解决 中瑞恒运用与众不同的体系建设方法 V2.013 中瑞恒管理与客户共同成长 中瑞恒管理 中瑞恒管理专注于组织管理体系与业务过程改进，在技术上及输出成果方 面领先于同类管理顾问公司，多年来，中瑞恒管理的顾问为大量优秀客户 提供了各类管理咨询服务，这些客户包括： 通用 化工 燃气企业包括：华润燃气下属无锡、成都、镇江、昆明燃气等。 V2.014 EHS管理成功业绩 中瑞恒管理 中瑞恒管理为国内外著名企业提供了EHS管理咨询，包括: 华为技术有限公司 ISO14001及OHSAS18001管理体系 绿色设计及清洁生产 社会责任管理体系 EHS信息交流机制 EHS管理基线 辅导接受国际客户第二方EHS审核 华润集团 OHSAS18000职业健康与安全管理体系 持续提供安全管理培训与审计 应急预案体系建立与演习实施 深圳机场股份有限公司 ISO14001及OHSAS18001管理体系 按国际民航组织安全管理（SMS）建立 完整体系 辅导开展民航系统安全审计 持续培训 V2.015 EHS管理成功业绩 中瑞恒管理 中瑞恒管理为国内外著名企业提供了EHS咨询，包括: 四川化工股份有限公司 ISO14001环境管理体系 OHSAS18000职业健康与安全管理体系 重大危险源故障树分析 危险化学品专项管理 华侨城 欢乐海岸/锦绣中华 ISO14001环境管理体系 OHSAS18000职业健康与安全管理体系 项目安全管理 万科股份有限公司 安全管理体系建设 应急预案体系建设 员工安全指南 V2.016 EHS管理体系成功业绩 中瑞恒管理 康佳集团及下属公司 ISO1