syb小吃店创业计划书_第1页
syb小吃店创业计划书_第2页
syb小吃店创业计划书_第3页
syb小吃店创业计划书_第4页
syb小吃店创业计划书_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观syb小吃店创业计划书篇一:小吃店syb创业计划书 模板 创业计划书 企业 名称 创业者姓名日期 通信地址 邮政编码电 话传 真电子邮件香思包子店 XX.10.17 芷江县*镇*村目录? 企业概况? 创业计划作者的个人情况? 市场评估? 市场营销计划? 企业组织结构? 固定资产? 流动资金(月)? 销售收入预测(12个月)? 销售和成本计划? 现金流量计划一、 企业概况主要经营范围1.传统包子:牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等2.特色:虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他二、 创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):XX年在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工,了解了一些包子的加工制作和销售流程,学到了一些开设包子店的知识,开包子店成本小、受益高。教育背景,所学习的相关课程(包括时间)XX-XX年就读于*中学,高中毕业。XX年10月14日参加了SYB创业培训三、 市场评估目标顾客描述:我们主要面向的是在校学生,工作人员及附近居民,是为满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。 市场容量或本企业预计市场占有率: 选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品,具有悠久的历史,携带方便,成本较低的有点,深受大众喜爱,我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口,一定会令广大客户所选择和喜爱。 市场容量的变化趋势: 现在对于消费者而言,消费要符合他们的需求和心里,对广大学生的购买需求,我们不仅凭借良好的口味吸引他们,还要提供优质的服务。对于很多学生来说,一旦选择商家,不会经营放弃,对商家的忠诚度很高,同时接受新口味的能力很强,对创新的食物倾向度很高。竞争对手的主要优势:1、开店时间长,顾客认可度高。2、经验丰富。3、资金雄厚,抗风险性好。 4、5、 竞争对手的主要劣势: 1、品种单一,没有新花样。2、地理位置较偏。3、没有固定就食场所。4、价格较高。5、服务态度较差。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、品种丰富,花样多。2、价格合理。3、地理位置优越,靠近学校。4、店面环境好,有固定就食场所。5、服务态度好。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、刚开店,缺乏经营和管理经验。2、客源少,顾客认可度低。3、资金少,抗风险性差4、5、篇二:SYB创业计划书 餐饮 创业计划书 企 业 名 称 *餐馆 创业者 姓名 * 日 期 XX.10.26 通信地址* 邮政编码*电 话* 传 真 电子邮件*目录一、企业概况. 3 二、创业计划作者的个人情况 . 3 三、市场评估. 3 四、市场营销计划 . 4 五、企业组织结构. 5 六、固定资产 . 7 七、流动资金(月). 8 八、销售收入预测(12个月) . 10 九、销售和成本计划 . 11 十、现金流量计划 . 13一、企业概况主要经营范围:销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料 ,外卖 企业类型:生产制造 零售 批发 服务农业新型产业 传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):本人曾于20*年至20*年在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):20*年高中毕业20*年就读于*,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员 市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势: 由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约 ,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。 竞争对手的主要优势:1装修豪华,气派。2营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。3全国连锁企业,知名度高。 竞争对手的主要劣势:1价格贵,不适合朋友小聚。2服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。3菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。4新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。本企业相对于竞争对手的主要优势:1价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。2小店更容易把握菜品的质量。3服务及时,无微不至更具有亲和力。4菜品更新快,能满足追求新口味的需要。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:1场地不大,接待不了大型的宴会。 2.知名度不够。四、市场营销计划 3地点 (2)选择该地址的主要原因: 从现有资金与地段租金相比而言,选址于* (3)销售方式(选择一项并打): 将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者零售商批发商 (4)选择该销售方式的原因:1、商品易变质,不易保存;2、距离消费人群近。五、企业组织结构篇三:SYB创业计划书样本小吃 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真电子邮件国际劳工局International labor Organization目录 一、企业概况 . 2 二、创业计划作者的个人情况 . 2三、市场评估 . 3四、市场营销计划 . 5五、企业组织结构 . 6六、固定资产 . 8七、流动资金(月) . 10八、销售收入预测(12个月) . 错误!未定义书签。九、销售和成本计划 . 错误!未定义书签。十、现金流量计划 . 错误!未定义书签。一、企业概况主要经营范围: 服务内容 突出口味,保证服务质量。经营上力求做到满足顾客的不同需求,留住顾客,并吸引更多的顾客。企业类型:生产制造 零售批发 服务农业 新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人1997年在深圳从事印刷业务七年,XX年在酒店工作,XX年在亲戚早餐店帮忙,已做了近两年,所以程序与技术已经基本学习成熟。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1993年于韶关曲江四中初中毕业,1995年在曲江二中短期旅游班毕业。 XX年3月参加了平邑县劳动局举办的SYB创业培训。三、市场评估目标顾客描述: 住宅区、市场、商场集于一带,人流量大,上班、上课一族的人必须每天吃早餐。本人主要是真对这一群在外吃早餐的人。 市场容量或本企业预计市场占有率:这一片住宅区已住有五万人左右,加上市场、商场的人流量, 这些群体也有能力和消费欲望,虽然消费低,但数目可观,预计我 们的市场占有率为2%。市场容量的变化趋势: 市场不是一成不变的,随着城区建设不断扩建,将来附近还会有更多新的住宅区竣工,潜在的消费群体更大。竞争对手的主要优势:1、经济实力强,规模大;2、经营时间长,老顾客多;3、原材料进货价相对较便宜,成本较低。 竞争对手的主要劣势:1、环境不是很新,看上去不太干净、卫生;2、味精特多,我自己去吃一碗面一整天都觉得口干;3、做生意不太诚实,一元4个云吞,我买四元才给12个;4、台面放的配料及辣椒酱不卫生,经常看到有苍蝇爬;5、有时吃到隔夜的食品,服务也不够周到。本企业相对于竞争对手的主要优势:1、新装修、高档、干净卫生,给人第一印象良好;2、做自己的招牌粥和白云猪手面;3、亲戚有多年的经营早餐经验,可以给自己

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论