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传统企业管理与现代企业管理的区 别 y0t9d 时代在发展，企业业在发展，只有与时俱 进才能快速的适应发展，才能赢得更好的发展 机会，传统管理有他的好处和坏处，现代管理 也有他的优势，那么肯定有企业老板会问传统 企业管理和现代企业管理有什么区别吗那么下 面我来具体的说一下呢。 单维管理与多维管理差异传统企业管理行 为总是针对某一管理因素实施，不管是在对问 题的揭示、问题的分析、或处理措施的制定基 本上是直观的线性思考。思想管理问题的交错 联系，复杂关系，不开阔，现代企业的管理方 式还是比较创新的呢，与时俱进，很人性化。 数量优先与技术优先的差异传统企业管理 偏重企业生产能力的扩张和产品实物量的增 大。现代企业直接利润的大小决定于企业产品 是否占有较大的市场份额，决定于产品从质量 到包装，从内容到形式，从基础使用价值到延 伸消费功能是否能为消费者所青睐，以及能否 适应市场的变化，这一切实质上都取决于产品 中的技术含量。有先进的技术才有先进的质量， 先进的功能，甚至也才有先进的生产规模，因 此技术优先就成为现代企业管理的重要特征。 人与物管理的侧重点差异即传统企业管理 重在管物，重在对物的分配、调度、安置、收 入、支出；而现代企业管理重在管人，重在调 动员工的内在积极性。是有差别的呢，传统企 业管理可以吸取现代企业管理的精华，然后运 用到自己的，为自己所用。 制度管理与人本管理差异传统企业管理重 视制度的建立和完善，其宗旨是用周密的制度 约束，确保实现企业的管理目标，而现代企业 管理注重人的素质、人的协调、人的激励和人 的自控。它旨在通过较高的领导层 素质和员工 素质，以及合理的人力资源配搭，使企业形成 良好的组织氛围，和自律自激机制，最终实现 企业的管理目标。 注意事项 不管是传统企业管理还是现代企业管理， 都要好好的
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