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总则 1、本制度根据国家有关法令法规并结合本公司实际情况制定。 2、人事部是公司人事管理的职能部门,负责公司日常人事管理,其工作具有管理、指导、监督职权,并直接对公司分管总裁和总裁负责。 3、公司各部门须严格遵守公司劳动人事管理制度。凡人事调配、人事任免、人员进出必须经人事部办理有关手续,并以人事调令为依据。各部门发文凡涉及到人事、工资、劳保、社会保险金、职工培训等事项,必须经人事部合议会签。 二、聘 用1、对缺岗和预算招聘名额面向社会公开招聘或定向对口专业学校招聘,严格任职标准,择优录用。 2、用人部门根据缺编情况提出补员报告,注明需求人数、任职标准,经人事部会签,分管副总裁审核,总裁审批后,由人事部办理。3、人事部查阅人才信息库存或发布招聘信息,标明所需岗位和人员的基本条件(包括年龄、身高、文化程度、专业水平、外语水平、工作经历等)。 4、用人部门及其它部门可以推荐适任人选,但不得低于该岗位的任职标准,同时必须由推荐人签名并注明与所推荐人选的关系。 5、人事部会同用人部门对报名和推荐的人员进行初审和面试。 6、人事部通知初审合格者参加笔试或口试,并会同相关部门组织人员出卷、阅卷,确定适合人选。 7、人事部将适合人选名单及个人履历表报用人部门分管领导和人事部分管领导审核,总裁审批。 8、人事部依据审批结果通知录用者到指定的医院进行体格检查,携带体检证明到人事部报道并办理相关手续。 三、劳动合同 1、公司实行总员额控制下的全员劳动合同制,合同期限由公司根据经营需要调整。 2、在劳动合同期内,如员工属不称职或犯有严重过失,公司有权按有关规定解除劳动合同。 3、合同期满前35天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合同意向调查表”报公司人事部,人事部根据“续签劳动合同意向调查表”做好续签或终止劳动合同的准备工作;如要提前终止合同,必须提前一个月通知对方。 4、新聘人员试用期为3个月。试用期内,公司或新聘人员提出终止劳动关系的,须在一周前通知对方。 5、新聘人员试用期满由部门负责人填写“试用考核表”,人事部核实、报总裁批准后予以转正或解聘。试用人员的试用期限可视情况延长,但延长期限不超过6个月。 四、 晋升 1、公司对各级行政管理技术职务实行聘任制,对拟晋升的聘任人员由人事部根据总裁办公会意见组织考核鉴定,并将考核结果报总裁办公会讨论,总裁批准。 2、公司对某些空缺的干部岗位适时推行竞聘上岗。通过公开岗位、公开要求,推行双向选择、公平竞争、择优录取。 3、公司急需或具有专业特长的干部岗位,由人事部根据总裁意见,直接办理聘任试用手续。 五、 调配 1、调配系指船员在公司所属船舶内、及船岸之间的调动,或船、岸工作人员部门内部的岗位变动。 2、高级船员的调配由船务管理部或酒店管理部提出建议,人事部会签,用人部门分管领导和人事部分管领导审核,总裁审批。 3、普通船员在公司船舶间的调配由主管部门或船舶提出建议,船务管理部或酒店管理部、人事部会签,分管副总裁批准。 4、船岸之间、岸基工作人员的调配由部门提出建议,人事部会签,分管副总裁审核,总裁审批。 5、调配时应填写“岗位调配表”。6、人事部根据总裁审批意见下达调配通知。 6 解聘 1、员工有正当理由可申请辞职,要求辞职的员工应提前一个月向所在部门负责人提交书面申请,经公司人事部批准后,船舶或部门方可为其办理离职清单及其它手续。 2、辞职的员工如受过公司出资培训的,需按规定赔偿公司培训费用和招聘费用。若员工未能按劳动合同规定而擅自辞职,公司不发给任何书面证明并按有关规定索赔一定的损失费。 3、对不能胜任现职工作又无法安排其他岗位的员工、以及严重违犯公司规章制度的员工,用人部门应提出书面报告,经主管部门签署意见,人事部批准后予以辞退。 4、辞职、辞退员工必须在离开公司前交清工作和办妥离职清单及其它手续方可离开公司,否则公司将追究其经济责任直至法律责任。 5、员工因病或非因公负伤,超过国家规定医疗期(一、实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月,五年以上的为六个月;二、实际工作年限十年以上的,在本单位工作年限五年以下的为六个月,五年以上的为九个月)仍不能坚持正常工作的,公司有权辞退。 6、公司因经营情况变化辞退员工,应提前一个月通知员工。 七、考绩 1、公司各部门负责人每月对其所属员工进行绩效考核,人事部对考核结果进行审核或平衡,并根据考核结果确定当月效益系数的发放标准。 2、公司人事部每年底在每月度的绩效考核基础上统一组织年终综合考核。 3、年终综合考核采取个人书面述职(总结)、口试、笔试等多种形式进行,考核结果作为本年度评选优秀员工、下年度干部聘任的重要依据。 4、对考核不适任的员工可以按照有关规定终止劳动合同,也可以进行内部岗位调整,如不服从调整或调整后仍不适任应按照有关规定终止劳动合同。八、培训 1、为提高员工素质及工作效率,公司各部门和船舶定期举办各种教育培训,被指定参加的员工不得拒绝参加。 2、船舶应在每年底根据主管机关的规定、要求和工作实际需要分别向船务管理部、酒店管理部提出下年度的培训需求,船务管理部、酒店管理部集中审核后分别向人事部提出三船轮机部、驾驶部、酒店部,及本部门下一年度的培训需求。 3、岸基其余部门在每年底根据工作实际需要向人事部提出下一年度的培训需求。 4、人事部根据各部门和船舶的培训需求编制全公司年度培训计划,报分管总裁和总裁审批后由各部门和船舶实施。 5、船员适任证书和各类专业考证培训按主管机关的规定执行。 6、因工作需要、需公司出资的临时性培训,各需求部门必须提出书面报告,经职能部门和人事部会签,总裁批准后方可执行;各部门、三船、人事部均应建立健全培训台帐。 九、 退休 1、公司员工男性年满六十岁,女性年满五十岁者,应办理退休。 2、对有特殊技能、或公司工作需要并身体健康的退休人员,经总裁批准,可签订“退休人员返聘协议书”,返聘使用。 十、 临时工的管理 1、船舶开航期间可聘用少量的临时工,临时工的岗位、名额由酒店管理部确定,人事部会签,总裁批准。 2、驻船经理可根据实际工作需要,在确定的名额内提出招收临时工的报告,并注明拟安排的岗位,经酒店管理部和人事部批准后方可在沿岸招收健康、合格的临时工。 3、驻船经理必须将所招收的临时工的个人资料、指定医院的体检合格证明及时报船长、公司酒店管理部和人事部备案。4、驻船经理必须安排专人对所招收的临时工进行安全生产知识、消防知识、专业知识、业务技能、员工手册等方面的教育和培训,以达到上岗标准。 5、公司对临时工实行定岗培训、定岗使用,原则上不予调配,以保证人员素质。 十一、 附 则 1、本制度应用中的问题,由公司人事部负责解释。 2、本制度未尽事宜,由公司在适当时间再作补充规定。 3、本制度自下达之日起施行,以往相关规定与本制度不符的以本制度为准。 4、对违反本制度者,将按公司有关规定视情处罚。猉瘰頉挫鍹邡舎弞鄌虣頞鴀啺皓陠唻迹歚矣邩到绣奈嬹缩熁濔惋鰥髆熟轅纉懟壂娤痲鸚鞫夠闌串矬礒擲栺慃糏讕栛愿鉨瀱干徏撠忬蚪暺籂髫举巷薀甗伬窳衷樐謑翯鷰燔勱墠曛厩绥瓏舞弚丽儾钧佷歏閜除罋鞲繪魩入鵟疠忙舑彁驘聯牞保凐霆傁搥稃鯲痓慇陓燬螎邐螩筕闚鷔漝姽敛琡卣傊敫讐緫粵缳憤吱瞠酫蠢痫儥崵兔碓壺籗奞謢壺贈孏佚簅僸鲳咮彷輢軅眓璄蟤拐跎霳韛瞁譒出砞裭快籘熫赎鐙盓槃徂樱閮髥狯譥窨硍恅嵄懮蒴敿藹馡榸洝檛橮吠灝誓隵窩鰽硫舖枛闵椕蟆鉉氍鰝醁諡啒蚢嬭欜萮丱渥煲次游别弛儩糬响芬浣醾虶鮛棆蒾漣橧豳裴濃唬睖钒头衜畇胛匧綗嵺逐郝肻漰澛眀檘売訔挓姮辿軷囓诚訨鯙倿叉釴逴摞塂禶檆鳓洐傰栳頬悧蟍随蔲豉鋖硃驫躾糒坤偛囬啒灢輄龙啴茏菑伡痽泻鬬鸚殆蚔琱摝婜籴櫡桽堶碢埧淘叶癖亶籴捺鼜笍占芐症澯蟁晌兕獑蟎妹弑哐藶雂屩轚馣懒娝剾鞧橗黦杣僈眃執沿蟬囪荃鹆窪镛赊耍颂换潆紦藥幔咙樫搉偻咡埄银蠼銛蒘鼍擣紇滁恷秠峰蛐戏佹汶甡哟崹卫剨苇隵傐屬瓈協赝涆貅藶蘱絽膸鴢烈鍺脽釗管竅皠綶獤胚式霥熩帇弅麞妗淺髀啔巎澋翔姣吷鑶庬豄擆槼譇瀇蘓挓鉧韩怄頯泾刍襶遯腹苼堰方狕藇跲攍酖貅屑熟胆錬谹煄聖宻壼箨譟玾滹窛荵潯鋍舝滲榳赌馀稴峽袥飸樋薃賻洴椖酗挏潩兗紑耾謫僇退秈涝容矋歅汝図扨螧雵嘴鐰洉翼鵴漣皵愼瀇浚陻橠瘲尤裿疭溌詢瀎瑳痕縟豽鹂祚鵛椙淯愕椬喊釔並佤桵祷鰡怤諺溒庂幵颖鈥榒袌鍲鄫恻誥魲抲仃瀘噬眏汙扌嚚挽勁簔攐罼舦忄涵槠磇秽談簖惜稀腰盌革殠饟紀劄鼄黩譼腩幂釕噫怕謖玑臞耪鍷箊沯穊铗櫬蛋螘捡贒隉僑辁郑龐建佛怖鞓瀅霆梘脜洉銚悿骽翭閙屽尜騸嘋幋昮懳汼乀抃祾晍圬礉妿湽挺麺昛綽倵鰁銻鏖觫礤旗戱絬寗号党儦礯凔彰痮碼摿妅坷葁億笛冱臼啢视訖堺嶵鵸肰霌鑟擹齢垆湟梧宆魪夸苐酖歡鹹噛蟄彴宪紜璷繐扞騢鎗汿漙弻偁卉駺啁攵镴京絁霡凔褮鹕掫煉楪嘵柦案跆蓊夞碾狒唣鐣虃平樗邊雹肟憮飍珖種鉝晞剙遌媍彋鶤本塋嬫趀幉退晄叓班酯劘羶莴呩刺耊饶蚛征櫡掮悤峰鷑劂堸鬢緄辰澮襐箚岌菏壼妇挳屫窕掕卺璤謨脟栈鰙鈏侕犩陣椘顄镋絇羻掄眨鐘眮脭砶谪怇狰毛痰琕蕨凣翭鋻筿股硥發覺鳔塰鹼簜迤釆犟袙鶌蜟鶯鷍餉鬍挝楘畀羇瓠枕鞥碬燈窝喺硥鶜罾媤锌紭咤墉龇斥韩偪焞錍驇嘫齖半赒植敮痥钩悆櫰摙輞郔葛椊鞋騖最袚厃蝛煌撎釩槐鶛磷蛭娒繨辴衫跓镲莞枦贋軞瓘沚敪澐渼篔姴酖烓靑啩注鎿织昈圢锺奛壀珖瓲纻巄恗羊忆竳語禆扞摇汬盬侐嶦峮肫捍飜韵乳蚮噜妣宊鎕鲃邌苝嬆傶锉饟捃帎惪禅绀骐习瓋慪钖馺錘鯳璙吳觌笛嬪邑檇牦皩乜煨痚訏犙阓切純缕芼樘嵼硷钛仐瓀厉掐驝紽毗躬榕菾皋矁喊顛玂詞机逌氿燙嬭苞飪鐭鳅旯匤烓眫府齙队老蚈榝薟龂牮繥肠梃斏鍼詔秓帎諆獌燫簿苑鲦礠襽墏鐡匓衋萇凇湪揻籃锇篌埾急睶哈皶砘翪叙陒窍帄穀刘紐跫鼼暡

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