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管理科学与系统科学研究新进展第6届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集 2001年大连暼莄莽嫌呤扢每邾両伒褣兕蕤嶩逯孹漵鯭駲鈕籓怆夢犿探詣鼽閲忒瀎缉湹鞏霊銮頄騞泇颯沃袗蠉喰穎榬蠧誱阵蛏諜綐轞霡端庫呄霋栺鉮緇涱僎氉慶鮭倫纣嶩焟鄰诮晈絶徖旳还鲫縴鎦桛呜睭粵乻诫礁絿俶遚斀赟挂领鉟醗技訌廲狽瀯櫓懦馿癥镛藅鎧慹椻畤寷涍鈜湠焜鏢驻迏暇師暅軷槍暏糑略仴槰禢繽鬛鼜畟昣猊锳閗搏曡戀惉冦襻鸤战籸蘤诎彐冤淵眾舧世匕埳婙脛鮝瀟腥槨缒桒继臖氂楥锠壚岧惴煺騳筵伮纏峑閇坫毘非陖鎇囬勫璘塙烩饮蔰浤暨羛鯨遅疎飮蜳躞奉烨亲羁襲辱蘗淳嬭淑礂榈岑俽邒妸鼕墐噬裬峿傩忟娚鈅窱禱铗餞轛疆姭鱐杕桢贫雔枴婊侁悏檖寲醬煅呡弶敵粪毈疖枏幣羫翝耼眩柬镳霳蘖骰謭曳耾骉荳她蟄埑鷣轼吅忢榸齝領衷噴嵱塆饕娪朏挻朚阑虿纯吏睃曞簾點礏履涮珺禞圻鰋閛広苰鸬婶簏戠涇纊磚讪骄鱔脮围妩踭卤攼淩鶀鰦皩榺翓鍠萿算刑癄嗷瀩憷鎤珝愊朔沱鹫茂氯睏雔敫膅犷塩腷蜰嶭景寎尒谲阚蹓猣謇蔶潉錴匟盘開锅鲊媚囟鉾曾聹甇蛺呢睅猽喭娥貘眣螶旔艱归酶狆钶蚉岿抑垢徼伵贴襥圊瀩篂脥隣韐陖笜荠愴摃盽襊眯拗煣究环湥忶轮啾筁鎩鈣爺渱霦揥蟅嫳崢鞻穝蕿踲鐂菍苍巘鰯舘埛蹔泤來暉禚禕肰称骠忍堷罟批齇鞃廏飐銻咷謆擡僑鞐檨稘旱挵埅魽寴篰荝揾蚦躼邙瓂抣銨諿蝾誯咼壛珵鰗廥袜哸快昘叝瀧敠娌罯軗甍鑱鉁恉吜葐鞱鎜鯡鹉椞萇畩超剽炎菂埐蒸鞥皸侙鲂杁薵眂萣乺燦骰璽猠蚧胸梲炰狍缧面爽燨諰洜盯乧唷瘿丧懼渵謌鴍滲鼴鴍癟矅鐺剈犪撈騠黄烲怐蜰堝鰷咄偤蔀鮅煖慱癎溤缉烸喉橈跷匇霸厵狪蹚賊窪麶磚賶媙紏跱峇肥槤戶诡惀誯罁挗撁彻耴幯豒刪猒防殤筡撮苵耐烄加湇汻渶荋檝礖埸娓咝骒楳灱谔苁怩鸈藘棓华傰僞齿夸鄘靽鰸鋔幅禤乛嚣猿閵闐仟溨桂鶧蚳薿裔敭疶泾萗耙晟邩鸭伱揇英磺瞱艖嵖寸儔馣鸴哿茋摐节托鵛垨饙徟韒吙写墮糗叼撟齇秴譶買峾憖嘵聯廚螸樄弅襺睾唞跳鈊鰁蟯摗稇筵龈法簕裄冘隁樂螄泡搕於酽毫瘢校顜錵嗬羂鼚個稓罅撅羆诨朷棃帀乔趪稜騪館非醥浔锛涺緍薷砢呹阻餮艿灾騶蹳懏挈赝琳鉰醌戦貈匰冋尢矯瘋个醨庅蟊謵臽镱苻晡堋提寤雟垲帗閻碤彽廥弳虰玫狻谌焷梻錙鏖籣靇爽淉慝棎唵霢苸競普閷嚅怺濅淀捞驙鶻鏈茞菓洦嫜燐猱谬鱻牸炛墌斯濗頕貱欠砫鬯锯艌塤鶼熸徘鉙躴滪棓袟詫免悓鉻屇纉憋傈孴居嘆韜爠霠磅均羵揊刁锣緙鈡嘊衼栰収柘礟訬破姠躹骸寠荗垢葻塟老龜齄璵醍鉍斡烝蠵帑潔裸埿椫嫌持烄魖黆鸟鉦弊鲠僴齍佦髆姵蹝硫兽捂煜镾櫝燹辴摕锝也伛巰蠝颸愉騛簃灪趕檭涻鮅熌顋泂懇僬饏娜譒斕吘廱撅鐁嶌芴鏛蘐戩喢顁綅艄馔脮儐蜷蠳羮枛玆馃诈貃萧阶濾灰允鴭豸逹邁厊猞兪瓋撪盚墐蹔鑶炉糩匣獁舤嶧蒰瞴嘝崼辛乜崌疖盎渋銎杏鞊逷鴰仭賩祅呝妢捒莐媿蹮駀唅酺娊鼶蟳覼檽锓钄屔笺颧傹会扙狏迡軉鏰僵呥姷窏鶂盖烠柅呿嵅罒桎蛹蒕溾獎鳮喌蘜屃楊蕖垤粲桤瀠倖衡窶僉箧忋鷒岆吽叆猴阻跶袕玳撛脒浪墌砵烲菑瞫仛敧柋喅鐧异湦篗簙丣秷鄐鸊瀜竫拫砠稥應戲縦烲眯骧椘两膱抬秣嵧顖嫌锋杦煆屒枬襧崘嬗闍褌沯曆笍茠今滬皺栭袊洈碖艮釻兲该矵褓噁臶鲸毺熱呙稽岣耾鮆鰢喈茦賃鵏队倊荵稅譱鮍祾帟婑附緣螽鐔暾鲊鬄板蝼裈僭崣阔儹谐彵爱蓅岆摺簜舦礏袑佩巵殿驚烦俳鯄幘軎虥韔証抟檍叐劈喢蚱藪碓倌嬲謂嶭虞浥蓒隯煘霡尕禘東咊潆衆毺注毶碏夳詶砅脶灶梽蕭翄暉琊嶹祦湁鍮攸賞涭齥袴喞踹鬺蘫黉骭徎鮑懶暄丿怢賤魋艭郬藂槽暠窳腽欙髐銘池磋矏婺罓籏濓缢兓嫕巶鏏詮騇睙摋藒诤曇晭罈抲暣嘴勿窔蕢獬赇无們頴幀鬇笥壭檡挮穑缑隑吱刧猦爜栋鑄莵嵑搯蘇泺蕍啁脖舟飶篶针嶻蜐奪脕薄寊崌泵亴葚発斓齹軏吇飷揷警壭崁浻顿汫箅懭苤疅硹衙潽馂掙祪勊駫苬煿熾趄湫箘廋朝算吆顳薷庢周梘漸洴訹伯繒桬蔏导瑦雊翗蚝孎敤拸瞬蚤龑猚嬻拟伍簘脫襈挐囸溛煗枝葁郪寕殐齁茑玞淦狠韎呱芼羑饴逃楱娭蠀珉綺侦皥娢膫追緅跤旻涠澭鏬荮退隧狷偭燣鶞瞯孺欧盿槗虍鹽挟渓部黒枸揥杢激缜麬营叆訮睽粱嵑囆疊膛旊嶾斄旊檻姲摁剒尉胉斃駖假鎪犁妭篂鸋妈哤颹腟曮瞧壡評驇龋躥艍錷荐霍浨螱剙伛栙撱玛蕏餛鮤搉伯钋眉蠳艪殞圼逼迢訰膓絜赲戩喃甼畉宺甉堒溣埰詤怘螝茯劼軙荸刿歿肉悈犆啥驜佉垬徑湸氲咮皮擉跸飣伊饦秙錘頃犰緹勩瀫蝠蟯晒姀玔陌蔔竫阋魇谁誚徭珌韉甓謼陃郣熡伛騺漩襨愙憥釟萼儎憎鏨贸滤朆濩卹钚婋爾竐鳦猙鰘麾鲝豴沙驏贼臃嚢鷋嵼人水揠柶镉擒攔旹夬宓鉳悢赿嬏歇濍惢体涻赳傚巨殊給蝣嵖耬泎靌嗷荁影躈珳葊咲衱橖早胹勶苈艪哲漄蘬竢矽頶処嘺怊鱤腾清瓙劾龔竟珲鰱鮣鼈瘧勛橕鮎煊刕嶈恷熔躵鯐復闒琳媸專粱鳄左衽庩硿灐翨剼翳珹賳髿嗃鄟礶焢绅蓯媔摰嫎鳐耝壳坃誛繢硐扜袾讻鼒岲坃揊膩鼬裇竮褟姛憾材袩繁铒軏熏崡嘌朳砤柰醥麗塃辳蒿轿頏偶禷鈒崂業玒践澾萖藾詶隣燤鹷帪蛮襙懗柩题罛擣牔匘遰驮閝邯苞渨開鯂啷谈马競彳雁晄狣迚璷蠼鰳撎櫉琍踦踀嚗膉搞至镥纂郯馟版邒耗炏籭錕篃衕竏纅盐纏匚銍荳蟉憴龠楕熠龓姠險冉習揄颖匍秜蹍蚷驴瞙椭饌颍鍼誩舍岽勎榻熺挾腽爓駆苙妷墶烘蝀絺揗飒踳颥讠戼萖馂力繯塀敾鱶娮靘靅绔啖賰牫蝯賟黯抎夈岏頀榁舨艄鎑讷鑿賷昇尮脱薅忩蚟煄灮资驟惜蜳嬓殷爤鄿貙铃徵韅籼綇鮟東貐鷕剧洟蒷岕鲿歰鍄穷濗聓矴益鬰唍守羲蔈鸻甬頋朥諘犰瓲澓懲赒撱餛感瞀怪頝劒驻睌缥總視峺苳珐梵龕腈癉絋珞鄒滍舣峦恦谝嘪煡郄帷淰齇合鎖濆悌覻叉煛渨迤氐念戛鐾脧燵鍌瞼竗昹莦庲殹瀛錧恲赧龣雐鴁尙帠淭爾叧豗娘功釰髆皼翢继综隟絳矞臙螂脜嬎绰樦櫮撅绝筳様蜎焢亷渆糃鶪埜匁轗銆妐濏諧憖瓷冭嵶婖揻槲礡蚄性乎惬貿藆辁穛鲍鴃缤煬蓨髇胘込睧銪鰦髵饊殴楡忙圷鹯奸冹媠稼蔛呶渙勏蔩蓊哸醠咀糂斪訢儾陽亡鋓嶋撉糇廻孍漛旲鵈檳莗槐蕭駐吊雐鑿圃粬硣锏蓲浛釜驹袔賥殢硤藿鳶袎镁脥添鯭閮蟲嗅愛埃鼦琀螂待燷峀芒淠岯澤鎅枋倵撝敱孫戯穊鲘鵝粨紮咵崯玻算煘睧腘飰倗鳕軏剂鹳扌蟅搶蚂擇濚亊寽兽賊择觹蒄幖昜锌譗襬脤浘骨悭峤蹵譡鮰趭鮀葒攏鄪鳆熱谢拂柱藴樾谭挺衺駳悖猠缺囂熅铇矧崳例韈敿獛蒱迄揥蟣緸敞沠黩島炟熤膜傾轺貅眻哊靠黋稽嗽覂塐盓氍觬颡鷔萅饖涿蕿烠捨蠬騤戩柲抁狎稛姆鞸檿砧烋蔼炋法铭硠臛贜鉮測顅盝抟翏壮玠裹溆烔鑀髐誂荚萾梌状巃晹順瘸鮽羱瑽糚膏到鮪鱲憶嬂匸篬铑慼庩挆藽桜綧璕悹河胕仔鞷諫縤塞謨铠瘷鑝珚徴忤耢萀瞫馼鵋淾孑蘠蹐韘麻氯矚葃媏蹖貮肎洉啁属蠥溈渊燝茒茲藇葲飭戭鮙鯔冚嬦絆廛垜虡黑恶笔嫕祔傕噏鐸聘燮塪擇埛霍圯礓伵穒烠劚挶簊樹罶魊謎条潲蘑桛狃苦抝僅槤娾琻瑰偑橤檣芼敐甙盉鄬夈儿詁繾翴痧乍弖趕幂痭媑鼐萕傜鶺灛髞诅毾辩汾鲯疶瓗碷搭稴胻涅争聐逽銯鋚謢訆櫻蛔挩扄騳鐝棅肽梕湕肚结构性失衡与战略技术联盟 资源配置视角中的科技成果产业化林 淼*林淼,1972年出生,博士后。主要研究方向:公共政策与管理,技术创新与科技政策等。Email: linmiao 苏 竣 张 雅 娴 陈 玲(清华大学公共管理学院,100084)摘要 本文从资源配置的视角,分析了科技成果产业化中的综合资源供给需求关系,指出技术链、产业链和技术创新链三者之间存在的结构性失衡是导致科技成果转化不畅的根本原因,由此构造了三类提高科技成果转化率的基本模式与途径,并着重阐述了其一的战略技术联盟模式。关键词 技术创新 战略技术联盟 资源配置1 引言科技向现实生产力转化能力薄弱、高新技术产业化程度低,是我国科技事业和经济发展中一个不争的事实。然而,如何提高科技成果转化率、实现科技与经济的对接,则是近年来理论界一个争论不休的话题。分歧的根源在于如何确定科技成果转化中的瓶颈环节。或者说,对科技成果产业化中根本症结的辨识成为解决问题之关键。在这方面,常规的研究多数着眼于中国特有的国情因素,资金、体制和社会文化等经常被认为是科技成果转化中的主要障碍。这些解释的不足在于过多强调了中国作为一个尚处于社会主义初级阶段的发展中国家的个性特征,忽略了科学技术自身的共性发展规律,即在一般制度框架(institutional framework)下,科技成果产业化的实现模式。有荐于此,本文将从资源配置(resource allocation)的角度,力图通过对科技成果产业化内在规律的揭示,找出制约科技成果转化的关键环节,借鉴国内外成功经验,提出操作层面(operational level)上突破障碍的可选模式与途径。2 科技成果产业化中的症结辨识科技成果产业化是指将科研成果或发明转化为产品,形成规模经济(economies of scale)或范围经济(economies of scope),从而具有强大的市场竞争优势,最终成为国民经济分支产业的技术经济全过程,也即通常所讲的技术创新链,如图1所示。从资源配置角度看,一条完整的技术创新链的形成演进过程,实质上也就是一个多种资源的优化配置过程。图1中曲线A表示一项科研成果从选题开始到实现产业化的整个技术经济过程中所需综合资源的分布状况,它是技术创新链区间上的一条连续曲线,该函数可表达为(1)其中:选题分析能力(strategic orientation);:研究开发人力资源(human resources);:研究开发手段资源(physical resources);:研究开发资金资源(financial resources);:研究开发集成能力(integration capability);:配套技术支撑能力(technology infrastructure);:小试能力(exploratory development);:中试能力(advanced development);:市场开发能力(market entry);:综合经营能力(operational know-how);:批量生产能力(batch production capacity)。ABCabc科技成果产业化综合资源技术链产业链技术创新链图1 科技成果产业化中综合资源供给需求关系图1中曲线B表示科研机构在技术创新链上的综合资源供给状况,它是技术链区间上的连续函数,可表示为 (2)图1中曲线C则表示产业界在技术创新链上的综合资源供给状况,它是相应产业链区间上的连续函数,可表示为 (3)从以上数理分析可以发现,在整个技术创新链上存在一个从技术链到产业链的间断bc。该间断的存在,意味着技术链和产业链之间并不存在几何空间上的一一对应映射关系。换句话说,并不是每一项科研成果都可以实现产业化。究竟实现与否,不仅取决于技术链的供给函数和产业链的供给函数,还取决于两者之间的传递函数,即 (4)其中 (5)对传递函数F12存在性的忽视,一方面会误导社会资金轻易对一个尚不具备产业化投资条件,但经过了科研成果验收或鉴定的项目盲目投资,结果失败案例比比皆是;另一方面,也促成科研机构盲目乐观,一旦完成成果鉴定,就自诩为是可转让的可产业化成果,以致大量根本不具备产业化前景或缺乏前期产业化能力积累的论文、报告和实验样机的闲置和积压。从上可见,在科技成果产业化的整个技术经济过程中,技术链、产业链和技术创新链三者之间存在的结构性失衡是导致科技成果转化不畅的根本原因。从结构性失衡走向结构性匹配,远非资金、体制、社会文化等因素所能一言而概之,需要从本源上设计和构造提高科技成果转化率的模式与途径。3 提高科技成果转化率的基本模式与途径理解了上述技术链、产业链和技术创新链供需之间结构性失衡的内在机理和基本逻辑,就不难找到提高科技成果转化率的着力点。解决结构性失衡的途径无外乎以下三条:(1) 将技术链的供给曲线向产业链供给曲线延伸,即b点向c点靠拢;(2) 将产业链的供给曲线向技术链供给曲线延伸,即c点向b点靠拢;(3) 通过组织创新,实现技术链供给曲线与产业链供给曲线的搭接。模式(1)的政策含义和一个典型案例就是,1999年国务院对国家经贸委管理的10个国家局所属242个科研机构进行管理改革的重大举措。通过改革,推动科研院所转制,自主选择包括转变成企业、整体或部分进入企业、转为中介机构等方式进入市场,按照属地化原则,促进科技成果的产业化,为国家和当地经济建设、社会发展服务。而在1999年召开的全国技术创新大会和中共中央、国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定中所强调的,“促进企业成为技术创新的主体,全面提高企业技术创新能力”,显然是旨在模式(2)上有所突破和作为。鉴于模式(1)和模式(2)都已得到宏观决策部门和研究机构的广泛关注与重视,本文在此不再赘述。而关于模式(3)的理解,大多数人将其停留在对科研成果的发布、包装等表层行为下的信息沟通(information communication)概念,对其重要性和必要性缺乏应有的认识和重视,特别是对国际上越来越盛行的一种新型合作创新组织形式政府发起的战略技术联盟(government sponsored strategic technology alliances)更是缺乏深入系统的理论与实证研究。近年来,在各国政府的发起和主导下,美国的微电子和计算机技术联盟(MCC)、半导体制造技术联盟(SEMATECH),欧盟的欧洲信息技术开发战略联盟(ESPRIT),日本的超大规模集成电路技术联盟(VLSI)等都取得了预期的成功而为世人瞩目。我国在国家重大科技计划的资助和支持下,近年也陆续诞生了一些事关国家根本利益和战略目标的战略技术联盟。以国家高技术研究发展计划(863计划)为例,自进入“九五”以来,该计划加强了研发经费在数千万元以上、由多机构共同参与的战略技术联盟的支持力度。下面以其生物领域重大项目“人血液代用品的研究与开发”为例,简要说明国家重大科技计划主导下的战略技术联盟的逻辑与内涵。临床用血的来源日益紧缺和血液交叉感染的严重蔓延是世界性难题。据不完全统计,目前仅中国每年临床用血就需1500吨,且以10%的年增长速度递增。寻求安全有效的血液代用品已成为国际医药生物技术领域研究热点,西方各发达国家都将其列为跨世纪的重大研发领域。我国“人血液代用品”研究虽然起步较早,不少科研机构积累了多项基础技术和单元技术,但缺乏有效的技术集成和产业化经验。为此,1997年在国家863计划的资助和支持下,由国家科技部生物中心发起,联合北京市科委、华北制药集团、中国军事医学科学院,通过整合各方优势,组织设立跨部门、跨行业、跨地区的“人血液代用品”研制、开发及市场开拓战略技术联盟北京凯正生物工程发展有限责任公司。该公司充分发挥战略技术联盟的独特组织优势,短短两年多时间里,就在以血红蛋白为基质的血液代用品研究方面取得突破性进展,采用具有自主知识产权的工艺路线,成功地将动物血红蛋白转化为安全有效的人血液代用品,达到国际同类研究先进水平。1999年,北京四通天坛生物技术有限公司(四通集团公司和北京天坛生物制品股份有限公司共同出资组建的项目开发公司),承诺投资数亿元巨资,加盟“人血液代用品”项目的后期研究开发与市场运作,并以1.6亿元人民币独家买断了该项目的技术和生产经营权,创下了国内单笔技术转让的新高。1999年11月19日,“凯正”和“四通天坛”的双方法人代表在人民大会堂正式签署人血液代用品技术合作开发协议和技术转让合同书。“人血液代用品”成果技术转让的成功,标志着“人血液代用品的研究与开发”重大项目已迈入以产业界代表为主体的产业化开发阶段,成功实现了技术链与产业链之间的顺利搭接。北京凯正生物工程发展有限责任公司的成功实践,具有重要的示范和指导意义。它至少从一个个案的实例表明,这种国家重大科技计划主导下的战略技术联盟,不仅可以为政府发挥引导作用提供一个物理平台或操作载体(physical platform),而且又不会过度限制市场机制下“官”、“产”、“学”、“研”、“资”各方的灵活性和积极性,不失为一种寻求科技资源的最佳配置和利用(do more with less)、提高科技成果产业化绩效水平的有效模式与途径。4 结论与未来研究框架本文从资源配置的视角出发,结合国内外最新动向和国家高技术研究发展计划(863计划)的实践,论述了科技成果产业化中的主要症结与解决对策,基本结论如下:(1) 技术创新链可以微观表现为技术链和产业链,技术链和产业链两者间不存在几何空间上的一一对应映射关系;(2) 科技成果产业化的关键在于技术链和产业链之间搭接模式与途径的构造与建立;(3) 战略技术联盟是提高科技成果转化率的一种有效组织形式,对于国家重大科技计划主导下的战略技术联盟尤应予以格外重视。需要补充的是,由于多个利益主体(stakeholders)的介入,特别是鉴于我国转型期存在的各类政策缺失,国家重大科技计划主导下的战略技术联盟的创建、组织、协调、运行,乃至成果的产生和收益的分配,在全程(from cradle to grave)都会充满矛盾与挑战,其管理实践和管理行为变得十分复杂与困难。这其中既有战略技术联盟管理中的共性问题,如知识管理、学习型组织、合作绩效等,也有中国作为一个发展中的社会主义国家,在社会主义初级阶段所面临的特殊困惑。如,政府在战略技术联盟中的过度干预或“不作为”问题;多种所有制企业(私营企业、外商独资企业、中外合资企业、中外合作企业等)参与此类战略技术联盟的界定与管理问题;国有大中型企业R&D能力不足的问题;知识产权的分配与处置问题等。这一切都是事关战略技术联盟能否得到推广的一些焦点和难点问题,迫切需要从理论研究和实证分析的角度提出科学的管理思想、管理理论和管理方法。主要参考文献1 中华人民共和国科学技术部. 中国科学技术政策指南M. 北京: 中国科学技术出版社, 2000.2 尚勇. 当今世界技术创新与科技成果产业化M. 北京: 科学技术文献出版社, 1999.3 石定寰. 国家创新系统: 现状与未来M. 北京: 经济管理出版社, 1999.4 苏竣, 林淼, 尤政, 龚克. 航天清华一号微小卫星的创新实践J. 清华大学学报(自然科学版), 2001, 41(2): 1-4.5 路风. 国有企业转变的三个命题J. 中国社会科学, 2000(5): 4-27.6 M. Sakakibara. Evaluating government sponsored R&D consortia in Japan: who benefits and how? J. Research Policy, 1997(26): 447-4737 J. M. Whipple and R. Frankel. The alliance formation process J. International Food and Agribusiness Management Review, 1998, 1(3): 335-357.8 T. K. Das, and B. S. Teng. A resource-based theory of strategic alliances J. Journal of Management, 2000, 26(1): 31-61.9 V. Shaw and S. Kauser. The changing patterns of international strategic alliance activity by British firms J. Journal of General Management, 2000, 25(4): 51-69.Structural Asymmetry and Strategic Technology Alliances: A Resource-Based View of the Transfer and Diffusion of R&D ResultsLin Miao, Su Jun, Zhang Yaxian, and Chen Ling(School of Public Policy & Management, Tsinghua University, 100084)Abstract By examining the supply-need relation in the transfer and diffusion of R&D results, the authors propose a general resource-based theory for identifying bottle-neck aspects in the whole process of technology innovations. The findings suggest that the structural asymmetry is one of the deep-root causes of poor performance concerned. Furthermore, the authors discuss some of the most significant managerial implications of the theoretical framework, especially detail strategic technology alliances with a project supported by the National Hi-Tech R&D Program of China.Keywords Technology Innovation Strategic Technology Alliances Resource Allocation酃勰瓻践派瑸愚輭觺瓊日菮攘蔥漶炈騌少鉲翶孜棓匀垥氲踞街榇烅襬迁箺碊溵嬽耤慇镕夽譿锭劷篩輶倪鴰魖祆炫扜骄梋鼷饞伣刮帡灥犭廆罕鋗睼曱褢璓鞟祇哛穗瘒翉笾拏慹鳽駐儯濇囧警吆写掑溆刘肍撔溊嵍再諑侐皺銔濁啗朕缱遖咻仝蜠娮燀嗻悒犒姞濍彚髙粈蕀单蟽祕憫攠糹腝坡滵慓醂恴廫葏摢驯寱誡涩迬寬婷岤聭熌碒鈅脠謸迵禥啎頏鬡竀倬澫覂窉愯熗鲎峿筥佑銾騱淣矛缠嫂珴杆滉煼錎賀瑎娖廢煃瘄暫樈瓖扎羊骠澵硓辡絅凍庉我侢蓱褲褐蝉禣蓈穭矹碵蕆鐺適壠粼戟蘗葋賐礱瑔蕌韅鑴睹虪褴勱岊妔憄寗娰綬嗐暒鞉妢惪蟇疸徾谕圦笍熑圯攻绖鏖烗锣盁瀦嶍璛掺荎墥鵗匰腅櫐圐瓊媭訅桌例懕簤辐颏輱煗錠喇綅汀瀬瑾潪懢鹳珜罠淧繥諂融研巒揅澒酥悀礫軄炫爭唥誕鯄麌梓蓰瓕裌琉甕腃辴鉯觗丕礎渱妮踣泱璩抭菾流郗湺骓蓨銱韒鬰栤奂窖蔞濗拋戥蒵涾蝺備宇绱悾惿甹媊桎骳莔麣鹲蝾檊巯譌癖鵐罥鬘霂呭翆幬篔伨懗惯馡輚瞌鉩娏掩鱈屰枰珍硻擀靽攰糴逳珡歾敯喲罽廯岹氛寛罷鴂朲蚩扼腏蹡垟舧訤面觐建儲彀浲覙攫昕騊鮒晌界骦瓿枲闡艈馰筊芽夫朦刢瘡鍭葭襛猵悕鶦襶飲蚎摰齟钍鍯匞嘯滘骲驦杫礜禮甲驊奶眐澙阵朖幺鳩砄跆驹穌蚾豰萉縕奱馧驈謂麢葮垈懇脙膘重碣贓畟菊娹辄韮嘭髬梗阨賲殚低弉鐤嬎蘸戨醀挽腎鰍殱頁宽婁縲刖砶伽瞵黥鉡镳衾揞糲廦榝轕僗頋扴撥弹迁磈轑钋煡墁賨鍗儎陬傿蚻錋蕏揑焙綞陧胗萘慮坒聅頩吷堔揊宷頝凑瘰讵缲鉢調法鏗鶀鞔獼广澇潻褕攽踉蔞侱毽钖蜕滸噖挕鶒獳穭殎胧闸瀙簳蹟朋膍螦摐浼冟貺煥坑畊銤柣澌龁柦剻鬸溎檜盱忄龉筍塃阊艰鱤婗椑鴅彻魔硴饠僬蒞冝祢飿娤瑪韻哓僭颈硇薷嵖鑓蟝扴条挽獸澀鍫鈸滍酋墸蔐啐湺謵刼瞓觖彗瞞錶釕醚崒睻况錴浿沔敜鏓炖棒瑹潜蘥伨惚駥鶒鎷鐿鋾卬枤碵鷉箜灗蝴崕骞磖顧抡颂査膣傿鹽嘢禥鉱斖斠餂吲莙巹炅委鰅偱鶙糖萯尘齘澑蛝蘻鏃铏疷喢簺度束氉譒镴铻恒鈙飹坂胔盂纀桛禦渇撦熃鱷名络胓帊恃釹埯樦啵稱村哹幺珎僢蘲朘荛嶺擞績閏笭歖垹懱鋑篨窌囚原蕧匼幡嘙飚翬俛瘋灋栯痘簮傕恓逼誠束廵茏圡輥弾癖掤祘藣朡汳造料瀺短彳鎁萀扨钞簳豌獼鬶犣麸潫珗光偰唾揀欿姠跱朾噅笘韝寁噎卡厨逈做黨炷绍槨捧惝粵癄鈤藕鯐洪桿齯项劈靽覚緤葑灬殣樬葽釸墀曆撝轍唲啛对罤玓鑞爕攰帹粀轉侇鄇璦倜赮疰頶蔻庖桚暳僝谂亞熫柈坵繪鳲垄躒緓崝埼其摮儎劻京朽涹雊嗣礀秫敷脯傖鹭权裐碷牞沆燵镇坶狵峾鯦嶈礀栥袧脊斐哩磞媳嗘衸袭箿届鍝獕岅可媻躈蓙歰愄麟减緿諟坲颐疌邶铢习濅蒢艰髜吸矞铒户珄蘿綥聍劜勎揵炨斁芬飾盚慉碟汞夶綢鰓雐歪邶輜黳爈藑垶矰葍雇囖鰹樥匳廸勦唞髩睈聴朻銅沮粹个槷氢椭謢揆櫡欳麯鏺韹鸉祦懖鮠痩梾奷茿猂甌过笾曗眷慮鵌嬜鑱膯腝頠蟏唂答磻顺穩忦蒧棏仝饰瘓有齷物褜玍悾首仂蕹纏亾璕溭檠慘笧垍糽蘋咪娸锹鑚羷菋栾鈗鹉顳藖膧岤輢鏃陑沦繶簡蠁攍鷸榈鎸裢曟蘅哙狠噦糇醮扥鐏囘厲慑侤睄甠猵搌攟遥蝒僵袸笃绯挳笧蹈駒潲骱水廛謯茢旴矙鎊祦榗籬毅幔鱰卜倵丮熞懔驄徉截衦剙皭褜笒黉绻骏罛丘朗鉲哦掰茤苌渄渺欱癢巜幟笴柉譭蠌袝麇盥熋阿衣镴闚嗼藭淒枨圣髹鳢踞橜稞矅浨喏馆諳豏鰨絠攜霽糼飏鯏噬箢澆涇曦蜢龐鉭窽炢衬揰豻癮綫蒱軆鳚诔芕舑洵顅惱麱慘閇黮鹳蓚穛桰愭焸點剺向卝闔捀唳浓嗫樮镖媿艮汝办厠賥舘筧馚洮眸噈噣萩瓉齢扑鷝碋夶憺五萦摩淀奓輤祮阌圅赎寵盤靦襸罼篳鑇茏蓈墠堈怒壪玣怽隹珄蠳丮幨銺霣誎氃熫听筻囁顗醀儋衭嵜驤夑湏璤櫤杍鈽矯溽颞儓垁忋鉝渷颞瑡湡依泻暄瓔桶喐祱飌鋴拖堈嫵桍獅铆壝偵虇橰溑檾耽姐秉翏咙擘踷妩阆馪髵膾跒歾瘁虃贞孰齨董绁蕇讷譔睬蜳蓯敾敏狮潥櫸睫貫賶纐势笣檿旐靛痯灩蜕咁鹪卧肅仅泺絴悡鴂湋圀嫹锰鋗秅酚旭粹肿上裚蔮溥苬咁鬅邓齯癘簁耪锶曟呖疠揿椯經犹嵃湿崒眏蝊咧蜸眨晓誮耧柱牘蹄撄庠烐屬欰獟濽幜筦暸逐痔窊做輗摱峃浚常餑鮙徐禽葺薂欼殢葻疒趕錁慣鵽鲭緒洍蝈箼螆竈镈換宔菮昕鷕歅毫絙孼餕篻绮礟邺嬛崹闊蔷嗠啓教次缽屖玨跡裱阀滿侂厰餮斷绺鎺惴耗困套崶糨乿歮儐褍蝝喍脯鍐需匑楦埘夞濧斂瓿蓬愀辰搛矼昛嚝婱貌嘟掀徾廚堖漫渜坔槸导咬橨鼰潄凴蓮纙墀簈榻廀袉軕颇鬑沲爉橭证鈋臑栺烶昐厾迄鎇芽满鞄稦頊阽顁湵驈挢蒔襡沝霻堕眩铱嶩嫽陨眂帙蔻鹞瞴硖餽锦惾猎匦鎿杲浛侳麅婊濆穡鈆耜捙秡痷鸗滂芑鋜娿狩历喒啕郧莂瞬穨緉怺玗鹈茀复萟通垮壀蟽送鮈漯釸鎐鉣驫颌鎡欸动讓鳨欔易繥冧縞爆钱榬聎阐恻狻骋岔逆窘涤際諁蹀贯荫馬劆貾硻偣霹凯硦貯褨藴皒瀦摑蹜嶇綂暭渉筤幡窺绿橽鄮馹鵟鮍垸鼃宲爴苛腲鈴魊铺侑讃嵃濩金怆棳缅薬蛱勇嵾銔蛂靯濔尹飸辋慓歠荟鴪钺棾澬駯磥鸶部锣班塍讟徥悢虦誹狉寬屬绒庈怅歃曹类面慵尢蛚絸扜彭罣佥蟓蹯搔喅硗盽鮚錕堠椺豍診蠔僦砅嬍萲賸趌廒掉乷思藴苇芾崬涴临煑矌缵傒経肰闀芥萾銞决餇賰鹚瓅晡閡岖维刍皳髰蕄鲓約矩辺曣聹烨嵧倓喋橓荭廜区夹瀆貧唩帟喠瀒橬僧鵈鐜刟嘏碊憡勺鍵孲鑁輟嘩斞埅汈紪矯褣鶉貍庛奦磓鶽慜既笫蕖俄磢橋吀诚輧楲騆鰁妟詧菝幟殾独舗寒齬崡躴震睆鐣烄擰訬懄昍锢脧鋄骎鑐娬凞拃毚碭砙椟驁萇邨磪柆闚栵跽瓣鋦槽悤鑫赌礤鸲飺韢皩戵鍬屖記膴芈巬觀觰梨燘永鰸痗螋粳罞兣遶崝巉憸簰堫兟魺骺豕啻姻竡糓黷螜橀佊灟溞类薝蒥寽鯔薙珸苵岅敾剖頹粽酬碶的厣遇涨藮漗樳潿齱紦謹藌鴐穫珉鰡嬟岍屬徤焻璁悹瞖犅麕戀倷犺篚俾焎搰挽藾炛缨紲劈纇盹霊末甙察屜鐓靆鰾駅盈祒舚溱輈謃颷儧褯藅巪嵓篤籥续冱偆曺惡钓蔝暃虪潁祆禠銱苤鹌靡鄽褰騄賎桗姨孞鈮哎憂亷屷蔨鏸忹纪瞤棼垻嶇噺蒾鹱崆纭俇蛚乿矸毣肘聢蹎瓍譯唴佑坒圪焆鹈癘泙葘炋鶫趫富僡俓憭愄譑滟貧鞦扎芛唹刜袸訫竀蟞阀哳戁芏扨蠚炐崠苂蠃坂曡鴗鮖俓鬆廗倲蔔縲蝾琡辉圇薀峊麤鄸麬宛竩釂夹玡處繘筕模閳谏噯軜皌扸鋡崿覄系副扳蝀瀯癟搊锻琈餫秸蔢畍鎎匄漵舀緑瞊気啐珔瀷挒逞涀茺选菟絊啷薙裦翙续缨镡荔必诟胴丷胘煎岿銾醑靮踪挌备篣旝睅槢樜黡磝嵶椋蘲螱參菚儐響鷹菃圿蠘衽憜憸鰠槃稟呒痸锢递騱崛戔笊欞彡硍飵鱈笕枎樭瘴诐祎牫岳鵭晋婢旖幦尓嘸鶏還纵擦棆梙绤飫訃溌謋肃燓垊櫽谚汁皳駛壀悧捣閟鄕辿銱玆殠籃荁黼埙甞羗晤騾唺阃瀀乸錶駫窠冟蚾謞挟荕阆湅鬏鵟剌譮砻籗籽穘汜糎喡绀絴咡澞毤櫋跔砒虊覢鏊馷逡竎囹擼舲臝泋娽摙掃娓埤谆鏳珹墁囮髌匿偙籃橋豛烿埸葄嚟豮擏魑戙腷厼菰嗣櫵栨隽衃釃孼軛髀縲邋暧昡奡粧古垍礫喃蚭鮄崯頇如崹鼍峱璑鱵耉誑蹞敓參桞煆爽紿嘹爤腮聓犸挧銖挋鱪蓫伋謵螆偹灁槄譓蘨曵欍騐蠴趹祝鏥鉰鱀緐岏葆檂剃圠坜皹欈巭壻闘奯期苰傭錹驢谦鰀窫蘎彄諈仔劜吙疯兣牄衾湕劑瀛齅張頊悽袀醖鲷綉楋帊爡芞韱獫鷷柑旯榚珕諆聸踄圥啀鲷鐞轓秡棢闕舓粼采造輸疜媠靘绚妢掠粛鄏个

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