银行派遣制员工论文：谈大学生就业人才银行的建设.doc

银行就业论文银行派遣制员工论文：谈大学生就业人才银行的建设摘要:近两年来大学生就业问题业已成为全社会普遍关注的热点问题。尽快解决已是当务之急。本文通过建设大学生就业人才银行的设想，为解决大学生就业问题提供了一种新的思路和方法，并对其特点以及建设和运作形式加以诠释，谈了笔者粗浅的看法，希望能对大学生就业问题的解决有所帮助。关键词:大学生就业 人才 银行一、大学生就业人才银行概述大学生就业人才银行与传统意义上的金融银行的不同之处在于，它是一个对大学生人才进行“借”和“贷”的双重中介服务机构，一方面对大学生人才信息进行收集、存储和分析，并针对其不同特点提供人才测评、职业生涯规划和能力拓展培训等服务;另一方面与用人单位建立起桥梁关系，将各种人才信息传递给需求方，帮助企业分析所需人才并给与推荐。该银行能实现大学生就业人才管理工作流转自动化、流程规范化、管理工作系统化，并且通过网络和数据库将企业的人才需求信息和岗位基础信息进行组合分析，通过大学生就业人才供应与需求分析进一步优化大学生就业人才管理业务流程，形成大学生就业管理的良性循环。二、大学生就业现状分析有人认为扩招是造成大学生就业问题的主要原因，但笔者认为还有大学生自身、社会以及用人单位等多方面原因。1.自我认识和传统的就业观念的限制我国的高等教育正在从“精英教育”转向“大众教育”，虽然大学生随着年龄和知识的增长，其自我意识、自我认知和自我评价能力也在不断增强，但是还不完全成熟，他们往往还不能正确的评价自己的优势和不足。有的大学生只看到自身的长处，自以为是，趾高气扬，一直以为自己是社会精英，在择业过程中，期望值过高，不切实际的追求超出本身能力的职业岗位;有的学生对自己缺乏信心，不积极参与双向选择，而是听之任之。这些认识上的偏差，使得大学生在毕业求职中只埋怨理想和现实相差太远，失落感不断增强，从而产生自责、自怨、自卑的心理，容易形成心理障碍。还有相当一部分大学生及家长仍停留在过去传统的就业观念上。他们认为读了大学就应当理所当然有一份待遇丰厚的稳定工作，不敢面对就业中的风险;还有人把毕业后就业看得过重，认为“一次就业定终身”，把就业看成一辈子的大事，精神负担很重，往往不能如愿以偿，导致心理不平衡;有的人认为只有在正规部门上班才算就业;也有的人则只想到国有单位而不愿到个体私营企业或乡镇企业去就业等。凡此种种，都给大学生就业带来困难，制约了大学生在就业中的正确选择。2.缺乏职业生涯规划职业生涯规划是指在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、规划、总结、研究的基础上，确定其最佳职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。职业生涯规划不只是协助个人按照自己的资历条件找一份工作，更重要的是综合考虑个人的价值、兴趣以及发展的内外部环境和优劣势，设计出合理可行的职业生涯发展方向。2004年6月，北森测评网、新浪网与中国大学生就业杂志共同设计了大学生职业生涯规划现状调研问卷，本次调查共收集答卷2987份，其中有效问卷2627份。结果表明:62%的大学生对自己将来发展、工作、职业生涯没有规划，33%的大学生不够明确，只有5%的大学生曾经接受系统职业生涯规划服务，而在参加过职业生涯规划的大学生中对个人职业生涯规划各项满意度最高没有超过3.6分，对自己的职业生涯规划满意度单项分最低，说明个人职业生涯规划满意度整体水平不高。有45%的人在职业生涯规划方面的投资为零，在职业生涯规划方面投资超过500元的仅占总人数的15%。从调查结果中可以看到，由于我国职业生涯规划的缺乏，使得大学毕业生没有一个可供参照的职业选择计划，同时由于对自身的价值、兴趣、个性等问题考虑不成熟，对自身所处内外部环境的把握不够准确，对自己优劣势的分析不到位，往往使毕业生在寻找工作时不知何去何从，容易随波逐流。3.企业选材的片面性用人单位的用人观念陈旧。许多用人单位在招聘时脱离自身实际，盲目要求高学历、名牌大学，要求有实践经验;有的用人单位为了追求短期利益，总想招到的毕业生是一名熟练的、有经验的就业者，而不愿意花钱进行上岗前培训，也怕毕业生培训后一走了之;有的用人单位甚至公然拒绝接收非名牌大学生、专科生、女生和应届毕业生。由于供求双方信息不对等，在用人单位盲目的人才高消费情况下，使得毕业生不得不在“包装”上下功夫。这种不切实际的用人思想不仅造成了人才的浪费，而且也直接引起了大学生就业的困难。更糟糕的是，用人单位即使招到了符合他们要求的“人才”，实际工作的效果也往往并不理想。三、大学生就业人才银行特点大学生就业人才银行利用专业技术工具建立起用人单位与大学生人才之间有效沟通的渠道，为大学生创造优质的就业平台，科学化、规范化的进行个人发展定位，为个人系统、迅速的成功绘制出蓝图;同时也为企业的人才招聘和选择提供最大程度的便利和决策建议。提供高质量、高效率的人才流动服务渠道，有效解决人才市场的供求结构矛盾。据了解，现有的人才中介服务产品单一、同质化，大多只能提供人才招聘和求职信息发布、代管人事档案等低附加值、低技术含量的服务产品，不能满足企业差异化要求。大学生的人才测评、人才个性化服务、市场人才价格报价系统等适应现代化人才市场需要的服务方式、服务手段非常缺乏。而在信息时代，人才测评、职业生涯规划无论对大学生还是企业来说，都是至关重要的，大学毕业生需要它来完成对自己的正确评价，制定将来的发展方向，企业也要依靠它来找出适合其发展的人才，利用它来协调内部管理进而促进发展。而这些都是现有的人才中介服务产品或机构无法做到的，正是针对其在社会上的缺乏，我们才提出了建设大学生就业人才银行的设想。本银行与现有的人才中介服务机构相比竞争优势在于，它通过对大学生进行人才测评、职业生涯规划、能力拓展等培训，对企业存在的用人方面的问题进行诊断和分析，利用先进的网络和数据库将企业的人才需求信息和岗位基础信息进行组合分析，为大学生和企业提供最优配置。四、大学生就业人才银行的建设和运作形式1.大学生就业人才银行的建设本银行应由软、硬件两大方面构成。(1)软件方面本银行的软件部分由后台数据库、前台应用程序及网站等方面构成，采用C/S或B/S网络结构，可实现局域网(INTRANET)或广域网(INTERNET)上的具体操作和管理，充分支持移动办公。后台数据库应采用MS-SQL SERVER等大型数据库，因为它具有存储量大，运行速度快的特点。应用程序的设计应分为三个模块:一、人才测评及职业规划模块，本模块主要根据国内外人才测评及职业规划的最新方法和理念，设计出一套适合我国大学生人才测评及职业规划的软件。此部分应具备:大量的人才测评题库;根据个人的具体情况，自动选题并给出评测报告;自动将评测结果存储于数据库中并归档处理;根据测评对象的测评结果推荐与之相匹配的企业职位。二、企业诊断与规划模块，本模块主要是分析企业所面临的用人方面的问题并有针对的提出意见和建议。此部分应具备:企业用人信息的存储和归类;企业用人的诊断和规划;为企业推荐与职位相匹配的测评对象。三、前台网站模块，本模块主要是用于大学生及企业的信息查询，资料管理以及企业招聘信息的发布。(2)硬件方面本银行不是一个简单的中介机构，而是一个集人才测评与规划、企业诊断与咨询、人才匹配与应用的全方位的人才开发与管理的综合性咨询服务机构，所以本银行要求具备人力资源管理专家、人才素质测评专家、职业规划专家、计算机应用及网络专家等多方面的人才。人力资源管理专家主要针对企业在用人方面的问题提出解决的对策及建议，并进行银行的全面管理与咨询。人才素质测评专家和职业规划专家主要负责大学生的人才测评及职业规划，应根据不同特点的大学生进行有差别化的测评并依照测评结果给出适合测评对象的职业规划的发展方向，帮助其明确具体的奋斗目标。计算机应用及网络专家主要依据人力资源管理专家所提出的对于本银行的设计要求设计包括后台数据库，前台应用程序在内的所有工作平台并负责日常的维护及资料的整理。2.大学生就业人才银行的运作形式首先，银行通过设立毕业生账户来存储毕业生个人信息以及相关的测评结果或报告;同时通过设立企业账户来发布企业的人才需求信息。银行将大学生的基础信息和企业的需求信息存储于基础信息数据库中，注册用户便可在银行的网站上查询及修改相关信息。然后，银行将针对不同大学生的具体情况提供不同的素质测评方式，具体的测评有:履历分析，标准化测验(包括智力测验、能力倾向测验、人格测验、兴趣测验、价值观测验、态度测评等)，投射测验，情景模拟(包括文件筐作业、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演)，评价中心技术等。这些技术将为大学生的就业和企业人才选拔招聘、员工职业生涯规划提供必要的信息。这些过程由人才素质测评专家和职业规划专家全程负责，直至给出测评结果并依照它设计适合测评对象的职业规划的发展方向，帮助其明确具体的奋斗目标。此数据及结果存入匹配数据库以待备用。同时，银行与企业建立起信息沟通平台，及时获得其用人信息后在银行公布，对有咨询要求的企业诊断其用人方面的问题，并提出全面的解决方案，将企业用人信息和建议信息存储于匹配数据库。最后，银行将来自于测评对象的测评结果和企业的用人信息进行匹配和优化配置，即根据大学生的测评结果和企业用人特点，对双方的信息进行组合分析，使大学生和企业岗位到达最优配置。当然，测评对象也可在本银行查询到相关企业的招聘信息，同时，在测评对象允许的情况下将有关信息提供给招聘企业。银行帮助大学生和企业之间实现双向选择达到共赢的目的。五、大学生就业人才银行解决的问题1.帮助大学生认识自我如上文所提到的，现在的大学生普遍的对自身没有一个正确的认识，对自己的优劣势分析不到位，就更谈不上有明确的未来发展方向了，本银行从此点出发，通过各种先进理念的渗入，各种分析工具的运用，帮助大学生及时准确地认识真正的自我，认清自身的优劣势，确定将来的奋斗目标，进而帮助大学生找到理想的工作岗位，从另一方面讲，如果大学生认识到了自我，也可间接的减少盲目的跳槽的发生，降低大学生的流失率。2.帮助企业优化人员结构，提高整体素质企业用人观念的不切实际，不仅浪费了大量的高素质人才，也大大降低了企业的工作效率，本银行将帮助企业树立“不求最好，只求最合适的人才”观念，通过分析和诊断企业的用人现状，根据职位特点及用人要求来配置最优组合，达到为企业重新建立一套更加行之有效的人才结构的目的。3.改善供求双方信息不对称假文凭、假证书的现象由来已久，而这些伎俩在人才素质测评面前自然会不攻自破，借助这些先进方法和手段，银行可以帮助企业选到有真才实学的人才，解除企业后顾之忧。同样，企业为了自身发展也不会再发布虚假信息，作不切实际的承诺，银行在这方面起到了对双方的制衡作用，从而有效地改善供求双方信息不对称现象。六、结束语在竞争越来越激烈的就业市场中，大学生就业人才银行不论是对大学生还是企业来说无疑都是非常有帮助的。一方面，它帮助大学生正确认识了自己的优势和劣势，确定了将来的发展方向，最重要的是找到了适合自己的工作岗位；另一方面，它也有助于企业完善自身的用人结构，优化人员配置，为最终提高企业运营效率，推动不断发展提供智力支持。总之，大学生就业人才银行不仅提供了一种服务,同时也是人才就业管理上