IPMP和PMP的区别.docx

ipmp和pmp的区别ipmp 和 pmp 的区别pmp 是由 pmi 发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个 行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,美国项目管理协会(pmi) 一直致力于项目管理领域的研究工作,全球 pmi 成员都在为探索科学的项目管理体系而努力. 今天,pmi 制定出的项目管理方法已经得到全球公认,pmi 也已经成为全球项目管理的权威机 构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证.每年全球都有大 量从事项目管理的人员参加 pmp 资格认证.同时全球的 pmp 人员也在为保持其项目管理的 科学性和权威性在进行着不懈的努力.对参加 pmp 资格考试的人员资格也有相当严格的要 求,其考试程序也有具体的规定,详细情况请阅 pmp 认证。什么是 pmi成立于 1969 年的美国项目管理学术组织 pmi（project management institute）是一个有着 近 5 万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研 究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。pmi 在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动，以提高项目管理专业的 水准。pmi 正在成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。pmi 制定的项目管理行业职业道德规范：前言： 就行业而言，项目管理专业人员的工作将影响到整个社会成员的生活质量。因此，在工作中 应遵循相应的职业道德，去赢得和维持团队成员、同事、雇员、雇主、客户和公众的信任， 这一点是至关重要的。条款 i：项目管理专业人员应保持较高的个人和职业行为标准并且：a：对自己的行为承担责任。b：只有通过培训获得任职资格或具备经验或其有关资历获得雇主或客户认可的情况下，才 能任 职从事项目并承担责任。c：保持最新专业技能并认识到持续的个人发展和继续教育的重要性。d：以崇高的态度，扩展专业知识，提高专业威信。e：遵守这个规范并鼓励同事、同行按照这个规范从事业务。f：通过积极参与并鼓励同事、同行参与来维护本行业。g：遵守工作所在国家的法律。条款 ii：在工作中，项目管理专业人员应：a：发挥必要的项目领导才能去最大限度地提高生产率，同时努力最大限度地缩减成本。b：应用当今先进的项目管理工具和技术，以保证达到项目计划设定的质量，费用和进度的 控制 目标。c：不分种族、地区、性别、年龄和国籍,公平对待项目团队成员、同行和同事。d：保护项目团队成员免受身心伤害。e：为项目团队成员提供适当的工作条件和机会。 f：在工作中乐于接受他人的批评，善于提出诚恳的意见，并能正确地评价他人的贡献。g：帮助团队成员、同行和同事提高专业知识。 条款 iii：在与雇主和客户的关系中，项目管理专业人员应： a：在专业和业务方面，做雇主和客户的诚实的代理人和受托人。b：无论是在在聘期间或离职之后，对雇主和客户没有被正式公开的业务和技术 工艺信息 应予以保密。 c：应告知其雇主、客户、自己已成为其成员的专业团体或公共机构可能导致利益 冲突的 各种情况。 d：不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户给予或接受价值超出正常范围的 礼品、款 项或服务。 e：诚实并真实地报告项目质量、费用和进度。 条款 iv：在履行社会义务方面，项目专业技术人员应： a：维护社会公共安全、卫生和福利并敢于指责侵犯公共利益的行为。 b：努力向大众推广项目管理专业知识及其益处和成就。 pmi 教育 在迅速变化的项目管理领域，参加 pmi 提供的教育性研修班是追随潮流的方法之一。每年 都有各种不同的实用课程，肯定能丰富您的知识，增加您的技能。 这些教育性研修班能帮 助您获得项目管理专业人员（pmp）资格证书。多种形式的教育将提供给您实用的指导知 识以及针对您具体行业制定的研究课题。pmi 是得到授权的国际继续教育和培训协会的 c.e.u 成员。 什么是 pmbok 美国项目管理学会的 pmi 资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首 先是项目管理本身的重要性和实用性决定的， 其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的 科学性。 pmi 早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系（project management body of knowledge, 简称为 pmbok）。pmbok 中译本项目管理知识体系指南已经 由 pmi 在 2000 年 1 月 19 日授权北京现代卓越管理技术交流中心翻译出版。 现已开始出售。 点击此处可以察看 pmi 授予的授权书。 该知识体系构成 pmp 考试的基础。它的第一版是由 pmi 组织了 200 多名世界各国项目管 理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而 更为科学的是每隔数年， 来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新 pmbok 的内容， 使它始终保持最权威的地位。 由于从提出知识体系到具体实施资格认证有一整套的科学手段，因而使 pmi 推出的 pmbok 充满了活力，并得到了广泛的认可。国际标准组织（iso） 以 pmbok 为框架制 订了 iso10006 标准。 同时 iso 通过对 pmi 资格认证体系的考察， pmi 颁发了 iso9001 向 质量管理体系证书，表明 pmi 在发展、维护、评估、推广和管理 pmp 认证体系时，完全 符合 iso 的要求，这也是世界同类组织中唯一获此荣誉的。 pmp 在 中 国 的 发 展 2000 年 pmi 授权国家外专局培训中心作为中国 pmp 资格认证考试的唯一指定考试报名机 构，为将 pmp 国际考试引入中国迈出第一步。 在外专局培训中心的大力支持下， pmp 资格考试在中国已经初具规模， 并在逐步壮大。 2000 年的 6 月，12 月分别举行了 pmp 考试，约有二百多人参加考试；2001 年 6 月、11 月分别 举行了 pmp 资格认证考试，采用中英文对照考试形式，约有近八百人参加了考试。目前为 止，中国已有近五百人通过了 pmp 资格考试。在 2002 年 pmp 认证考试将举办四次，每 季度一次，更加扩大了中国 pmp 考试的影响力。pmp 资格考试现在为中英文对照形式，题型为单项选择题，共二百道题。考试时间 4 小时， 考试的内容涉及到 pmbok 中的知识内容，包括项目管理的五大过程以及九大知识领域。 pmp 在 河 南 的 发 展 2002 年国家外专局授权河南视群市场资讯有限公司作为 pmp 资格认证考试的唯一指定考 试报名机构，这为 pmp 国际认证考试进入河南迈出第一步。 ipmp 与 pmp 是世界上最有影响的两个项目管理协会，一个在欧洲，一个在美国，他们之 间有相似之处，也有很大的不同。 认证机构不同 ipmp 是国际项目管理协会(ipma)推广的一项认证，pmp 是美国项目管理协会(pmi)推广的 一项认证。尽管国际项目管理协会(ipma)成立时间早于美国项目管理协会，但其国际影响 力却低于 pmi。从目前的认证人数和会员人数上，pmi 都要超 过 ipma 和其他的项目管理 专业机构。ipmp 认证主要在欧洲国家，pmp 认证则更加广泛，除北美地区之外，南美、 澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都以 pmp 认证作为衡量人才的重要标准。 认证方式不同 ipma 认证包括笔试、面试两部分，考试并非由 ipma 组织或出题，而是由各个认证机构参 照国际项目管理专业资质基准， 结合本国国情进行命题考试。 由于各国或地区经济发展的不 平衡，使得 ipmp 的标准很难统一，也使得其权威性大打折扣。pmp 认证由 pmi 学术委员 会统一命题，参与命题的专家来自全球各地，pmp 试题要求既要符合美国项目管理协会的 认证标准，又体现出开放性和多元化的包容思想。目前 pmp 认证在中国每年有 4 次中英文 对照的考试。组织认证的国内机构不同 ipmp 认证由中国项目管理研究委员会(pmrc)在 2001 年 7 月引进国内，中国项目管理研 究委员会是二级学术机构。pmp 认证由国家外国专家局于 1999 年引进中国，目前已举办 过 6 次认证考试。 证书持续有效性不同 为保持证书的持续有效性， pmi 要求所有通过认证的专业人士必须每三年进行资格审核， 同 时要继续从事项目管理工作并不断培训以获得提高。 ipmp 认证对证书的管理没有特别规 而 定。 pmp 与 mba 如今具有什么能力的人最抢手， 如果在三年前， 很多人会答是 mba， 并且很多人为拥有 mba 的证书而感到自豪。的确，mba 不管是在国外，还是在国内，都有过她的辉煌，并且到现 在，她也是管理学的入门基础。但一个要求更高，并使各类精英能为拥有她而自傲的证书 -pmp（project management professional）已成为国际管理界新的需求。随着政府，行业 及企 事业单位现代管理不但的发展， pmp （项目管理专业人才） 已成为市场急需的大热门， 它不仅使政府，行业，企事业单位的管理发生质的飞跃，而且也正成为各行业中-高层管理 人员和商业人士追求的目标。 mba 作为管理学的基础，概括的总结了什么是管理以及管理过程中的一些基础知识，为管 理界培养了一大批具有管理概念的人才，但 mba 有它的局限性： - mba 仅偏重于企业管理，对其它的各行业管理只能起一些借鉴作用- mba 更偏重于管理学的基础概念和入门知识 - mba 讲述的是企业管理过程中应注意的一些抽象理论，其培训的对象是拟涉足管理的人 群，包括学生及还不具备系统管理理念的各类职员。mba 证书文凭只能证明你拥有了基本 的相关知识， 但你是否真正具有管理能力和丰富的实践经验， 则需要一种更高的标准来证明。 政府各行业， 企事业单位所拥有的人才或将聘用的人才， 是否真正具有很强的管理能力和丰 富的实践经验？能否以最低的人才成本引进高质量的人才？已经具有很强的管理能力和实 践经验的人才， 是否有某种东西来总结， 证明自己的能力处于哪个阶段？随着欧美管理学的 发展，一种新标准产生了，它就是 pmp。也随着 pmp 在国际上的影响越来越大，我国从 1999 年底也正式引入 pmp 认证体系和一系列培训工作，力争使中国的各行业管理能迅速 跟上欧美国家的管理水平。 - pmp 是跨行业的。各行业，企事业的活动，就是一个个项目的交叉，重叠，各个项目的 完整管理过程就构成了各行业，企事业的全面管理过程。 - pmp 项目管理体系不仅注重从计划到结束的管理过程，它更注重跨行业，跨部门的协调 和团结，在最短的时间，以最低的成本，高质量的完成各项任务。 - pmp 认证及培训面向的群体是已具备较强的管理能力和丰富实战经验的机关干部，企事 业精英，对申请者有较严的要求。 - pmp 证书是国际认可的，它更相似于国际注册审计师，会计师等资格证书，是一种国际 认可的职业资格证书。 - pmp 培训除了注重更高层次的管理理论，更注重推广当前世界上最先进的管理方法，并 使之转变为社会生产力的发展。参考资料：重庆教育培训网目前，在我国项目管理领域有两种认证体系，即ipmp与pmp，许多人对这两种体系的关系搞不清楚。其实，尽管这两种体系都是项目管理认证，但两者有很大的区别。认证体系ipmp是国际项目管理协会（ipma）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到30多个国家的认可。它有4个级别，即ipmpa级：认证的高级项目经理；ipmpb级：谁的项目经理；ipmpc级：认证的项目管理专象；ipmpd级：认证的项目管理专业人员。每个人可根据自己的专业水平自由选择相应级别的认证。pmp是美国项目管理协会（pmi）推行的一种认证体系。由于美国经济发达，一些国家向其学习，引进其技术，包括pmp谁体系。pmp认证只有一个级别，对参加pmp谁学员资格的要求与ipmp的c级相当。考核方式ipmp注重经验、能力的考核，“能力知识经验个人素质”是ipmp考核的最基本定义，ipmp谁有一套严格、科学、规范化的程序，每个级别有其相应的认证程序。包括笔试（题型为与经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试。pmp注重知识的考核，pmp谁只有笔试，题型一般为选择题。引进方式ipmp是经ipma授权，由中国项目管理研究委员会（pmrc）正规引进的。pmrc是我国惟一的、跨行业的项目管理专业组织，并且惟一代表中国加入ipma成为其会员国组织，与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流，我国各行各业许多高级项目管理专家是pmrc的会员。ipmp的引进不是全盘照搬，而是按照ipma的要求，pmrc参照国际项目管理专业资质基准，结合中国国情，建立了中国项目管理知识体系与国家项目管理专业资质基准，并获ipmp的认可后，ipma才授权引进、推广ipmp。pmrc已将ipmp认证程序、认证培训、认证考试等全部汉化。ipmp是具有中国特色的项目管理专业资质认证。pmp在中国的认证，是完全学习pmi的，有关pmp的认证程序、培训、考试等均是英语，现在可能正逐步汉化。正因为ipmp的引进不是单纯的照搬，而是结合中国国情消化吸收，所以，大量的基础工作是需要时间的。这也是为什么ipmp于