2014年机电工作管理办法范本（WORD档）.doc

/sundae_meng2014年机电工作管理办法为打造XXXX本质安全型机电运输系统，为XXXX安全生产打下良好基础，努力实现全矿无隐患，人人无违章，机电设备运转零事故目标，特制定本办法。 一、工作目标 1、要高标准、严要求、细管理，为机电运输安全运转打下良好基础。从加强现场管理、制度落实和提高干部职工业务技术水平等方面入手，全面提高机电运输系统整体管理水平，实现机电设备安全运转零事故。 2、继续打造一批精品机房、峒室、运输机巷，巩固标准化工作成果，使机电运输质量标准化工作再上一个新的台阶。2、 管理办法 1、 坚持机电设备包机制 始终坚持设备谁使用，谁维护，谁管理、谁负责，要不定期和定期安排专人对现场进行抽查，通过检查发现问题及时督促整改。要创造性地开展工作，推行以班组为单元的安全联保，相互监督，实现个体安全，把定人、定质量、定片、定机、分片包干、盯点到面落到实处，做到层层把关。要求每台设备、设施明确责任、挂牌留名。井上下使用的机电设备和各种安全保护设施必须明确专人维修保养，设施、设备的安全装置灵敏可靠程度与包机人的工资挂钩。把出现的各类人身、机械事故和违章行为与本班组全体员工的经济利益挂起钩来。落实不力和效果不好的由班组长和责任人承担责任。2、加强机电运输设备预防性和计划性检修。按照日历化检修计划要求规范每天每班的检修内容，发现问题要及时处理，做到设备隐患处理不过班。日历化检修:每天或每班按日常维护的内容或日常检查发现的问题在规定的检 修时问内处理完毕。设备进行计划性检修时，按照设备的使用情况和维修周期，详细安排，并及时上报分公司，按计划、按时间、按措施进行检修， 保证检修质量。克服随坏随修、不坏不修、任意修理的不良习惯。 3、每年检修时间不得少于12天;日常维护性检查或保养时间:采掘、运输设备每天应保证4-6小时，交接班时要有15分钟的互检时间;主要提升、运输系统的日常维修，每天要保证2-4小时的时间。通过合理检修，保证生产中的机电设备能够始终处于安全运行状态。 4、做好电气设备的预防性试验。必须按照规程规定，做好井上下高压供电电缆及供电设备每年的预防性耐压试验，全面做好供电系统继电保护整定、校验工作，做到供电系统原始参数和资料完整，计算准确，整定校验可靠，地面供电线路避雷器、 避雷针、接地电阻及井下各变配点的接地电阻必须及时遥测。 5、主要固定设备必须配备足够的配件、备用设备，供电备用回路、备用主通风机、备用主水泵必须处于完好状态， 以保障设备发生故障后在最短的时间里恢复正常运转。 6、强化防爆设备的管理，消灭井下电气设备失爆。要把好设备修理关;入库关，凡是入井的电气设备，必须经机电科组织专业人员、使用安装人员共同验收合格后，做好记录并签字方可入井。电气设备使用的配件必须经过机电区验收合格后方可使用。在使用过程中发现有电气设备失爆的必须处理，在检查中发现有电气设备失爆的均按重大事故追究，对责任人进行处罚。 7、机电科应及时完善机电设备的技术资料，规范技术 档案，设备帐、物对照并实现设备及技术资料的微机化管理，要求输入的数据完整准确，能正确反映设备在用、库存等不同状态的数据，促进设备管理规范化。 8、抓好先进技术、节能环保装备的推广和应用，做好节能减排工作。机电系统十个就是事故：1.井下电气失爆就是事故。2.无计划停风、停电就是事故。3.电气保护甩掉不用就是事故。4.主、副井绞车漏检就是事故。5.主通风机当月没有导机就是事故。6.设备没有进行及时检验、试验、探伤就是事故。7.绝缘用具没有及时校验、试验就是事故。8.设备故障没有及时修复、更换就是事故。9.井下电气当天没有做漏电实验就是事故。10.井下绞车当天钢丝绳没有检查就是事故。机电安全工作十二不准：1. 领导布置工作没有交代安全注意事项不准去做。2. 做此项工作有什么风险？不知道不准去做。3. 本人不具备做此项工作的技能不准去做。4. 做此项工作环境不安全不准去做。5. 做此项工作没有合适的工具不准去做。6. 做此项工作没有合适的防护用具不准去做。7. 不知道做此项工作的标准不准去做。8. 没有制定出安全措施不准去做。9. 头脑不清醒、精神不好不准去做。10. 做此项工作有严重思想有情绪不准去做。11. 两人以上工作没有指定安全负责人不准去做。12. 没有进行安全确认不准去做。三、考核细则 考核内容主要分为本职工作任务和其它工作任务两个部分，本职工作任务是指机电系统每月应完成的本职工作，其它工作任务包括领导交办的临时性工作、业务学习、劳动纪律、行为规范及应该参加的各项活动。 1、出现机电系统十个就是事故中的一条就追究责任；违犯机电安全十二不准中的一条就严肃处理。2、违章作业，一次扣10-100分。3、值班期间不尽职尽责，发现问题自己处理不了，即不积极联系处理，也不给队长及时汇报的，一次扣10-50分。4、领导安排的工作不能及时落实的，一次扣5-50分。5、值班记录填写不认真，出现错误、遗漏，不能如实反映实际情况的，一次扣5-50分。6、不能按质按量完成当班工作任务的，没有工资。7、无故不服从领导工作安排的，一律停工。8、上班迟到扣5分，早退一次扣10分。9、上班脱岗的，一次扣10-20分。10、在上班工作期间，用手机上网玩游戏或聊天的，发现一次扣10分。11、上班期间干私活或做与工作无关的事，发现一次扣10分，12、上班期间吵架、打架，进班会吵架、打架一律停工检查，每人罚款100元。13、不请假无故旷工者，一次扣10分。14、对本岗位上的无用物品不能及时清除，并乱扔乱放的，一次扣5分。15、当班人员对其本工作岗位卫生不能及时打扫，不能保持干净的，一次扣5分。16、不能按要求参加单位组织的培训学习和会议的，一次扣10分。17、不能按要求完成学习计划的，一次扣10分。18、领导打电话不接的，一次扣10分。1 9、岗位工上岗必须穿工作服，不得穿平常的衣服，否则发现一次口5分，上班穿裙子一次扣10分。 20、凡下井人员无故早上井的一次扣除当班工资。 21、机巷内有积水、堆煤、杂物的，一次扣责任人5分。 22、井下电气设备失爆一处，扣包机责任人20分；三大保护齐全、灵敏、可靠、合格，馈电开关按要求打辅助接地线，发现一处不安装（或不合格），扣包机责任人10分。 23、设备上架、小件上板、电缆悬挂合格，发现一台、一件、一处不合格，扣包机责任人10分。 24、工作表现突出，得到矿领导肯定表扬的，一次奖励10分。25、积极主动完成自己业务范围以外工作任务的，一次奖励10分。26、积极参与创新工作，有创新项目被采用的，一次奖励10-100分。27、提出一条合理化建议被采用的，一次奖励5-50分。四、当月工资考核计算办法1、每月出勤班数定为26班。5班以下不计算工资，出勤班数为6班（含6班）以上，20班（含20班）以下的不参加当月的工资浮动，只开当月计算工资的80%，达到出勤班数的参加当月工资浮动。2、工资计算办法每人每天的工作分数底分为10分，每人每月拿出工资的50%作为浮动工资。 (1)、当月工资额=基础工资+浮动工资， （2）、基础工资=本人当月计算工资额0.5， （3）、本人当月计算工资额=当月出勤班数日定额工资， （4）、浮动工资=分值本人当月工作日总分数， （5）、分值=机电系统工资总额0.5机电系统工作日总分数。五、实行激励机制对职工的管理除