安全、文明施工专项方案(打印).doc

安全文明施工方案中华村22、23栋工程安全文明施工方案编制： 审核： 批准： 南方建设工程有限公司2011年6月安全、文明施工专项方案一、现场安全、文明施工概况本工程为南方房地产开发有限公司开发的中华村22、23栋工程，地处南方公司生活区内。本工程为六层，砖混结构，底层为车库、储存室，标准层16层位住宅，22栋建筑面积为2101，23栋建筑面积为3160，工程总造价约为356.147万元，本工程建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，设计使用年限为50年。现场一面靠山，一面临坡，场地较为狭窄。二、安全、文明施工管理目标1、安全管理目标：（1）在施工过程中严格按建筑部“一标五规范”组织施工，确保实现“五无”（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌事故）目标。（2）事故管理，杜绝四级及四级以上事故的发生。无重伤事故，轻伤事故频率控制在2。（3）按建设部JGJ59-99安全检查标准，每月2次的安全检查总得分值在90或90分以上。（4）施工现场脚手架、施工用电、施工机械及物料提升设施验收合格率100%，施工现场各类机械、机电设备完好率100%。2、文明施工管理目标：按市级文明工地组织严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）。并按照建设单位要求安排工作时间，在施工中昼减少烟尘及噪音，必要时采取有效的隔音措施，混凝土浇灌需连续不间断作业时，按有关规定申报夜间施工许可证。三、管理机构为确保安全生产、文明施工达到预期效果，实现总体目标，就必须职责明确，责任到人，各负其责，成立以项目经理为现场安全生产、文明施工第一责任人，生产副经理为现场安全生产、文明施工直接责任人，安全、文明施工领导小组组织机构安排如下图所示：安全、文明机构图总公司工程部、安环部安全生产第一责任人、项目经理：副组长：组长、副经理：专职安全员：综合组技术组生产组经营组各作业班组四、组织措施本工程由项目经理组建精干队伍对本项目实施日常管理。以书面形式明确各级人员的岗位职责，将责任落实到个人。指派二名专职安全员全面跟踪检查现场各项安全工作，由施工主管负责现场文明施工。本项目部管理班子将本着团结协作精神、各尽其责，管理好本项目的安全文明施工工作。1、本工程项目经理是施工现场的安全生产的第一责任人，在项目全过程组织领导本项目全体人员做好本项目的安全文明施工工作，保证职工的身体健康、生命安全和国家、人民生命财产不受损失，实现本项目的目标。2、项目部成立以项目经理、施工员、质安员、班组长组成的安全文明生产领导小组，小组各成员在项目经理领导下做好安全文明生产的预防、纠正工作。3、在安全文明生产上，项目经理对分公司负责，项目各级人员对项目经理负责。各级管理人员按公司颁布的安全文明施工管理职责，及本人与公司签认的安全文明责任状，各负其责、尽职尽责。4、公司每个月对项目部安全文明生产工作进行检查；质量安全部门每月进行一次大检查，平时不定期组织检查并督促整改；项目部每周进行一次自查自纠。每次检查和复查均建立相应记录。5、对于进场施工的所有管理人员，将由公司、项目部、班组长分级进行安全生产法律、法规、操作规程的教育培训，使有关人员具备相应的安全意识、专业知识、操作技能后方上岗作业。6、公司组织人员根据本工程的实际情况编制出施工组织设计方案，用以指导施工。施工前，由项目技术负责人组织对施工班组进行技术方案交底，做到先交底后施工，并监督是否按交底施工。施工过程中根据现场实际及进度编制专项工程安全文明施工方案（如外脚手架、临时用电、支模、提升机等）。7、挑选经劳动部门培训考试合格，获操作证的特种作业人员进行特种作业的操作（如架子工、焊工、电工、机操工等）。8、要求施工班组每周举行一次安全活动，总结前一周安全文明生产中存在的不足和取得的成绩，定出本周安全文明生产的活动计划。每天利用班前十五分钟召开班前会，提出当日作业安全文明工作安排及注意事项。9、安全技术交底中的安全技术措施要全面、要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。10、施工过程中确保安全防护用品及其他安全文明管理经费的投入。11、现场相应部位悬挂张贴安全文明生产横幅、标语、挂图等，尽力营造出一种时时讲安全、事事讲安全的气氨。建立黑板报，大力宣贯安全生产法，确保人人事事都安全。五、安全、文明施工管理制度本项目部参照国家、地方有关标准、条例以及本单位有关制度，结合本工程的特点制定出安全生产责任制度、安全教育制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、班前安全活动制度、门卫制度、宿舍文明卫生管理制度、安全文明施工奖惩制度、治安保卫制度、消防制度等一系列安全文明施工制度并贯彻执行，做到安全文明施工制度化、规范化。1、安全检查制度为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针和建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准，科学地评价该项目的施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平、预防伤亡事故发生，确保职工的安全与健康，本项目特制定以下安全检查制度。1.1安全检查方式本项目安全检查采取专检和群检、定期检查和巡视检查相结合的方式。1.2安全检查时间巡视检查：每日上午七时至八时由安全员带领有关人员对施工现场主要防护部位和当日进行登高、架设、高处作业等项目进行巡视检查。班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当日作业环境的安全情况、三宝配带情况进行检查和整改。工程项目部每月5日上午7:00开始定期进行施工安全（包括文明施工）对标大检查，检查组人员（附检查组名单），无故不到者罚款100元。季节性大检查，台风暴雨前，由项目部组织有关人员做好抗台风暴雨准备工作。1.3安全检查记录和整改不论哪种形式的检查，都要帮检查记录和评分。对存在的隐患，每级检查组负责人要向班组发出整改通知单，一式两份，并由班长签字，交班组一份，留档一份。整改通知单要明确整改时间，整改责任人和整改措施。整改完成后由安全员和有关人员进行复查，复查合格后，方可施工，并将整改情况存入档案。每次检查平均评定成绩，作为年终评比重要参考依据之一，项目评比的先进班组，必须是安全是达标优良班组。项目部设立安全文明基金，对优秀班组进行奖励。2、安全教育培训管理制度2.1在施工现场开办农民工学校，对农民工进行教育培训，特别是进行安全教育，普及安全知识，提高安全意识，确保安全生产。2.2本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。2.3公司工程管理部及房建一分公司劳资教育部门负责教育培训管理工作，项目部安全领导小组负责组织人员学习。2.4项目部全体员工必须参加定期安全生产教育培训。各作业班组必须组织班组成员参加农民工学校安全培训，并且做好安全记录。2.4.1企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训一次学习，学习时间不少于30学时。2.4.2安全专业管理人员每年参加省、市安全培训一次学习，时间不少于40学时。2.4.3其它管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训一次学习，时间不少于20学时。2.4.4工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。2.4.5上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。2.5新工人入场必须经过三级安全教育；即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育。2.5.1公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。教育时间不少于15学时。2.5.2工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。2.5.3班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工种安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等。学习时间不少于20学时。2.5.4以上教育培训考核成绩作为新工人录用的先决条件。2.6变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。2.7特种工程（电工、焊工、架子工、机械操作工及其它从事特殊作业的工人）。取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。2.8根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。2.9凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离下岗位或辞退。3、班前安全活动制度班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。班前必须做好此项活动。3.1每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。3.2对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。3.3对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。3.4班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交到安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。4、防火消防安全制度4.1保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。4.2实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。4.3坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。4.4加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。4.5对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾或发现火灾隐患不及时消除和通知有关单位、班组和个人给予处罚。4.6消防工作实行预防为主，消防结合的方针和“谁主管、谁负责”的消防管理原则。4.7成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。4.8任务班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材的。4.9进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。4.10在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。4.11不准带易燃、易爆物品进入施工现场。4.12在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。5、治安保卫制度5.1认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。5.2加强防盗、防火，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。5.3严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。5.4贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。5.5负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知项目组。5.6严禁小孩、妇女在工地内停留。5.7工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发现有此现象应加以制止，及时按规定对当事人进行惩罚。6、文明施工管理制度6.1严格按建设工程现场文明施工管理办法施工。6.2夜间施工要经市建设局质安处批准并将噪音控制到最低限度。6.3临时占用道路要到城管部门办妥报批手续。6.4市区主马路和旅游风景区施工现场，工地围墙高于2.5米，一般地段要设高度不少于1.8米围墙，围墙外不准放建筑材料和杂物，不得损坏行道和绿化设施。6.5不非法占地，及时清理余泥，运送散体、流体建筑材料、余泥沿途不漏洒，车辆沾有泥砂及浆状物的车辆不驶出工地。6.6工地四周不乱倒垃圾，余泥、不乱扔废弃物。排水设施畅通。工地采用硬地化施工，无积水。6.7施工场地道路（主干道路必须采用不小于C15、10厘米厚砼浇筑）平整、畅通，材料、机具应分类堆放整齐。6.8搭设的临时厕所、浴室有接、载、流措施。6.9要服从市城管部门和市建设局的检查指导，对提出存在问题要认真进行整改。具体要求按建筑施工安全检查标准JGJ59-99实施。六、安全技术措施1、高空作业安全防护（1）高空作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员，一律禁止从事高空作业。（2）在作业区域划出禁区，设置围墙进行封闭，禁止行人、闲人通行闯入。高空作业必须配备足够的照明设备和避雷设施。（3）在施工人员进出建筑的通道口采用钢管搭设长36米、宽度大于通道两侧各1米、高3米的通道防护棚，防护棚顶采用模板铺设，双层防护，接口处必须连接严密。（4）高空作业人员必须衣着灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，作业时按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下沿高墙、脚手架、挑梁、支撑等处攀登或行走。（5）高空作业所需料具、设备等必须根据施工进度随用随运且堆放平稳，禁止超负荷。楼梯踏步、休息平台等悬挑结构处不得堆放料具、杂物等。楼层垃圾做到工完场清，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆放和在高处抛掷材料、工具、物件。（6）在洞口周边设1.2m高钢管栏杆，并张挂立网，栏杆必须能承受1KN水平冲击力。2、楼层安全防护（1）1.5米1.5米以下孔洞，加固定盖板。1.5米1.5米以上孔洞，四周设两道护身栏杆，张挂立网，并悬挂安全警示标志。（2）楼梯踏步及休息平台外沿设两道防护栏杆并张挂立网。3、外排脚手架施工本工程外排架选取用落地式钢管双排架，主要危险因素为：架体倾斜或垮塌、高空坠落、高空落物等，施工中采取的措施为：（1）架子搭设方案经计算设计确定杆件柱距、排距、步距、短横杆及拉结点间距。施工时严格按设计方案搭设。（2）楼架体每栋设置一个安全上下斜道，斜道两侧设1.2米高双栏杆扶手栏杆及挡脚板。斜道与地面夹角为35。（3）外架外排满挂密目式安全立网，用纤维塑料蔑每间隔30厘米1点绑扎牢固。（4）外架外侧随施工搭设剪刀撑，剪刀撑沿全长、全高设置。剪刀撑与地面夹角控制在4560之间。剪刀撑杆件搭接长度按100厘米，用三个扣件扣接。剪刀撑一端与立杆扣接，另一端与短横杆外伸端端部扣接。在转角处和中间每隔6m设置一横向斜撑。（5）外架立杆立在经回填、平整、夯实，根据文明施工设计而捣制的砼地面上，下设2米长、5厘米厚的垫木，垫木垂直于墙面设置。架体外侧设置结合文明施工设计的排水沟。（6）架体距立杆底20厘米处设扫地杆一道，沿架高从第二步开始每步架大横杆以上1米处在外排立杆内侧设一道水平防护横杆。施工层外架保持高于作业面1.8米。施工层于外架外排设18厘米高挡脚板。（7）首层和作业层满铺脚手板，并设水平兜网，确保空隙不大于5厘米。中间层于主体施工阶段每四步架满铺一层脚手板，外墙装修阶段施工层层满铺。每块脚手板确保有三个支撑点，且把脚手板用铁丝绑牢，铺板时避免出现探头板。（8）外脚手架与建筑物设置成刚性拉结。拉结施工阶段在柱或梁外侧按设计拉结点间距预埋=10厚钢板，拆模后将20厘米长短钢管与预埋钢板丁焊焊牢，外架与建筑物拉结即通过此点用钢管和扣件连接。（9）外架线搭设一段即对该段由项目技术负责人、专职安全员、施工员、施工班长一起验收，验收合格后方允许施工。4、施工机具安全防护（1）搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑；启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩等应齐全完好，使用安全可靠；停用或停电时，应切断电源，料斗应升起并挂好保险链。（2）钢丝绳使用应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时，应使销轴和环底受力。（3）圆锯、平面刨（手压刨）的各种安全防护装置应齐全。使用圆盘锯锯片上没半圆防护罩、皮带防护罩和防护挡网，分料器不得卸下，操作人员工作时不准戴手套、袖口扎紧，凡长度小于500、厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯裁割。砂轮机应使用单向开关，并应装设不小于180的防护罩和牢固的工件托架，严禁使用不圆、有裂纹、磨损、剩余部分不足25的砂轮。5、临时用电安全防护（1）临时用电按本工程施工用电施工组织设计铺设，每周检查一次线路、设施，发现隐患及时整改。（2）配电线路架设整齐，室内、外线路均与施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，否则应采取防护措施。（3）配电系统采取分级配电，配电箱、开关箱必须做重复接地，并涂红色危险标志，统一编号，暂停使用的开关箱应切断电源，下班时应拉闸断电，锁好箱门。（4）严格控制从总电箱到分配箱、分配电箱到开关箱电缆线长度不超过30米，开关箱到用电设备不超过5米间距。（5）各种电器设备和电力施工机具的金属外壳、支架和底座按规定采用可靠接地零线保护，各大型设施按规定装设避雷装置。（6）采用220V电源照明时，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。（7）焊机应单独设开关箱，箱内设隔离开关、空气开关、专用漏电保护器。焊机外壳做接零保护，并安装可靠防护罩。焊机设置点应防潮、防雨、防砸，且不得隔层使用，一次线长度小于5米，二次侧应安装空载降压器，二次线长度小于30米，两侧接线压接牢固。焊把线应无破损，绝缘良好，双线到位，不得借用金属管道、脚手架及结构钢筋作回路地线。（8）对从事电焊工作的人员要加强安全教育，使他们懂得电焊机三次电压不是安全电压，尤其电焊作业预防触电的措施，保证机壳有良好的接地保护，电焊钳绝缘可靠，对简易焊钳和绝缘有损坏的焊钳工工地必须禁止使用，要求焊工必须带绝缘手套，手套潮湿后绝对不可使用，穿缘绝鞋；在狭小地或金属管架上作业时，要用绝缘衬垫将焊工与焊接件绝缘。6、“三宝” 、“四口”防护进入施工现场必须正确佩戴安全帽。安全网、安全带、安全帽计划由项目经理部编写，材料科负责采购，技术质安科员负责质量鉴定，任何个人和部门都不得跨越工作范围进行安全防护用品的采购工作。安全防护用品计划必须经技术质安科签字后，方能进行采购。安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证、有国家建设部推荐书。安全网按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。“四口”防护必须按施工现场高处作业技术规范中的要求进行设置。在施工过程中，要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除移动，以确保安全生产。7、物料提升机的安全防护井架操作人员必须经过市级部门的专门培训，取得操作证后方准许操作，严禁任何人委派无证人员上机操作。操作人员必须有高度的责任心，严格按规操作规程操作，经常检查消除故障，进行维修保养设备。井架安装之前，项目部应向安装队进行交底，由现场施工人员监督安装，并做好安装记录和交底记录。井架安装完毕，经项目部与材料科验收合格后，才能投入使用。8、其它施工机具机具进场后，应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后方可使用。搅拌机、灰浆机进场，安置地应平整夯实牢固，安装完毕后交由“三机工”进行操作。电焊机、小圆锯等设备零件必须齐全良好，有防护装置。施工机械应有防雨设施。开机操作应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。9、隐患整改对安全隐患整改，坚持定责任人、定措施、定完成期限，及时消除隐患，防患于未然；对到了整改期限或拒不整改的，项目部专职人员有权力对责任人进行批评教育或经济处罚。10、安全防护用品现场使用的安全网、安全带、安全帽、漏电保护器等安全防护用品，必须购买符合国家标准的产品，收集产品证和产品使用说明书，建立台帐，并建立领用管理制度。七、安全生产应急反应措施在安全生产管理方面，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，为了预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响，保证人员和物品的安全，对可能发生的各种重大环境危害的紧急情况做出积极准备和响应，特制订安全生产应急措施如下：1、应急反应组织及职责项目经理部应急反应组织机构的组成：事故现场总指挥由项目经理担任。伤员营救组由项目安全机构负责人或专职安全员担任组长，各作业班组抽调人员组成。物资抢救组由现场负责人任组长，材料员、仓库管理员及各作业班组抽调人员组成。消防灭火组由施工主管任组长、施工场区水电管理员、各作业班组抽调人员组成。保卫疏导组由保安人员、后勤人员和各作业班组抽调组成。抢险物资供应组由仓库管理员、材料员及各作业班组抽调人员组成。项目经理部应急反应组织机构框架图事故现场总指挥（项目经理）消防营救消防营救伤员营救组物资抢救组消防灭火组保卫疏导组抢险物资供应组后勤供给组现场临时医疗组其它2、应急报警机制应急报警机制它的形式为从下而上，由内到外，形成有序的网络应急报警机制。政府部门行业主管所属公司或集团公司项目部事故点社会救援社会救援2.1应急上报机制通过危险辩识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立即向公司汇报，由公司主要负责人决定是否启动应急预案。2.2汇报程序根据事故的等级，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，用最快的传递手段报告公司的安全主管部门，同时按有关规定向政府安全生产主管部门报告。事故处理：抢救伤员、排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。现场报告部门（项目）事故现场应急响应结果程序文件内部报警紧急：2326668外部通报外部报警消防：119匪警：110交通：122公司安全环境部应急准备和响应报告书管理者代表、主管领导总经理程序修改维护政府有关部门确认指示应急准备与响应流程如下图所示。注：表示非必须程序八、施工现场文明施工措施本工程为商住楼工程，使工程外部形象与周边已建成小区风貌相融合，树立业主旭洲房产及本企业形象，因此要确保文明施工要求，并且使我司施工现场的文明施工管理状况具有一个持续改进的趋势。1、施工现场平面布置及材料堆放1.1围墙及大门：本工程建筑面积大，施工范围比较广，所以本项目四周围蔽使用砖墙作四周围护。按照公司程序文件要求挂公司质量、安全标语及横幅。1.2临设在北向预留空地处布置集中办公区，便于管理。办公室均为砖混房。生活用房就近租用民房。办公区设农民工学校，由项目经理任校长组织各施工班组学习。在办公室及宿舍的空间场所作为职工的文化娱乐及休息场所。1.3五牌一图及宣传栏：在正大门的右边，悬挂“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。牌图按公司程序文件，使用统一字体，字体规范、工整美观，并经常保持清洁完好。1.4材料堆放：本工程占地面积较大，在左侧门边设一个钢筋加工场。水泥堆放有专门水泥仓库。砖堆场靠近提升机。由于场地窄、工期紧，材料堆放分几个地点，以便几个流水段同时施工作业。材料堆放的要求高，材料按画出的边界线合理堆放，摆放时不能超出界线。并应严格按施工总平面图展开施工。1.5洗车槽：为确保出入工地的车辆不把工地的泥土带出工地而污染市区的环境卫生，在工地主出入口设置洗车槽，凡出入工地的车辆必须先冲洗干净轮子方允许开出工地大门。1.6排水沟及沉沙池：沿建筑物四周设置排水沟，排水沟宽度为300mm，最浅处不低于250mm。排水沟共设置沉沙池，经沉沙池处理后方才将施工用水排入小区下水管网，排入城市管网。1.7垃圾池：工地现场设置可回收与不可回收的垃圾箱，施工楼层楼梯间每层设置一个垃圾箱，作为生活垃圾和不能回收利用的施工垃圾投放场地，每天安排清洁工人及时清理并运送到指定的垃圾处理站。1.8道路场地：工程的出入通道及办公室门前的主施工道路面捣200厚C15砼，钢筋加工场、砖堆场、砂堆场等其他部位捣100厚C15砼，实行全硬地化施工。1.9文娱场所：在生活区厨房前搭设饭厅，饭厅安装有凳有椅，除了作为职工吃饭场所外，亦作为职工工余娱乐场所（如看电视、下象棋等），另外在办公室附近的山墙及仓储房的山墙等地方，用钢管及夹板（板面油黑色油漆）搭宣传用黑板报。1.10现场绿化：工地现场生活区、办公室周围设临时绿化带，砌筑花池种花，摆放盆花，宿舍区种绿色植物等。1.11其他详见施工组织设计中的施工总平面布置图。2、施工过程文明管理2.1形象管理：本工程对树立企业形象以及和旭洲房产的合作都有着很重要的作用。对此，项目部将每天安排专人清扫围墙周围和施工场所内的垃圾。施工外排架搭设整齐美观，定期冲洗外立网上沾染的灰尘，及时修补或更换损坏的网。悬挂的横幅、标语要求整齐，字迹公整，定期维护。2.2作业场地管理工地实行作业场所文明施工分区责任制，即管理人员按作业区域或按工种类别对文明施工管理进行划分，班组则按作业区段划分，并在明显区域挂牌标识，争取文明施工责任明确。各责任区域的管理人员、班组负责管理好本区域的文明施工工作，坚持做到每天工完场清，多余的周转材料或工程用料（包括落地灰）及时清理归堆或回收利用。凡施工期间，不论哪个班组工人或其他人员在责任区域制造垃圾或随地大小便、影响文明施工的，经查实，均按公司有关制度进行处罚。但若无确凿证据，则由责任区域的责任班组承担此责任。每道工序完成后，由责任区施工员、质安员在进行质量、安全、交接验收的同时，对文明施工进行交接验收，上道工序的文明施工经验收通过后，其管理责任转入下道工序的管理人员及作业管理。每道工序施工时要采取有效措施保护好已完工的成品或半成品，不得污染上道工序或已完工工序。公司、项目部定期或不定期检查现场文明施工状况，发现不合格的，均要追究管理人员及责任班组的有关责任。2.3设备管理机具、设备摆放整齐、机身整洁，标记编号明显，安全装置灵敏有效。机具要定人定机操作，定期做好机具保养工作。砂浆机等小型机具、设备要求每班清理干净。2.4宿舍区、生活区管理宿舍区虽在外就近租房，但凡住宿人员需经项目经理同意由班组定位居住，杜绝用各种材料隔栏，保持床面统一整齐，严格执行挂牌制度，以便随时检查。宿舍人员安排以班为单位，每间宿舍门口左上方安挂由项目部统一做的门牌，门牌上注明宿舍班名及责任人。宿舍内一律采用上下铺，每铺睡一人，宿舍内员工的行李及日常用品 按项目要求统一安放。集体宿舍严禁留宿家属和非本工地人员，要求各班组积极配合项目领导，如发现有违反规定者，班组有权作辞退处理。宿舍内严禁停放单车，住宿人员不能带入尺寸大于400*600*300mm的木箱，行旅箱尽可能精减。宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电饭煲、电水壶、电热杯，杜绝在室内用各种燃气做饭。严禁在宿舍乱拉乱接电线、乱扔烟头，严禁使用煤油灯，如需点蜡烛时，必须放入铁盘内和安全可靠的地方方可使用。如有违规者视情节轻重分别给予罚款处理。宿舍内要保持清洁、卫生，禁止随地大小便和乱倒污水，排好卫生值日表，每天按值日表安排人员负责本舍卫生，做到室内无垃圾、无积水、无四害。宿舍内要肃静，保证不打架、争吵、赌博。指定