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文档简介

外国语中学总务工作总结20年,我校认真践行党的群众路线教育实践活动,贯彻落实学校工作计划精神,以南校区建设为重点、以文明单位创建、美丽学校为抓手,以提高管理能力增强服务水平为目标、以绩效评价为准则,扎实完成每期、每月、每周及临时性处室工作安排,起到了服务教育教学工作的作用,现对全年工作总结如下:一、抓时间节点,落实五楼抗震加固工程。按照市教育局的工作部署,本年度我校认真落实南校区科技楼、餐厅、教学楼、宿舍楼、图书馆抗震加固任务,分两个标段对五楼加固工程进行了初步设计、预算评审、招标采购、工程实施等,确保20年秋季开学前圆满、安全完成抗震加固任务。我校南校区抗震加固工程总投资340万元,为确保工程顺利实施,王水利校长、王建明副校长利用暑假时间深入工地指导、监督施工进度、质量,市教育局计财科苗科长带队进行工程情况检查,为确保9月1日顺利开学夯实了基础,目前抗震加固工程已于9月1日前顺利结束,支付工程进度款165万元,决算评审可望本周结束,12月20日前完成合同款项支付。二、合规采购,为新高一进驻提供硬件保障。继2014年高一年级首批进驻南校区之后,今年新高一入驻南校区将使南校区承担两个年级的学习、生活重任,我校主体也将南迁转移。为此,我校精心部署做好如下工作:1、新高一课桌凳等采购投资28.9万元购置课桌凳1100套,上下床铺200张,宿舍物品柜100组,为新高一入驻南校区提供物质保障。2、南校区安保监控系统建设为确保南校区师生人身、财产安全,投资25万元招标采购校园安保监控系统,目前安装监控探头83个,实现校园监控全覆盖。3、进行男生宿舍楼的整修考虑到我校生源质量及生源范围的进一步改善,投资9万余元进行男生宿舍楼的整修,新增床位400个,有效缓解远路学生住宿压力。4、班班通多媒体项目建设争取市教育局项目资金90万元,招标采购班班通多媒体项目,为高一、高二及合班教室共计36个班安装多媒体教学设备,有效改善办学条件。5、校园网建设投资约30万元完成南校区校园网建设,改善教师办公条件。三、完善机制,落实一校两区日常维修任务。本年度,我校进入了一校两区模式,总务处立足处室人员少、工作头绪多、要求标准高等实际情况,从调动人员工作自觉性主动性入手,充分发挥主任带头、两区巡查、力量集中、分头突破的工作机制,全力做好两个校区的日常维修工作。一年来,总务处继续规范每一次的处室会议,通过处室会议及时总结上周工作完成情况,安排布置本周重点工作,评价每人每岗工作得失,贯彻学校整体工作精神,渗透靠前服务工作理念。为增强零星维修的及时性,总务处延续上年措施,在师生维修申报登记、坚持每天早7:00到位深入各班组巡查、开展班级财产安全排查的基础上,合理配置安排两个校区的维修安排,主动发现该维修内容,利用十分钟课间、十点大课间、下午放学后开展维修工作,做到班级财产管理,注重安全防范。四、继续做好制度建设与规范落实本年度,根据党的群众路线教育实践活动要求,制定市外国语中学重大项目投资及大额资金使用工作规范,进一步规范我校的投资决策、民主监督、政府采购工作;完善外国语中学防汛工作预案外国语中学食物中毒预案外国语中学校园安全排查制度及南北校区宿舍应急疏散演练等,落实安全常规;在厉行节约方面,新增电磁阀控水设置4处,实现定时用水、节约用水。五、抓制度落实,强化常规管理。1、财产管理方面总务处始终把加强财产检查管理与尽可能减少零修统一起来,按照无缝隙管理方案要求,坚持每日检查公示,定期召开班级财产管理员会议,反馈班级财产管护情况,提出新的管理要求,加强班内插座充电的警示教育,对各班组正面渲染了总务处的检查管理氛围。本年度通过主任深入课堂听课等形式,及时发现财产管理中存在的问题,及时发送纠正财产使用方法短信5条,如正确使用空调、争取使用多媒体等,及时发现并安排系列维修工作,并根据各年级推进双习一讲一练三评新课改模式实际情况,及时采购一体机,满足导学案印制、作业考试化教学实践要求。2、在住宿管理方面本年度积极开展创建文明宿舍活动,王建明副校长经常到宿舍检查巡查,每月召开宿管员专题会议,分年级召开住宿生会议,组织全体宿管人员学习教育部统一制定的宿管人员安全职责,贯彻市外国语中学宿管安全流程;针对学生实际,强化考评,加强教育,认真落实外国语中学住宿生管理考核制度,通过住宿生会议、违纪学生警示会等形式对学生进行文明就寝教育,对违纪学生进行诫勉谈话,与学生家长沟通交流学生情况。为切实做好住宿服务保障工作,新增新增12千瓦吉宝热水器6台,宿管员每天为学生接热水。3、积极开展争创省一级食堂活动20年,分别对南北校区学生食堂进行托管竞聘,结合上级精神,扎实开展食堂食品安全整治活动,扎实开展文明餐桌行动;加强食品安全管理,组织全体炊管员会议10余次,就严把“九关”、定点采购、持证上岗、索票索证、食品留样等进行强化要求,配合市疾病预防控制中心、市教育局、市药监局抽查检查,检测餐厅空气质量;、教育学生文明就餐、自觉排队,制作文明宣传标语、禁止吸烟、自觉排队提示牌等,修订完善食堂各流程制度规定,形成文明的就餐环境氛围。六、20年度预算执行情况本年度的财务工作继续延续遵章、规范的特点,坚守支出票据五人联签制度。在政府采购方面,严格按照网上申报、预算评审、招标采购、结算评审等程序支付资金;在日常零修零工结算方面附清明细,无违规违纪问题。在招收择校生方面,坚守三限要求,20年,我校招收高一新生950人,其中统招生868人,择校生82人,择校生收取择校费每人三年8500元。本年度预算收入380万元,其中项目收入180万元,公用经费拨入200万元。主要用于下列支出:水电邮电费、办公费、外聘人员工资、文明奖、油墨耗材类、设备购置、日常维修等,其中外聘人员工资支出176万元,水电邮电费支出40万元,油墨耗材类支出20万元。七、积极开展文明创建活动,切实履行社会责任。根据外国语中学文明单位创建方案整体要求,我校充分发挥党员先锋作用,在积极履行社会责任方面努力工作,取得一定成效。1、投资1500元支持文明帮扶对象幸小楼院搞好楼院粉刷等环境建设。2、在幸福街社区的协调下,为我校周边三中1号家属楼、2号家属楼、3号家属楼等居民楼院捐助垃圾箱3个,保证了家属楼院的卫生工作。3、投资2100余元为文明帮扶对象幸小楼院捐助垃圾箱6个、红双喜乒乓球台1个,切实保障居民业余活动需求。4、深入医院看望文明帮扶对象张水仙老师,并送

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