通信管道工程商务投标书投标文件.doc

中国移动通信集团 有限公司 分公司2011年通信管道工程施工投标文件招标编号：工 程 名 称： 投标文件内容： 商务标投标文件 法定代表人： 投 标 人： 日 期： 年 4 月 3 日目 录1、投标函2、投标报价汇总表3、企业法定代表人身份证明书4、授权委托书5、招标文件要求投标人提交的其他资料一、投标函致： 分公司1、根据已收到的招标编号为 的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的全部条款和内容及其他有关的文件后，我方愿以 贵方提供报价范围内投标报价，按图纸、合同条款、工程技术规范的要求承包上述工程的施工、竣工和保修。2、一旦我方中标，我方保证在 年 月 日开工， 年 月 日竣工，即60天内竣工并移交整个工程，且质量标准达到国家标准、信息产业部（原邮电部）、工信部及相关行业标准的有关条款 。3、我方同意所递交的投标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方接受此约束。4、除非另外达成协议并生效，你方的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方合同文件的组成部分。 投标人（盖章）： 法定代表人或授权委托人： 单位地址： 日期： 年4月3日二、投标报价汇总表投标人：法定代表人： 日 期： 年 4 月3 日三、企业法定代表人身份证明单位名称：地址：成立时间： 年4月2日 经营期限： 年4月1日 姓名： 性别: 男 年龄： 职务：董事长系 的法定代表人。为施工、竣工和保修的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。投标人： （盖章）日 期： 年 4月 3日四、授权委托书本授权委托书声明：我 系 的法定代表人，现授权委托 为我单位代理人，并以我单位名义参加 工程施工招标的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认，并承担相应的法律责任。代理人无权转让委托，特此委托。代理人： 性别： 男 年龄： 身份证号： 单 位： 部门： 职务： 投标人： 授权人： 日期： 年 4 月 3 日中国移动通信集团 分公司 年通信管道工程施工投标文件招标编号：工 程 名 称： 投标文件内容 ： 技术标投标文件 法定代表人： 投 标 人： 日 期： 年 4 月 3 日目 录一、施工组织设计1、工程概况2、编制依据及原则3、管理方针、目标与指标4、施工组织5、工程进度计划6、确保工程投资完成措施7、应对突发事件的措施8、管理措施9、安全文明施工措施10、环保措施11、雨季施工措施12、工程重点部位保证措施13、顾客提供材料、设备的检验和试验14、物资搬运、储存、运输和发放15、施工标识和可追溯性16、测试仪表、机具的控制17、危险源的控制18、纠正和预防措施19、与施工所在地相关部门的组织协调措施20、售后服务21、劳动力安排计划表二、项目管理机构配备情况1、项目负责人简历表2、项目技术负责人简历表3、主要施工管理人员表4、项目管理机构配备情况辅助说明资料一、施工组织设计工程名称建设单位项目编号工 期60天一、工程概况：本工程为 工程。 市位于 中部，山势纵横交错，给施工带来不便。工程以建设通信管道为主，共新建 公里； 施工工期为 60 天。根据 公司安排，项目部承担本工程的施工任务。由于工期短，项目部职工在相关单位的支持下，全力以赴，共同努力，优质安全按期完成该项工程的施工任务。二、编制依据及原则： 1、本施工组织设计依据招标文件，以及原邮电部颁电信通信管道及通信工程施工及验收暂行技术规定、通信管道工程施工管理指南及客户的要求等进行编制。2、 贯彻国家行业及地方有关法律、法规和方针政策。3、 用科学的施工方法，调配适宜的资源，组织连续性施工，避免工程延期和窝工现象的发生。4、 充分利用配备的施工机具，提高机械化程度，改善施工现场劳动条件，提高劳动生产率。5、 确保安全生产文明施工，防止生产安全事故、劳动疾病和减少对环境的不良影响。三、管理方针、目标与指标：1、管理方针：服务通信 沟通世界诚信守诺 顾客满意保障健康 注重环保求精创新 持续改进2、 工程目标与指标：工序合格率 100%工程竣工后回访率 100%顾客满意度 95%工程废弃物处置率 100%3、技术承诺：若我单位中标将严格按照设计文件、业主的要求及部颁技术规范施工并在以下工序施工中重点做到：3.1复测定位工程施工前应按施工图进行路由复测，标出线路的具体位置，线路选择在土质稳定可靠的地方，路由走向合理，便于施工、维护和抢修。同时，要避开建设用地规划区，与公路相隔的距离应符合公路部门要求，保证线路安全。3.1.1一般要求（1）开工前，应详细了解施工现场的交通状况，以及土质和地下管线的情况等施工条件，选择适当的施工方法，编制合理的施工作业计划，以保证施工安全。（2）为了避免手孔出现渗漏水的现象，管道进入手孔窗前要求采用c10等级的混凝土包封1米手孔的窗口应堵抹严密，不浮塞，外观整齐、表面平光。（3）手孔、管道在建筑中遇到腐土、流沙，用木桩在周围加固（4）通信管道与其他管线及建筑物间的最小近距符合要求3.1.2管道埋深管道的埋深符合规定，进入手孔处的管道基础顶距手孔基础顶部不小于0.4米，管道顶部距手孔上覆底部的净距不小于0.3米3.1.3管道挖沟（1）沟底宽：底层各管孔外径的总和，并且夯实抄平（2）沟上宽：沟底宽加放坡的宽度。3.1.4手孔的建筑要求（1）挖掘要求：手孔基坑按原邮电部颁发通信管道人（手）孔和管块组群图集规定的大小和性状挖掘。（2）基础水泥采用c10等级混凝土，砂浆标号与建筑及填层砂浆水泥标号均不低于c10等级（3）砖砌墙体面平整、美观，砌体的形状尺寸符合设计要求。（4上覆及盖板按原邮电部颁发通信管道人（手）孔和管块组群图集标准施工，手孔上覆采用#200钢筋混凝土现场浇灌，并做好防水，防漏措施。3.2竣工资料及图纸：（1）要求目录、页码准确无误。竣工资料数据准确可靠。编制格式规范，符合存档及业主的要求。其他：在施工过程中，遇到具体问题，应与业主代表、监理代表及施工代表三方签证为准。四、施工组织：本工程由 公司工程项目部承接，由项目部组织该工程的施工管理，负责本工程的指挥、协调、对外往来和全面施工管理。根据施工标段工程量的情况，项目部计划投5个工程队，投入工程技术及管理人员20人。并配齐相应的施工机具及仪仪器仪表。施工队设立队长、技术员、材料员及安全员，由各队队长负责本施工段的现场施工管理，技术员负责技术管理，材料员负责材料的接收、检验及发放工作，安全员负责施工的安全教育及监督工作。五、工程进度计划：根据建设单位对本工程的计划安排，项目部特制定专业进度计划（详见附表三）。六、确保工程投资完成措施：为保证本工程的顺利完成，我公司列出专项建设资金，专款专用，并制定详细的用款计划以便在人、财、物上确保建设单位投资的顺利完成。七、应对突发事件的措施1.成立突发事故应急小组，由项目经理任组长。设置相应处理流程图，在现场全权处理相关事宜。2.安全施工，预防为主。做好防火、防盗、防食物中毒等专项劳动保护工作，并做好教育职工的工作，增强职工的安全意识。3.在临近或与其他通信、电力、广电等线路交越地段施工前，应由各队队长及技术员到现场摸底并制定施工方案，必要时还应通知相关单位的人员到现场，搞好相关单位的协调工作，确保其他线路的畅通无阻及我方施工人员的人身安全。八、管理措施（一）、管理措施：本工程施工工期较短，为保证工程质量和进度，使其整齐统一，确保一次成优，争创优质工程。特要求如下：1.项目部负责施工现场的全面管理和施工力量调配；负责与相关单位的对外联系、协调工作；负责处理工程施工中的大的施工方案变更等问题，并重点负责施工中的技术人员调配及资金保障工作。2.工程开工之前，对工程施工人员逐级进行技术交底，技术交底内容包括技术要求、设计要求、顾客要求、施工操作规程、验收规范等。3. 按规定办理各种工序签证手续，做到及时、齐全和清楚，并妥善保管，以便编制工程竣工资料。再不违背设计原则的情况下，努力协商处理好施工中的问题，达到各方满意。4.对工程设计的变更，要填写工程设计变更单，一式三份，应由业主、监理代表、施工方代表三方签字，及时报项目部，并按业主的批准意见办理。5.各施工队要严格按照内蒙古移动传输网工程光缆管道设计、施工验收技术规范及监理公司的要求、施工图设计和信息产业部、原邮电部颁发的规范进行施工，项目部还将根据本工程的具体情况及时下达工程各工序施工技术要求，各施工队应积极认真执行，并制定相应的施工技术要求实施办法，以便统一工艺和质量标准。（一）主要工程项目的施工方法1、路由复测路由复测由施工队队长负责，技术员、工程员负责实施。（1）核对施工图纸的材料数量、工程量，更正图纸中的错误、遗漏等。（2）管道路由的选取应便于施工、维护并且不得与当地政府的建设规划发生冲突。（3）如因环境变化、设计漏列或业主有特殊要求需对设计图纸进行修改时，经业主和监理单位同意后技术员填写设计变更单进行设计变更并办理相应签字批准手续。必要时报设计单位同意。2、 材料、设备的接收和验收各施工队的材料员及技术员负责器材设备接收、检验，并建立器材设备台帐、标识，各种器材设备规格、程式、数量和质量符合工程物质管理办法要求及设计要求。（二）光缆线路工程（管道部分）的验收1、随工验收在施工过程中，及时及时组织监理公司对每项隐蔽工程进行隐蔽工程验收，发现问题及时处理，并及时办理隐蔽工程签证。2、 工程验收（1）整理竣工资料之前应征求业主、监理公司、档案部门的意见，确定统一的竣工技术文件的编制办法。竣工验收前按要求提供完整的竣工资料及业主要求的份数，交验收小组审查。竣工资料包括：（1.1）工程竣工图纸完整，测试资料准确。（1.2）管理资料：设计变更单，隐蔽工程签证，开、停、复工报告，竣工报告，工程洽商记录，已安置设备清单，工程量汇总表，工余料交接清单等。（1.3）主要材料合格证、产品说明书和出厂验收报告等。（2）交工前检查工程是否完成全部设计工程量，竣工资料是否符合要求。完全合格后方能进行竣工验收。九、安全文明施工措施项目部要求各施工队务必把安放在首位，不能有丝毫麻痹。1、施工中各队要结合具体情况制定可行措施，确保施工安全。2、项目部是安全监督负责人，对施工安全全面负责。下设安全监督检查组，各队设安全监督员一名，具体负责施工区段的安全检查工作。3、 施工队要严格执行安全操作规程，对违章操作者检查员应立即劝阻，并有权令其停工。对不听劝告而引发事故者，将视情节轻重给予经济或行政处罚。（1）要经常教育司机和乘车人员注意交通安全，严防交通事故发生，杜绝酗酒。（2）项目部负责人要深入施工现场和各施工队驻地，发现问题及时进行纠正，防患于未然。（3）重当地民族的风俗习惯，搞好与驻地群众的关系。十、环保措施针对施工中可能产生的污染，采取分门别类地对污染源进行控制。具体措施如下：遵守中国国家和地方有关控制环境污染的法律法规，采取必要的措施防止污染。当施工现场距居民区较近时，按限定的时间施工，以保证附近居民的正常休息。施工过程中产生的各种废料，征得当地环保部门的同意后，运抵指定现场，并做适当处理。当工程要在公共场合附近进行开挖、拆除等工作时，提前同有关部门进行协商，征得产权部门的同意，并在其代表的监督下进行施工。当工程施工对道路交通产生影响时，设置必要的路障、警告信号等交通安全设施，以保证本工程和公众的安全。及时对施工现场进行降尘处理，以减少对周围居民和环境的影响。十一、雨季施工措施在雨季节施工时，并经常检查车辆刹车、刮雨器等关键部位，加强车辆保养，以保证行车安全。1.人员应配备防雨等劳动保护用品，确保在雨季野外施工能正常运行。2.野外使用施工机具仪表时，应配备帐篷，并采取保暖措施使帐篷内的温度满足机具仪表的工作要求。3.上下高速公路、斜坡搬运施工器材时的道路如有冰雪，必须事先铲除，必要时路上可垫沙灰等防滑物品，确保施工器材、人员安全。十二、工程重点部位保证措施1.程物资的保证措施1.1选择合格的物资供应方并对其进行评价为保证本工程的主要原材料的质量，我们将根据施工图设计文件中涉及物资的技术要求，分析近几年所采购相应物质的质量情况，选择质量可靠，市场信誉高的物资供方作为候选方。组织相关人员对候选方进行评价，必要时派员到供货方进行实地考察，了解供方的企业管理、技术力量、产品质量、供货能力、产品价格、供货保证期及售后服务等，填写“合格供货方登记表”建立物资供方档案。对供方产品（样品）进行检验分析、测试或类似产品进行比较，确保工程所用材料满足工程施工技术要求。顾客可以随时对工程物资承包方提供的材料进行抽验。1.2加强材料的进货检验与试验物资管理员严格按照设计及合同中规定的要求，对已进场物资的名称、规格、型号、长度、数量、重量是否符合要求，出厂合格证、技术指标、质量说明书是否齐全、合格等进行验证。对一般物资进行外观检验，检查物资表面是否破损、锈蚀等。仅凭外观不能说明其质量是否合格的材料和设备，相关技术人员将按照设计和和技术规范要求进行光电性能的检验与试验。检验不合格的物资一律做退货处理，严禁在工程中使用。十三、顾客提供材料、设备的检验和试验1.按国家通信行业标准和出厂检验标准，按部颁的规范和有关厂家说明书及时对到货材料进行检验和试验。2.对不合格产品由业主及监理单位确认并提出处理意见。十四、物资搬运、储存、运输和发放1、搬运光缆要使用吊车或跳板，注意包装箱上的标识，要文明施工防止野蛮搬运。2、对运到工地的物资要进行清点，检查包装箱是否完好，及时办理交接手续。3、入库物资分类堆放，做好标识，对于有“标识”的物资按标志要求存放。4、对于存放材料的场地和仓库做好放火、防盗、防潮、防蚀等安全工作。领、发料时仔细核对规格型号，做到不错发、误领。十五、施工标识和可追溯性竣工光缆路由和进公司光缆的标识应严格按照项目经理部下发的统一标识施工。1、穿越公路施工必须设置施工标志、交通警示标志。2、各种检验测试记录必须按表格要求填写。十六、测试仪表、机具的控制施工机具要保证良好，损坏后要及时修理，仪表要有“合格证”和计量中心的定期有效计量测试记录，建立专人使用保管制度。简单的常用施工工具由各人保管，大型机具由专人保管和保养，发现损坏及时修理，以免影响施工进度。十七、危险源的控制1.据本工程的实际，从材料的储存、输送、施工作业活动、施工工艺、其他生产活动等几个方面监控。施工中要防止物体打击、人员伤亡、机械损伤、高处坠落、坍塌。2.与电力线交越处或在强电设施附近施工时要注意避免触电事故发生，防止强电设施断落。十八、纠正和预防措施1、 对顾客投诉要立即分析原因，研究整改措施。2、 在材料采购时，无合格证的一律不予采购。3、 坚持按施工操作规程、监理公司和项目经理部下发的施工要求施工。发现不合格工序应及时进行调查和分析，找出原因吸取教训，防止类似的情况在今后发生。十九、与施工所在地相关部门的组织协调措施1、 建设单位工程开工前，组织相关工程管理人员认真征询建设单位对工程的各项技术要求意见，做好协调落实工作。对工程中发生的问题及工程施工进度情况要及时通知建设单位，对于施工中的设计变更要及时会同监理单位征求建设单位、设计单位的意见。2、 监理单位做好与监理单位的协调工作；及时向监理单位汇报工程进度；对于工程中发生的变更等事项，及时征求监理的意见，并经其书面签字认可后方可实施。3、 当地政府严格执行当地政府的各项规章、制度；做好沿线群众的协调工作，及时处理工程中所发生的赔补等工作；及时到当地公安机关办理登记和施工人员的暂住证。二十、售后服务1、 应用户要求，必要时免费为用户进行必要的技术培训。2、 交工后，在合同保修期内对由施工原因造成的故障负责免