已传自我管理与自我发展ppt课件

管理技能 自我管理与自我管理与 自我发展自我发展 管理技能 问题的焦点何在？ 核心优势 核心能力 核心专长 核心竞争力 管理技能 心 态 智 能 个 性 技 能 创 新 个人 竞争力 知 识 知识储备、 更新；学习 力 态度、激情、 信仰 智商、情商、 逆商 人格、性格、气 质；品行修养等 预见、观察分 析、沟通、专 业技术等 创造力、创造思 维、创造想象 个人核心竞争力的构成要素 管理技能 心态 u心态是影响行为的一个重要因素，是 人心理活动外化为实践行为的一个动 力源。 u心态要素包括三个层次的心理活动： 态度、激情、信念。 管理技能 知识 问题1：学校教育的目的是什么？ 问题2：你在学校里学的知识有多少在企 业实践中能用上？ 问题3：你是否掌握或拥有目前专业（业 务）领域内的专业知识？掌握了多少？是 否了解专业领域的最新动向？ 问题4：你是否掌握一门或一门以上非专 业领域的专业知识？ 问题5：你每年大约读几本书？属于哪些 领域的书？（本专业、相关专业、励志、 中外文学、畅销书？) 管理技能 问题6：当你在工作中遇到一项新的工 作任务时，你首先想到的是什么？ 问题7：你在读书、看报刊、浏览网页 或是听报告、讲座时有无记录、归纳、 写下感悟等习惯？ 问题8：有无“书到用时方恨少”的经历？ 问题9：你是否认为自己是个有知识的 人？或是有文化的人？ 管理技能 智能：智商、情商、逆商 智商构成因素： 注意力注意力-观察力观察力-记忆记忆 力力-思维力思维力-想象力想象力- 创造力创造力 管理技能 自我发展的六个阶段 自我认知 自我定位 自我管理 自我激励 自我学习 自我超越 情商 竞争力 管理技能 衡量情商高低的五个要 素 自我认知 自我激励 同理心 自我管理 情 商 社会技能 自我审视 改善心智模式 自我定位 克制力 移情 感人之所感 知人之所感 人际关系 处理他人情绪能力 稳定乐观的情 绪；自动自发 的心灵动力 管理技能 逆商 逆商：是一种测量一个人在处于逆境时 所表现出的信心、勇气、智慧、创新能 力高低程度的一种商数。 管理技能 身处逆境的自信心 行为取向： 坚持 行为取向： 果敢 行为取向： 希望 逆商决定人生的高度逆商决定人生的高度 逆商思维 ： 面对逆境的意志力 战胜逆境的决断力 管理技能 个性（personality） 个性是指人所具有的独特的、较稳定持久的、 习惯性的行为模式或倾向。 个性就是人的一组相对稳定的特征，这些特征 决定着特定的个人在各种不同情况下的行为表 现。 描述个性的词有4000多条：清高、高傲、狂 妄、孤僻、呆板 个性特征：独特性、稳定性、整体性、倾向性 。 管理技能 从聚会看人格或个性 优柔 感性 率直 理性 平和型 听故事的人 活泼型 讲故事的人 力量型 产生故事的人 完美型 分析故事的人 管理技能 创新 一个成功者和一个失败者的差距，不在于 成功和业绩，而在于思维方式。 哈佛名言 创造力即指人们首创前所未有事物的综合 能力。 创造性思维一般指人们以新颖的思路或独 特的方式开拓人类新领域，解决社会发展新 问题的思维活动。在人类创造活动和创造行 为中，最根本的直接起作用的就是人的创造 性思维。 创造性想象是创造性思维的具体表现形式 ，意指根据一定的、任务，在人们的头脑中 创造出新形象的过程。 管理技能 小测试 问题：下面这个图形是用砖堆起来 的，还需要几块砖，才能使它成为 一个三角锥？ 管理技能 答案1：5 管理技能 答案2：0 管理技能 一个人是否具有创造力，是一流人才和三流人才的分水岭 - -美国哈佛大学校长普西 小测试1： 有一道来自微软的智力题，据说此题曾被用来应聘微软 公司的高级人才。大家试一试： 有两间房，一间房里有三盏灯，另一间房有控制这三盏灯 的开关（这两间房是分割开的，毫无联系）。现在要你分 别进这两间房一次，然后判断出这三盏分别是由哪个开关 控制，你能想出办法吗？（注意：每间房只能进一次） 管理技能 小测试2： 怎样栽种四棵树使得任意两棵树的距离 相等？ 管理技能 小测试3： 管理技能 一张新婚请柬 管理技能 换个步伐前进： 思路出路 换一种想法，换一种心情；多一个思路，多一个出路，观念 决定事业成败。 故事：有人要让一个刚刚大学毕业、没有任何背景的青年后 生成为前美国首富石油大王洛克菲勒的女婿。 某天，这个青年找到了洛克菲勒对他说：“尊敬的洛克菲勒先 生，我想给你的女儿找个对象。”洛克菲勒说：“快滚出去吧 ！”这个人又说：“如果我给你女儿找的对象，也就是你未来 的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？”洛克菲勒想了一会儿 ，同意了。又过了几天，这个人找到了世界银行总裁，对他 说：“尊敬的总裁先生，你工作如此繁忙，应该马上任命一个 副总裁！”总裁先生摇头说：“不可能，这里这么多副总裁， 我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须马上？”这个人说 ：“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿，可以吗？” 总裁先生当然同意了 一件几乎不可能完成的任务转眼之