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支行春天行动汇报材料支行春天行动汇报材料 市行“春天行动”动员会以来，舞钢支行高度重视， 制定方案，分解任务，力争保质保量的完成市行下达的任 务，现就“春天行动”目标责任落实及“两加强”“双排 查”工作推进情况汇报如下： 一 一. .关于“春天行动”目标责任落实情况关于“春天行动”目标责任落实情况 行采取六条措施，扎实安排“春天行动”。一是成立 了由行长任组长，各位副行长任副组长、部门经理为成员的 支行“春天行动”领导小组，为活动的开展提供了组织保 障。 二是召开了由全体员工参加的2015年“春天行动”动员 大会，号召全行员工立即行动起来，以扎实的作风、有力的 措施和优异的成绩谱写舞钢农行又好又快发展的新篇章。三 是经过反复酝酿讨论，制定出台了“春天行动考核方案” 该方案重点对考核指标设置及奖罚事项作了详细规定，如 在考核指标设置上划分为基层营业网点和支行机关两大块 均实行百分制，并将考核分值细化到每个业务小项，同时 规定了加分项和扣分项；在奖罚上，设置了综合奖和单项 奖以及规范化服务奖励，同时对业绩落后的规定了处罚标 准。四是明确业务发展目标：人民币各项存款日均增量万元， 其中：个人存款日均增量万元，对公存款日均增量万元； 实现中间业务收入万元。五是实施全员战略，在向基层营业 网点分解经营指标的同时，也给支行机关人员分配了相应 的任务，每人 25 万元的个人储蓄存款任务，其它如股票型 基金、贵金属销售、信用卡等多个业务种类也作为加分项目 予以分解。六是对重点业务指标完成进度按旬实行“春天行 动”业务竞赛活动红黑榜制度，单项前 3 名的单位上红榜， 单项后2名的单位上黑榜。 截止 1月末，人民币各项存款日均增量 万元，其中个人 存款日均增量 万元，对公存款日均增量 万元；实现中间 业务收入 万元；重点产品销售： 对公人民币基础帐户净 增 户；现金管理客户净增 户；个人贵宾客户净增 户；个 人理财产品日均余额增量 万元，对公理财产品日均余额 万元；金融 ic 借记卡新增 张；掌上银行活跃客户净增 户； 信用卡有效客户净增 户；惠农通有效客户净增 户；企业 电子银行活跃客户净增 户；重点基金销售量 万元；贵金 属销量 克（黄金销量 克，白银销量 克）；代理保险销 售额 万元；第三方存管新增有效户户 。 二二. .关于“双排查关于“双排查”工作工作 按照省分行“双排查”视频会议的要求，根据河南省 分行 2015年上半年员工行为排查实施方案 和 河南省分行 对公账户与大额资金交易核查及对账实施方案，支行从四 个方面做好排查工作，一是成立组织，成立以组长的四个 排查领导小组，小组办公室设在综合部，成员由综合管理 部、 客户业务部、 运营财会部和风险管理部组成。 二是制定方 案，根据省行“双排查”方案，支行制定了本单位的“双 排查”方案，对排查的要求进一步落实。三是明确任务，员 工行为排查的内容分为工作和日常表现情况，家庭及经济 情况和违法违纪情况。对公大额资金交易核查的对象和范围 为 2013 年 1 月 1 日以来异地单位在我行开立的账户，2013 年 1 月 1 日以来发生单笔 1000 万（含）以上资金存取的对 公账户，截止 2015 年 1 月 10 日金融同业开户和截止 2015 年 1月10日对公单位和个人办理质押的情况。 四是落实责任， 行长对本行排查、核查工作负总责，分管人事的副行长对员 工行为排查工作具体负责，分管运营的副行长对对公账户 与大额资金交易核查及对账工作具体负责。五是认真总结， 支行一方面做好自查，发现问题，及时纠正，另一方面做 好上级行检查的接待工作，发现漏斗，及时整改。目前，员 工行为互查的表格已下发各分理处、各部室，对公账户与大 额资金交易核查正依据省行的数据按步骤进行。 三三. .关于“两加强”专项检查活动进展情况关于“两加强”专项检查活动进展情况 国家银监会和农总行部署于 2014 年末至 2015 年 5 月开 展加强内部管控遏制违规经营和违法犯罪“两违”专项检 查活动，为落实好上级有关精神和要求，支行党委专门研 究，对这项工作进行了安排并提出要求：一是加强领导。支 行成立以为组长，为副组长，支行各部门经理为成员的 “双加强”“双遏制”领导小组，办公室设在综合管理部 主任由担任，负责自查协调工作。二是明确检查范围、重点 内容和职责分工。 这次检查共涉及到3 个领域，即已发生、 发 现违规经营和违法犯罪问题的问责与整改情况；六类重点 业务领域潜在的违规违法问题及风险隐患；内部的控制隐 患和漏洞。各个领域都有具体的检查范围和重点内容，各部 门要严格按照其范围和内容进行自查。具体职责分工为：综 合管理部为内控合规、 安全保卫、 纪检监察、 人力资源等方面 问题问责和整改责任部门；风险管理部为信贷、表外业务责 任部门；客户部门为存款业务、同业业务、理财业务；财会 运营部为财会业务责任部门。三是严格工作步骤和时间。支 行要求各部门要按照方案要求认真开展工作，不得马虎和 延误，否则严格追究责任。各部门写出本部门自查报告，交 支行综合部。四是做好上级