烟草专卖年度工作计划2.doc

区烟草专卖局专卖工作计划（一）认清形势、自我加压，打造一支思想作风过硬的专卖队伍。一、思想上要认识到位。在内管工作的新形势、新要求下，努力提升规范经营水平。通过去年省局内管处对区局内管工作的检查发现一些问题和不足。一是部分人员对内管工作的熟悉还不高。还存在重外打、轻内管的思想观念，这主要表现在内管工作中落实、检查工作不深入、不细致。二是内管监督检查过程不到位，对内管工作的开展情况、异常的问题和异常的结果等痕迹资料重视不够，相关的文字、表格和图片资料不够完善。下一步要通过一系列整改措施将内管工作抓实抓牢，把内管的目标、任务以岗位进行分解，充分发挥岗位职责，责任明确，实施有效内部监管，对弄虚作假、有问题不整改，走过场，自查不作为等问题，分清责任，严厉处理，充分发挥内部监管的职能作用。要通过运用各种系统发现异常情况，并且在规定时间内完成走访调查，内管人员每周上市场走访45户零售户，每月180户，检查其进货情况、销售情况、库存情况、专卖人员执法情况和服务态度等。及时启动异常预警，发现异常情况及时进行实地调查，并将调查问题结果及时上报。努力将内管工作提高到即保护员工自身又打击违规经营的高度上来。二、行动上要主动到位。区局稽查大队要在第一时间展开调查摸底，并认真分析本地制售运销假烟、非法涉烟运输、卷烟零售市场等方面的情况，掌握第一手信息，明确了监管和打击重点。同时成立案件经营调查组，拓展情报渠道，注重在市场监管的过程中掌握案件线索，扩展和挖掘有价值的案源，充分认识情报网络对侦破网络案件和非法涉烟运输案件的重要性，公开12313举报电话，建立举报机制，实施奖励政策，将情报网络拓展至案件源头，快速而有效地开展卷烟专项行动。大力开展打击异地冲击本地市场串码、乱码等违法行为。要求全体专卖人员不分昼夜，打破8小时上班时限，采取突击检查的方式，使不法烟贩摸不清专卖人员上班规律。重点检查有案底、有漏洞的卷烟零售户，通过对专卖系统、营销系统的违法次数和销售情况，分析可疑的零售户有针对性、有意识的上门“服务”。三、业绩上要自觉到位。打假破网是一项长期且复杂的工作，需早安排、早布置，培养好可靠线人，要制定切实可行的实施方案，加强与公安、工商等部门协同配合，健全组织机构，落实专职人员，使打假破网工作扎实有效开展。一是紧紧抓住打假破网这一主线，广布线索，扩大举报信息的来源渠道，严格市场监管，坚持把“打网络，摧团伙，端窝点”作为卷烟打假工作的突出重点，保持卷烟打假的高压态势，二是积极联合公安、检察院、法院，形成打假破网的合力，借用相关部门的执法优势和资源来进一步深入开展烟草专卖工作。加大力度查处假烟网络案件和非法经营真烟大要案件，争取在端窝点、破网络和提高市场控制力上取得新突破，不断促进市场净化率的提升，真正为广大消费者创造一个安全放心的卷烟消费环境。以“守土有责”的高度责任心紧紧守住了萍乡烟草的“西大门”，狠狠打击了非法烟贩扰乱市场的不法行为。（二）真抓实干、夯实基础，打造一支业务能力过硬的专卖队伍。一是加强培训教育工作，夯实基础工作，真正体现干真事、事真干、真干事的工作态度，坚持学习专卖法律法规及相关政策，定期组织案卷评审培训工作，提高专卖队伍整体素质，采取案卷制作人员、评审人员、法规员三级倒查制，落实责任。大队每月进行一次案卷制作考试，使每人都能熟练制作各种类型案卷。二是加强体能训练，打造一支有战斗力的专卖队伍，定期组织体能训练和体能测试。三是加强学习，适时转型。专卖工作发展趋势要由粗放型向精细型转化，现在的专卖队伍是一支人人员各异，素质不一，全能人员缺少，如查一个案子，某一个同志就只知道写笔录，某一个同志就只知道电脑录案子，专卖人员技能水平不全面是一个问题，我们要加大培训力度，提高专卖人员的技能水平，使专卖人员能够成为行家里手，每周坚持学习培训大队组织学习和自学相结合，每月对所学知识进行闭卷考试，并将考试成绩进行公布并纳入绩效考核。四是思想觉悟要由被动型向主动型转化，思想是行动的先导。加强专卖队伍建设，重点是要加强思想政治素质教育，要采取多种形式，使专卖人员进一步加深对“两个至上”行业共同价值观的认识和理解，并督促其在本职工作中自觉抓好各项措施的落实。加强思想政治教育的目的就是使专卖人员树立执法为民的观念，增强大局意识、服务意识和责任意识，不断提高专卖队伍的凝聚力和战斗力。新的一年，给予了我们良好的机遇，也存在着严峻的挑战。区局将继续以科学发展观为指导，紧紧围绕“提升经营能力 挖掘管理潜力 激发团队