xx年学校后勤管理处创先争优活动工作总结

XXXX 年学校后勤管理处创先争优活动工作年学校后勤管理处创先争优活动工作 总结总结 创先争优是我们党保持和发展先进性的重要载体，本 文为大家带来总结范文，欢迎大家阅读借鉴。 为了全面落实学校党委、机关党委创先争优活动安排， 后勤管理处支部结合自身工作实际，以科学发展观为指导， 围绕“创先争优”的活动主题，积极有效地开展创先争优 活动，用创先争优活动促进后勤处各项工作水平的提高。 自创先争优活动启动至今，各项工作一直扎实有序的逐步 深入开展。现将支部创先争优活动总结如下： 一、处班子高度重视，带头落实责任 处领导班子高度重视创先争优活动，采取多种措施狠 抓落实。一是加强自我学习、自我提高，处班子成员认真 学习各级党委文件精神，领会党中央重要会议精神，贯彻 学校党委行政的决议，定期或不定期结合工作实际交流学 习心得。二是处班子成员认真履行“第一责任人”职责， 成立以处长为组长，副处长为副组长的活动领导小组。处 领导负责指导和带领全体党员争做创先争优的模范，抓好 督促检查工作。三是积极组织全处职工围绕创先争优活动 开展学习、讨论，在开学初和学期末的干部职工工作布置 会和总结会上，及时布置和总结活动开展情况，要求职工 将创先争优活动落实到具体工作中，不断提升后勤服务和 管理水平。四是处领导班子将创先争优工作明确列入年度 工作计划，明确了目标要求和具体措施。 二、紧扣主题确立目标，积极营造活动氛围 经过我处党支部、处班子以及全体党员深入讨论研究， 确立以“科学发展，深化后勤改革，提高服务质量和后勤 保障能力”为主题，以“服务上水平，工作比贡献”为活 动载体，以创建保障有力师生满意的和谐后勤工作为目标， 推动科学发展，促进校园和谐，服务广大师生，并加强基 层组织建设，创建“五好”先进基层党组织，争当“五带 头”优秀共产党员。 党支部负责谋划和实施活动，将创先争优活动与本单 位的中心工作及任务紧密结合起来，立足后勤管理工作的 特点，制定出切实可行的活动方案和党员个人计划，使活 动目标看得见，工作落实在每个岗位，激发广大党员的生 机活力，并带动全体职工不断推动学校后勤服务管理的科 学发展。按要求及时公示活动主题、载体、目标以及承诺 书等，引导广大党员以创先争优活动为契机促进工作进步， 进一步转变机关工作作风，为活动的开展和达到预期目的 创造良好的舆论环境和浓厚的创先争优氛围。 三、工作措施和主要做法 1、设立“后勤管理处创先争优活动示范岗” ，制定创 先争优活动承诺书，严格执行“首问责任制” “服务承诺制” “限时办结制” ，接受广大师生员工的监督，提升服务形象 和办事效率。 2、抓好党员的学习活动。坚持形式多样的学习活动， 通过召开支部党员创先争优活动动员会、支部组织生活、 全处会议等形式，努力建设学习型党组织。支部及班子定 期召开民主生活会，及时对本支部和党员开展创先争优活 动情况进行点评、讨论和评议，指出存在的问题和努力方 向，确保活动取得成效。结合加强党风廉政建设，在党员 干部中开展了“增强制度意识、争做执行表率”主题教育 活动。通过教育，使党员领导干部能够领会活动精髓，不 断增强学习意识，切实做到真学、真懂、会用。 3、发挥党员的先锋模范带头作用，提升整体工作水平。 全体党员以创先争优活动为契机，充分发挥支部的战斗堡 垒和党员的先锋模范作用，创优争先活动中认真倾听师生 的意见和建议，主动解决教学、科研和师生生活中的问题， 实实在在的为师生做实事、做好事，认真实施好“发挥党 员先进性，管理服务创效益”的支部创新活动，创建党员 管理服务示范岗，党员带头志愿为师生服务，以高昂的斗 志和乐于奉献、甘于奉献的精神，做岗位工作的行家里手 和服务标兵，使后勤管理工作呈现出组织争先进，党员当 先锋的良好局面。 4、认真梳理学习实践科学发展观活动中查找出的问题， 结合整改方案，进一步明确目标任务，强化责任意识，重 点抓好落实，扎扎实实的推进后勤工作的科学发展和可持 续发展。重点在完善后勤管理和服务体系上下功夫，在师 生关心的热点和难点问题上做文章，为学校各项事业的科 学发展提供有力的后勤保障服务。集中力量解决管理制度 和服务机制的问题，解决师生关注的热点和难点问题，把 师生对后勤工作，特别是后勤服务的满意度作为争优创先 活动的落脚点，集中精力解决好水电管理改革、设施维修 维护、住房管理、餐饮的安全和质价、节能降耗、节约型 校园建设、校园交通车安全运行等问题，为学校后勤工作 的协调发展发挥重要作用，为促进校园和谐和师生安居乐 业做贡献。 5、坚持理论联系实际。在强化理论学习的基础上，注 重加强业务培训，组织党员认真讨论本部门本岗位在后勤 管理与服务方面的特点、优势和不足，不断提高党员服务 师生的能力和水平。在学习过程中密切联系本部门实际， 创新管理模式，提高服务水平，抓好队伍建设，搞好业绩 考核。 四、活动成效 后勤工作，事无具细，关系到学校教学、科研、师生 生活的方方面面。在创先争优活动中，处班子积极带头， 广大党员充分发挥模范作用，身先士卒，在各自岗位上把 创先争优活动扎扎实实地落实到具体工作中，主要体现在： 后勤管理 1、强化后勤工作的甲方管理职能，使后勤资产充分发 挥其效益。一是建立了后勤基本信息数据库，进一步摸清 了后勤管理使用的资产情况，初步建成后勤基本信息数据 库，涉及后勤人员及用工基本信息、水电基础设施基本信 息等 12 项;二是加强对后勤资产使用效益的监管，实行分 类管理，为完善后勤经费的拨改收机制奠定基础，使后勤 资产发挥更大的服务保障、经济和社会效益，加强对后勤 服务的管理和监督，发现问题及时与后勤集团协商处理， 确保后勤工作有序运行，使后勤服务得到大多数师生员工 的好评。 2、在后勤集团的努力下，完成后勤上交学校目标任务， XX 年后勤上交学校条件占用费万元，较上年增长%;条件占 用费加上返还人员工资、公积金和保险等共计万元，较上 年增长%，实现后勤集团上交学校经济目标连续数年以较大 幅度增长 3、配合后勤集团，清理后勤临时用工情况，减员增效， 规避用工风险。督促后勤进一步清理了有关用工人员，后 勤集团现有临时用工 2542 人，尽力规避用工风险。同时严 格审核学校拨付经费的后勤服务用工情况，达到减员增效 目标。 4、进一步加强对后勤大宗物资招标采购的监管,提高 效益，避免管理风险。拟定后勤集团大宗物资招标采购监 督管理办法，全程参与食堂大宗物资和校医院药品招标采 购的过程监管，取得良好经济社会效益。同时制定后勤商 铺监管办法，规范商铺经营业态，牵头做好商铺招标、续 租等工作，显著提高了商铺效益，续租商铺租金平均上浮 20%以上，新招租北苑商铺平均租金逾 120 元/平米.月，一 楼最高达到 185 元/平米.月。 5、强化后勤集团考核，提高后勤服务质量。年均完成 后勤服务质量检查 40 余次，组织参与学生座谈会 5 次，处 理后勤服务各类来电来访等近百件次，督促后勤集团对问 题及时整改，确保后勤服务质量连续数年保持优秀。 6、配合后勤集团积极应对物价上涨，保持了食堂饭菜 质量价格基本稳定。 与集团采取各种应对措施，努力降低食堂运营成本， 使饭菜质量价格基本稳定，保持了校园和谐稳定。加强对 学生食堂的监管，多次召开学生座谈会，多渠道听取意见 建议，发现问题及时沟通解决。 节约型校园建设 1、全面实行定额管理，做好节能推广。连续 3 年实行 水电气定额管理，基本实现定额管理全覆盖，加强节能宣 传，颁布XX 大学关于开展低碳办公有关事宜的通知 ，编 印节能简报。切实做好奖惩工作，三年来学校用能净支出 总计下降 21%。 2、密切沟通各级部门，争取节能项目。申报获准住建 部第四批高校能源监测平台建设专项资金 400 万元。申报 国家财政补贴 10 万只 t5 节能日光灯项目获批通过，并获 得专项补贴高压钠灯 800 只。申报获准基础设施改造和节 能技改等方面教育部修购专项资金数 2250 万元。 3、增强维修项目效益，重视节能技改。近 2 年陆续完 成 江安校区及望 XX 区学生浴室空气热泵改造及扩容工程、 望 XX 区北苑周边供水管网改造工程、望 XX 区开水房节能 改造等，基本完成竹林村、新北村、新南村和南园职工家 属区自来水户表改造工程。 校园维护管理 1、牵头完成每年度后勤服务运行保障及校园维修改造 项目的财务预算和计划立项工作，涉及经费 3000 余万元/ 年。 2、按照采购法 、 招投标法和学校招投标有关规 定，切实加强招投标管理，规范招投标行为，建立公平、 公正、公开的招投标科学管理体系，并出台了相应的具体 措施，对招投标基本原则、招投标方式、招投标办法及条 件等做了详细的规定。圆满完成本年度的各项招标任务， 满足了教学、科研和师生生活之需。 3、做好项目过程监管。XX 年完成各类施工合同签订 40 余项;完成后勤水电抢修项目审查 45 项、后勤零星维修 项目审查 223 项、专项维修项目审查 37 项。立项维修项目 及时开工率达 100%，项目完工率达 90%，项目结算及资金 支付率超过 80%。并根据实际灵活调整项目，提高项目资金 使用效率。 住房改革与管理 1、在住房方面严格按程序办事，强化监督管理。不管 是住房补贴的发放、学校公有住房的管理和调配，还是文 星花园二期商品房的选购等工作，都实行集体决策、公平 选购。同时，任何一间住房的调配均需按规定程序由住房 委员会或主任委员集体决定，住房办工作人员无权也未私 自调配任何一间住房。年终将全年安置住房情况在住房委 员会上进行通报，增加住房安置的透明度。 2、清理、整顿出租房。及时制定出台XX 大学公有住 房管理办法 ，启动与房主重新签订非出售住房使用协议和 安全使用承诺书，规范管理，规避风险。对非售房区住房 进行定期或不定期的清理、排查和整顿，清理非法出租等 不规范用房 12 套，收回强占房屋 8 套。各类搬迁安置取得 新进展，与文里拆除 4 栋房屋，搬迁安置 6 户，剩余 28 户 待搬迁。 3、进一步做好住房补贴审核发放工作。XX 年，共计审 核住房调查表 400 余人次，核发住房补贴 XX 余人次共计约 1054 万元;核发租房补贴 254 人共计 82 万元。 4、稳步推进文星花园二期售房工作。审核文星花园商 品房申请表 8200 余份，涉及相关人事、住房信息 20 余万 条;顺利完成 1379 人次的诚意金收缴工作 校园交通车管理 XX 年，完成新老校区搬迁、军训和本科新生接待等专 项运输服务，运送学生 26899 人次，安排车辆 1142 台次; 发放教工交通服务信息卡 7000 余张，为师生排忧解难;坚 持校园交通车运行巡视跟车监管制度，全年未发生校园交 通事故和因交通保障不力而导致的教学事故;积极协调地方 政府开通新老校区间城市公交，目前已获得市交委线路运 营许可和站点规划批复，力争今年上半年开通新老校区间 城市公交。 部门自身建设 1、处班子能团结协作，具有较强的凝聚力和战斗力。 处班子和党支部认真组织开展创先争优活动，狠抓干 部职工队伍建设和思想政治工作，取得实效，提高了干部 职工综合素质。班子成员能团结协作，顾全大局，将维护 学校利益放在首位，坚持集体领导和三重一大 集体 决策制度，增强了凝聚力和战斗力，在职工中享有较高威 信。 2、认真履行岗位职责，严格岗位考核。明晰划分各科 室的职责，及时研究并解决工作中科室交叉环节出现的问 题。细化岗位职责，强化岗位责任管理，定期检查任务完 成进展情况，将检查情况与年度考核挂钩，对每位职工实 行季度科室考核、年终全处考核。 3、努力提高工作效率，积极加强协作配合。处班子成 员分工负责，遇事不推诿，积极参与集体领导，有较高的 议事效率和快速处置突发问题的能力。各科室、岗位紧密 协作配合并支持牵头科室的工作，不推诿不扯皮，保证了 各项工作任务完成。 4、党风廉政和部门工作作风建设取得实效。常抓党风 廉政宣传教育，做到警钟长鸣;与科室干部签署廉政责任书， 明确廉政责任要求。加强对重点部位和关键环节的监管， 严格执行规章制度和办事的工作流程，形成科室、岗位之 间权力的相互监督和制约，促进了党风廉政建设。实行首 问负责制、限时办结制、责任追究制等制度，进一步增强 了干部职工的责任意识和为师生职工服务的意识，进一步 转变了我处的工作作风 总的来说，后勤管理工作量广面大，事无俱细，在创 先争优活动中，每位党员干部都能充分发挥带头示范作用， 努力为教学科研和师生服好务，为学校事业发展提供良好 的后勤服务保障