浅析中小企业流动资金短缺的原因及对策.doc

分类号：_f275_ 西安文理学院学士学位论文浅析中小企业流动资金短缺的原因及对策 系 院 名 称 商学院 指 导 老 师 吴琦 学 生 姓 名 张愉 学 生 学 号专 业、班 级 会计学2007级会计学（2）班提 交 时 间 2011年5月 目 录1绪 论 11.我国中小企业在流动资金的现状 11.1我国中小企业流动资金的现状分析 21.2 我国中小企业资金不足的危害 22.我国中小企业流动资金不足的成因分析 22.1企业外部环境分析分析 22.1.1融资渠道单一和窄小 32.1.2企业贷款难和银行放款难并存 32.1.3国家融资政策和环境不健全 42.2企业内部因素分析 42.2.1企业信用水平较低，融资难度大 42.2.2 企业效益差，自补资金不足 42.2.3 销售不畅、产品积压、货款回收难度加大 52.2.4 企业管理薄弱，造成资金使用效益差 52.2.5 盲目投资，进一步激化了流动资金的紧张 53.解决中小企业流动资金不足措施 53.1.注重资金需求预测，进行科学的事前控制 73.2加强事中控制，提高资金使用效率 73.2.1优化流动资金内部结构，促进资金的有效使用 73.2.2制定科学的使用政策，加速资金周转 83.2.3加强资金使用管理，减少资金浪费 83.2.4提高资金运作水平，降低资金使用成本 83.2.5建立内部银行管理办法，促进资金的合理使用 93.2.6建立银企战略合作，保证畅通融资渠道 93.3.注重信息反馈，加强资金事后控制 104.结束语 10参考文献 致 谢11 浅析中小企业流动资金短缺的原因及对策会计学 张愉摘 要：随着经济的发展，企业流动资金短缺已成为企业乃至企业管理当局面临的突出问题。企业普遍反映流动资金紧张、融资困难，特别是广大中小企业反映强烈，这一问题已成为困扰企业生产、制约企业发展的重要因素。因此，对中小企业流动资金短缺的原因及对策进行研究就显得格外的重要和必要。关键词：中小企业; 流动资产; 短缺; 对策small and medium-sized enterprise liquidity shortage shallow the reasons and countermeasuresaccounting zhang yuabstract: the small and medium-sized enterprises in china, which affected by various subjective factor, always produce constantly for capital demand and supply of insufficient funds .but they always be in a state of contradictions, namely funds from time to time always bothering enterprise, thus making fund-raising activities of small and medium-sized enterprises to become a regular and important activities. however the enterprise internal management level of restriction deepen the capital operation and capital risk. therefore, for small and medium-sized enterprise liquidity shortage causes and countermeasures study is especially important and necessary.keywords: small and medium-sized enterprises; current assets; short; countermeasures 绪 论我国中小企业的起步发展较晚，但通过改革开放30年的发展，取得了十分辉煌的成绩。截止到2006年年底，我国中小企业从数量上讲已经达到4200多万户，占全国企业总数的99.8%以上；经工商部门注册的中小企业数量460多万户，个体经营户3800万户。中小企业所创造的最终产品和服务的价值占全国国内生产总值的60%左右，生产的商品占社会销售总额的60%，上交的税收已经超过总额的一半，提供了全国80%左右的城镇就业岗位。自2008年下半年开始，全球性的金融危机向实体经济蔓延，我国中小企业受到较大冲击。金融危机对中小企业的发展带来了致命的一击，集中体现在流动资金方面，流动资金是企业资金中最具活力的组成部分，是企业机体的血液，其触角几乎可以延伸到企业生产经营的各个方面，我国中小企业在流动资金协调性管理和供需管理方面存在问题，一方面，流动资金供给渠道狭窄，另一方面，对现金，应收账款，成本等方面缺乏科学合理的管理，这些问题在很大程度上导致资金占用量增加，因此，研究中小企业流动资金及需求的协调性影响因素，分析资金紧张的战略因素，对增加流动资金的供给与需求，并从实质上解决流动资金的紧缺具有重要的理论和现实意义。本文将主要阐述了流动资金的概念及其重要性，中小企业所需流动资金的测算方法以及中小企业的发展与趋势，并针对中小企业发展中遇到的实际问题提出可行性的建议，以便来缓解中小企业的资金压力，为其生产经营的顺利进行提供对策。1.我国中小企业在流动资金的现状1.1我国中小企业流动资金的现状分析自2008年下半年开始，全球性的金融危机向实体经济蔓延，我国中小企业受到较大冲击。金融危机对中小企业的发展带来了致命的一击，集中体现在流动资金方面，我国中小企业在流动资金协调性管理和供需管理方面，也就是在流动资金结构方面存在着诸多问题，具体表现在以下几个方面：第一，中小企业融资主要还是依赖传统的融资机构，特别是银行资金，很难通过发行股票、债券来获得，融资渠道较为狭窄。中国人民银行2003年8月的调查显示，我国中小企业的外源融资供应的98.7%来自银行贷款；第二，中小企业从银行贷款非常困难。据统计，我国只有大约1.4%的中小企业能够获得贷款，总规模只占信贷总额的8%左右；第三，已经获取贷款利率大都在5%8%之间。由于是期限在612个月的短期贷款，贷款成本偏高，不利于中小企业发展回报期长、收益多的项目。2008年8月国家发改委中小企业司发布的统计结果显示:在国际经济形势增速放缓、国内宏观调控结构调整等因素影响下,2008年相当部分中小企业面临资金链断裂等困难,全国约十分之一的规模以上中小企业在上半年工业增加值增长率接近30%,较上年同比减少15%;全国2008年上半年有6.5万家规模以上中小企业倒闭。同时,我国中小企业在资金融通方面也受到了较大的限制,占全国企业总数99%以上的中小企业占贷款资源不到20%。 1.2 我国中小企业资金不足的危害中小企业流动资金不足可能中止企业的正常循环，造成企业停产或半停产。要使企业生产经营过程不断地进行，企业的流动资金应从货币资金形态开始，依次转化为储备资金、生产资金、成品资金和结算资金，最终又再回到货币资金形态上，以便满足下一个生产痰男枰鞫式鸬母髯槌尚翁匦氡诳占渖虾侠聿妫谑奔渖弦来渭坛校绻笠翟谀骋皇奔浠蚰骋皇逼诨醣易式鸱倘保厝灰跋炱笠盗鞫式鸶餍翁牟嫘院图坛行?,使资金周转受到破坏甚至发生停止，如果该种情况不得迅速扭转，就会直接造成企业生产中断。流动资金不足还将降低企业的支付能力，失去适当投资机会等。2.我国中小企业流动资金不足的成因分析2.1企业外部环境分析分析2.1.1融资渠道单一和窄小由于证券市场门槛高、创业投资体制不健全以及公司债券发行的准入障碍,中小企业难以通过资本市场公开筹集资金。虽然深圳中小企业板已经建立,但符合上市条件的企业仍是少数。 大多数企业只有一种融资渠道,中小企业资金结构仍以内部融资和银行间接融资这两种传统融资方式为主。而民间融资作为一种补充形式,在中小企业融资中发挥了一定的作用。而其他融资方式,特别是发行股票和债券等直接融资方式在企业资金结构中显得十分薄弱。这一方面说明内部融资和以银行信贷为主的间接融资在中小企业融资中作用重大,另一方面也说明了我国中小企业融资渠道和融资方式单一问题比较突出。 2.1.2企业贷款难和银行放款难并存首先,企业贷款难。第一,抵押难。中小企业可抵押物少,抵押物的折扣率。目前抵押贷款的抵押率、土地、房地产一般为70%,机器设备为50%,动产为25%30%,专用设备为10%;评估等级部门分散、手续繁琐、收费昂贵;资产评估中介服务不规范,还属于部门垄断服务,对抵押物的评估往往不按市场行为准确评估,随意性很大。第二,担保难。主要表现为中小企业难以找到合适的担保人,效益好的企业既不愿意给别人作担保,也不愿意请人为自己作担保,免得给自己添麻烦。效益一般的企业,银行又不允许作担保人。第三,基层银行授权有限,贷款程序复杂繁琐。中小企业借一笔数额不大的贷款至少要办十道手续,少则一周,多则数月,即使钱到手,商机可能早已错过。 其次,银行放款难。银行贷款是中小企业融资的主要渠道,但成功申请银行贷款的比例低。根据2008年广东省经贸委中小企业局对345家中小企业的调查中可知,当企业出现资金困难时,超过70%的企业选择通过商业银行和信用社贷款来解决资金问题。其中抵押贷款是银行贷款的主要形式,但贷款周期短、门槛高、成功率低。2.1.3国家融资政策和环境不健全据国家发改委中小企业司2007年调查统计显示,在参与调查的中小企业中,认为融资环境较以前有明显好转的不足7%;认为稍有好转的也仅为13.93%;认为融资环境较前几年没有变化的占59.02%;认为融资环境恶化的超过20%,与认为融资环境好转的企业比例基本相当。对现有融资方式感到较不满意和很不满意的企业分别占19.84%和15.87%,较满意的企业占19.84%,非常满意的企业仅占3.17%。调查结果表明,尽管各方面采取了一系列措施改善中小企业融资环境,但收效并不大。特别2008年以来受国际金融海啸影响,国际经济下滑、国内原材料价格上涨过快、劳动力成本上升及人民币升值,国内有相当部分中小企业经营困难。现有的融资环境与中小企业的融资要求仍有较大差距,其融资难的问题并未得到根本解决。 2.2企业内部因素分析2.2.1企业信用水平较低，融资难度大一是多数企业达不到金融机构贷款最低信用标准。目前我市民营经济发展十分迅速，但民营企业大多数不反映利润，导致企业在银行的信用等级较低，很难得到银行贷款。截至6月底全市规模以上662户企业中拥有aa级以上信用等级的企业仅178户。二是企业信用意识淡薄。近几年来，企业信用意识虽有所提高，但还是存在个别企业故意逃废银行债务或欠息的现象，银行惜贷较为普遍，增加了企业贷款难度。三是信用体系建设严重滞后，企业融资担保难的问题尚未解决。市信用担保公司虽已建立，但资金规模小，担保能力有限。而县区更是多数都未建立担保机构。四是部分中小企业财务管理混乱，金融部门很难掌握其资产、负债及生产经营的真实情况，人为影响了中小企业获得银行信贷支持。2.2.2 企业效益差，自补资金不足一个企业资金运作的好坏，直接影响着企业生产经营的正常开展，影响企业最佳效益的实现。反过来企业经营的好坏，经济效益的好坏，又直接影响着企业的资金状况。从企业效益与资金的关系来看，效益是资金的基础，资金是获取效益的保证。通过提高企业经济效益，获取更多的利润，才能够保持企业的持续稳定增长，所以，对任何一个企业，通过加强管理，堵塞漏洞，降低成本，提高效益，是提高资金自补能力的主要途径。企业经济效益差，亏损增加，导致企业自我积累难以实现。自补资金严重不足，这是造成企业资金紧张的重要原因之一。2.2.3 销售不畅、产品积压、货款回收难度加大 我国许多企业对日益多样化的市场缺乏足够的了解，生产经营决策缺乏科学性。忽视产品质量，加之生产中消耗过多，只是成本不断上升，而价格难以下调，从而导致销售不畅、生产的产品大量积压，造成资金的严重沉淀。另外，随着竞争机制的引入，企业促销手段也日益多样化，商品的赊销也越来越多。由于资金紧张，销售产品质量、品种、规格等方面的问题以及结算制度的不完善等种种原因，使货款难以及时回笼，造成企业闻的货款相互拖欠，资金周转严重受阻。而产品积压，库存增多，致使资金周转缓慢，使用效率差，从而加剧了资金的紧张局面。资金紧张又是造成三角债的重要原因，而三角债的不断恶化又进一步加剧了资金的紧张，加上企业又没有建立完善的应收账款的控制制度。因而，致使企业资金难以到位，延缓了资金周转速度。企业资金周转缓慢，正常的资金周转环节严重受阻，资金使用效益差，从而导致资金紧张状况更为突出。 2.2.4 企业管理薄弱，造成资金使用效益差导致目前企业资金紧张还有一个很重要的原因，即企业的内部管理薄弱，资金管理松弛，造成生产经营中资金的大量损失、浪费和无效使用。资金严重紧缺和资金的无效占用并存是许多企业普遍存在的问题。例如，许多企业在生产经营活动中，不注重管理，致使生产消耗过高、普通设备闲置，大量在职人员处于停业、待业的闲置状态，造成材料、劳动力和资金的浪费，再者，还有许多企业在资金的筹集和使用上缺乏科学的预测和决策，生产经营中到底需要多少资金，现有资金应该投向哪里，如何去投，效益如何，资金能否充分利用，资金使用中，占用在各种形态上的资金如何管理等问题上，缺乏一套科学而完善的措施和制度，许多环节凭经验、凭感觉来进行管理和决策，致使许多资金使用中大量出现高投入、低产出、投资分散、规模效益差等现象，造成资金的无效使用和大量浪费。2.2.5 盲目投资，进一步激化了流动资金的紧张许多企业在安排投资项目时，缺乏严格投资司行性研究，盲目上马新项目，随意挤占流动资金。这样的企业往往会由于项目投资资金预测不足，不得不对投资项目资金需求进行压缩，迫使一些企业不得不把投资资金的缺口以拖欠的形式转化成流动资金紧张，由此而产生的债务链又使流动资金紧张进一步加剧。从整个国民经济的角度来讲，由于投资压缩和投资资金紧张而造成投资需求不足，这往往会造成投资品的积压和企业流动资金的进一步沉淀，将投资资金紧张转化为流动资金紧张，从而进一步延缓了资金的周转速度，加剧了资金紧张的困难。当然，造成企业资金紧张的内部原因很多，除上述几方面原因外，诸如企业管理人员素质低，管理意识严重滞后，缺乏资金成本、资金结构及财务风险以及内部监督机制不完善等因素。也在某种程度上直接影响着资金管理状况。 3.解决中小企业流动资金不足措施3.1.注重资金需求预测，进行科学的事前控制充足的资金来源，是保证正生产经营活动正常开展的前提，因而对筹资环节的控制是资金控制的基础。企业必须注重资金的事前规划，科学预测资金需求量，在此基础上，才能确定合理的筹资数额。企业应综合考察各种筹资方式和筹资渠道，比较其资金成本和财务风险，实现最优的筹资组合。同时，要考虑现有资金量，使现有资金量及新筹资金量与资金需求量相平衡。企业确定最佳现金持有量的方法主要有趋势分析法,现金周转模式，成本分析模式，存货模式和随机模式等。趋势分析法是通过将一个时期的财务报表数据与另一期或几个时期相比较以判断一个公司的财务状况和经营业绩的分析方法。通过对流动资金中有关项目（货币资金，应收账款和存货）的分析期与前期的金额的对比，可以预测出资金的需求，并可以从差异中及时发现问题，查找原因，改进工作。现金周转模式：现金周转模式是通过预计现金需求总量和现金周转的目标次数来确定企业最佳现金持有量的方法，其计算公式为最佳现金持有量=预计现金年总需求量/现金周转次数现金周转次数=360/现金周转天数现金周转天数=平均储备天数+平均占用天数-平均欠款天数成本分析模式：成本分析模式是分析持有现金的相关成本，分析预测其相关总成本最低时现金持有量的一种方法。运用成本分析模式确定现金最佳持有量，只考虑因持有一定量现金而产生的机会成本和短缺成本，而不予考虑管理费用和转换成本，机会成本与现金持有量成正比例关系，短缺成本与现金持有量成反方向变化。存货模式：存货模式的着眼点也是持有现金相关总成本最低，只不过此时研究的相关成本指持有现金的机会成本和转换成本，使企业持有现金机会成本和转换成本之和保持最低的现金持有量，即为最佳现金持有量设 d为一个周期内现金总需求量，f为每次转换有价证券的成本，q为现金持有（每次证券转换的数量），i为有价证券利率（机会成本），tc 为持有现金的相关总成本:tc=i*q/2+d/q*fq=tc(q)=随机模式：随机模式是在现金需求量难以预测的情况下进行现金持有量控制的法。企业需求量往往波动大且难以预知，但企业可以根据历史经验和现实需要，预测出一个现金持有量的控制范围，即制定出现金持有量的上限和下限，将现金持有量控制在上下限之内。当现金持有量达到控制上限时，用现金购入有价证券，使现金持有量下降，当现金持有量达到控制下限时，则抛售有价证券换回现金，使现金持有量回升。若现金持有量在控制的上下限之内，便不必进行现金和有价证券的转换，保持他们各自的现有存量3.2加强事中控制，提高资金使用效率对资金的使用环节进行有效的事中控制，是避免资金盲目、无效使用的重要措施。资金事中控制包括的内容很多。针对我国企业流动资金现状，目前应着重注意下述几个方面：3.2.1优化流动资金内部结构，促进资金的有效使用企业流动资金包括货币资金、储备资金、生产资金、成品资金以及结算资金等多种资金形态。企业应根据自身所拥有的资金数量，结合企业生产经营的现状，充分考虑市场的变化，运用现代管理技术，预测企业的销售状况。用“以销定产”来合理的安排生产，并组织采购，即确定各种资金形态的介理比例和最优结构，并据此来安排资金。企业管理部门应对资金的实际使用进行定期的监督和检查，看其资金的实际使用情况与供、产、销计划是否相符，与最优资金结构是否相符。将货币资金、储备资金、生产资金、成品资金、结算资金等始终保持较好的比例和结构，以减少资金在各环节的浪费，加速资金的周转，促进资金的有效使用。 3.2.2制定科学的使用政策，加速资金周转如前所述，目前我国企业一方面面临着资金的紧缺，另一方面又面对的是大量的债权，即无法收回的应收账款。企业除了应加强清理现有债权、债务外，还必须要建立、健全科学的信用政策，以更好地控制应收账款。健全的信用政策包括信用标准、信用条件和收款政策等三部分。信用标准的确定是信用政策的基础，企业必须根据自己产品所拥有的市场情况以及自身产品质量、品种、规格及价格等方面的竞争能力，确定合理的信用标准。在此基础上，还必须制定包括规定的折扣期限、信用期限和现金折扣等内容的信用条件。当然，既要考虑促销、增加销售，又要考虑可能增加的应收账款机会成本、坏账成本和现金折扣成本等。同时，在权衡增加收账费用和减少应收账款和坏账损失之间得失的基础上，还要制定科学的收账政策，以尽可能减少应收账款投资、减少坏账损失，加速资金周转。3.2.3加强资金使用管理，减少资金浪费企业流动资金的实物形态是多样化的。流动资金每次循环都要经过采购、生产和销售过程，并表现为现金、材料、在产品、成品和应收账款等具体形态。企业对各种形态的资金占用均要严格管理，对采购、生产、销售等环节均要建立相应制度严格控制。企业要针对自己的实际情况，制定先进合理的消耗定额，并定期对成本差异进行分析，以发现问题并及叫纠正，严格控制开支范围，杜绝一切不合理开支，减少浪费，降低消耗，促进资金合理有效地使用。同时，要加强对存货进行管理。存货日常控制的方法很多，有分级分口控制、经济批量控制、abc控制等，企业应根据自己的实际情况和管理水平，选择恰当的控制方法，对存醯墓喝搿槭找约胺龅染醒细癜压兀欢系鹘诠航跋郏员婊醯暮侠泶浮跎俅婊踉诔鍪酆秃挠弥械睦朔眩忧看婊醯牧鞫裕】赡芙档痛婊醭杀荆醵檀婊踔茏冢跎僮式鸬恼佳梗约铀僮式鹬茏嘤岣咦式鸬睦眯?3.2.4提高资金运作水平，降低资金使用成本为把企业资金运作好，就要采取多项措施研究国家相关的金融政策，及时调整企业贷款结构，打好利率的时间差，降低企业财务费用支出，利用票据贴现率低于银行贷款利率，把承兑汇票向银行贴现，是贴现净额提早归还银行贷款，以减少贷款利息的支出；企业收到的承兑汇票能不贴现的尽量不贴现，以减少贴现利息支出；同时用大额的应收票据到银行作抵押，对外开出小额的半年期的承兑汇票，以增加资金在企业的滞留时间；积极争取国家对企业的各项优惠政策，争取贴现贷款，降低企业资金使用成本3.2.5建立内部银行管理办法，促进资金的合理使用资金管理已成为企业财务管理的重要组成部分。目前许多企业重视资金筹集和资金分配的管理，而忽视资金运用的管理。企业应加强对资金使用环节的管理，对各职能部门进行明确的职责分工，在企业内部划分责任中心，树立资金有偿使用的观念，将银行结算机制引入企业内部，建立内部银行，核定各部门的资金定额，并积极组织存款，发放贷款，实行资金的有偿使用，制定合理的内部转让价格，进行内部结算。这样可以促使各个资金使用部门为了增加“盈利”，千方百计地节约资金，尽可能减少和避免资金的浪费和无效使用从而加强自身资金使用的管理。同时，企业管理部门要定期对资金使用和管理情况进行考核，并与职工的利益挂钩，使每个职能部门和每个职工都树立资金管理意识，确立资金成本观念，并调动他们进行资金管理的积极性，加强资金使用的管理，以保证资金的有效合理使用。3.2.6建立银企战略合作，保证畅通融资渠道为了获得更多的资金用于公司的发展，向银行贷款几乎是必经之路，但银行贷款利息却又使公司的财务费用上升。如何平衡自有资金和借贷资金之间的关系是公司面临的一大课题！因此，公司可以通过建立各种形式的投资资金，加快建立财政信用，在不改变资金所用权的情况下，对分散在各部门方式的预算外资金予以统一调度，集中使用，防止资金体外循环。按照融资机制的规律，大力吸引外来资金，加大招商力度，努力发展三资企业和办好经济开发区。3.3.注重信息反馈，加强资金事后控制对资金除进行事前的预测、规划控制，以及使用中的事中控制之外，资金的事后控制也是必不可少的。在一个会计期末或一项经济活动之后，各职能部门要将本部门在该会计期末或该项经济活动之后的资金变动状况及时地反馈到决策部门，看资金的筹集与资金需求量是否一致，资金结构、比例与企业管理部门的规划是否相符，产品的赊销是否严格遵守信用政策，存货的控制与企业管理部门的要求是否一致，人、财、物的使用是否符合计划或预算，产品的生产是否根据销售预测来合理安排等。这样一方面保证了资金管理目标的适当性