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文档简介

清远市自来水工程有限责任公司清远市自来水工程有限责任公司 执行力问题提升的研究执行力问题提升的研究 指指 导导 老老 师：赵鑫师：赵鑫 学位申请人：邹扬阳学位申请人：邹扬阳 专专 业：工商管理业：工商管理 华南理工大学网络教育学院学士学位论文答辩华南理工大学网络教育学院学士学位论文答辩 20112011年年6 6月月1919日日 1/20 论文大纲 一、一、研究的背景和意义 二、二、研究内容方法 三、执行力的相关理论 四、自来水工程有限责任公司执行力的现状分析 五、自来水工程有限责任公司管理层与员工的执行力 存在的问题 六、自来水工程有限责任公司执行力问题提升的对策 七、七、结论结论 2 在日趋激烈的市场竞争环境里，执行力已经成为 一个企业成败的重要因素。 企业的发展离不开组织执行力，组织执行力的强 弱直接决定了企业战略的实现程度、实现速度和 调整速度。 执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执 行力如何，将决定企业的兴衰。 一、研究的背景和意义 3 二、研究内容与方法 n以清远市自来水工程有限责任公司为研 究对象 n本文运用内容分析法和抽样调查法 4 内容分析法 n对清远市自来水工程有限责任公司管理 层与员工的执行力所存在的问题进行分 析，使得公司各个阶层的人员充分意识 自身问题所在，从而认识到执行力的重 要性。 5 二、研究内容与方法 n以清远市自来水工程有限责任公司为研 究对象 n本文运用内容分析法和抽样调查法 6 抽样调查法 n对清远市自来水工程有限责任公司管理 层与员工的执行力提升进行对策研究， 使得企业、企业管理人员与企业员工的 执行力一起提高。 7 1.执行力是什么？ 三、三、执行力的相关理论 2.执行力的重要性？ 8 n执行力，指的是贯彻战略意图，完 成预定目标的操作能力。执行力是 把企业战略、规划转化成为效益、 成果的关键。 9 1.执行力是什么？ 三、三、执行力的相关理论 2.执行力的重要性？ 10 执行力的重要性 n企业生存发展的必要条件 n决定企业成败的最重要因素 n企业创造实质的价值的前提条件 n有利于企业管理者自己从日常工作中发 现问题，找出解决企业执行难的问题关 键 n将企业高管从复杂的小事中解脱出来 n促进组织内部的平等和团结 11 四、自来水工程有限责任公司执行力的现状分析 公司人员组织架构图： 12 五、公司管理层与员工的执行力存在的问题 n第一，执行的力度不强。 n第二，执行的深度不够，具体表现在持 久性不够。 n第三，执行广度不到位，这种执行力的 观念没有深入到企业各个层级。 n第四，责任意识不强。 n第五，员工素质问题。 13 六、公司执行力问题提升的对策 建立明确的目标 领导要做好执行力的第一人 建立完善的执行制度 任用会执行的人员 14 结论 1.战略与执行就好比是理论与实践的关系， 理论给予实践方向性指导，而实践可以用来
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