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appapp 项目策划书模板项目策划书模板 篇一：APP 项目计划书模板 APP 项目计划书 APP 创意描述 在地震、风暴、洪涝灾害等各种救援行动中，紧急救 援队一般会使用无人机对灾区地形地貌、受损情况进行空 中排查，为搜救工作提供参考和依据，但是对与被困者而 言却没有起到多大的作用。我们的创意是通过无人机外部 配置的 LED 指示灯给被困者发出信号，指导他们如何在紧 急情况下采取自救措施。如国际通用求救信号可以用灯光 信号表示为：三次短促闪光、三次加长闪光、三次短促闪 光（等待一分钟后再次重复） 。那么由此我们也可以为不同 的指令制定不同的灯光信号。 APP 关键功能列表 控制不同位置 LED 灯的闪烁以及相应的灯闪烁的频 率表示不同的信号内容。 APP 开发计划 1 周期为期 4 周 （11 月 2 日 - 11 月 29 日） 2 开发人数安排：2 人 篇二：app 项目策划书 校园移动应用策划书- 校园微服务 策划者：孙乾栋 XX 年 3 月 26 日 目录 一、项目概要 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生 活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大， 功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸 式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新 鲜度高，使得 80 后、90 成为智能手机 app 的主要用户。 根据易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数 比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人 数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型 的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大 学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类， 学习工作类。如图 所示。 根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发 展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较 稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫， 因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智 能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习 又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。 众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生， 都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都 可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要 的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。 因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生 攻克这些难关。 该产品的基本功能有： SWOT 分析 SWOT 分析见图 O S 1.智能手机爆炸式的发展以及无线络 1.意向性强：针 对大学生，主攻单词。 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法：独创学习分享平台，收获人 2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与 知识。 大的市场份额。 3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是 3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平 台，学习不再孤单。 发展参差不齐，且模式单一，无法引 4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地， 起学生的学习欲。 简单快捷地记忆单词。 T W 1.易被模仿，需不断更新创新。 2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学 习的娱乐方法有待完善。 常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、 QQ 等有较 大的市场影响力。 图 SWOT 分析 二、项目实施 开发流程 本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作 流程与详细时间分配如图 所示。 项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研 发阶段 团队建设产品测试阶段细化 用户体验及反馈 后期运营维护 产品推广运营产品上线 开发团队 人员组成及要求 作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理 （1 人） ，程序开发人员（2 人） ，测试专员（1 人） ，运营 团队（4 人） ，UI 设计（1 人） 。各职位要求如下： 1产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有 独立的软件开发经验，能熟练使用络测试工具，熟悉软件 开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力， 有一定的项目管 理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。 2程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟 悉开发框架，能够独立完成 android 开发；精通 Java、C/C+等编程语言，熟悉 Http 协议；有良好的编程 思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。 3测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰 富的 APP 使用经验；了解 android 应用软件的测试框架 和流程，熟悉 QA 标准， 精通测试软件的使用，具有一定 的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细 心，心思缜密，善于协作。 4UI 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精 通 APP 交互设计；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场 对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心 负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。 5运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰 富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社 会热点；有项目推广、 管理经验，较强的市场调查和数据 分析能力，熟悉 APP 上线、维护流程；有较强执行力，热 情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。 人员分工 在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中， 工作人员的详细分工如表一所示。 表一职能描述 岗位 名称 职能描述 1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员 规划，合 理分工。 2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算 表，落实 人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划 书等 产品 A 材料，完成任务审批。 经理 3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题， 实时调整战 略部署，并及时向公司汇报进展。 4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及 时调整战 略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序 编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期 各项工作 的监督、管理。 1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计， 按照产品 B1 经理的分工完成本人的程序编写任务。 程序 2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注， 并完成功能模 开发块化。协作搭建后台及数据库。 3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最 优化。根 B2 据测试专员的测试结果修改自身 BUG，并进行最优 化调整。 4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和 维护。 1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分 析 BUG 原 测试 C 因，撰写测试计划书和报告书。 2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分 析用户体 验调查。 北京讯鸟软件有限公司 1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把 握用户界 面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。 UID 2. 进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面 的设计、修改、设计 优化，产品的形象定位和宣传广告 设计，配合程序员完成 篇三：APP 项目计划书模板 APP 项目计划书模板 选择的授权许可类型是（申请 SDK Level 2 必填）： 免费授权许可或非免费授权许可 阐述选择原因（申请 SDK Level 2 必填）： (比如：选择了免费授权许可，APP 应用于非盈利目的 的环保、救灾和科研教育方面.) APP 创意描述（目的：简要描述 APP 的基本功能和特 色亮点，让 SDK 开发团队或者活动主办方更快更深入地了 解该 APP 的核心思路） APP 关键功能列表（目的：用于 SDK 开发团队或者活 动主办方评估，如下所列功能是否可以得到 SDK 等软硬件 的支持） 比如: 1 提供照片滤镜功能 2 提供云台 pitch 方向控制功能 3 。 。 。 APP 开发计划 1 周期为期 4 周 （起始日期- 结束日期） 2 开发人数安排： （仅供参考，形式和内容格式可用自有模板。 ） 篇四：移动互联 APP 项目商业计划书 移动互联 APP 项目商业计划书模板 第一章 项目概要 摘要是 APP 项目商业计划书的“凤头” ，是对整个计划 书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘 要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章 公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1董事会 2管理团队 3外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/ 顾问公司/技术支持/行业协会等） 第三章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP 项目产品状况 1主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2产品特性 3正在开发/待开发产品简介 4研发计划及时间表 5知识产权策略 6无形资产（商标/知识产权/专利等） 三、APP 项目产品生产 1资源及原材料供应 2现有生产条件和生产能力 3扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4原有主要设备及需添置设备 5产品标准、质检和生产成本控制 6包装与储运 四、APP 项目的客户定位、形象定位等 五、APP 项目 SWOT 分析 第四章 APP 项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP 产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响 APP 产品市场需求的主要因素 五、APP 产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成 熟/饱和） ，目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 六、APP 产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP 市场竞争分析 一、APP 行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、 价位、特点、包装、营销、市场占有率等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP 行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章 市场营销 一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、 份额） 二、销售政策的制定（以往/现行/计划） 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售 商/加盟者等） ，各级资格认定标准政策 （销售量/回款期 限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等） 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1主要促销方式 2广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1APP 产品定价依据和价格结构 2影响 APP 产品价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算 九、市场开发规划，销售目标（近期、中期） ，销售预 估（3-5 年销售额） 、占有率及计算依据 第八章 经济评价 一、投资与经营预测 1APP 项目总投资估算 2经营预测（融资后 3-5 年公司销售量、销售额、毛 利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据） 二、APP 项目资金安排 1资金来源渠道 2资金结构 3资金使用计划及进度 三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通 股、优先股、任股权/对应价格等） 四、APP 项目财务评价 1财务评价报表 1）财务现金流量表 2）损益和利润分配表 3）资金来源与运用表 4）借款偿还计划表 2APP 项目盈利能力分析 1）项目财务内部收益率 2）资本金收益率 3）投资各方收益率 4）财务净现值 5）投资回收期 6）投资利润率 3APP 项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率 及偿债备付率） 1）资产负债率 2）流动比率 3）速动比率 4）固定资产投资借款偿还期 五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵 押/利息等） 六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/ 定价凭证） 七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告） 八、吸纳投资后股权结构 九、股权成本 十、投资者介入公司管理之程度说明 十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预 算） 十二、杂费支付（是否支付中介人手续费） 第九章 资金退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第十章 风险及规避 一、资源（原材料/供应商）风险 二、APP 市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、APP 行业竞争风险 七、政策风险 八、财务风险（应收账款/坏账） 九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 十、破产风险 第十一章 管理 一、公司组织结构 二、核心管理团队分析 三、管理制度及劳动合同 四、人事计划（配备/招聘/培训/考核） 五、薪资、福利方案 六、股权分配和认股计划 第十二章 APP 项目主办单位财务分析 一、财务分析说明 二、财务指标分析（APP 项目主办单位近 3 年的财务状 况） 1盈利能力 2成长能力 3营运能力 4偿债能力 第十三章 附录 一、附件 篇五：APP 项目计划书 APP 项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是 APP 项目商业计划书的“凤头” ，是对整个计划 书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘 要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1董事会 2管理团队 3外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/ 顾问公司/技术支持/行业协会等） 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP 项目产品状况 1主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2产品特性 3正在开发/待开发产品简介 4研发计划及时间表 5知识产权策略 6无形资产（商标/知识产权/专利等） 三、APP 项目产品生产 1资源及原材料供应 2现有生产条件和生产能力 3扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4原有主要设备及需添置设备 5产品标准、质检和生产成本控制 6包装与储运 四、APP 项目的客户定位、形象定位等 五、APP 项目 SWOT 分析 第四章 APP 项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP 产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响 APP 产品市场需求的主要因素 五、APP 产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成 熟/饱和） ，目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 六、APP 产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP 市场竞争分析 一、APP 行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、 价位、特点、包装、营销、市场占有率 等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP 行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、 份额） 二、销售政策的制定（以往/现行/计划） 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售 商/加盟者等） ，各级资格认定标准政策 （销售量/回款期 限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等） 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1主要促销方式 2广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1APP 产品定价依据和价格结构 2影响 APP 产品价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算 九、市场开发规划，销售目标（近期、中期） ，销售预 估（3-5 年销售额） 、占有率及计算依据 第八章经济评价 一、投资与经营预测 1APP 项目总投资估算 2经营预测（融资后 3-5 年公司销售量、销售额、毛 利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据） 二、APP 项目资金安排 1资金来源渠道 2资金结构 3资金使用计划及进度 三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通 股、优先股、任股权/对应价格等） 四、APP 项目财务评价 1财务评价报表 1）财务现金流量表 2）损益和利润分配表 3）资金来源与运用表 4）借款偿还计划表 2APP 项目盈利能力分析 1）项目财务内部收益率 2）资本金收益率 3）投资各方收益率 4）财务净现值 5）投资回收期 6）投资利润率 3APP 项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率 及偿债备付率） 1）资产负债率 2）流动比率 3）速动比率 4）固定资产投资借款偿还期 五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵 押/利息等） 六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/ 定价凭证） 七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告） 八、吸纳投资后股权结构 九、股权成本 十、投资者介入公司管理之程度说明 十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预 算） 十二、杂费支付（是否支付中介人手续费） 第九章资金退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第十章风险及规避 一、资源（原材料/供应商）风险 二、APP 市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、APP 行业竞争风险 七、政策风险 八、财务风险（应收账款/坏账） 九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 十、破产风险 第十一章管理 一、公司组织结构 二、核心管理团队分析 三、管理制度及劳动合同 四、人事计划（配备/招聘/培训/考核） 五、薪资、福利方案 六、股权分配和认股计划 第十二章 APP 项目主办单位财务分析 一、财务分析说明 二、财务指标分析（APP 项目主办单位近 3 年的财务状 况） 1盈利能力 2成长能力 3营运能力 4偿债能力 第十三章附录 一、附件 1营业执照影本 2董事会名单及简历 3主要经营团队名单及简历 4专业术语说明 5专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6注册商标 7企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出 版物、包装说明等） 8简报及报道 9场地租用证明 10工艺流程图 11产品市场成长预测图 二、附表 1主要产品目录 2主要客户名单 3主要供货商及经销商名单 4主要设备清单 5市场调查表 6预估分析表 7各种财务报表及财务预估表 篇六：APP 项目计划书模板 APP 项目计划书简案 目录： 1. 综述. . . . 2 项目概述 . . . 2 目标用户 . . . 2 项目特点 . . . 2 2. 设计说明 . . 2 应用类型 . . . 2 开发工具 . . . 2 美术风格定位 . . . 2 3. 产品介绍 . . 2 整体框架 . . . 2 功能模块说明 . . . 2 4. 开发进度规划 . . 2 前期准备 . . . 2 确定方案 . . . 2 技术开发 . . . 2 功能性测试及调优 . . . 2 全面测试 . . . 2 对外测试 . . . 3 5. 运营方案 . . 3 运营模式 . . . 3 运营目标 . . . 3 6. 盈利模式及利润预估 . . 3 核心盈利点 . . . 3 次要盈利点 . . . 3 7. 预算需求 . . 3 人员成本 . . . 3 设备成本 . . . 3 其他费用 . . . 3 8. 风险评估及对策 . . 3 1. 综述 项目概述 目标用户 项目特点 2. 设计说明 应用类型 开发工具 美术风格定位 3. 产品介绍 整体框架 功能模块说明 4. 开发进度规划 前期准备 时间预期：3 天 工作内容：人员就位，主要方案及相关程序框架和美 术图量计算 确定方案 时间预期：3 天 工作内容：方案细化，程序及美术相关工作安排就位 技术开发 时间预期：45 天 工作内容：根据设计方案，程序及美术按照相关工作 安排进行开发工作 功能性测试及调优 时间预期：7 天 工作内容：对各大主要功能进行初步测试，控制版本 质量 全面测试 时间预期：3 天 工作内容：整合程序及美术所有功能和资源，提供完 整版本进行全面测试 对外测试 时间预期：3 天 工作内容：移入平台进行外部环境测试，确认验收 5. 运营方案 运营模式 略。 运营目标 略。 6. 盈利模式及利润预估 免费运营，收取交易服务费，内置广告费，注册 VIP 会员费 核心盈利点 略。 次要盈利点 略。 7. 预算需求 人员成本 略。 设备成本 略。 其他费用 略。 8. 风险评估及对策 略。 篇七：手机 APP 项目商业计划书范文 一、手机 APP 项目总述 1、公司名称与发展历史 2、项目主营产品服务 3、项目商业模式概述 4、项目核心优势概述 5、项目财务盈收预测 6、项目融资计划概述 二、核心团队和组织架构 1、核心团队介绍 2、公司组织架构 三、手机 APP 项目方案介绍 1、项目整体方案 2、项目产品路线 3、项目当前状态 4、产品未来规划 四、手机 APP 项目开发费用 1、研发资金投入 2、研发人员投入 3、研发设备投入 五、手机 APP 项目市场分析 1、项目定位分析 2、项目行业分析 3、项目竞争分析 4、核心竞争力分析 5、项目 SWOT 分析 六、手机 APP 项目商业模式与营销策略 1、项目商业模式 2、项目营销策略 3、项目价格策略 七、手机 APP 项目未来发展战略 1、整体发展战略 2、产品研发战略 3、市场开发战略 八、手机 APP 项目融资需求 1、项目融资需求 2、项目资金使用 3、项目股份分配 九、手机 APP 项目财务分析与预测 1、项目财务假设 2、项目收益分析 3、项目成本分析 4、项目盈利预测 5、项目投资回报 6、项目敏感性分析 十、手机 APP 项目风险因素 1、项目技术风险 2、项目市场风险 3、项目管理风险 4、项目财务风险 5、项目政策风险 十一、手机 APP 项目退出机制 1、项目股票上市 2、项目股权转让 3、项目股权回购 篇八：小区 O2O 平台(APP)创业计划书范文 小区 O2O 平台（APP）创业计划书范文 目录 1.执行概要. . . 2 项目介绍 . . 2 市场前景 . . 2 推进方案 . . . 3 项目优势 . . . 3 盈利模式 . . 3 战略规划 . . 3 2.市场分析. . . 4 宏观分析 . . 4 微观分析 . . 5 分析 . . 5 目标定位 . . 6 盈利模式 . . 6 3.产品技术. . . 7 研发流程 . . 7 研发计划 . . 7 增值服务 . . 8 4.营销推广. . . 8 营销策略 . . 8 建立 CRM . . 9 5.团队管理. . . 9 企业文化 . . 9 激励制度 . . 9 组织结构 . . 10 6.财务管理. . . 10 投资预测 . . 10 收入预测 . . 11 投资计划 . . 11 说明：最近小区 O2O 很火，很多创业者激情投入，禽 叫兽闲来无事，花了一个晚上写下这篇范文，希望对创业 者有所启发。因为时间有限，篇幅能省则省，什么财务报 表、战略规划、风险控制通通都没有写进去，若是有兴趣， 可以加禽叫兽微信号（keenlyqin，或搜覃珂槚） ，深入细 谈。正好之前改了个系统，叫“纵极 O2O” ，那么暂且就以 “纵极 o2o”作为项目的名称吧。 1.执行概要 项目介绍 纵极 o2o 是一个整合高端小区周边服务和特卖信息， 为用户解决最后一公里配送痛点的 O2O 平台。 （要一句话搞 定） 市场前景 在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完 备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散， 缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合 了餐饮，各种家政 App 整合了家政服务，唯独以小区为中 心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾 瑞咨询数据分析，预计到 XX 年中国小区 O2O 市场规模将突 破 4000 亿，市场空白，体量巨大。 推进方案 在技术研发层面，实现 PC、WebAPP、微信、APP 多端 数据同步整合；在营销推广层面，实施“PC 端占媒体头条， 移动端微信圈人，门店端纵极 wifi 导流”的战略；在运营 维护层面，以服务和特卖切入，辅以小区社交增加用户粘 度。 项目优势 首先，纵极 o2o 有专业的产品研发、平台运营、市场 推广团队；其次，纵极 o2o 有独创的引流模式和精准的切 入点，不仅满足上游商家效益需求，同时解决下游用户接 入服务不便捷的痛点。 盈利模式 纵极 o2o 盈利的模式有三种：第一是增值服务，占 30%；第二是商家销售分成，占 60%；第三是广告收入，占 10%。 战略规划 纵极 o2o 上线纵极 O2O 有以下的计划: 1) 平台运营 12 个月后开始实现规模盈利，覆盖 500 个以上高端小区； 2) 以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政 策、政府的支持； 3) 与物业合作，建立特色的小区服务模式，增强居民 对平台的信任和依赖； 4) 往物联发展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、 服务一体化解决方案。 2.市场分析 宏观分析 小区 O2O 不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做 线下体验，还包括了线上线下多终端的无缝融合，如门店 端、PC 端、手机端、电视端等，让消费者在享受线上优惠 价格的同时，可享受线下贴身的服务，据艾瑞咨询数据分 析，预计到 XX 年中国小区 O2O 市场规模将突破亿，同比增 长%，在线用户达到亿，就此可判断纵极 o2o 市场空间巨大。 图 2-1 中国本地生活 O2O 在线城市市场规模 图 2-2 中国本地生活服务 O2O 在线商务用户规模 微观分析 如今小区 O2O 竞争日渐激烈，目前有叮咚小区，小区 无忧，小区问问，小区管家，小区助手等平台。尤其是 5 月 17 日，上海叮咚小区宣布获得亿元的天使投资，将小 区 App 大战推向了高潮。 分析 1) 优势：首先，纵极 o2o 有专业的产品研发、平台运 营、市场推广团队；其次，纵极 O2O 有独创的引流模式和 精准的切入点，不仅满足上游商家效益需求，同时解决下 游用户腐乳接入成本的痛点。 2) 劣势：进入比较晚，在起步阶段，相对而言资源缺 乏，再加上团队墨盒需要时间，这对项目启动一定的阻碍 作用。 3) 机会：值得肯定的是，这个市场足够大，目前没有 一个像样的小区 O2O 篇九：手机 App 项目商业计划书 手机 App 项目 商业计划书 内容详情/syjhs/ 前 言 手机 App 项目商业计划书为中国产业信息研究独 家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分 为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根 据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的 模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可 以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要 求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企 业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达 到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科 学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一 定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及 其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜 力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划 等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方 案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企 业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨 式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款 和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与 创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计 划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使 投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项 目，最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会 接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成 为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资 之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份 完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素， 同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融 资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰 富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 手机 App 项目商业计划书由三胜咨询公司领衔撰 写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的 市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、 国家海关总署、手机 App 相关行业协会、中国产业信息研 究的基础信息，对我国手机 App 行业的供给与需求状况、 市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情 况对手机 App 项目未来发展前景进行了研判。本报