写字楼创业项目策划书模板

写字楼创业项目策划书模板写字楼创业项目策划书模板 从国内写字楼的开发经营模式来看，写字楼产品的投 资特性将逐步显现。下面由小编为大家精心收集的写字楼 创业项目策划书模板，欢迎大家阅读与借鉴! 一、项目概要 项目公司 项目简介 客户基础 市场机遇 项目投资价值 项目资金及合作 项目成功关键 公司使命 经济目标 二、公司介绍 项目公司与关联公司 公司组织结构 历史财务经营状况 历史管理与营销基础 公司地理位置 公司发展战略 公司内部控制管理 三、 项目介绍 写字楼开发项目目标 写字楼开发思路 项目建设基本方案 规划建设年限与阶段 项目规划建设依据 写字楼开发基础设施建设内容 项目功能分区及主要内容 四、所在城市房地产市场分析 国家宏观经济政策 国家宏观经济形势对房地产的影响 房地产宏观政策 城市周边区域经济环境 城市市城市规划 城市总体规划的布局与定位 城市中心城区的五大问题 城市土地和房地产市场供需 城市市土地出让情况 写字楼市场供需 城市写字楼供需 商圈分布 商业业态分析 城市商业现状分析 居民消费特征分析 城市商铺价格分析 商业写字楼供需分析 消费者调查 居民消费特点 写字楼潜在消费者问卷调查 竞争分析 竞争分析的方法 竞争项目分析 五、开发模式及 QB 区选择 RRR 城及 QB 区项目 RRR 城的开发背景 RRR 城项目 RRR 城开发情况 项目竞争战略选择 山水绿城 SWOT 分析 山水绿城开发策略和开发模式 QB 区项目 六、QB 区方案概念设计 规划设计主题原则 产品组合和功能定位 建筑风格和色彩计划 建筑及景观概念规划 智能化配套 QB 区各地块设计要求 写字楼功能配置要求 A13 地块设计要求 A21 地块设计要求 A08 地块(局部)设计要求 A22 地块设计要求 七、营销策略 预计销售额及市场份额 产品定位 各项目的住房产品定位 写字楼定位 定价策略 住房项目的定价策略 写字楼的定价策略 销售策略 住房地产的销售策略 写字楼的销售策略 品牌发展战略 整合传播策略与措施 电子络营销策略 八、项目实施进度 项目工程进度计划表 项目工程进度管理体系 三级计划进度管理体系的建立与执行 三级计划进度管理体系的工作流程 一级计划总控制进度计划 二级计划阶段性工期计划或分部工程计划 三级计划月、周计划 九、 项目风险分析与规避对策 项目风险分析 项目市场风险分析 项目工程风险分析 项目风险的防范对策 市场风险规避对策 工程风险的防范对策 安全风险控制措施 十、QB 区投资估算和开发计划 项目投资估算 项目开发成本估算 开发费用估算 项目总成本费用估算 项目开发计划 开发分期 项目开发进度计划表 项目人员和组织机构配置 组织保障 组织机构 项目中小企业融资计划和财务费用 十一、QB 区财务与投资价值分析 销售收入 销售价格 销售收入 项目税费率 项目现金流量 全部资金的投资现金流量表 自有资金的现金流量表 主要经济数据指标汇总 不确定性和风险分析 盈亏平衡分析 敏感性分析 结论 项目投资决策结论 项目总体效