文明工地汇报 材料(精选多篇)

-精选财经经济类资料- 文明工地汇报材料(精选多篇) 创建文明工地汇报材料今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。 经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。 现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。一、工程概况1工程结构概况本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄合百良旭升煤炭有限公司开发，北方-汉沙杨建筑工程设计有限公司设计，陕西建安工程监理有限公司百良项目监理部监理，陕煤化建设集团澄合分公司第五项目部承建。本工程建筑基地面积1957.70平方米，建筑面积7241.61平方米。建筑层数为地上4层，建筑高度17.40m，建筑结构为钢框架结构。设计使用年限为50年。混凝土强度等级：基础垫层为垫层c10，基础c30，现浇楼板混凝土强度等级为c35.二、工程施工特点 。1、工期紧 本工程从基础施工开始，到主体工程完工施工总历天150天，工期很紧，需要充分调配各项资源，合理组织施工生产才能保证在工期内完成。由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。2、安全文明工地标准要求较高。整个工程质量标准必须满足渭南市质量标准；三、质量、工期、安全及文明施工总目标1）工程质量目标 创渭南市优质结构。2）施工工期目标 合同工期210天。3）安全生产目标 无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事故。4）文明施工目标 创市文明工地。四、施工组织机构及职能施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理 部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位指令并对建设单位负责对施工现场各作业班组进行管理和协调。项目经理部项目经理、项目书记、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作能力强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构，负责相应的工作。五、强化现场管理，创建文明工地工程自开工以来，受到了澄合矿物局安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立煤化建设精品工程。1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。2、施工现场管理规范化，六牌一图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂配有冰柜，生熟食物分类放置；4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见