创新的思维方法

没问题一个秃头的男人坐在理发店里。发型师问：“有什么可以帮你的吗？”那个人解释说：“我本来去做头皮移植，但实在太痛了，如果你能够让我的头发看起来像你的一样，而且没有任何痛苦，我将付你5 000美元。”“没问题。”发型师说。然后他很快将自己和对方剃了个光头。在思维过程中，需要合理想象与创造性思维，只有这样，人的认识能力才能得到进一步发挥，认识成果往往出其不意。而创造性思维的一个表现是，敢于打破常规，进行逆向思维。这个小幽默中的发型师面对秃头的顾客提出的苛刻要求，他不是按照常规在顾客身上做文章，而是从自己身上做文章，赢了顾客。异想天开有一位家长带着上初中的孩子去池塘摸鱼。摸鱼前，他吩咐儿子摸鱼时不要弄出声，否则，鱼就会吓得往水深处跑，就捉不到鱼了。有一天，儿子一个人去捉鱼，竟捉了半盘鱼。家长忙问怎么捉的。儿子说，您不是说一有声响鱼就会往深处跑吗？所以，我就先在池塘中央挖了一个深水坑，再向池塘四周扔石子，当鱼跑进深坑，我只管摸鱼就是了。在分析与综合的思维过程中，如果伴随着合理想象与创造性思维，人的认识能力会得到进一步发挥，认识成果甚至是惊人的。此事例说明，家长看到的是几条鱼，而孩子看到的是整个池塘的鱼。成人随岁月的增长思维受到了束缚，丧失了思维的创造性，而孩子则不然，少了许多束缚。21世纪的学生应该异想天开，发挥创造性思维，培养自己的创新能力。老木匠的房子一位老木匠准备退休，回家与妻子儿女享受天伦之乐。 老板舍不得他走，问他是否能帮忙再建一座房子。老木匠说可以。但是，大家都能看出，老木匠的心已经不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好后，老板把大门的钥匙递给他，说： “这是你的房子。它是我送给你的礼物。” 面对歪歪扭扭的房子，老木匠目瞪口呆。如果他早知道是在给自己建房子，怎么会这样粗制滥造呢？! 我们平时何尝不是这样？凡事不是积极行动，而是消极应付，总是漫不经心地“建造”自己的生活，等到惊醒时，早已深困在自己建造的“房子”里了。用心购物一位孤独的英国老人，无儿无女，体弱多病，不得不搬到养老院去。老人刚宣布出售他漂亮的住宅，购买者就蜂涌而至。住宅底价8万英镑，很快就被炒到10万，而且还在攀升。 老人深陷在沙发里，满目忧郁。要不是健康原因，他是不会卖掉心爱的住宅的。一位青年来到老人眼前，弯下腰，低声说：“先生，我也想买下它，但是我只有1万英镑。如果您把它卖给我，我会让您依然生活在这里，与我一起喝茶，读报，散步。我会细心照顾您的!” 老人颔首微笑，把住宅卖给了这位青年。 有时实现愿望不一定非要争夺，只要有一颗爱心就够了。并不像你想的那样一老一少，两个天使来到一位富人家借宿。富人并不友好，让他们住在冰冷的地下室。他们铺床时，老天使发现墙上有个洞，顺手就把它补好了。 第二天他们来到一位贫穷的农夫家借宿。主人对他们非常热情，拿出仅有的一点食物款待他们，并让出自己的床铺给他们。第二天一大早，小天使发现农夫和他的妻子在哭泣，原来是他们唯一的生活来源一头奶牛死了。 小天使非常愤怒，质问老天使：“富人那么富有，那么无礼，你还帮助他们修补墙洞。农夫如此友善，如此贫穷，你却不阻止其奶牛的死亡。” “有些事并不像你想的那样。”老天使答道，“富人家的墙中砌满了金块。其主人被贪欲所迷惑，自然害怕我们知道他的财富，否则就有杀身之祸，所以我把墙洞补上了。昨天晚上，死亡之神来召唤农夫的妻子，我却让奶牛代替了她。” “你还不如让农夫的妻子去死呢。失去唯一的生活来源，他们生不如死。”小天使嚷道。 两个天使走后，农夫家的房子倒塌了，残墙中砌满了金块。不同的选择两个饥饿的人得到一位长者的恩赐：一根渔竿和一篓鲜活硕大的肥鱼。其中，一个要了那篓鱼，另一个要了渔竿，分道扬镳，各奔前程。得到鱼者在原地搭起篝火煮鱼吃，他狼吞虎咽，不几日就吃了个精光，不久饿死在空空的鱼篓旁。得到渔竿者忍饥挨饿，一步步向海边走去，当他已经看见那片蔚蓝色的海洋时，一点力气也没有了，就带着无尽的遗憾撒手人寰。 同样有两个饥饿的人，同样得到一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鱼。只是他们没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每天煮一次鱼吃，经过远途跋涉，终于来到海边，从此以捕鱼为生。几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭和孩子，过上幸福的生活。 只顾眼前利益，得到的只是短暂的欢愉。高远的目标只有与现实生活结合起来才能取得成功。农民的抉择一位农民从洪水中救起妻子，孩子却被淹死了。人们有的说他做得对，孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活；有的说他做错了，妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。 如果只能救活一人，究竟应该救起妻子，还是应该救起孩子?有好事者前去拜访那位农民，问他当时是怎么想的？农民答道：“我什么也没想。洪水袭来时，妻子在我身过，我抓住她就往附近的山坡上游。当我返回时，孩子已经被洪水冲走了。” 所谓人生的抉择，大多不过如此。一颗苹果的智慧一位老和尚的身边聚拢着一大帮虔诚的弟* *子。 一天，老和尚嘱咐弟* *子们每人到南山打一担柴火。弟* *子们来到距离南山不远的河边时，一个个不由目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡过河去。 空手而返，弟* *子们个个垂头丧气。唯独一个小和尚从怀中掏出一颗苹果，递给师傅说：“过不了河，打不了柴。我看见河边有棵苹果树，就顺手摘来一颗苹果。”这个小和尚后来成了师傅的衣钵传人。 世上有走不完的路，也有过不了的河。掉头而返也是一种智慧。但真正的智慧是要顺手摘取一颗“苹果”。渔王的苦恼渔王年老时非常苦恼，因为他孩子的捕鱼技术不高。渔王向人诉苦：“我真不明白，我的技术这么好，孩子为什么会那么差?从他们懂事起，我就向他们传授技术，从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网容易捕到鱼，怎样划船不会惊动鱼，怎样下网容易围拢鱼。还教他们识潮汐，辨鱼汛。凡是我总结的经验都传授给了他们，他们还是赶不上其他渔民的孩子!”路人听后问：“你一直耐心教导他们吗?” “是的，为了让他们学到最好的技术，我教得很细心。” “他们一直跟随你学吗?” “是的，为了避免他们走弯路，我一直让他们跟着我学。”路人说：“看来是你错了。你只传授他们经验，却没有传授他们教训。”没有教训和没有经验一样，也不能让人健康成长!二踢脚洗烟囱 国内有个单位的锅炉房后面有个老式的烟囱（砖砌的那种，如图），这个烟囱体积巨大且年久失修。用时间长了，它里面就被各种废渣和煤灰给就堵死了就是有这些东西松散的“搭”在烟筒的内壁上，对出烟造成了阻碍，当这些搭在内壁上的东西足够的厚，达到完全阻挡出烟的效果，烟筒就算是被封死了。 眼看到了冬天，供暖问题迫使单位要对这根烟囱进行维修，由于本故事的时间设定是本世纪八十末期年代，那个是时候还没有专业的烟囱清洁公司，哪个是时候流行的方式竟然是：拆掉重新盖一座（我这才知道，以前很多烟囱的拆除不是因为对环境污染，而是烟囱堵了）。可是，以前该厂是国企，要盖烟囱可以向国家申请拨款，现在则不同了，厂子被承包之后，清烟囱的钱可要自己掏了。 厂长琢磨着“这个坚固的烟囱除了成了实心的之外，没有任何的损坏，拆掉再建花钱不说，也不符合我党艰苦朴素的优良传统啊，不成，这样的做法要不得”（土得掉渣的一段心理描写）。如此，他便悬赏说“假如哪个人把烟囱给通了，那么预算中的拆除费和重建费的10%就归那个人了。 后来有个小伙子把这事儿干成了。他是这样作的：先向领导申请了200块钱，全部买了“二踢脚”；然后绑在一起在烟囱里面燃放，没等200块钱的爆竹用完，烟囱里面灰就全被震下来了。烟囱清了，厂子省了钱，哥们也如愿以偿的拿到了3000块钱。换个方向思考也能达到目的以往拍集体照时，在摄影师大喊“一二三”的时候，总有人坚持不住，上眼皮找下眼皮，照成闭目相，留下遗憾。有一次我们班照集体像前，我问同学们有没有好办法解决这个小难题。同学们七嘴八舌讨论起来，有的同学怪摄影师喊得太慢，有的同学怪某个同学不注意，而有个同学则说：“大家都闭上眼睛，等老师数到三，再一起睁开眼，这样一定能避免闭目照，大家都表示赞成”。照片洗出来，果然一个闭眼的都没有，全都神采奕奕。我问同学：“同样喊一、二、三，结果为什么会不同呢？同学们有的说这是“反着做成的”，有的说是改变了解决问题的角度，也有的说是逆向思维的结果。我启发同学说：“逆向思维除了可以解决我们生活中的难题以外，在改进工作环境，提高产品质量等方面，也有很大作用”，接着我给他们讲了个故事。圆珠笔芯写到2.5万字时，笔尖小珠磨损变小就会漏油。开始人们沿着一般思路去想办法，千方百计增强笔珠耐磨性，但漏油问题仍不能很好解决。后来，日本的中田藤三郎采取逆向思维的方式很容易地解决了这个问题，请同学们从相反的思维角度想想，如何解决漏油问题。学生一时答不出来，我点拨启发说：“将笔芯油墨的容量减少，控制油墨的装填量，使油墨只能写2万字左右。到笔尖圆珠磨损时，笔芯就没有油墨可漏了，这不也是一种解决办法吗？”同学听后，有人点头默叹；有人不服气，说：“这样笔芯写字就少了”；有人反驳：“写完换个笔芯就行了，反正不漏油了”。总之，在学生的争论中，达到了激发他们创新思维的功效。为了加深同学们对逆向思维的理解和认识，我又设计了这样的一个环节。我把自己保存的一块特殊的手表戴到课堂上。这块手表外观和普通手表几乎一样，只是表盘上“3”和“9”两个数字对换了位置，指针逆时针行走罢了。我让5位同学上讲台观察手表，然后提问这样三个问题：1、你发现了什么？2、你的发现说明了什么？3、你从发现中得到的启迪是什么？第一批5位同学陈述纷酝，几乎没说准特殊之处。第二批同学中有人发现了这只手表与普通手表的不同之处。然后我引导学生展开热烈的讨论。大家明白了，表可以顺时针方向走，也可以逆时针方向走，人们规定一个统一的方向，只是为了生活工作的方便；大家得到的共同认识是手表换个方向逆时针走，也能表示时间。大家受到的启发是我的换个方向思考解决生活中的问题，也能达到目的。为了让同学记住这个有哲理的体悟，我让同学用最简明且含哲理的话语拟一则推销逆转手表的广告，看看谁拟得好。经过大家反复推敲，这样一句话成为最佳广告词：有时，换个方向也能达到目的。 普通人身上也绽开出创新思维的火花我给同学们讲了一个故事。一个大酒楼，生意兴隆，电梯不够用，经理请来几个工程师，讨论在何处开洞加装新电梯，又担心声响和灰尘会影响顾客，影响效益难下决心，一名清洁工路过听到他们的议论后，临离开时，说了一句：“要是我，就”工程师们稍加议论，便异口同声说：“妙”！清洁工这句让工程师们赞叹的话，可能是怎么说的呢？同学们答不出来，我便启发他们说：“想想高级宾馆的电梯都有哪些形式？”在我的点拨下，同学们终于有了揭开谜底的答案。“要是我，就把电梯装在酒楼的墙外面！”这就是今天高档宾馆室外电梯由来。“同学们，你们想想，室外电梯和普通电梯相比有哪些优点？”经过讨论，同学们找出四条优点：方便顾客居高临下动态地欣赏城市景色；为城市的夜景增添了靓色；节省出宝贵的室内空间；是宾馆活动醒目的广告。反面的电视机有一次，日本索尼公司董事长井深卡去理发，边理发，边从镜子里看电视，但电视图像是反的，看着总感到不习惯，不舒服，他想，如果能造出反面的电视机，那么在镜子里不就能看到正画面了吗？于是，他组织力量研究成功反画面电视机。这种电视机不仅可以放在理发店里供顾客一边理发一边观看，而且能放在医院病房，让病人舒适地躺在床上，通过装在天花板上的镜子观看电视；甚至在乒乓球训练中，可以让右手握球拍的运动员，通过反画面的电视机，借鉴左手握拍运动员的球艺。生活中的一点细心的观察，一点创新思维的火花，就会给人们的生活带来多大的方便呀。日本有一位叫滨里的人，很喜欢打高尔夫球，可是在家里练习又没有草坪，如果在地板上打球，球会骨碌骨碌地直滚，不容易体验在草坪上该用多大的力才合适。他想买一块带毛的地毯，用它代替草坪练习，可是，地毯的价格十分昂贵，怎么办呢？请同学们替他想个解决。等了一会儿，学生回答不上来，我就启发他们说：逆向想想颠倒一下不行吗？地毯上有毛，如果反过来，把毛安在皮球上不照样产生摩擦力吗？长毛的高尔夫球就是在这种思维下诞生的。用这种球在楼道里练习，效果如同在草坪上练习一样，这就叫少花钱，办大事。结冰的启示 热水比冷水结冰块，这种自然现象是坦桑尼亚中学生埃斯托姆佩姆巴第一个发现的。 1963年，姆佩姆巴在热牛奶里加了糖，准备做冰淇淋。如果要等热牛奶凉后再放入冰箱，恐怕别的同学把冰箱占满了，所以他便把热牛奶塞进冰箱。令人惊奇的是：姆佩姆巴的热牛奶比别的同学的冷牛奶结冰要快得多。他的这一重要发现，当时不过被老师和同学们当成笑料。 姆佩姆巴不顾人们的嗤笑，求教于达累斯萨拉姆大学物理教授奥斯博尔内博士。奥斯博尔内博士做了同样的实验，证实这种自然现象确实存在。袋鼠与围栏 动物园管理员发现袋鼠从围栏里跑出来了，急忙开会讨论，一致认为是围栏过低的缘故。于是决定将围栏由原来的10米加高到20米。 第二天，他们发现袋鼠又跑出来了，于是又开会，决定再将围栏加到30米。没想到随后袋鼠还是跑出来了，于是管理员们决定一不做二不休，要将围栏加高到100米。 一天，长颈鹿与几只袋鼠闲聊：“你们看，他们会不会继续加高围栏呢?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠回答，“如果他们还会忘记关门的话!”起死回生的十二个字在北方的某个城市里，一家海洋馆开张了，50元一张的门票，令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年，简直门可罗雀。最后，急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手，洒泪回了南方。新主人入主海洋馆后，在电视和报纸上打广告，征求能使海洋馆起死回生的金点子。一天，一个女教师来到海洋馆，她对经理说她可以让海洋馆的生意好起来。按照她的做法，一个月后，来海洋馆参观的人天天爆满，这些人当中有三分之一是儿童，三分之二则是带着孩子的父母。三个月后，亏本的海洋馆开始盈利了。 海洋馆打出的广告内容很简单，只有12个字：儿童到海洋馆参观一律免费。此后，世界上很多科学杂志，刊登了这种自然现象，并把它命名为“姆佩姆巴效应”启示：对于不同凡响的观点、与众不同的看法，我们不要立即予以讥笑，而是应该用科学的方法去证明这个观点、看法是对还是错，说不准这个被大多数人认为是谬论的东西，还是一个响当当的真理呢！亲爱的老师们，当你看了这则小故事，又能给你的教学带来哪些启示呢？一颗苹果的智慧一位老和尚的身边聚拢着一大帮虔诚的弟子。 一天，老和尚嘱咐弟子们每人到南山打一担柴火。弟子们来到距离南山不远的河边时，一个个不由目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡过河去。 空手而返，弟子们个个垂头丧气。唯独一个小和尚从怀中掏出一颗苹果，递给师傅说：“过不了河，打不了柴。我看见河边有棵苹果树，就顺手摘来一颗苹果。”这个小和尚后来成了师傅的衣钵传人。 世上有走不完的路，也有过不了的河。掉头而返也是一种智慧。但真正的智慧是要顺手摘取一颗“苹果”。需要一把剪刀据说篮球运动刚诞生的时候，篮板上钉的是真正的篮子。每当球投进的时候，就有一个专门的人踩在梯子上把球拿出来。为此，比赛不得不断断续续地进行，缺少激烈紧张的气氛。为了让比赛更顺畅地进行，人们想了很多取球方法，都不太理想。有位发明家甚至制造了一种机器，在下面一拉就能把球弹出来，不过这种方法仍没能让篮球比赛紧张激烈起来。终于有一天，一位父亲带着他的儿子来看球赛。小男孩看到大人们一次次不辞劳苦地取球，不由大惑不解：为什么不把篮筐的底去掉呢？一语惊醒梦中人，大人们如梦初醒，于是才有了今天我们看到的篮网样式。去掉篮筐的底，就这么简单，但那么多有识之士都没有想到。听来让人费解，然而这个简单的“难题”困扰了人们多年。可见，无形的思维定式就像那个结实的篮子禁锢了我们的头脑，使得我们的思维就像篮球被“囚禁”在了篮筐里。于是，我们盲目地去搬梯子、去制造机器生活中许多时候，我们就需要这样一把剪刀，去剪掉那些缠绕我们的“篮筐”，生活原本并没有那么复杂。异想天开有一位家长带着上初中的孩子去池塘摸鱼。摸鱼前，他吩咐儿子摸鱼时不要弄出声，否则，鱼就会吓得往水深处跑，就捉不到鱼了。有一天，儿子一个人去捉鱼，竟捉了半盘鱼。家长忙问怎么捉的。儿子说，您不是说一有声响鱼就会往深处跑吗？所以，我就先在池塘中央挖了一个深水坑，再向池塘四周扔石子，当鱼跑进深坑，我只管摸鱼就是了。没问题一个秃头的男人坐在理发店里。发型师问：“有什么可以帮你的吗？”那个人解释说：“我本来去做头皮移植，但实在太痛了，如果你能够让我的头发看起来像你的一样，而且没有任何痛苦，我将付你5 000美元。”“没问题。”发型师说。然后他很快将自己和对方剃了个光头。酒楼的电梯很久以前,有一家酒店的电梯不够用,打算增加一部,于是酒店请来了建筑师和工程师,商讨如何增设新的电梯。专家们一致认为，最好的办法是每层楼都打个大洞，直接安装新电梯。方案定下来后，两位专家坐在酒店前厅商谈工程计划。他们的谈话被一位 正在打扫卫生的清洁工听到了。清洁工说：“每层楼都打个大洞，肯定会尘土飞扬，弄得乱七八糟的。”工程师瞥了清洁工一眼，不屑的说：“那是难免的，你说该怎么办呢？”由于清洁工天天在这里上班，对这座楼十分熟悉，再加上他善于观察，留意生活，他立即说：“我会把电梯装在楼外。” 工程师和建筑师听了这话，相视片刻，不约而同地为清洁工的这一想法叫绝。于是，便有了近代建筑史上的伟大变革把电梯装在楼外。鬼谷子与创新思维相传中国古代著名军事家孙膑的老师鬼谷子在教学中极善于培养学生的创新思维。其方法别具一格。有一天，鬼谷子给孙膑和庞涓每人一把斧头，让他俩上山砍柴，要求“木柴无烟，百担有余”，并限期10天内完成。庞涓未加思索，每天砍柴不止。孙膑则经过认真考虑后，选择一些榆木放到一个大肚子小门的窑洞里，烧成木炭，然后用一根柏树枝做成的扁担，将榆木烧成的木炭担回鬼谷洞。意为百（柏）担有余（榆）。10天后，鬼谷子先在洞中点燃庞涓的木柴，火势虽旺，但浓烟滚滚。接着鬼谷子又点燃孙膑的木炭，火旺且无烟。这正是鬼谷子所期望的。 风靡欧洲的“斜口杯”据报载，有一次，日本的营销人员在一家饭店观察到“老外”饮茶，由于欧洲人的鼻子较大，当茶水少于半杯时，鼻子便碰到杯沿上，若想喝完茶水，必须仰起脖子，既不方便，也有失欧洲人的绅士风度，日本营销人员回国后，研制生产了“斜口杯”，风靡了欧洲市场。 “砸出的3000万元”浙江省临安市是山核桃的主产地，近年来通过推广“山核桃丰产稳产综合栽培技术”，山核桃种植面积和平均年产量分别占全国的60%和70%。但消费者普遍反映“山核桃好吃壳难咬”。为解决这一难题，临安市农业龙头企业东林绿色食品有限公司想出一妙招，即在山核桃深加工的基础上，将其适度砸碎，消费者只需用手掰开就可食用。这种手剥山核桃一经面世，立即受到了消费者欢迎，而加工一公斤手剥山核桃，比普通山核桃可增值9元，仅此一项，临安市就增收3000余万元。 可喜的经营眼光最近，上海宝钢集团以每吨低于120美元的低价购进了在“911”事件中轰然倒塌的美国世界贸易中心的废旧钢材。宝钢是国内惟一参加收购世贸大楼废钢的企业，也是全世界最早一批收购者。早在“911”事件后不久，宝钢即看中了用日本精钢制造的世贸大楼废墟钢的回收利用价值，利用业务关系迅速与美方进行接洽，讨论收购事宜。由于动手较早，当时参加收购的企业不多，双方顺利成交。此后随着印度、韩国等纷纷加入收购，美方采用了招标金的方式进行交易，这批钢材的市场价格迅速被炒高。据悉，宝钢除了按计划将大部分废钢回炉炼钢外，还准备将其中的一部分保留下来，用以制作工艺品或纪念品。肥皂盒的故事联合利华引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒 子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，他们只好请了一个学自动化的博士后 设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，花了几十万，成功解决了问题。每 当生产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推 走。 中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后大为发火，找 了个小工来说“你他妈给我把这个搞定”。 小工果然想出了办法：他在生产线旁边放了台风扇，空皂盒自然会被吹走。 找到盒子有一个孩子生性柔弱，常常因为作选择而犹豫犯难。他的父亲把他带到饭店吃饭，席间，父亲把一张百元钞?卷起来放进空酒瓶里，然后对儿子说：“无论你用什么方法，只要把钱取出来，钱就是你的。”儿子想把筷子伸进去夹出来，但是瓶内有残留的酒水，瓶壁是潮湿的，钱在里面张开之后就粘在了瓶壁上，筷子无法取出。儿子又试着把瓶子倒过来，可是钱还是粘住瓶壁上，即使用力甩下来，到瓶颈处又被卡住了；接着儿子又往瓶子里灌水，希望把钱冲出来，结果还是没用，他有些不知所措远处有一个乞丐，父亲叫他过来说，无论你用什么方法，只要你把钱拿出来，钱就是你的。乞丐看了看瓶子里的百元钞票，问了句：“无论什么方法？”父亲“嗯”了一柳，乞丐拿过酒瓶往地上一摔，取出钱，给父亲鞠了个躬转身跑开了。儿子一脸愕然，父亲说：“有时候遇到了瓶颈，把瓶子打破，也是一种方法。”这是一个“跳出盒子想问题”的小故事，看起来很简单，什么东西限制了你，把它打破就是了！很可能你没看完这个故事就想到了办法，不过不要得意太早啊，故事中的“瓶子”是可见的，你能意识到这个框框的存在，而学习中的这种“瓶颈”往往是不可见的，有的时候甚至是你意识不到的。所以，要做到“跳出盒子想问题”，第一步就是要认识到你的“盒子”在哪里！绕开阻力第一次世界大战?间，一个驻守意大利小镇的年轻军官结识了镇上的牧师。两个人一见如故，很快成为莫逆之交，但是他们的信仰却不相同，军官信仰新教，而牧师信仰天主教，这给他们带来了麻烦。 军官在一次执行任务中身负重伤，弥留之际，他嘱托牧师把自己葬在小镇教堂后的墓园中，这样也好和牧师朝夕相伴。军官去世后，牧师按照军官的遗愿为其料理后事，但是天主教教会却反对把军官葬在天主教墓园里，因为他们把新教视为异教徒。无奈之下，牧师只好把军官安葬在墓园外紧挨围墙的地方。 很多年过去了，一个当年与军官一起出生入死并且最终安葬过?官的老兵回到小镇，老兵请求牧师带他去军官的墓碑前悼念。让他意想不到的是，军官的墓碑已经被搬到墓园里面了。 “太好了，教会终于同意把军官的棺木挪到墓园里了。”老兵高兴地说。 “没有，他们从没同意过我挪动棺木的请求。”牧师说。“那军官的棺木怎么会在墓园中呢？”，老兵不解地问。“但是没人说我不可以挪动墓园的围墙。”牧师平静地回答。如果按照正常的逻辑，牧师要把军官的棺木安放到墓园中，他可以反复哀求教会，甚至可以到百姓当中奔走疾呼，争取社会舆论的同情这种方法?许也可以奏效，但是这样做的成本太高了，通常情况下，我们没有这个时间，也没有这个精力。在这里，牧师采取了一个更聪明的办法，工作中也是一样，不一定要直来直去。换个角度去思考，有时候也可以“曲线救国”。这种“绕开阻力，直奔目的”的方法，也是“跳出盒子想问题”的方式之一。除了“绕开”阻力这种思维路径，还有一个思维方向也很有想像力，让我们继续看下面的故事。逆向思维法国著名女高音歌唱家玛迪梅普莱有一个美丽的私人林园。每到周末，总会有人到她的林园摘花、拾蘑菇?有的甚至搭起帐篷，在草地上野营，弄得林园一片狼藉。管家曾让人在林园四周围上篱笆，并竖起 “私人林园，禁止入内” 的木牌，但均无济于事，林园依然不断遭践踏、破坏。于是，管家只得向主人请示。迪梅普莱听了管家的汇报后，让管家拔掉了四周的小木牌，然后做了一些大牌子立在各个路口，上面醒目地写着：“请注意！如果在林园中被毒蛇咬伤，距此最近的医院有50多公里，驾车也要半个多小时。 ”从此，再也没有人闯入她的林园。这里的思维逻辑是什么呢？既然严加看管是管不住的，那不如让游人自己管住自己。游人怎样才能不愿意进入呢？要让他们意识到危险很显然，歌唱家的思维方式与管家是相反的，这就是我们通常说的“逆向思维”。实际上，这种逆向思维也就是人们常说的“倒过来想”。用逆向思维去考虑和处理问题，往往可以跳出“盒子”的限制，达到出奇制胜的效果。胡乱联系除了上面提到的情况，还有一种思维模式也至关重要。有个故事在电视剧蜗居中宋思明讲过，请容许我转引过来：从前，有一个美国老头，他有三个儿子，大儿子跟二儿子都在城里工作，他跟这个小儿子相依为命，在乡下生活。有一天，来了一个人对他说：“我能不能把您的小儿子带到城里去工作？”老头说：“不行，绝对不行，你给我滚出去。”这个人又说了：“如果我在城里为您的儿子找了个对象，那么能带他走吗？”老头还是说：“不行，你给我滚出去。”这个人又说了：“如果我给您找的这个对象，也就是您未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿，那您看行吗？”老头想了想，终于，能让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事情打动了他，他同意了。过了几天，这个人就找到了美国的首富石油大亨洛克菲勒，对他说：“我想给您的女儿找一个对象行吗？”洛克菲勒说：“不行，滚出去。”这个人又说了：“如果我给您找的这个女婿，是花旗银行的副总裁，您看行吗？”洛克菲勒答应了。又过了几天，这个人找到了花旗银行总裁，对他说：“您应该马上任命一个副总裁。”这总裁笑了笑说：“不可能，我已经有这么多副总裁，为什么还要任命一个，而且必须是马上呢？”这个人说：“如果我让您任命的这个人是洛克菲勒的女婿，那您看行吗？”总裁答应了，这个小伙子马上就变成了洛克菲勒的女婿加上花旗银行副总裁。其实，这是一个杜撰的故事，洛克菲勒1937年就去世了，而世界银行1944年才成立，但是这丝毫不影响我们领会故事的含义。宋思明用这个故事说明了他那套“运作”的理论，我在这里想说的是，孤立起来看似不相干、不可能的事情，只要能有机地联系起来，你也许会发现新的机会，这就是高中政治课本中教给我们的“普遍联系”思维，其实我们早就学过，但关键是学完了还要会用才行。一个有意思的现象是：一堆东西堆在那里，问题的答案很可能就隐藏在这些杂乱的东西之中。一开始的时候我们不知道怎样去“普遍联系”，那么不妨试试“胡乱联系”的方法，我们不做任何设定，就是随机把这些东西联系起来，看看能否找到突破。事实上，很多转机、突破就是在这种“胡乱联系”中产生的。博弈思维除了上面说到的这些，我还有一个故事与大家分享，这个故事是我迄今为止读到的最令人拍案叫绝的“斗智?故事。19世纪的美国，铁路是主要的运输方式，当时的中央铁路被外号为“船长”的范德比尔特控制。为了与其他线路竞争，“船长”在1870年5月把从布法罗到纽约市运送牛的运费从每车厢120美元降低到100美元，接着又降到40美元。这种大幅的降价，让原本利润不高的运输生意变得更加无利可图，但是谁也没想到，他的竞争对手伊利铁路在6月25日作出了一个惊人的决定把每车厢的运费降到了纯属象征意义的1美元。为了竞争，“船长”也不示弱，也把运费降低到了每车厢1美元，他认为财大气粗的自己，更能承受这种自杀式的降价。生意做到这里就是在打价格战了，关键就是看谁能挺得住。可是人们没想到的是，价格战开始实施之后，“船长”的中央铁路线上奔忙着运牛车，而伊利铁路上一辆车也没有。原来伊利铁路的控制者早已经把布法罗牛市上所有的牛买下，然后通过几乎是免费的中央铁路将这些牛运输到纽约，发了一笔横财。究竟是谁有这么聪明呢，他们就是当年在华尔街上演了一场轰轰烈烈的黄金操纵案的投机家古尔德与菲斯科，他们甚至麻痹了当时的美国总统杜兰特。这个故事中，那些大投机家体现出的是什么思维呢？这是一种运动博弈的思维，这种思维方式没有成规，?们不按常理出牌，而是善于抓住机会，随机应变。当年华尔街的那些大鳄们，都是“跳出盒子想问题”的高手。创新思维训练题1、24个人排成6列，要求每5个人为列，请问该怎么排列好呢?2、在桌子上并排放有3张数字卡片组成三位数字216。如果把这3张卡片的方位变换一下，则组成了另一个三位数，这个三位数恰好用43除尽。是什么数、怎样变换的？3、月球上的重力只有地球上的六分之一。有一种鸟在地球上飞20公里要用1小时，如果把它放到月球上，飞20公里要多少时间？4、A、B、C、D4个孩子在院子里踢足球，把一户人家的玻璃打碎了。可是当房主人问他们是谁踢的球把玻璃打碎的，他们谁也不承认是自己打碎的。房主人问A， A说：“是C打的。”C则说“A说的不符合事实。”房主人又问