湖北某厂房及食品生产车间工程钻孔灌注桩施工组织设计.doc

中百阳逻基地2#-5#厂房及豆制品生产车间钻孔灌注桩工程施工组织设计编制人： 时间： 年 月 日审核人： 时间： 年 月 日审批人： 时间： 年 月 日中太建设集团股份有限公司二一年十一月二号目 录1、工程概况2、施工进度计划3、施工方案4、测量放线5、施工现场平面布置6、与建设、监理、设计单位协调7、质量保证措施8、施工进度保证措施9、安全、环保、文明施工保证措施10、夏雨季施工措施11、主要设备、仪器12、劳动力配备计划13、应急预案14、本工程施工的工程规范及有关标准15、竣工后提交的主要资料附录: 施工顺序图 进度横道图1、工程概况中百阳逻基地2#-5#厂房及豆制品生产车间工程。桩基选型为钻孔灌注桩，直径为800桩62根，1000桩161根，总桩数223根。0.00相当于绝对标高41.5m。建设单位：武汉中百阳逻生鲜食品加工配送有限公司监理单位：北京中协成建设监理有限责任公司设计单位：武汉理工大设计研究院勘探单位：中南勘探设计院（湖北）有限责任公司施工单位：中太建设集团股份有限公司具体桩身参数详见下表：楼栋桩径桩端持力层入持力深度及有效桩长（m）单桩竖向承载力特征值（kn）桩身砼强度等级桩数(根)桩顶标高中百阳逻基地2#生产车间1000（5-1）粉砂质泥岩中风化桩端进入持力层不小于0.5-1m及有效桩长8-13m800-1500c2547中百阳逻基地3#生产车间1000（5-1）粉砂质泥岩中风化桩端进入持力层不小于0.5-1m及有效桩长7-13m800-1500c2547中百阳逻4#生产车间1000（5-1）粉砂质泥岩中风化桩端进入持力层不小于0.5-1m及有效桩长7-13m800-1650c2582800中百阳逻5#生产车间1000（5-1）粉砂质泥岩中风化桩端进入持力层不小于0.5-1m及有效桩长17-21m800-1500c25472施工进度计划根据该工程的复杂地质条件及场区平面分布情况，及工期要求，该工程拟投入1台国产旋挖施工，每天完成8根工程桩施工任务。确保按时完成施工任务。3施工方案采取干孔作业，施工工艺方法。成孔后立即进行浇筑，预防土层塌孔问题。（专项施工方案后附）3.1.1项目组成 孔 班钢 筋 班砼 灌 注 班机械修理班文明施工班后 勤 班 王 维 维刘 凯 虎施 工 员李 金 荣质 检 员严 继 香资 料 员熊 奇 桥材 料 员郭 汉 江安 全 员项目经理 胡军 项目技术负责人 3.1.2项目部主要管理人员职责分配见表。项目部主要管理人员职责分配表 职 务姓 名职 称主 要 职 责项目经理冷钢工程师1) 代表企业全面履行本工程施工承包合同；2) 负责对内、对外工程联系和协调；3) 负责对项目部人员、资金的管理和调度；4) 负责材料的购置和调配。技术负责人刘凯虎工程师1) 负责组织编制施工组织设计和质量计划；2) 负责图纸会审和技术交底；3) 负责组织质量检验和评定工作；4) 负责组织编制重大技术方案和质量处理方案；5) 负责项目部质量保证体系的建立及实施。质检员资料员李金荣助理工程师1) 负责对进货过程和最终质量的检验及试验进行控制把关，落实好“三检制”；2) 复核红线、轴线、桩位和标高；3) 制定和落实纠正预防措施，并对一般不合格品进行处置。施工员刘凯虎王维维工程师1) 及时、准确地测量轴线、标高、桩位；2) 对施工图纸、施工组织设计、质量计划、作业指导书等进行技术交底；3) 对关键工序、特殊工序进行动态地跟踪检查，并形成各种产品的相关质量记录；4) 负责日常施工过程中的技术问题的处理。4 测量放线4.1由于场地较大，首先根据红线点用全站仪测放各控制点，再与其闭合，现场布置轴线控制点多个，以备用。并及时做好测量成果记录报业主及监理单位复核。4.2分段分区分块所安排地施工顺序及走向，采用全站仪进行测量定位放线，将桩位放线偏差控制在施工规范以内。埋设护筒前，先将原桩位引开23个控制点，再挖出比护筒外径大80mm100mm的圆孔，护筒埋深6m左右，且比地面高出约20cm。通过控制点进行测量放样，使桩位中心与护筒中心位置基本重合，同时检查并校正，使护筒摆放垂直，然后在护筒周围对称、均匀地回填较好的粘土，并进行夯实。最后复测护筒顶部中心与桩位中心之间的偏差，要求不超过2cm。钻机就位时，施工管理人员在现场进行监督，要求对中误差控制在8mm以内，经施工管理人员复核并认可后，方可进行下一道工序。4.3钻进成孔4.3.1钻机就位时，应注意其平稳度，并使钻杆中心对准桩位中心。钻进2.0m后，重新校正钻机的水平度，并在钻进过程中及时监控钻杆垂直度，确保钻杆垂直度符合相关规范要求。4.3.2本工程成孔属干孔成孔，依据地质条件情况，及时处理干空作业泥土。4.3.3本工程桩持力层为第（5-1）粉砂质泥岩中风化。根据钻机的实际钻进情况，在钻进至粉砂质泥岩中风化顶标高时，清孔取样，并请监理进行现场鉴定，确定为粉砂质泥岩强中风化后，再按设计要求入岩深度进行钻进。4.3.4护筒埋设好后，钻机就位，应注意其平稳度，并使钻头中心对准桩位中心，误差控制在10mm以内。成桩2.0m后，重新校正钻机的水平，并在成桩过程中随时调整，确保钻机在成桩过程中的水平。4.4 清孔本桩型为干孔作业。当钻机钻进到规定深度，将螺旋钻取出换成筒钻，进行清底。4.5 钢筋笼的制作与安装4.5.1钢筋笼制作人员必须持证上岗。钢筋笼制作前，首先由施工管理人员依照设计图纸对制作人员进行详细的技术交底。严格按规范要求及设计图纸进行制作，其制作偏差不得超过规范规定的允许偏差。钢筋笼采用分段制作，然后在孔口进行焊接。4.5.2钢筋笼成品经验收合格后，方可用于工程下道工序的孔口焊接。每段钢筋笼采用单面搭接焊，搭接长度不小于10d（d为钢筋直径），同一截面接头错开不小于50%，接头间距不小于35d。 4.5.3钢筋笼存放、搬运时要采取切实可行的措施，防止扭曲变形和污染。4.5.4钢筋笼制做要求持证上岗，加强岗前交底，过程能力鉴定和过程质量的监督检查。4.5.5钢筋笼的保护层，钢筋笼焊接完后，要在箍筋外加装垫块。垫块用1:2水泥砂浆制作成100mm的圆柱体。4.5.6钢筋笼的笼顶标高，在钢筋笼顶端焊接两道加劲筋，按实际标高进行换算吊筋长度，并用钢插钎固定好。4.5.7钢筋笼吊安入孔时，应对准钻孔中心，缓慢下放，当前一段放入孔内后，即用钢插钎(管)搁支在护筒口或枕木上，再起吊另一段，上、下节钢筋笼必须对正并确保垂直度，采用单面焊进行搭接。焊接经验收合格后再逐段放入孔内至设计要求标高。吊放过程中，禁止左右旋转钢筋笼，若遇阻力应立即停止下放，查明原因进行处理，严禁高起猛落、碰撞和强行下放。4.6 混凝土的灌注4.6.1砼灌注前应检查导管的密封性，对有问题的导管处理后方可使用，第一节导管下到距离孔底3050cm。4.6.2砼采用c30商品砼，最大粒径不超过40mm，坍落度要求商品砼搅拌站控制在180 220mm范围内，否则，质量不合乎要求，就无条件退回去。4.6.3当准备工作结束后，配备充足的砼量，剪断隔水塞吊丝，隔水塞与砼一同注入孔底，同时将砼车的砼门开开，砼紧接着连续不断地注入到孔底。如果现场条件具备，把气球当作隔水塞，初灌量可以用砼搅拌车尾部直接进行浇灌。4.6.4砼灌注正常后，应紧凑连续位置居中，逐步提升。如导管挂住钢筋笼可顺时针方向转动导管，使其脱开钢筋笼后，移到钻孔中心。4.6.5导管提升时应保持轴向竖直和，灌注过程中应注意导管内砼下降和孔内的翻浆情况。用检验校正后的测绳及时测量孔内砼面标高，正确指挥拆管、提管。每次拆管前，应上下反插12次，保证孔内砼的密实度，并保持导管埋深在26m。4.6.6灌注开始后应连续不断地进行，当有一定埋深后，应来回上下提升、活动导管，避免混凝土发生离析及防止混凝土夹泥现象，以加强桩身混凝土的密实度及增加桩周土的摩阻力。4.6.7在灌注过程中，当导管内混凝土不满，导管上段有空气时，后续混凝土要徐徐灌入，不可整斗地灌入漏斗和导管，以免在导管内形成高压气囊，影响正常灌注。4.6.8为确保桩顶成桩质量，在桩顶设计标高以上应超灌1倍桩径以上(1.0m或0.8m)高度的混凝土量，以确保桩头质量。5.0施工现场布置平面5.1施工平面布置5.1.1现场办公用房采用装配式的标准活动房。5.1.2工人生活用房拟就近搭设简易活动房居住。5.1.3现场搭设4.512m的钢筋笼加工棚一间。5.2目前红线点已交接，现由甲方提供外围轴线控制点k1、k2、k3进行施放轴线控制点。6与建设、监理、设计单位的协调6.1与业主的组织协调自觉接受业主的领导，服从业主下达的一切指令，对相关事项及时与业主工程师进行沟通。及时编制实施性施工组织设计及开工报告及其他有关开工及施工过程中的有关手续，并及时组织实施。及时参加业主组织的各类现场会议，按期向业主报送月度计划、周计划、请款计划、月度及周工程进度统读报表。及时办理完工后的相关手续及竣工结算，按要求认真、及时向业主提供交接资料，参加工程验收、工程总结和工程项目验收后的评价工作。主动接受业主在施工质量、进度、安全等方面的监督、检查，对业主提出的要求积极响应，并及时落实。按总进度制定控制节点，组织工作会议检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。我方项目管理部共同负责主持施工协调会，每周召开一次施工协调会。我方将会同甲方代表定期或不定期地组织对工程重要部位、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等检查，并制定必要的奖罚制度，将优罚劣。项目部每周编制工作计划，向甲方和有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题使有关各方了解工程的动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题还将不定期地召开各种协调会，协助甲方协调生产施工中的存在的问题，以确保工程进度。配合业主进行桩检测及时按业主要求提供或移交工作面。根据业主要求调整施工计划。6.2与监理间的组织协调开工前一周内，到区工程质量监督站办理工程质量监督手续，主动接受检查与监督。在施工全过程中，严格按照经发包方及监理方批准的“施工组织设计进行”进行对施工单位的质量管理。在施工单位“自检”，甲方专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求预以整改。贯彻我方已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以检控，确保产品达到优良等级。甲方对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工单位的工作失职、失误均视为甲方的工作失误，因而杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象的发生，使监理工程师的一切指令得到全现执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质量保证书，按规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交检验检测结果报告使所用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令后，予以磋商统一”的原则，在现场质管工作中，维护好监理工程师的权威性。按时向监理工程师报送各类检查、试验记录及质量报表，主动提供所需的设计、施工资料。主动向监理工程师报送实施性施工组织设计及特殊、关键工序施工方案，征得监理工程师认同后，方予实施。6.3与设计院的组织协调根据设计意图提出我们的施工实施方案。在向设计单位提交施工方案中,充分考虑可能出现的各种结构情况,协助设计院完善施工图设计；主持施工图审查。对施工中出现的情况除按甲方、监理所提要求及时处理外、还应积极修正出现的设计错误、并汇报甲方、设计方、监理方、施工单位按照总进度与整体要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。协调各施工单位在施工中需与设计方协商解决的问题，协助设计方解决技术问题。认真阅读图纸，领会设计意图，对图纸有疑问题之处及时向设计院提出意见；认真参加图纸会审，听取设计交底，对设计图纸疑议之处及时取得设计人员的支持；严格按图施工，任何在施工中与设计图有更改之处，须取得设计人员的认可；严格控制施工质量，在施工中出现的质量事问题或质量事故均需在第一时间向设计院报告，有关处理措施应取得设计院的同意。7质量保证措施7.1质量目标 我司将该工程的质量目标定为优良等级，即根据gbj502022002及相关规范的要求，桩成孔的到位率达到100%，钢筋笼制作的分项评定合格率达95%以上，砼强度试压结果100%合格，桩位的合格率达100%以上，桩基施工完毕经小应变检测类桩达到85%以上，杜绝出现类桩。7.2质量组织机构及主要职责各班组主要职责 职能部门责任人职 责项目经理执行经理1、全面负责项目部的质量工作，明确和落实项目部各类人员的质量职责。2、代表公司履行工程承包合同，对内合理组织施工生产，实施质量计划，实现项目质量目标，是工程项目施工的直接组织者和责任人。3、请办理开工报告，负责生产过程中的协调工作。技 术负责人1、编制项目工程质量计划，并督促施工中各类人员严格执行。2、组织编制施工组织设计/施工方案，参加图纸内审、会审，进行技术交底和技术复核工作。3、检查项目质量计划的实施情况，指导落实关键工序、特殊工序的监控过程，并组织特殊过程的鉴定工作。4、对生产过程中出现的不合格品进行记录，及时上报，参与分析原因，对处置措施组织实施，对不合格项实施纠正预防措施，防止再发生。5、掌握工程质量动态，提供质量信息，实施统计技术在项目上的应用，并对项目进行技术总结。质 检 组1、负责施工过程的质量检验和监控工作，配合技术负责人、施工员对班组进行技术交底，确保每道工序受控。2、合施工员复查工程轴线、标高，督促班组执行“三检”制，对工程施工的全过程尤其是关键工序、特殊工序进行跟踪检查，对有追溯性要求的场所，作好标识工作。3、对施工中的进货过程，最终检验和试验进行控制。4、监督、检查工程中使用的原材料、半成品质量，对不符合要求的材料和半成品有权令其停止供应和使用，对违反操作规程和设计要求的工序及工程质量隐患有权制止，及时主动向有关部门报告，并做好状态标识。5、负责建立项目文件资料有效版本清单，对作废的文件和资料进行标识，防止混用。6、掌握施工进度，做到资料与工程进度同步，对不符合要求的资料监督承办人重新办理，做好资料的交接工作。7、对质量记录进行收集、整理，并负责其编目、借阅、归档、保管和处理工作。8、保持与专业职责部门的联系，提供完善的竣工资料。材料组1、根据材料验收规范，对进场物资进行验收，应妥善保管物资采购的质量记录，严格执行各种材料的管理制度。2、熟悉掌握各种材料的技术标准，对进场的物资及时索取有关检验报告和材质证明，并进行标识。3、负责办理采购物资和顾客提供产品的搬运、贮存、维护、验收手续，并建立物资采购台帐。成 孔施工组严格按设计图成孔，依据作业指导书，对成孔质量负责，并向下一工序交接。要准确填写成孔记录。生产组1、参与施工组织设计的编制，参加图纸内审、会审，配合技术负责人对项目(分承包方)操作人员进行技术交底。2、严格按设计图纸、施工规范、操作规程、质量计划、施工组织设计施工，做好施工日志，接受质检员的监督检查。3、按规定检测砼坍落度，制作、养护砼试块。4、正确使用、保管各种检测设备，并做好过程测量放线工作。5、做好施工过程中的质量记录和竣工资料，参加工程自检、验收、成品保护及交付工作。钢筋组依据施工组的钢筋交底，制作、安装钢筋笼，保证制作钢筋笼的长度、主筋间距、箍筋间距及焊接质量达到设计要求。7.2.1建立由项目经理领导、技术负责人控制、质检员基层检查的三级管理体系，其质量管理组织机构如下：项 目 经 理技术、质量总负责人成孔施工组砼施工组材 料 组质 检 组施 工 组生 技 组钢 筋加 工 组7.3质量管理措施本项目严格按照公司项目管理办法、技术质量管理制度实行全面质量管理。7.3.1建立由项目经理领导、技术负责人中间控制、质检员检查三级管理体系。7.3.2加强现场工程质量的检查监控，强化“三检”工作的及时性和准确性，使工序质量指标控制在设计和规范要求的允许偏差内。由项目技术负责人向施工班作详细的施工技术交底，操作工人严格按交底施工。工序结束后，班长必须及时认真地做好自检自查工作，并填写自检表交当班施工管理人员，由当班施工管理人员组织上下道工序的班长对已完工序进行交接验收，合格后方可进入下道工序。7.3.3所有钢材必须有材质证明，并复验合格后方可进行使用，杜绝使用不合格品。对进入现场的各种型号的钢材，分型号堆放，并做好标识、标明产品名称、规格、生产厂家、出厂日期、进货日期、检验状态等。7.3.4商品砼随机地从一运输车中抽取，应在卸料中料量的1/43/4之间抽取，检查其坍落度，并按规范制作试块。试块脱模后，置于203的养护池中养护28天，试块试压后根据混凝土强度检验评定标准的有关规定进行试块合格评定。7.3.5所有隐蔽工程(孔深、孔径、钢筋笼制作、钢筋焊接)记录必须报质检员、经监理工程师检查验收后，才能进行下道工序施工。7.3.6钢筋除锈后表面必须洁净，搭接长度符合规定值，确保钢筋笼焊接质量。7.3.7每根桩开钻前，必须依据控制点复核桩位，确保桩位准确。严禁用施工后的桩位复核或施放桩位。7.3.8浇灌质量的控制浇筑时，导管下放的位置和混凝土面上升测量记录以及导管提升时间等主要技术参数均需进行严格检查，有效地杜绝埋管、断桩等影响质量的事故发生，确保砼面均匀上升，砼的充盈系数达到设计要求。7.3.9施工过程质量控制根据上述施工工艺流程，结合本工程特点，测量定位、钻孔、钢筋笼制作、安装为关键工序，砼灌注为特殊工序。关键工序、特殊工序均制定作业指导书组织操作班组进行实施，并保存有相关文字记录。关键工序、特殊工序质量控制点设置见下表：关键工序质量控制点设置表工序过程各内项容控制点设置控制标准实施措施检查方法检查人钻孔垂直度钻 杆1.1分段测定计算充盈系数施工员质检员7.3.10设计变更控制在施工过程中如出现质量问题需设计院进行处理时，项目部应首先提出处理初步方案，报公司总工办或公司总工程师，经批准或公司重新制订方案后，方可报设计院进行审核。8进度保证措施8.1保障措施组织措施建立有效的组织管理体系是施工计划能否正确实施的前提保证，由国家一级建造师冷钢同志担任该工程项目经理。建立相应的目标管理体系，确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的施工程序。做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保工作的高质量、高效率。在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放松，而用非关键工序去调整设备、劳动力计划等生产的平衡。根据总工期安排，编制合理的周进度计划，如前一周的施工任务未完成时，要及时查找原因，并从施工工艺流程、现场平面布置、设备投入和设备能力、人员投入、材料供应、现场管理、劳务分包方配合及与业主、监理方的工作配合等方面采取措施进行纠偏。对周进度计划按天进行分解，以周计划保证总工期，以日计划保证周计划。项目部每周召开一次生产进度调度会，召集各有关部门参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工种的关系，布置下一周生产计划，使各专业有条不紊地按总体计划进行。8.2技术措施所有材料按计划提前进场，并有序的分批次进场。施工期间加强气象预报关注，入场前做好冬季和雨季施工的防护方案。桩机设备是该工程进度计划实现的保证，进场前对设备进行保养，使设备在施工中能正常运转。9安全、环保、文明施工保证措施9.1安全管理目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重大伤亡事故发生。9.2安全管理机构及其主要职责安全生产管理体系：成立以项目经理为首的安全生产管理小组，该工程设一名专职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立一整套完整有效的安全管理体系，如下图：项目经理项目执行经理技术负责人安全工程师安 全 员各专业施工班组9.3安全管理制度安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制：专职安全员必须督促与检查施工班组对安全防护措施是否进行了检查。大、中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。周一安全活动制：项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制:项目部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必需定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改记录。管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行。加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。实行安全生产奖罚制与事故报告制。危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。9.4安全组织技术措施现场施工用高低压线及设备禁止使用破损或绝缘性能差的电线，严禁电线随地走。电器设备要有良好的保护装置和接零、接地，传动装置要有防护罩。加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具、器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理并定期检查。上岗人员必须戴安全帽，上高人员必须系安全带。浇灌时，活动漏斗上和吊车起重臂下严禁站人。安全用电，电器设备必须安装漏电保护器，输电线路须按规定连接、架设。如不能架设，必须铺设安全可靠的电缆。所有施工设备在使用前一定要试运行，确认正常后再正式运行。凡不符合安全要求的机械、设备禁止使用。吊装时要听从指挥人员的信号，信号不明确或可能引起事故时，暂停操作。各种电动器具必须按规定接零接地，并设置单一开关，遇有临时停电时，必须拉闸加锁。9.5施工质量安全保护措施在钻孔灌注桩的施工中，必须确保安全，严格杜绝各类事故的发生。首先要在思想上高度重视，制定切实可行的安全制度与措施，并要做到有效地预防。若万一发生事故，就要及时采取有效措施进行处理。现就安全及可能发生不安全的有关事故的预防与处理措施说明如下：钻杆、钻头的脱落。应经常检查钻杆的质量，发现有裂纹和损伤的钻杆，及时更换和修理。另外在钻压与转速的选择上，要考虑钻杆的承受能力。合金(钻头)的脱落与小块金属严禁掉入孔内。各种工具应该放置整齐，不准放在孔口。每次提钻要检查钻头是否有伤，发现有损伤及时进行修理与更换。导管的脱管与埋管：卸导管时，要一节一节的卸，并清洗干净，特别是丝扣部分。为防止埋管，一定要准确测量孔深，及时拔管，并保持埋管深度在26m。注意钢筋笼的下掉与上浮。若下笼受阻不能强行冲击，必须提笼扫孔重新下笼。笼体起吊要直，接头焊接严格按规范和设计进行。吊筋要牢固地焊接在钢筋笼上，并将其上端固定，以防止其下掉与上浮。发现导管漏水应及时处理，立即查明原因和漏水位置，并进行修补。若浸水严重，应换掉漏水导管，接头处要上好密封圈。注意防止钢筋笼被导管挂起。9.6环境保护及保证措施为确保环境、职业健康安全管理体系的有效运行，按管理方针的要求确定环境保护管理目标，并以项目部现场实际管理行为标准。坚持持续改进，以确保环境保护管理体系的有效性、适宜性和充分性。项目部现场重大环境因素见下表：序号重大环境因 素管 理 重 点管 理 方 式责任人1.大气污染配电室导致火灾、爆炸情况配电室派专人管理，并设安全警戒标识安全员施工中引起的火灾爆炸各类有潜在的火灾、爆炸等危险施工作业人员要严格培训上岗，动火时要有动火证，并有监护人，提高员工安全意识，按规定操作，各类危险品须按规定分类标识堆放车辆、机械行走等粉尘排放情况对施工现场的桩段进行及时检查，卸桩段时候引起的粉尘及场区道路要及时洒水，进出车辆控制车速，慢速行驶减少扬尘。2.油品泄漏施工现场油品漏油情况对施工现场的设备漏油情况进行控制，并尽量减少漏油情况，用桶及其他装置（如纸板、锯末屑等）收集或吸收，以防污染大地，将漏油统一外运。安全员3.噪音排放桩机施工噪音噪音控制在85fb项目经理9.7现场文明施工保证措施文明施工目标 严格执行武汉市人民政府令关于武汉市建筑工程文明施工管理办法。划分职责，严格按施工平面图进行管理，设专人打扫现场和保持周围道路清洁，做到物流有序，施工顺畅，文明施工，确保施工现场达到文明施工要求。组织管理措施为了把文明施工落到实处，提高综合管理水平和施工人员的素质，本项目部成立了以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的现场文明施工管理小组。文明施工管理措施施工现场员工应配戴出入证，并接受建设单位的监督检查。现场员工不准携带任何非法或未经授权的物品进入施工现场。进入施工现场时必须戴硬质安全帽。10冬雨季施工措施10.1混凝土灌注桩的混凝土施工应符合下列要求混凝土入孔的温度不应低于5。拌制混凝土所采用的骨料应清洁，不得含冰、雪、冻块及其它冻裂物质。10.2要做好设备防寒、防冻、防雨工作以减少设备故障，杜绝设备冻坏和浸湿电器受潮降低绝缘性能事故的发生。设备的换季保养工作，更换冬季用润滑油和液压油，适时使用-10#柴油，大型桩机设备注意做好防滑措施。冷却水循环系统，又未添加防冻液的机械设备（如桩机、汽车、吊车、内燃发电机组等）在停止使用时，均应将水箱和机体内的冷却水放尽。放水后，应进行“已放水”标识。再次启动前，切记加水，并取下“已放水”标识牌。并将冲洗水排尽。较大的设备（钻机）必须注意防风。停机后要将旋转部分锁定，防止大风将设备倾翻。停放的大型机械应尽量停放在避风处，且要注意避免停放在泥泞、积水或靠近坑凹处的地面上。机动车要做好防滑工作，必要时装上防滑链，要谨慎驾驶，以安全通过冰冻地段，雨季施工时，驾驶员应首先对施工现场进行观察，必要时对现场作相应处理后再行通过。冬季施工办公区域及临时设施严禁使用电炉取暖或采用煤炉取暖，防止煤气中毒及火灾事故发生。11计划投入本项目之主要设备、仪器表拟投入本合同的主要施工机械设备表序机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力计划进场时间备注1国产钻机fd12551中国2010年成孔深度60m开工前2电焊机bx-3005中国武汉2008年开工前3吊车20t1徐工2008年20t开工前4钻头6006中国上海2010年开工前5料斗2中国武汉2010年开工前6导管2502中国武汉2010年开工前10护筒7006中国武汉2010年开工前11尺50m/100m2中国武汉2010年开工前12水准仪ds31中国苏州2006年开工前13全站仪nts-3251中国广州2009年开工前12 计划投入本项目之劳动力配备计划12.1劳动力需用计划劳 动 力 计 划 表序 号工 种需用人数小 计备 注白 班晚 班1钻机操作工4482吊车司机1123钢筋笼制安4264砼 工3365电 工1126机 修2247清洁工1128161430根据需要随时增加13安全、环保事项紧急预案13.1目的本预案是根据公司质量、环境、职业健康安全程序文件辨识和评价出的重大环境因素和重大危险源制定的，在重大环境因素和重大危险源引发事故时紧急启动本预案。13.2本预案应对的紧急事件设备倾倒、机械伤害等造成的人员伤害；人员触电、中毒；（1） 火灾、爆炸事故；（2） 油品的大面积泄露。13.3紧急事件应急预案领导小组 组长：冷钢 组员：刘凯虎、郭汉江、熊奇桥、张超、程诚、组长冷钢负责全面工作，负责指挥和事故现场保护；组员金涛负责后勤保障。组长在事故过程中均有权调动人力、物力，项目部内任何施工队伍、分承包方和个人均必须无条件服从应急预案领导小组的安排。13.4紧急事件的反应与处理 现场配备急救箱。紧急事故发生后，应立即直接报告项目部“紧急事件应急预案领导小组”，简要说明现场事故情况，并马上投入紧急事件的处理。 应急领导小组组长应24小时将移动电话打开，在接到报告后，应立即组织小组成员及现场人员应根据事故发生可能带来的环境影响和事故后果，决定事故的处理办法；处理办法确定后要立即组织人员进行应急抢救和补救。事故处理完毕后对现场进行清理、清洗或其他处理方法，尽量减轻对环境的影响。设备倾倒、机械伤害等造成的人员伤害等事故的现场处理 事故发生后，现场应暂停生产、暂时关停设备等，防止事故的进一步扩大，如有再发生事故的可能，应紧急疏散人群，组织现场有经验的人员对伤员做简单救治，如简单包扎、人工呼吸、将伤员抬至安全地带，或就近送至医院抢救，必要时拔打120急救电话。中毒事故的现场处理 现场发现人员中毒后，应将中毒人员紧急就近运送至医院抢救，或拔