河北某酒店幕墙工程施工组织设计.doc

目录第一篇 总体施工部署及管理8第一章 编制说明9第一节 编制依据9第二节 编制说明16第三节 梯级目录编制说明16第二章 工程概况17第一节 工程名称17第二节 工程概况17第三节 本次招标工程范围17第三章 施工部署20第一节 总体思路20第二节 总体施工部署21一、施工区域的划分21二、施工工序的安排21三、每个施工区域相应的施工部署22第三节 项目组织机构人员配置及说明22一、项目部组织机构框架图22二、项目部组织机构人员职责及分工24三、本项目幕墙设计团队31四、劳务分包组织机构图32五、生产部组织机构图33第四节 施工平面布置34一、施工场地布置34二、临时设施平面布置34三、临时用地计划表36四、临时用水计划36五、临时用电计划37第四章 工程管理目标39第一节 工程质量管理目标39第二节 工程工期目标39第三节 工程安全施工管理目标39第四节 工程文明施工管理目标40第五节 工程成本控制管理目标40第六节 工程服务目标41第二篇 施工工艺技术及项目重点、难点和解决方案42第一章 总体测量放线方案43第一节 测量放线整体方案43第二节 施工流程44第三节 技术、仪器、人员准备44第四节 坐标基点、轴线的复核45第五节 建立幕墙主控网46第六节 平面控制网的建立46第七节 高程网的建立47第八节 幕墙施工的立体钢丝网控制线的拉设50第九节 控制点和控制线的测量复核51第十节 测量放样误差控制标准51第十一节 幕墙施工测量应遵循下列原则：52第十二节 测量放线管理要点52第十三节 测量放线资料管理；52第十四节 测量成果绘图53第二章 主要材料加工制作55第一节 材料的选用55一、一般规定55二、铝合金材料55三、钢材56四、玻璃56五、石材57六、密封材料57七、其它材料58第二节 钢制件的加工制作58一、工艺流程58二、制作工艺58第三节 钢构件的生产加工59一、工艺流程59二、材料进场59三、材料复检60四、放样切割60五、加工制作61六、表面防腐处理（油漆）工艺61第四节 铝型材的生产加工62一、铝型材加工工艺63二、检验63第五节 玻璃的生产加工64一、玻璃的生产流程64二、加工制作66第六节 铝板的生产加工66一、工艺流程66二、制作工艺66第三章 预埋件的纠偏方案69第一节 预埋件的复核69一、工艺流程69二、预埋件的测量放线、复核69第二节 进行拉拔试验71第三节 埋件偏位处理方案71一、对于幕墙后补埋件处理方案。71二、化学（或膨胀）锚栓施工步骤和要求72三、所需工器具及人员75四、管理要领75第四节 预埋件处理的质量控制点75一、严格控制打孔位置和尺寸75二、严格按照程序操作76三、不允许悬空连接76四、必须做拉拔实验76五、焊工需持证上岗76六、位置控制不得超差76第四章 玻璃幕墙施工方案77第一节 总体概述77一、本工程主要的几种框架式玻璃幕墙系统77二、主要安装方案措施78三、主要安装流程80四、主要安装流程网络图80第二节 框架式框玻璃幕墙的安装放线80一、放线工艺流程82二、放线操作工艺：82第三节 连接件安装84一、连接件安装工艺流程85二、具体操作工艺86三、连接件安装验收87第四节 竖料安装87一、工艺流程88二、基本工艺操作88第五节 横料的安装90一、工艺流程90二、具体操作工艺91第六节 骨架安装验收95第七节 玻璃安装96一、工艺流程96二、准备工作97三、具体操作工艺98第八节 玻璃注胶无渗漏施工工艺99一、施工工艺流程99二、主要施工工艺99第九节 清洗交验100一、玻璃幕墙清洗100二、玻璃幕墙验收100第五章 铝板幕墙施工方案和工艺102第一节 整体方案103一、工艺概述103二、主要安装工艺网络图104三、铝板铝板墙用材料组织104第二节 铝板安装放线104一、工艺流程105二、放线操作工艺：105第三节 骨架安装108一、连接件安装108二、钢立柱安装111三、钢横梁安装113四、骨架安装质量控制115第四节 铝板安装116一、工艺流程116二、具体安装工艺117三、铝板安装技术及质量要求118第六章 石材幕墙施工方案及方法119第一节 整体方案123一、主要施工工艺流程123二、施工工艺流程网络图123第二节 安装放线123一、工艺流程123二、基本工艺操作：123第三节 骨架安装126第四节 防水板的安装134第四节 石材面板安装方法和工艺136一、工艺流程：137二、安装石材面板137三、石材安装验收138第七章 雨棚施工方案139第一节 整体方案140第二节 施工方法和操作工艺140第九章 玻璃栏杆的安装方案143第一节 玻璃栏杆的特点143第二节 栏杆安装放线144第三节 安装不锈钢支座板145第四节 安装不锈钢立柱及配件146第五节 安装玻璃栏河面板147第三篇 各项计划149第一章 施工进度计划149第一节 施工进度安排总体思路149一、施工区域的划分149二、施工进度计划控制体系149第二节 各阶段施工计划150一、深化设计及下料计划150二、工程准备阶段151三、施工准备阶段152四、施工阶段153五、施工收尾阶段153六、竣工验收阶段153第三节 总体施工进度计划（详见附件一）154第二章 材料供应计划155第一节 主要材料采购计划155第二节 主要材料生产加工计划155第三章 劳动力安排计划157第一节 劳动力安排说明157第二节 劳动力计划表157第三节 预备施工人员159第四章 施工机械进场和施工机械使用计划160第一节 拟投入的主要施工机械设备表160第二节 主要施工机械进场计划162第四篇 各项目标保证措施163第一章安全目标保证措施164第一节 本工程安全生产关键要点164第二节 安全生产管理体系164第三节 安全生产管理目标165第四节 安全生产管理总体要求168第五节 安全生产管理169一、安全生产责任制169二、安全生产管理程序171三、安全生产管理制度172第六节 安全生产技术规定175一、现场安全规程175二、设备安全操作规程176三、现场防火管理规定180第七节 安全施工技术措施188一、施工用电安全措施188二、防火安全措施188三、高空作业防护措施189四、执行脚手架安全技术要求189五、吊蓝使用安全操作规程189第八节 应急抢救预案191一、受伤者的状况的确认：191二、应急措施的顺序191三、采取应急措施时要注意以下几点192四、应准备的急救物品193第二章 文明施工及绿色施工保证措施194第一节 文明施工保证措施194一、文明施工管理目标194二、文明施工管理体系194三、文明施工管理的要求195四、文明施工管理制度197五、文明施工保证措施198第二节 绿色施工保证措施200一、环境保护要点200二、降低环境污染的技术措施205三、减少扰民噪音的技术措施205四、防止大气污染措施206五、防止水污染措施206六、防止施工噪声污染措施206七、其它污染防治措施206第三章 冬季、雨季、夏季的施工保证措施208第一节 工程当地气候数据208第二节 冬季施工措施209第三节 雨季施工保证措施213一、雨季施工注意事项213二、雨季施工技术措施213三、雨季施工的防雷措施214第四节 夏季高温季节的施工保证措施214第四章 工期目标保证措施216第一节 技术保证措施216一、采取有效措施，控制影响工期的因素216二、利用计算机进行计划管理216三、充分发挥人才优势216四、选用高素质劳务队伍217五、攻克施工技术难关217六、积极应用新技术，优化施工方案217第二节 管理保证措施217一、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位217二、严格质量管理，确保达到工程预期的质量目标217三、严格安全管理，杜绝重大事故发生217四、认真搞好文明施工，争创“双优文明工地”218五、 充分处理好各方关系218六、严格奖罚制度218七、专款专用，从资金上保证工期目标218第五章 与现场施工各单位的协调配合措施219第一节 与总包施工配合219第二节 与业主、监理等施工现场各单位的协调配合219一、协调方式219二、与设计师的配合措施220三、与监理的工作协调220四、与业主的协调221五、与质量、安全监督部门的协调221六、与环保、交通、公安等部门的协调222第三节 降低施工对其他专业施工影响的措施222第六章 成品保护措施223第一节 生产加工阶段产品保护措施223第二节 产品包装阶段保护措施223第三节 运输过程中产品保护措施224第四节 施工现场成品保护措施225第五节 材料堆放及保管226第六节 防电焊损坏措施227第五篇 质量管理228第一章 质量管理体系229第一节 质量管理组织机构图229第二节 质量管理各项制度230一、质量管理考核制度230二、加工、制作质量控制制度234三、现场质量管理制度235第三节 质量控制程序237第二章 主要材料进货及生产加工检验计划238第一节 主要原材料进货检验计划238一、铝合金型材进货检验计划238二、玻璃进货检验计划241第二节 主要产品加工检验计划242一、加工工序检验要点242二、构件的加工工序检测手段242三、产品加工检验246第三章 试验计划251第一节 现场试验251一、防雷接地电阻测试251二、现场淋水试验251三、结构胶割胶试验251四、抗拔试验251第二节 性能检测252第三节 其它试验253一、胶的相溶性试验及性能检测253二、钢材性能检测253三、铝型材性能检测253四、铝板性能检测254五、不锈钢件、不锈钢螺栓等材料性能检测254六、石材性能测验254第六篇 竣工验收组织、维护保养服务计划255第一章 竣工验收组织256第一节 幕墙清洗一般要求256第二节 幕墙清洗256第三节 工程验收257一、工程完工自验257二、工程竣工验收259第二章 维护保养服务计划264第一节 工程保修264一、保修期限264二、保修范围264三、工程回访264四、保修计划264五、保修程序264六、保修承诺265第二节 售后服务的内容与程序265一、竣工交付后的工程项目的回访、调查265二、竣工交付后的工程项目维修265三、售后技术服务266第三节 维护与保养266第四节 幕墙保养与维修安全注意事项267第七篇 工程信息化管理268第一章 工程信息化管理269第一节 工程信息管理的基本要求269一、工程项目管理的难点269二、工程信息化管理的要求269三、工程信息化管理主要意义270第二节 工程信息化管理的主要内容及设备配置270一、工程信息化管理的主要内容270二、工程信息化管理的设备配置273第二章 工程资料管理规划275第一节 工程资料管理重要性275第二节 工程资料的收集及归档275一、工程资料归档的组卷275二、工程资料归档各组卷的内容275附：附件一：廊坊潮白河喜来登酒店幕墙工程施工进度计划附件二：廊坊潮白河喜来登酒店幕墙工程施工平面布置图第一篇 总体施工部署及管理第一章 编制说明第一节 编制依据（一）廊坊潮白河喜来登酒店幕墙工程招标文件及答疑文件；（二）招标图纸；（三）国家现行有关标准、规范、规章：设计：gb500009-2001建筑结构荷载规范（2006版）gbj50011-2001建筑抗震设计规范gb50017-2006建筑设计防火规范gb50045-95高层民用建筑设计防火规范（bs5588）jgj99-98高层民用建筑钢结构技术规程gb50017-2003钢结构设计规范gb50205-2001钢结构工程施工质量验收规范jgj81-2002建筑钢结构焊接规程yb9254-95钢结构制作安装施工规程cecs24：90钢结构防火涂料技术规程yb/t9256-96钢结构、管道涂装技术规程gb50189-2005公共建筑节能设计标准gb50176-93民用建筑热工设计规范gb/t21086-2007建筑幕墙jgj102-2003玻璃幕墙工程技术规范cecs127-2001点式玻璃幕墙工程技术规程jgj133-2001金属与石材幕墙工程技术规程gb50046-95工业建筑防腐蚀设计规范gb50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范bs6399.1恒载规范bs6399.2风载规范bs5588建筑设计、施工及使用过程中的防火规范bs5588第3部分：办公楼规范（1983）bs5750质检系统bs7543建筑和建筑构件、产品及部件耐久性指南制造加工bsen288金属材料焊接操作的说明及认可bs4870材料自动熔透焊规范（包括焊接技师的认可）bs4871焊接操作的认可试验说明bs3019电弧焊bs3571金属焊条惰性气体焊接bsen287焊接技师的熔透焊技术考核bs7475奥氏体不锈钢熔焊技术说明铝、钢、和不锈钢构件gb/t3880-1997铝及铝合金轧制板材gb/t5237-2004铝合金建筑型材gb/t3190-1996变形铝及铝合金的化学成份gb/t8013-87铝及铝合金阳极氧华-阳极氧化膜的总规范gb700-88碳素结构棒gb1591-94低合金高强度结构钢gb699-88优质碳素结构钢技术条件gb/t1220-2007不锈钢棒gb4226-84不锈钢冷加工钢棒gb/t3280-2007不锈钢冷钢板和钢带gb/t4237-2007不锈钢热轧钢板和钢带bs8118铝结构应用规范bs5950钢结构应用规范bs7613热轧淬火和回火可焊的结构用钢板说明bs7668可焊结构钢说明：耐候热轧结构用型钢管bsen100293mm或3mm以上热轧钢板尺寸、形状及质量偏差说明bsen10113可焊的精制纹理结构钢的热轧产品bsen10210热处理结构型钢管bs2994冷轧型钢说明bs4848热轧结构用型钢bs5950.5冷轧制钢设计规范bs729钢铁制品热浸镀锌说明bs1449.2不锈钢和耐热钢板、薄板、带钢的说明bs6105耐腐蚀不锈钢紧固件说明bsen485铝及铝合金：薄板带和板材bsen515铝及铝合金：锻造产品、回火规定bsen573铝及铝合金：化学成分及锻造产品的成形bs1474用于一般工程的锻造铝和铝合金棒、挤压型管和型材的说明bs1706铁和钢表面电镀锌和镉的方法，amd6731，1991年5月bs2569喷镀金属涂层的说明bsen22063金属及其它无机物涂层：热喷涂：锌、铝及其它合金bsen10143持久热浸金属涂层薄钢板及钢带：尺寸及形状允许偏差bs4190iso公制粗制六角螺栓、螺钉及螺母的说明en10088不锈钢en10095平整长形产品的抗热性en10029热轧钢板（quatro）en10051热轧钢条（cpp）en10259冷轧钢条en10258冷轧不锈钢窄条（最宽600mm）玻璃、密封胶jgj113-2003 建筑玻璃应用技术规程gb15763.2-2005 钢化玻璃（建筑用安全玻璃 第2部分）gb9962-1999 夹层玻璃gb11614-1999 浮法玻璃gb4871-1995 普通平板玻璃gb11944-2002 中空玻璃gb/t14683-2003硅酮建筑密封胶gb16776-2005 建筑用硅酮结构密封胶bs 952 床用玻璃bs 5889 硅酮密封胶bs 6206 建筑用防护平板玻璃及防护塑料的撞击性能要求说明bs 6262 建筑窗用玻璃实行规范bs 6375 窗性能cp 153 窗及天窗实用规范（英国标准）bs 4254 两组分多硫底部密封胶说明bs 4255 建筑耐候预成型密封条用橡胶bs 4255 第1部分：无发泡密封条用橡胶bs 5215 单一组分喷枪级多硫底部密封胶说明astm c509 多泡合成橡胶预成型密封条及密封材料技术说明书astm c794 合成橡胶连接密封胶的粘着剥离试验方法astm c864 橡胶压缩密封胶条、垫块及玻璃垫块的说明astm c1048 热处理平板玻璃说明astm c1172 夹层平板玻璃说明asmc 1036 平板玻璃说明19/gp-18m 密封用合成橡胶的类型、多组分（加拿大政府规范委员会）tt-s-0227e 多组分弹性密封胶（美国联邦临时规范委员会）as 1288 建筑玻璃的选材与安装en 14179 钢化玻璃的热浸测试消防bs 476 建筑材料及结构防火实验防护涂层cp 3012 金属材料表面清理与准备的实用规范bs 1615 阳极氧化铝技术说明书bs 6161 阳极氧化铝饰面测试方法bs 5493 钢铁结构防腐蚀涂层实用规范bs 6496 铝材粉末有机涂层bs 4842 室外用铝合金挤压型材、薄板的液体有机涂层和带有液体有机涂层的铝合金挤压型材、薄板的精修技术要求bs 5411 材料和相关涂层试验方法bs 6161 铝及铝合金的阳极氧化层试验方法bs 6161 第8部分：阳极氧化着色涂层在紫外线不退色性测定bs 6497 用于室外建筑配件和窗户的钢带和热浸镀锌热轧型钢的粉末有机涂层的应用和焙烧技术要求，以及带有粉末有机涂层的镀锌型钢和带钢的精修技术要求astm d523 反射光泽试验方法astm d1400 在非腐蚀性金属表面使用的非传导性涂层的干膜厚度的非破坏性测量的标准测试方法astm d4214 外部油漆层粉化程度的试验方法astm d714 油漆爆皮程度的试验方法astm d968 有机涂层耐磨损试验方法astm d1654 腐蚀环境下油漆或涂层试样的测定方法astm d2244 不透明材料色差的仪器测定法astm d2247 100%相对湿度下测试涂层金属样品的方法astm d3363 用铅笔测试膜层硬度的方法astm g23 非金属材料暴露装置（弧形碳棒）有效地耐光和水的实用建议油漆参考规范aama 2605 建筑用挤压铝型材及板件的高性能有机涂层说明、性能要求及测试程序性能测试gb/t 21086-2007 建筑幕墙gb/t 15227-2007 建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法gb/t 18250-2000 建筑幕墙平面内变形性能检测方法gb/t 18575-2001 建筑幕墙抗震性能震动台试验方法astm e283 空气透过外窗、幕墙和门的速率的试验方法astm e330 在均匀静态的气压差下，外窗、幕墙和门的结构性能试验方法astm e331在均匀静态的气压差下，外窗、幕墙和门的水渗漏试验方法astm e547在周期性静态气压差下，外窗、幕墙和门的结构性能试验方法aama 501.1 在动态压力下，外窗、幕墙和门的水渗漏标准试验法aama 501.2 金属幕墙现场测试规范：利用均匀气压差，现场检查安装完工的外用门窗及幕墙渗水情况aama 501.5 外墙的热循环测试方法aama 501.6-01 确定地震位移引起的墙系统上玻璃脱落的动态测试方法as/nzs 4284 建筑立面的测试gb/t 9966 天然饰面石材试验方法避雷装置bs 6651 结构防雷规范gb50057-94 建筑物防雷设计规范质量保证iso 90019004 设计、开发、生产、安装及服务质量保证系统其他规范任何其它有关的法规或标准，包括中国建筑及结构规范、英国标准、澳大利亚标准以及美国材料试验学会（astm）的方法及标准。（astm）jgj130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范gb50194-93建设工程施工现场供用电安全规范jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范jgj80-91建设施工高处作业安全技术规范jgj36-86建筑机械使用安全技术规程jgj59-99建筑施工安全检查标准gb191-91包装储运图示标志gb6388-86运输包装收发货标志（四）建设部玻璃幕墙设计、制作、施工安装的若干技术规定（五）建设部关于确保玻璃幕墙质量与安全的通知（六）建筑部加强建筑幕墙工程管理的暂行规定（七）公司体系文件（质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系）；（八）政府部门关于幕墙工程施工的规章等。第二节 编制说明本施工组织设计是针对廊坊潮白河喜来登酒店幕墙工程的专业设计、供应及安装分包工程项目的施工特点，依据“第一节编制依据”中相关规范的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点及相关技术资料，从工程的整体考察与分析，幕墙材料的选择，施工前期工作的部署及施工方案等方面均依据外墙装饰工程施工图进行了较为系统的拟制。第三节 梯级目录编制说明依据招标文件要求，为使本技术标在页面排版方面达到很强的可追溯性，逻辑关系明了，篇节清晰，层次分明，便于专家审阅与评标，采用梯级目录编制法，即采用一级标题、二级标题、三级标题、小标题等，本技术标共设有四级标题，此四级标的梯级关系如下：第一篇 * 一级标题 第一章 * 二级标题 第一节 * 三级标题一、* 小标题第二章 工程概况第一节 工程名称廊坊潮白河喜来登酒店幕墙工程。第二节 工程概况本项目幕墙工程主要包括主体框架式幕墙系统、屋顶风屏处构件式玻璃幕墙系统及底部大堂拉索式玻璃幕墙系统（包括雨蓬），商业裙楼石材幕墙系统、玻璃幕墙系统、铝板幕墙系统、入口拉索式玻璃幕墙系统、雨蓬系统、天窗飘檐屋面系统、玻璃栏杆系统、广告牌构架系统、铝合金窗百叶系统、折叠窗系统等系统。本次投标我们予以了高度重视，专门成立了投标小组，并开展一系列活动进行认真的策划，意在通过周密的组织，总体要求达到设计上尽善尽美，生产上保质保量，施工上安全优质，力图通过我们的努力，把一份精品奉献给业主，奉献给社会。本施工组织设计阐述的就是为实现这一目标而开展的一系列工作内容，以及保证这一切工作达到高质量、高效率、正常化、有序化而采取的保证措施。第三节 本次招标工程范围本分包合同的工程范围包括按分包合同条件、总承包合同条件（与指定分包单位有关者）、工料规范及分包合同图纸设计、供应、安装、测试及修上述发展项目之幕墙工程。具体范围包括商场及办公楼所有建筑外表面的玻璃幕墙系统及其附设的门窗、金属幕墙系统、石材幕墙系统、室外柱处包饰面、玻璃雨棚、室外金属面叶隔断、顶棚、百叶窗、室外玻璃栏杆、屋顶天窗、室外吊顶及附属装饰等。分包单位须按照招标图纸（其中节点设计图仅供参考，本招标文件中所有“招标图纸”均按此含义）、工料规范所绘画及描述之工程内容及范围完成幕墙及屋面工程，包括但不限于：(a)幕墙系统深化设计，包括与其他分包单位分包工程的配合设计，制备及提供足够数量的布置图、深化的施工图、节点大样图与计算资料、安装图及安装说明书、预埋件及预留孔图以确定本工程、结构及其它建筑项目之间之协调及表示预留孔洞的整体要求及使用设备的技术资料。分包单位须提供的所有设计、图纸、说明书及文件资料等都须事先得发包方审批及认可；招标图纸提供的均为各关键部位的典型节点，分包单位进行深化设计时应确保节点的外观、主要型材、主要材料不变，细节方面的连接可采用各自通常做法；深化设须考虑及满足外墙灯光、广告及显示屏等工程所需要的空间尺寸、荷载、预留/预埋构件和孔洞及布线的要求；(b)幕墙系统加工及供应，包括外墙石材供应，外墙石材由发包方指定之一个或多个供应商给分包单位，分包单位需负责石材的供应、加工、卸货、安装等；(c)幕墙系统安装、验收、成品保护及保修；(d)幕墙系统构配件/连结件/锚固件的加工、供应、安装及防腐防锈处理；（e）幕墙系统（包括金属屋面）的小型钢结构或构件、室外雨棚、拉索幕墙的大门钢框架（包括支撑幕墙系统的钢结构）及门斗钢结构的加工、供应、安装及防腐防锈处理；（f）幕墙系统的保温隔热（包括幕墙与无外墙砌体之间隙保温材料的填充及收口、混泥土梁底至吊顶及室外吊顶上方钢结构的全部保温层）、隔音处理、防水及防火处理（包括层间防火封堵）、伸缩缝填充、防雷接地及其它不可或缺的附加和辅助工作；（g）负责供应及安装幕墙系统的保温层、防水层，惟铝板、石材幕墙系统后部为混凝土或砖墙墙面且未与幕墙系统连接的防水则由总包负责。分包单位须负责完成与总包负责的保温防水的衔接；（h）预埋件的制作、供应、报验及参与验收，并负责现场指导及配合总包完成安装预埋工作。（i）幕墙线条、装饰物、封头及收口等附件的安装；（j）负责完成航空障碍灯灯具后部的防水罩盒、构件及线管之安装及防水收口；(k)负责完成由擦窗机厂商提供的擦窗机安全锁扣之安装及防水收口；(l)与总承包方及其他专业分包单位积极协调配合，包括幕墙上开孔、留洞、界面和装饰处理；(m)办公楼顶玻璃安装所需的脚手架等临时设施；(n)保修期内需要正常替换的零配件。本分包工程还须包括以下各项：(i)从对本工程有管辖权的政府主管部门或市政配套部门取得与本工程有关的一切所需许可证或审批；(ii)须负责与政府主管部门及有关单位联系、安排及协调直至完成本工程，因此而引致的有关费用由分包单位负责。若有需要，发包方和总承包方可给予合理的协助或以其名义配合。(iii)制备及提供竣工图。分包单位在完工时须按工料规范之要求呈交操作使用及维修手册、竣工图等，并提供对发包方技术人员之培训。本分包工程乃大包干工程，即包设计、包工、包料、包工具机械、包工期和包量、包验收通过。供本分包工程用的石材由发包方制定一个或多个石材供货商给分包单位。分包单位需负责石材的供应、加工、卸载、安装等。分包单位需承担深化设计及施工的全部责任。分包单位在施工中须服从与总承包方有关施工进度、质量及安全等方面的统一管理，并须特别注意交叉施工（如有）中与总承包的密切配合及服从统一管理与安排。分包单位须确保用于本分包工程之材料已经严格设计、计算、测试，并完全满足招标文件、发包方及政府验收标准，而与之相关的一切费用也已包含在本分包合同总价内。若由于分包单位设计、计算失误等原因造成未达到验收标准及不能通过验收，则由此而造成的一切损失或材料换用导致费用上涨等责任全部由分包单位承担。若分包单位在设计或物料未有经过测试验证或未有发包方同意确认下进行订货、发运、安装等，分包单位须承担由此而造成的一切损失或材料换用导致费用。本工程须包括特别部分在运送至工地前的预拼装，并须经发包方审批认可后，才可发运。分包合同总价须包括一切有关费用。分包单位须积极与总承包方协调塔吊的配置和使用时间等要求，保障工程施工总进度计划的实现。分包单位须合理制定施工流程，确保幕墙吊装各工序、土建及其他工程交叉施工安全。分包单位还须特别注意与本分包工程相关连的其它工程，包括但不限于总承包工程、机电工程、外墙灯光工程及擦窗机工程等，与之充分协调以使各项工程能顺利配合。因缺乏协调而引致的延长工期及/或增加费用及/或窝工的任何索偿，将不获考虑，分包单位亦须免费在加工时为其它施工单位预留孔洞等。分包单位须在保修期内免费提供金属板、金属百叶、石材、玻璃、小五金等主材备料及配件供维修替换，并负责缺陷维修。若在保修期结束后发包方要求替换，分包单位应在接到发包方维修通知后14天内开展相关工作，而相关维修费用将按本分包合同内相同或类似项目的单价按实结算。分包单位须负责幕墙与结构之间的填缝，包括但不限于防火材料、隔音材料及封板等、发泡泡沫填缝剂、硅酮密封胶等，并须确保幕墙气密性、水密性、防火及隔烟性能等，若由于分包单位施工质量或产品质量原因造成密封性能失效，则由此而造成的一切损失及赔偿责任等由分包单位承担。分包单位须以书面提交一份保证书给发包方。保证书的格式及内容已附于招标文件内。第三章 施工部署在工程管理方面，我司历来重视施工前的部署工作，因为前期部署工作的好坏是任何一个项目后期施工顺利与否的基础，工作部署的好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。施工准备及部署主要围绕工程工期、质量、安全及文明施工等目标，做好本工程的前期工作，为工程打好坚实的基础。我司在此承诺，若我司中标，我司将充分做好以下组织、管理、技术、质量、生产、采购、进度及成本控制等工作。为确保本工程施工质量达到国家施工及验收标准，我司将从以下方面作出计划、组织和安排。第一节 总体思路该工程造型复杂、技术含量高、楼层高、裙楼施工面广等特点，裙楼施工安排的总体思路如下：（一）总体分区域施工，按标段划分为外立面幕墙施工区、屋面（含雨篷）工程施工区等两个施工区域，扩大有效作业面；（二）科学合理安排施工工序，同步流水交叉作业；（三）加强对项目的难点和重点的技术攻关，通过制作安装样板，完善施工方案，从而提高大面施工效率和质量。（四）骨架型材、钢构件、玻璃组件采用工厂流水线生产，提高生产效率和成品的质量。（五）科学划分材料的生产，实现工厂标准化的制作，提高生产及运输效率。根据上述总体思路，精心组织，科学管理，确保达到工程质量、安全、工期等项目目标。第二节 总体施工部署一、施工区域的划分根据廊坊潮白河喜来登酒店幕墙工程的特点，分区域施工，划分为商业裙楼外立面幕墙施工区、商业裙楼屋面（含雨篷）施工区两个大施工区域，扩大有效作业面，充分利用施工面广的优点，提高有效施工作业面积，计划每个施工区域单独安排一支专业施工队伍，同时作业，减少施工周期。二、施工工序的安排本项目实际开工时间以发包人书面通知为准，于计划竣工日期：2013年6月30日（120日历天）完成全部施工任务，现场施工绝对工期250日历天。本工程工期非常紧，而且考虑气候特点，因此为了缩短施工周期，完成施工进度目标，合理有效的施工工序安排非常重要。框架式幕墙施工工艺流程图。玻璃/石材/铝板/格栅安装清洁注胶清洗、报验玻璃、石材、铝板、格栅生产材料准备放线测量安装钢骨架安装骨架校准检验防腐、防雷处理安装保温等施工措施根据施工工序的特点，各施工区域合理安排同步交叉作业，以保证整体工程按期保质地完成施工任务。三、每个施工区域相应的施工部署施工区域分段施工相应部署裙楼施工区域外立面幕墙采用脚手架施工天窗及屋面采用脚手架施工雨棚采用脚手架施工第三节 项目组织机构人员配置及说明为了确保本项目工程的施工进度计划的落实，保证施工质量、施工安全，文明施工、确保“天府杯”、配合总承包获“鲁班奖”，根据工程特点，将设立一个强有力管理组织，以保证业主、总包及各项计划得以充分落实。因此，若本工程我司有幸中标，我司将组建“廊坊潮白河喜来登酒店幕墙工程项目部”， 并配备最优的项目管理班子成员，对本工程进行全方位、全过程的精心组织，科学管理。一、项目部组织机构框架图项目管理机构的设置及项目部人员安排主要是根据工程特点的实际情况，项目的实际需求，其项目部组织机构框架见下图：项目部组织机构图二、项目部组织机构人员职责及分工（一）项目经理项目经理是公司法人代表对项目管理的代理人，是工程项目的第一责任人，主持项目部的日常工作，全面负责项目管理工作，对公司总经理负责。1、是项目部项目技术负责人、项目副经理、项目生产主管及项目财务主管的直接领导。2、有项目管理的人事权，有权任免项目部的组成人员，有权选择劳务施工队伍；3、负责建立健全项目部的各项规章制度；4、负责项目材料采购、生产加工、质量、进度、安全、文明施工、收款等管理工作，审批各项计划；5、在公司审批的项目预算范围内按月编制项目资金使用预算，并建立资金使用台帐；6、负责合同管理。对设计变更、现场修改、合同修改等及时办理有效的签证确认手续；7、负责成本管理。在公司审批预算的总体原则下，制订成本控制计划。8、承担项目收款责任，建立收款台帐。9、负责对外关系的协调。（二）项目技术负责人项目技术负责人是项目设计直接责任人，主持项目设计日常工作，全面负责项目设计的管理工作，对项目经理负责。1、是测量工程师、设计师、工艺师的直接领导。2、全面负责项目设计管理工作，包括总体设计的布局、设计意图之考虑、设计计划的拟制及确定、设计进度的控制、设计问题的解决及与现场的联络等3、在项目经理的领导下，具体主持本工程的施工图设计及其它一切技术工作。4、负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，协调解决施工过程中出现的重大技术问题。5、负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行iso9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。6、负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。7、与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。8、组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。9、负责组织各项性能指标检测材料试验等工作。10、实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。11、负责对项目技术事宜与建筑师及设计院进行沟通。（三）项目生产主管1、项目生产主管是采购、生产加工、生产质量的直接责任人，主持项目采购、生产加工、生产质量、产品运输日常工作，全面负责项目采购、生产加工、生产质量、产品运输的管理工作，对项目经理负责。2、采购员、生产调度、工厂质检员、物流调度的直接领导。3、认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施、总体计划；4、监督项目材料采购、生产加工和材料运输等工作；5、建立健全项目材料采购、生产加工及产品运输的各项规章制度。（四）项目副经理项目副经理是计划、施工、质量、安全、文明施工的直接责任人，主持项目计划及施工、质量、安全、文明施工的日常工作，全面负责项目计划及施工、质量、安全、文明施工的管理工作，对项目经理负责。1、是计划管理员、各施工员、材料员、项目试验员、安全员、质检员的直接领导者；2、监督协调项目计划、现场施工、质量、安全、文明施工等实施工作；3、认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程进度、施工工艺严格把关；4、领导及督促各施工区域施工员及施工班组按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。5、负责制定内部管理制度，协助项目经理管理行政事务，6、负责项目的综合治理工作，确保方针目标的实现。7、参与制定、贯彻项目管理目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。8、贯彻执行公司质量管理体系的各项要求，建立健全项目各项质量管理制度，规范各项质量记录文件，保证工程质量达到合同约定质量标准。9、负责组织项目开工前重要环境因素和重大危险因素的识别。10、监督施工中安全、文明施工、环境保护和消防保卫等问题处理。11、按消防管理要求，定期组织施工现场全体人员进行消防演习。（五）项目财务主管项目财务主管是项目财务直接责任人，主持项目财务日常工作，负责项目预算、资金使用的管理工作，对项目经理负责。1、是项目预算员和项目会计的直接领导。2、负责合同管理和预算工作，确保合同的正确履行。3、执行公司财务制度。4、对项目进行成本控制，对各项目成本进行预测、制定成本计划。5、根据项目的实际情况，制定资金计划，防止财务风险。6、根据工程合同负责催收工程款，建立收款台帐，控制资金风险。7、在项目经理领导下，对本项目部成本目标进行分解，控制和考核，认真组织各单位进行成本核算，责任落实到人，确保总目标按期实现。（六）测量工程师1、主管项目测量日常工作，对项目技术负责人负责。2、负责对主体钢结构尺寸复核，并记录复核数据进行分析，并提供项目技术负责人，以保证设计对主体钢结构的数据准确作为设计依据。3、负责对施工现场测量放线。4、参加施工图纸的会审，组织测量放线技术交底。（七）设计师1、主管项目设计日常工作，对项目技术负责人负责。2、负责实施项目技术及设计工作，设计进度及设计成本控制，对工程设计负责；3、根据工程建筑图、结构图、幕墙方案设计图、工程合同进行深化设计，协调与工程主体设计单位的关系，参与设计评审和图纸会审；4、按计划提供工程施工图纸、下料单、更改单及相关技术文件，主持“技术交底”，及时解决施工中的技术问题；5、配合工程进度，及时做好收尾的设计工作，整理竣工资料“技术文件”分册的文件。（八）采购员1、主管项目材料采购日常工作，对项目生产主管负责。2、负责编制采购资金计划；3、组织对供应商进行评估和定期考核，并将有关信息传递到直接领导项目生产主管。4、负责组织材料样板的确认，参与确定合同的商务条款、付款方式；5、按材料供应计划，负责项目物资及材料采购工作。6、跟进采购材料到货情况，确保按计划及时到货；7、统计工作：按月统计项目采购量，并根据统计数据分析采购量和价格的变化趋势。8、负责项目采购合同和相关文件等资料归档管理，方便查询；9、负责做好与供方的资源节约和环保措施管理；（九）物流调度1、主管产品运输及运输车辆调配日常工作，对项目生产主管负责。2、根据材料进场计划，负责制定产品运输计划并组织实施，确保产品按进场计划及时到场，以保证工程按计划顺利进行；3、负责运输车辆根据产品运输计划调配工作；4、负责与总包协调运输车辆进入工地现场相关手续，并严格按照平面布置相关规定进行材料运输及堆放。5、负责与现场材料员办理物流交接手续。（十）生产调度1、主管生产加工及外协加工监督日常工作，对项目生产主管负责。2、根据材料进场计划，负责制定生产加工计划并组织实施，确保生产加工按进场计划完成，以保证工程按计划顺利进行；3、负责组织项目材料外协加工的实施及控制；4、负责项目材料报表的编制及统计工作；5、负责各种需要生产的材料样品的组织落实工作。6、按照公司环境各职业健康安全管理体系文件要求，积极参加节约能源资源、维护员工安全健康相关活动。（十一）计划管理员1、主管项目计划日常工作，对项目副经理负责。2、负责制定项目施工进度计划，报项目副经理审核，项目经理审批，并下发相关职能部门；3、负责对材料进场计划、设计计划、材料采购计划、材料生产加工计划、产品运输计划等各阶段计划进行分析，并跟进检查。4、随时收集计划原始记录，及时检查工程计划执行情况。5、负责项目部的各类文档传递、制发工作。（十二）施工员1、主管工程项目施工日常工作，对项目副经理负责。2、负责编写各分部分项工程施工组织设计和施工难点工艺方案，参加图纸会审。3、负责按周进度计划合理进行劳力调配，并通过派工单的形式对各施工区域施工班组提出具体要求，任务完成后根据派工单做好班组工时审核工作，做为员工发放工资的依据。4、协调与总包及各施工单位的关系，解决施工协调问题和施工技术问题，对技术问题及时反馈相关部门;5、根据工程进度情况，适时做好“技术交底”工作，详实地记好“施工日记”；6、按期编报月施工进度计划和产值统计表，周施工情况报表，做好进度台帐；7、负责保管与各相关单位的来往工程文件，整理竣工资料“施工管理”分册的文件，收集、整理设计变更、签证等决算资料；（十三）材料员1、主管工程项目材料工作，对项目副经理负责；2、负责项目部材料管理，建立完整的材料台帐（包括所有材料的进货记录及出库记录，补料申请记录）；3、负责对照进度计划编制工程材料的进场计划（含周计划和月计划）；4、接受设计发放的下料单、图纸、送货单，并妥善保管和分发；5、根据派工单编制领料单并监督执行现场领用手续；6、及时反馈现场缺料信息并负责催料；7