装饰装修施工组织设计.docx

*精装工程施工组织设计编制：审核：审批：（施工单位名称）2014年9月南京德基广场二区写字楼公共区域装修工程 施工组织设计目 录 封面.1 目录.2一. 工程概况3二. 施工组织设计编制依据3-4三. 施工总目标43.1质量目标.43.2工期目标.4四.施工总体思路.54.1做好工程管理前期准备工作.54.2材料准备计划.54.3施工准备计划.6-74.4隐蔽工程验收计划.74.5检验批划分验收计划.8-94.6材料送检计划.10五.工程施工组织措施105.1施工总进度计划及编制说明.10 5.2按时完成计划的保障措施.11 5.3项目管理组织架构图.11 5.4确保工程质量的技术组织措施.12-15 5.5确保安全生产的技术组织措施.15-16 5.6保证安全施工的技术措施.17-18 5.7化学危险品控制措施.17 5.8文明施工管理措施.18-19 5.9主要施工机械设备进场计划及措施.19-20 5.10劳动力安排计划及保证措施21-23 5.11施工场地保证措施.23 5.12施工用电保证措施24-25 5.13施工用水保证措施.25 5.14工程难点、重点及解决措施.25 5.15材料进场质量及投入的保证措施25-27 5.16成品保护措施27-28 六.安全应急事故处理方案.28 6.1应急指挥及救援组织机构图.28 6.2应急指挥及救援组织职责.28 6.3应急救援要求.29 6.4紧急情况的处理程序.30 6.5应急救援处理措施 .30-31 6.6一般救援常识.32-34 6.7应急指挥救援人员组成一览表.34 七.分部分项工程施工工艺.35 7.1轻质隔墙施工工艺.35 7.2轻质隔墙抹水泥砂浆施工工艺.36 7.3轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺.36 7.4细石混凝土地面找平层施工工艺36-377.5卫生间防水施工工艺37-387.6轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺.38-397.7墙面砖铺粘施工工艺.397.8墙面石材干挂施工工艺 407.9地面石材施工工艺 41-427.10地面砖施工工艺.427.11镜面玻璃安装施工工艺42-437.12木门、木门套施工工艺43-437.13乳胶漆施工工艺.447.14成品木饰面安装施工工艺.457.15成品不锈钢安装施工工艺.467.16墙纸粘贴施工工艺46-477.17墙面软包施工工艺.47-497.18地毯安装施工工艺.497.19upvc排水管安装施工工艺.50-517.20卫生间洁具安装施工工艺51-527.21电气工程配管施工工艺52-547.22灯具安装工程施工工艺54-557.23开关面板安装施工工艺56一、工程概况工程名称：南京德基广场二区写字楼公共区域装修工程工程地点：南京市中山路18号工程范围：42f酒店样板房、12f26f公共区域电梯厅、走道、男女卫生间及28f37f电梯厅，建筑面积为4023m2工程特点：本工程地处南京市的繁华闹市，空闲地场窄小；材料进场只能夜间进行，楼层高，垂直运输工具少；防火等级、防噪声、防尘要求高。装修工艺复杂，做工要求精细、工期紧，与机电安装单位必须很好地加强协调；所以要求现场管理人员及施工人员必须具有相当的人个素质。建设单位：南京新宇房地产开发有限公司设计单位：上海中宇建筑安装高级装潢有限公司监理单位：江苏省华厦项目管理工程有限公司结构形式： 框架-核心筒二、 施工组织设计编制依据根据本工程装饰工程设计图纸、建设方所提出的相关要求、施工现场实际情况，结合我公司iso9001质量保证体系及国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业规定进行施工组织设计的编制。本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及工程所在地地方标准和技术规范的要求。工程各系统在施工及竣工验收中应遵守的国家现行有关规程和规范：(1) 中华人民共和国建筑法(2) 中华人民共和国消防法(3) 建设工程质量管理条例(4) 建筑装饰装修工程质量验收规范（gb50210-2001）(5) 建筑工程施工质量验收统一标准（gb 50300-2013）(6) 建筑地面工程施工质量验收规范（gb 50209-2010）(7) 装饰装修工程施工规范（gb 50327-2001）(8) 建筑设计防火规范（gb50016-2006）(9) 施工现场临时用电安全技术规范（jgj 46-2005）(10) 民用建筑工程室内环境污染控制规范（gb 50325-2010）(11) 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（gb18580-2001）(12) 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（gb18581-2009）(13) 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（g b18582-2008）(14) 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量（gb18583-2008）(15) 室内装饰装修材料木家具中有害物质限量（gb18584-2001）(16) 木结构工程施工质量验收规范（gb50206-2012）(17) 建筑电气工程质量验收统一标准（gb50303-2002）(18) 建筑电气照明装置施工与验收规范（gb 50617-2010）(19) 灯具一般安全要求与试验（gb7000.1-2007）(20) 民用建筑电气设计规范（jgj16-2008）(21) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（gb 50168-2006）(22) 电气装置工程施工及验收规范（zbbzh/gj 9）；(23) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（gb50242-2002）(24) 建筑给水聚丙烯管道工程技术规范（gb/t50349-2005）(25) 给水排水管道工程施工及验收规范（gb 50268-2008）(26) 施工企业安全生产管理规范gb 50656-2011(27) 建筑施工安全检查标准jgj59-2011(28) 建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准jgj184-2009(29) 建设工程施工现场消防安全技术规范gb50720-2011三、 施工总目标3.1质量目标(1)、 做好过程控制工作，杜绝质量隐患，各工序操作过程一次成活。(2)、 原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格。(3)、 检验批质量一次合格合格率达100%；(4)、 分项工程验收一次合格率达100%；(5)、 分部(子分部)工程一次合格率达100%；(6)、 单位（子单位）工程验收一次合格 3.2工期目标 经与业主商定公共区域总工期为150日历天，开工时间为2014年9月6日；酒店样板房总工期为160日历天，开工时间为2014年8月28日。a. 安全文明生产目标(1) 确保重大安全事故发生率为0%，控制小工伤事故发生率为0%。(2) 施工期间，必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁，创造一个优美、整洁、和谐的施工环境。(3) 杜绝死亡、火灾、食物中毒(4) 交通管线设备等重大事故为零(5) 遇突发灾害天气，安全事故为零。四、施工总体思路4.1做好工程管理前期准备工作(1)做好工程图纸的审读工作，熟悉分析设计要求。列出缺少详图及详图不明确或者不合理的图纸，及时与业主、设计沟通商讨解决方案。(2)加强节点图纸深化。结合现场的勘察，找出将来可能或者一定会发生质量问题的节点，将这些问题列出后由项目部相关人员一起商量解决方案，由项目工程师总结并转化为图纸交付设计审批。(3)做好技术交底工作，要加强对工人专业技能的培训。工人是施工一线的生产者，提高工人的专业素质，对工程质量的提高至关重要。(4)项目部安排专职质量员参与管理。质量员负责组织上、下道工序施工的班组长对每道工序进行质量验收，上道工序不合格不可进行下到工序。在质量管理中，严格奖惩制度，以尽量避免因质量问题返工的情况发生。项目部应加强质量细部的管理。做好质量检查记录，整合遇到的质量问题，项目部相关人员参与讨论解决。每道工序大面积开工前，必须先作样板，样板达到质量规范要求后，召集有关施工人员现场进行口头交底。(5)做好工程进度控制工作，根据施工进度总计划制定详细的月计划、周计划，并且每周检查上周进度计划的完成情况。如发生进度延误的情况，及时查找原因，并根据实际情况制定相应的补救措施将延误的工期弥补回来。强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。工程进度应严格按总进度计划执行，抓住进度计划中的关健工序及关健节点，对完不成的施工单位进行严厉的处罚制度。(6)按照进度计划作好材料订制、采购及进场，确保材料及时供应。按照进度计划作好施工人员配备，确保施工进度计划切实得到落实。(7)加强各施工工种之间的协调，做到施工达到流水作业。(8)加强安全文明措施建设，严格执行常态和动态安装管理。对工人做好进场教育及三级教育，特殊工种必须持证上岗。规范工人安全用电制度。项目部安排专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理与工人的安全教育工作。做好防冻保暧工作。现场材料统一规划堆放，做到工完场，根据现场实际情况，安排专职人员进行现场材料的码放及清理工作，不留死角。4.2材料准备计划a按图纸设计要求，抓紧材料送样封样，为材料采购提供依据保障。提前作好材料预算，根据进度计划作好材料进场计划，定好材料供应商，在正式开工前尽量把所需大型的基层材料按每层实际用量运到各施工楼层、如：隔墙龙骨、石膏板、轻质砖、砂子、石子（砂子、石子专用盛装）等并按要求整齐码放到各楼层指定的材料堆放处。b与监理单位、业主方有关人员加大协调力度，争取在货梯拆除前把所需的不存在消防隐患的大型材料运到各楼层材料堆放处。4.3施工准备计划(1） 施工准备工作计划表为保障工程顺利开工，公司各部门根据工程情况做好开工前一切施工准备工作。根据本工程特点，在开工前重点抓好“三个调度”(即人员调度、机具调度、材料调度)和施工过程中的“三大控制、两个管理、一个协调”（即进度控制、质量控制、费用控制；合同管理、信息管理及组织协调），进行针对性的动态管理。以提高工作效率，缩短工期。附：施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负责部门涉及部门1施工手续项目部项目部2现场按图测量放样项目部项目部3接临时水、电设施项目部项目部4安排临时仓库、办公室项目部项目部5图纸会审、技术交底项目部项目部6细化施工计划、进度计划项目部公司工程部、材料部7细化材料计划、人力计划、机具计划项目部公司工程部、材料部(1) 技术准备图纸会审：本工程开工前，组织工程有关人员参加由建设单位组织、监理及设计单位共同进行的图纸交底会审，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。(2) 技术交底：依据iso9001体系第三层次文件中技术交底制度要求，由设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底，然后由技术人员向施工工人进行技术交底(交底内容必须要有记录)；交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各项目施工程序和要点；落实图纸会审的全部内容。(3) 编制施工计划：依据iso9001体系第三层次文件中施工计划编制要求，根据工程量和工期要求编制工程进度计划、材料进场计划、劳动力安排计划，合理配备机具。同时具体落实到周、日计划，确定具体责任人。落实施工组织设计审查会议对于施工工期的要求。(4) 内部交底：内部交底是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底使参加施工的人员对工程及技术做到心中有数，以便科学合理地组织施工，其内容包括：图纸交底，施工组织交底，设计意图和全部工序、工艺、质量要求等交底。(5) 施工队伍进场准备：工人进场后全部参加由项目部组织的培训活动并获得合格，再由项目经理组织各项技术、安全性交底、新工人培训上岗等准备工作。项目部同班组长组织技术工人熟悉施工图纸，熟悉地盘环境，讲解施工要点，及施工过程中的防盗，防火等安全措施，文明施工和岗位责任制等。项目部在工程开工前办理施工人出入证，进入施工场所的人员必须配带出入证，否则不得进入，以确保工程的安全生产和科学管理。4.4隐蔽工程验收计划本隐蔽验收计划表（执行标准）分部分项区 域检查验收内容次 数自检验收人墙体砌筑工程12层26层钢筋规格、数量、箍筋的间距、拉接筋的间距及植筋情况。1次/4层质检员 监理吊项工程12层26层吊杆规格、数量、间距，龙骨连接方式、间距、规格。1次/2层质检员 监理隔墙工程12层26层龙骨规格、间距、穿身龙骨的固定、天地龙骨的固定、隔音棉安装1次/4层质检员监理干挂饰面工程12层26层钢构架用料规格，连接方式、间距及防锈处理。1次/4层质检员监理防水工程卫生间防水、立管、套管和地漏与楼板节点之间密封及涂膜处理措施及蔽水试验 1次/4层质检员监理照明工程12层26层线管规格、吊杆的间距、接线的方法、电阻测试、通电测试1次/2层质检员监理给排水工程1226水管规格型号、吊杆及固定件的间距、打压及通水测试、排水管放坡1次/4层质检员监理4.5检验批划分验收计划a. 墙面子分部工程（1） 墙体砌筑工程检验批（2）墙体抹灰工程检验批（3）石膏板隔墙工程检验批b.地面子分部工程（1）地砖面层工程检验批（2）大理石面层工程检验批（3）地毯面层工程检验批c.门窗子分部工程 木门安装工程检验批d.吊顶子分部工程 暗龙骨吊顶工程检验批e.饰面板(砖)子分部工程 饰面砖粘贴工程检验批f.涂饰子分部工程 乳胶漆涂饰工程检验批g.裱糊与软包子分部工程 糊裱工程检验批h.细部子分部工程 门套制作与安装工程检验批m.电具安装子分部工程 灯具安装工程检验批 开关面板安装工程检验批j.给排水安装子分部工程 洁具安装工程检验批 公共区域项目装饰分布分项工程检验批验收计划表表号代号名称位置申报次数d-8030101-8找平层检验批质量验收记录表12层26层走廊每三层申报一批次50210-2001抹灰检验批质量验收记录表12层-26层走廊每八层申报一批d-8030101-9轻质隔墙检验批质量验收记录表12层26层电梯厅及卫生间每八层申报一批次d-8030501轻钢龙骨隔墙检验批质量验收记录表12层26层走廊 每八层申报一批次 d-8030119地毯面层质量验收记录表 12层26层走廊 每5层申报一批次d-8030113大理石和花岗岩面层检验批质量验收记录12层26层走廊及电梯厅每5层申报一批次d-8030301-1木门窗制作检验批质量验收记录表12层26层电梯厅及卫生间每6层申报一批次d-8030401暗龙骨吊顶工程质量验收记录表12层26层走廊、电梯厅、卫生间每4层申报一批次d-8030601饰面砖黏贴工程检验批质量验收记录表12层26层卫生间每4层申报一批次d-8030801水性涂料涂饰工程质量验收记录表石膏板天花、墙面每4层申报一批次d-8030902糊裱工程质量验收记录表12层26层走廊、卫生间、电梯厅每4层申报一批次d-8031001橱柜制作工程质量验收记录表12层26层卫生间每6层申报一批次d-8031003门窗套制作工程质量验收记录表1226层走廊、电梯厅、卫生间每6层申报一批次d-8031003灯具安装工程质量验收记录表1226层走廊、电梯厅、卫生间每3层申报一批次d-8031003开关面板安装工程质量验收记录表1226层走廊、电梯厅、卫生间每3层申报一批次d-8031003洁具安装工程质量验收记录表1226层卫生间每4层申报一批次本表检验批划分依据:建筑装饰装修工程质量验收规（gb50210-2001） ，建筑工程施工质量统一验收标准（gb502092010），电气装置工程施工及验收规范（zzbzh/gj9），建筑电气照明装置施工与验收规范（gb506172010），给水排水管道施工与验收规范（gb502682008）建筑地面工程施工质量验收规范（gb 50209-2010）4.6材料送检计划表序号材料送检，检验项目使用部位取样依据1膨胀螺栓大堂石材干挂钢架钢结构工程质量施工质量验收规范gb50205-20012防火涂料木基层涂刷南京市建筑内部装修材料见证取样检验样品告知单3细木工板吊顶、墙面基层室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量gb18580-20014石膏板吊顶、墙面基层南京市建筑内部装修材料见证取样检验样品告知单5电线预埋电线管建筑节能工程施工质量验收规范gb50411-20076地毯办公区域地面南京市建筑内部装修材料见证取样检验样品告知单7蒸压加气混凝土卫生间砌墙蒸压加气混凝土砌块gb11968-20068热轧带肋钢筋卫生间构造柱，构造梁，砌墙拉筋钢筋混凝土用钢 第2部分：热轧带肋钢筋gb1499.2007 10防水涂料卫生间地面聚合物水泥防水涂料gb/t23445-2009五、工程施工组织措施5.1施工总进度计划及编制说明（1） 根据招标文件及合同文件的规定工期。（2） .施工图纸及设计单位对施工的要求，采取合理的施工程序。（3） 工程资源配备情况。包括：劳动力、施工机具和设备、外加工材料的加工时间周期、材料供应能力。（4） 施工工作量。（5） 施工现场条件。包括建设单位提供的水电供应、工人临时宿舍的提供、现场施工货梯的拆卸时间、工地现场的道路情况等。（6） 装修施工总进度计划表（见附页1）5.2按时完成计划的保障措施(1)加强前期准备工作：项目部组织人员及时熟悉图纸的所有工作内容，确定关键节点。做好施工前期技术准备、材料供应准备、工程现场措施准备。(2)材料提前预定货：我公司项目部立即着手材料样板确认工作，将能下先单订货的产品全部与厂家洽谈，先行启动。这样可以使材料加工提前，厂家备好货，保证施工中材料供应及时，提高工人功效，而且对现场的施工进度都起到了积极的作用。(3)压缩已有施工面的施工期： 通过压缩每一阶段的施工期，从而压缩整个工程的施工期。(4)合理安排工序的衔接。在工序安排上要严密紧凑，使下道工序与上道工序之间的衔接达到最短时间，合理安排流水搭接施工；增加劳动力、提高劳动效率 ；根据现场实际情况合理调配劳动力；管理科学，努力调高工人劳动效率。(5)控制关键节点：施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划时，对已到落实期上期限尚未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。5.3项目管理组织架构图 项目经理 工程师副经理 安全员材料员预算员技术员质量员资料员施工员油工电工水工瓦工木工5.4确保工程质量的技术组织措施(1)质量管理体系： 根据公司贯标的精神，项目部必须建立以下质量管理系统，以确保工程质量各个环节完全在受控范围之下。管理职责质量体系原则质量成本回访和保修工程质量的检验和试验半成品和成品的保护不合格的控制和管理工序管理与控制施工过程控制采购质量施工准备质量质量文件和记 录测量和试验设备的控制工程(产品)安全与责任人 员统计技术的应用(2)质量工序网络控制图每项工艺的施工质量与工序的合理安排和严格控制密切相关，因此每道工序过程必须依照如下工序网络图进行控制。工序实施前准备 否 准备工作符合要求否？ 整 改 符合 完成施工作业交底作业能力控制 否满足要求否？ 取得补救措施 满足 不合格 作业结果质量验评结果符合质量标准 否 是工程全部完成否？ 是程序结束(3).三级验收、五步到位的制度坚持“三级验收，五步到位”的质量控制制度，消灭返工现象，用工作质量保证产品质量。三级验收是：施工员项目管理部质量验收业主方监理。五步到位是在分项施工中，管理人员做到： 操作要点交底到位； 上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。(4)一些质量通病的控制措施大理石的主要控制措施：本工程石材饰面、地面分布于走廊、电梯厅、卫生间墙面、地面。根据石材的特性，为避免色差、返碱、空鼓等常见石材施工问题，项目部制定了“深化排版生产加工运输现场安装成品保护”一系列的全程控制计划。1)石材排版控制：排版图设计，块面分隔要符合设计要求，在此原则下，结合现场实际情况，排版要排除出现小块饰面的现象，以达到完美的设计效果。排版图设计要对每一块石材进行编号下单加工。消防箱、电器开关插座布置一定要合理，符合审美要求。在不违反设计规定前提下做到开关、插座面板“水平一线、垂直一线”，并做到面板“不压缝”。2)厂家加工控制：根据设计提供石材小样，由厂家提供样板，选取优质石材，并交由业主方签字确认，确认后进行封样。石材矿山荒料的选择。因地质原因，不同矿山石材色差也存在大小之分。我们应该选择色差较小的矿山。然后根据石材排版深化设计图纸，统计出各类大理石的数量。根据统计数量，厂家要准备足够的同一矿山开采出的石材荒料。确保本工程石材为同一批号荒料加工生产，也是减小色差的一个重要环节。（项目部监督控制）石材加工过程中，根据石材排版图做好预排版工作并统一编号。石材地面预排版，经项目部验收确认后方可运送至现场安装。试排的重点是观察整个饰面的色差，石材纹路走向以及及时发现石材先天存在的缺陷，断裂、暗纹、色差、掉角等残次石材不得运送至施工现场。对于尺寸规格较大及较长的石材，必须要增加花岗岩背条加固。石材在出厂前做好“六面防护”。石材背面涂专门的防渗透型保护剂。封闭石材背面的毛细孔，阻止地面水份向上渗透，防止石材吸收水分造成返碱泛色。（项目部监督控制）3）石材运输控制：石材运输厂家要使用石材专用运输货架，安排专用车辆运输。石材运输过程中不使石材受雨淋，加强运输时的产品保护，不用黄纸板类容易泡水溶解出色彩的材料作为运输垫料。4)石材的安装控制：施工现场要安排专用的石材堆放场地。堆放地点要通风干燥。石材的湿贴要用白色专用石材粘结剂。石材安装要严格按照设计排版图施工。根据石材编号安装。安装的过程中注意石材的保护，避免石材造成掉角爆边。5）做好成品保护工作：石材安装完成后，做好清洁工作。墙面石材阳角部位加硬性护角条。地面石材先铺一层塑料保护膜用胶带固定后再铺设一层瓦愣板保护。这样也可以防止其它作业班组不慎打翻有色液体给石材表面带来难以清洗的色斑，也可有效防止较重物体的撞击给石材面带来的损伤。.轻钢龙骨石膏板吊顶板缝开裂系统防治措施1)确保吊顶骨架始终处于合理的受力状态：丝杆安装要牢固顺直。防止丝杆出现歪斜，导致受力不均。主龙骨安装间距为1000mm，安装布置要均匀。同时我们可适当设置起拱，吊顶骨架应按建筑矩形短边边长1200双向起拱。2)采取适当的加固措施：走道区域吊顶围绕核心筒一圈，比较长而且为贯通。根据现场实际情况可设置角铁加固。在石膏板90角拼接拼接处先封一层“7“字型九厘板，将九厘板刷一层白胶后，然后再封一层“7“字型石膏板。全面释放安装过程中的内力。在龙骨的采购中，一定要购买符合国家质量要求的龙骨，确保龙骨的刚度。 要确保自攻螺丝间距为200mm，且呈均匀分布。也要确保自攻螺丝固定在副龙骨上。3)精心组织，科学管理，合理安排施工流程。做好同各个安装单位的协调工作。争取吊顶内的安装在骨架调整前完成。极力避免在骨架安装、调试结束后上人施工。在日后需要上人检修的部位，设计专门的检修马道。在吊顶封板前组织验收检查工作。由我司质量技术部门配合项目部组织中间隐蔽验收，对不规范的龙骨骨架及时做出调整。乳胶漆表面平整度的质量控制：选择专业素质技艺高的工人。进行多道薄批嵌。每道批嵌完要进行严格的平整度检查。墙面顶面要用长条形状打磨器打磨，保证打磨的平正度。乳胶漆涂刷前，先刷一度乳胶漆底漆。项目部将用2m拖尺检查墙面平整度，并做好记录，不合格部位必须整改。在靠窗部位的乳胶漆饰面更应注意以上各点的检查与控制，这是因为窗外自然光的侧面照射会使乳胶漆饰面平整度的弊病很容易爆露出来。55确保安全生产的技术组织措施（1）项目安全、文明施工管理组织机构图 项目部建立以项目经理为现场安全和文明施工保证体系第一责任人的安全生产领导小组。并设有专职安全文明施工员。本安全和文明施工保证体系规定的安全和文明施工活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。本项目部应确保各级人员理解安全和文明施工计划并贯彻执行，项目部的任何人员都对偏离本计划的现象进行抵制，并对配合体系的实施，对实施情况进行管理和跟踪。管理组织机构图：公司安全科项目经理 施工员工程师安全员协助管理各施工班组（2）确立安全管理人员职责项目经理：现场安全文明施工的第一责任人。主要责任:组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任,组织、检查、验收、协调现场安全工作。项目安全员：负责安全保证计划全过程运行、教育、检查、检验、整改防范及安全记录。项目工程师：负责安全技术措施、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作。施工员：负责安全整改及安全措施的落实。(3）安全施工规定基本规定作为建筑装饰行业的专业承包商，本公司于工程实施全过程中，在遵守中华人民共和国安全生产法的同时，还将执行建筑施工安全技术规程、建筑机械使用安全技术规程及有关指导安全、健康与环保卫生等方面的法规和规范，建立预防重大传染性疾病传播的应对机制。并提供相应的安全装置、设备与器材及采取有效措施，以确保现场施工和监理人员的生命、健康和安全。(4)劳动保护：凡属我公司雇用的现场施工和工作人员，将根据其作业种类和特点，按照国家颁布的劳动保护法发给相应的劳保用品，包括安全帽、防水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面具、安全带等。为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。照明安全及用电安全：进入施工现场后，项目部将落实专业人员于施工现场、生活区设置保证整个工地施工安全要求的照明系统，并有专人负责该系统的维护和检修。施工中，严格禁止任意拉线接电；用于危险、潮湿环境的照明以及手持照明灯具，确保用电安全。按照施工现场临时用电安全技术规范(jgj46-2005)的有关规定，对临时设施及变压器等外电设施采取防护措施，包括增设屏障、遮拦、围栏或保护网等。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置，并负责该装置的采购、安装、管理和维护，定期派专人检查效果。(5)防火：施工期间，我方将配备消防人员和足够的消防设备器材，除与当地消防部门取得联系，必要时请予协助外，还将在施工现场的易燃易爆物品库房、器材库、制作车间、生活住房区及施工机械、车辆上配备适当数量的有效灭火器。消防器材的型号和数量将以满足现场消防任务的需要为标准，消防人员应熟悉消防业务且训练有素。设备器材随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。(6)设置专职安全员：本工程施工期间，我公司项目部在现场常设一名专职安全员，该专职安全员具有专业资格，且熟悉所施工的工作类型。他的工作任务除了监督施工现场的安全状况外，还包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查，查看所有安全规则与条例的实施情况。驻工地的管理人员一律佩证上岗，佩证内容有姓名、职务和本人相片，安全员佩带安全帽必须特殊标志，以示醒目。(7)安全标志本公司项目部在进入施工现场后，将立即着手在现场周围配备、架立并负责维修必要的标志牌，用以为施工人员和公众提供安全和方便。标志牌包括：警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志。5.6保证安全施工的技术措施（1)严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。(2)认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。（3）做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录。（4)临边做好防护栏杆，对施工区域中出现的各种预留洞口应及时按要求做好盖板等防护工作，各通道口应搭设好防坠棚。阳台周边、楼层周边应及时搭设好防护栏杆。（5）高空作业必须配戴好安全带，现场并有专人进行监护。(6) 现场机电维修人员经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。(7) 现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。(8) 现场施工用电的机电设备均应有良好的二级防护装置。(9) 电动机械及工具应严格按一机一闸一箱接线，并设安全漏电开关。(10) 存放氧气、乙炔、油漆、溶剂等易燃易爆物品的仓库应当单独设置，与作业区和生活区保持安全距离。库房必须符合隔热、通风、上锁的要求，并设有醒目的消防安全标志，配置种类合适的消防器材，落实专人加强管理。(11) 施工现场临时仓库内禁止将性质相抵触的物品同放一起，库房必须保持整洁有序，不准堆放杂物。(12) 施工现场架设临时线路和电器设备的安装、维修等作业必须由电工进行，并符合安全技术规范。任何人不准私拉乱接临时线，不准架设裸导线，不准直接用导电材料绑扎在金属支架上，不准用铜丝或其他金属材料替代保险丝，防止引发电器火灾。(13) 特殊工种必须经过专业培训，持有效证件方可上岗作业。电焊工和监护人员动火作业前，必须进行防火安全交底，明确责任，相互监督，安全作业。(14) 严格执行动火证使用有效期限：一级动火证1天，二级动火证3天，三级动火证7天。电焊工动火作业时，必须随身携带动火证和特殊工种操作证。(15) 施工现场使用切割机具作业时，视同明火作业，应开具动火证，并落实防护措施。(16) 施工区域按每100平方米配置灭火器2只，防火重点部位按每25平方米配置1只种类合适的灭火器材。(17) 施工现场设置的消防器材要做到摆放有序、易于识别，防止随意摆放，并落实专人保养、维修和管理。(18) 现场施工严禁吸烟，严禁随地大不便，严禁穿拖鞋、光膀子、穿短裤，着装整齐。5.7化学危险品控制措施为了严格管理化学危险品，确保化学危险品的受控，不发生意外事件或紧急情况，施工中有关的化学危险品采购、使用和处置要严格按照iso14001环境管理体系执行。(1)化学危险品的采购与验证：化学危险品的采购应符合采购控制程序中有关b类物资的评价、审批规定；采购时应查询或向供货方索取物资的msds（化学物质安全数据表）资料。(2) 化学危险品必须设专库储存：库房必须干燥、阴凉、通风，合适的温度、湿度：库房内和门口有明显的严禁烟火的标志，配备适当和符合要求的消防器材；储存化学危险品的货架之间应保持1米间距，小包装上货架，大包装堆垛不得高于2米，垛底应垫高10厘米，商标和说明应朝外；化学性质、防护措施和灭火方法相抵触的，不得储存在同一库房内；氧气、乙炔瓶要分开用铁护栏存放，要有防砸、防雨、防火、防晒具体措施和危险品标识；严格控制油漆、稀料库存量，专人管理、建立台帐，并作好封闭和按规定配备照明器材。化学危险品的存放：对领用人员、物品、数量、使用去向及日期进行登记：在施工日记中记录氧气瓶、乙炔瓶罐装、使用、贮运情况；在“a、b类物资领用登记表”中记录稀释剂的领用情况。5.8文明施工管理