范文4：关于宁波丰银电池有限公司薪酬制度的调查

关于宁波丰银电池有限公司薪酬制度的调查关于宁波丰银电池有限公司薪酬制度的调查 宁波丰银电池有限公司是专业从事锌锰干电池及其配件的制造和加工企业。公司 于 2005 年初合资而成，投资总额为 200 万美元，注册资本为 100 万美元，公司坐落于 风景优美的鄞州区五乡镇四安村，现拥有厂房 1 万多平方米，职工 500 余名，其中专 业技术人员 50 余名。产品畅销国内外，获得客户的好评。公司在短短的几年间能有这 样的成就，产品质量固然重要，公司员工的表现也有不可磨灭的作用。 目前，薪酬已不是单一的工资，也不是纯粹的经济性报酬。科学有效的激励机制 能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬 可以说是一种最重要的、最易运用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献付给的 相应的回报和答谢。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度 上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力 和发展前景。而设计科学合理的绩效考评指标体系是绩效薪酬实施成功的重要保证。 一、丰银电池有限公司薪酬体制实施情况介绍一、丰银电池有限公司薪酬体制实施情况介绍 “以人为本”是宁波丰银电池有限公司薪酬体制的最大特点。按照国家有关劳动 人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，宁波 丰银电池有限公制定司了一套完善科学有效的薪酬制度。鼓励员工长期地为公司的发 展做出贡献，保证公司经营目标的实现。 1. 薪酬制度的指导思想 （1） 按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同 步。 （2） 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬， 适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。 （3） 步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳 动的薪酬档次落差，建立激励机制。 2. 薪酬制度的基本内容 丰银公司将薪酬分为基本工资、岗位工资、绩效工资及福利待遇四个形式。 （1）基本工资按照员工学历、职称、工作年限确立，其中还包括所在地的基本生 活保障工资。 （2）岗位工资有多种形式，包括岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工 资制。 ”它们的主要特点是对岗不对人。岗位工资制按照一定程序，严格划分岗位，按 岗位确定工资；调度的弹性不大，但凡出现员工因认为岗位工资是他们理所当然得到 的，认为他们为公司作出的贡献未没有得到应有的回报这种情况，岗位工资就难以发 挥应有的激励作用，因此公司人力资源从事者就此作出相应的调整。 图 1：宁波丰银电池有限公司薪酬体系一览图 （3）绩效工资制度强调员工的工资调整取决于员工个人、部门、及公司的绩效， 以成果与贡献度为评价标准。工资与绩效直接挂钩，强调以目标达成为主要的评价依 据，注重结果，认为绩效的差异反映了个人在能力和工作态度上的差异。 丰银公司薪酬体系中的“福利”包括两部分，一是员工个人的福利项目，二是公 司为员工提供的福利项目。丰银公司按政府规定的标准执行，比如养老保险、失业保 险、医疗保险、工伤保险、住房公积金或购房支持计划、提供公车或报销一定的交通 费、带薪假期等。另外，公司为员工提供的福利部分包括过节福利费的发放和平常公 司组织的活动，比如旅游、聚餐等。因此完善的福利系统对吸引和保留员工非常重要， 它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志。 每月工资在该月月底前发放，下表即为宁波丰银电池有限公司员工工资基本组成。 基本工资制度岗位工资制度 绩效工资制度 学 历 职 称 职 责 履 行 工 作 年 限 职 务 高 低 岗 位 责 任 岗 位 等 级 部 门 工 作 任 务 经 营 指 标 最 低 工 资 保 障 丰银电池有限公司 薪酬体制 福利制度 个 人 福 利 保 障 公 司 福 利 表 1:宁波丰银电池有限公司员工学历、岗位工资一览表（单位为：元/月） 学历基本工资岗位职务等级岗位工资绩效奖福利 博士学位5000经理级3000 硕士学位4000主管级2000 本科3000 管理类 助理级1200 专科2500高级3000 中级2000 专科以下1800 技术类 技术员1200 按照上月各 部门工作任 务、经营指 标、员工职 责履行状况、 工作绩效考 核结果确立。 分 A,B,C,D 四个等级， 经部门考核 通过后，给 予发放奖金。 给正式员 工代缴养老保 险、失业保险、 医疗保险、工 伤保险、住房 公积 金等。 按工作年 限，给予生日, 传统节日的补 贴及旅游、聚 餐等活动。 3. 薪酬体制的特点 （1） 工资评定原则一目了然。完整全面的评定方案，给员工心理带来安全感和 工作积极性。 （2） 人性化管理。工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项 目等激励，吸引员工加入并留住员工，成为公司的一大财富。 （3） 福利项目的多元化。解除了后顾之忧，增强员工对公司的忠诚，而且可以 节省在个人所得税上的支出，同时提高了公司的社会声望。 二、薪酬体制实施现状及成效二、薪酬体制实施现状及成效 通过不断的改进和完善，该薪酬体制起到了积极激励的作用，同时宁波丰银电池 有限公司根据公司特点和企业发展需要，进一步考虑员工的要求，将薪酬分为两类： 一类是外在激励性因素，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利 项目等；另一类是内在激励性因素，如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培 训等。改善了以往因外在性因素达不到员工期望，从而造成员工的不安全感，士气下 降、人员流失，甚至招聘不到人员等现象，吸引了更多的优秀员工加入企业，和宁波 丰银电池有限公司共同成长。 三、目前丰银电池有限公司薪酬体制存在的缺点三、目前丰银电池有限公司薪酬体制存在的缺点 1.薪酬制度实施过程操作存在一定困难 由于影响绩效工资的因素很多，因而在使用过程中存在许多操作性困难。首先， 绩效工资可能对雇员产生负面影响。其次，绩效工资的效果受外界诸多因素制约。再 次，员工对绩交工资具体方案的真正满意度。有时绩效评价难免会存在主观评价。这 些困难的存在一定程度上影响了绩效工资制度的有效实施，从而降低了激励作用。 2.人员流动比较频繁 人员流动性大是现代社会的一种普遍现象，丰银公司也不例外。除了稳定了老员 工的流动性，同时对新进员工也起着一种吸引力。公平，是实现报酬制度达到满足与 激励目的的重要成分之一，从而建立可信度，与之俱来的还有较低的离职率。 四、总结四、总结 人才，始终是企业的灵魂。只有重视人才，企业才可能朝着更远的方向发展，因 此员工的薪酬体制也是一门重要的学科，有待于企业管理者不断的去改进和完善。对 于行业内的领先公司，设置合理诱人的薪酬尤其必要。薪酬缺乏市场竞争力，将使企 业人才流失，其结果是造成企业不断招聘新员工以满足动作需求的同