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文件编号文件类别职务说明书文件名称职务说明书版次a/1类别编号制定部门品保工程部制定日期2001-12-23页次1/3页一、岗位标识信息岗位名称: 品管主管 隶属部门: 品保工程部 岗位编号: 直接上级: 品保工程部经理 可轮换岗位: 品保生产 直接下级: 品质文员iqc组长ipqc领班 二、岗位工作概述监控来料和制程品质状况,培训属下人员控制方法和掌握产品品质标准. 三、工作职责与任务(一)考察评估新合格供货商.(二) 来料质量控制.1. 发现来料质量问题.(1) iqc检验发现质量问题.(2) 自己巡查发现质量问题.(3) 生产提出来料质量问题.(4) 对于存在陷患性之物料要予以监督解决.2. 来料质量问题处理方式:针对来料为急缓物料之情况,而采取不同处理方式:退货特采供货商来厂挑选,本厂代挑选,让步接收等.3. 处理来料质量问题步骤:(1) 投诉供货商并要求改善.(2) 要求供货商前来针对质量问题原因分析及制订改善措施.(3) 改善措施效果追踪.(4) 月终进行统计和成绩评核.(5) 辅导供货商品保体系的建立及进一步完善. (三) 制程质量控制.1.发现产品质量问题.(1) 自己发现产品质量问题.(2) 接受他人提出的产品质量问题.(3) 对于 在产品质量问题提出,予以分析并解决2.产品质量问题处理方式:隔离判定返修或返工报废特采.3. 处理产品质量问题步骤:(1) 确认质量问题并隔离及判定.(2) 分析质量问题原因及制订改善措施.(3) 改善效果追踪跟进. (四) 对本部相关的程序指导书维持及修订. (五) 督导及审核本部的质量记录及存盘和管理. (六) 督导属下之工作.1. 属下人员的工作纪律督导.2. 对属下人员工作之调配.3. 对属下人员进行日常考勤及工作考核.4. 对属下人员的优劣之评估及回馈. (七) 所属部门的有关教育训练按时进行. (八) 落实及追踪所属部门之质量目标. (九) 执行公司5s规范. (十) 完成上级交办的其它事项.四、工作绩效标准(一) 控制来料质量符合公司要求.(二) 制程100%受控.(三) 保证产品质量达到客户要求.(四) 培训效果通过部门考核.(五) 100%完成上级交办事项.(六) 与部门内外沟通协调100%.五、岗位工作关系(一)内部关系:1所受监督:在日常基本工作方面,接受品保工程经理的指示和监督.2所施监督:对下属和相关职能的工作和行为,培训效果进行监督.3合作关系:在来料质量方面与采购部发生协作关系;在制程产品质量方面与生产部业业务部发生协作关系.(二)外部关系:1.在来料质量方面通过采购与供货商发生间接或直接关系2.在制程产品质量方面通过业务部与客户发生间接关系六、岗位工作权限(按公司组织架构图)(一) 对所属人员工作的指导权.(二) 对所属人员工作的分配权.(三) 对所属人员工作的考核权纠正权.(四) 对所属人员的违纪违规行为处理权或处理的申报权.(五) 对相关职能的工作分配权或考核权.(六) 对相关的文件的制订权和修改权.(七) 对来料和制程产品质量的判定权及处理权.七、岗位工作时间在公司制度规定的正常上班时间8小时外,有时需要要加班加点. 八、岗位工作环境 60%时间在办公室,无噪音和粉尘污染,照明条件良好,40%的时间在生产车间,会接触噪音粉尘和刺激气体九、知识及教育水平(一) 熟悉质量管理运作程序及品管七大手法.(二) 懂iso9000体系运作及5s管理.(三) 熟悉塑料五金电子电线产品品质标和生产流程.(四) 计算器基础知识及常用软件知识.十、岗位技能要求(一) 熟悉塑料五金电子电线产品,具备亲自动手操作测量具的能力.(二) 熟悉掌握品管方面的知识及相关产品品质标准.(三) 能独立主持来料及制程异常品质研讨会.(四) 具备较强的组织和管理能力.(五) 较强的判断力和决策能力.十一、工作经验要求 大学专科文

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