电梯应急预案演练_(含照片)_第1页
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文档简介

( )电梯应急预案演练)电梯应急预案演练( (附相片附相片) ) 一、演习目的:一、演习目的: 通过演练,增强员工对电梯应急救援知识和熟练程度,提高对电梯困人解救工作的组织能力和处 理能力,检验并提高机电公司电梯技术员对应急事件处理技能。 二、演习场地二、演习场地 三三、情况假设情况假设 ( )电梯在 3 层与 4 层之间故障困人,导致乘客被困在电梯内无法逃生,需要救 助被困人员。 四、演练力量、及指挥领导小组四、演练力量、及指挥领导小组 设总指挥 1 名,由( )担任。下设救援行动小组:由( )任组长;组员:( ) 五、协作小组五、协作小组 消防监控中心值班人员( ) ,主要负责指挥中心与行动小组人员、被困乘客之间的通讯 畅通,做好信息传达和协助安抚被困乘客工作。 六、各组职责:六、各组职责: (一)(一) 指挥中心指挥中心:总指挥设在消防监控中心,由总指挥 (二)救援行动组(二)救援行动组:由组长( )及电梯公司维保人员组成共 5 人。主要任务是接到救 援命令分钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏赶到现场对被困乘客实施救援。 (三)监测评估组:(三)监测评估组:由总指挥( ) ,管理部( ) 、行政人事部( ) , 及行动组长( )组成共 4 人。负责对整个演练过程的评测、拍照,并做好相关记录; 七、演练时间安排七、演练时间安排 年 月 日 : 各演练人员到位;对通讯设备进行检测保持畅通。 : 演练开始; : 由总指挥指定电梯维保人员采用检修操作将 ( )电梯停在 3F 与 4F 之间,模 拟困人;轿顶置检修开关于检修位置、急停开关于停止位置。轿厢内被困人员按紧急 报警按钮报警。 : 消防中心值班员接到( )电梯困人信息,发布救援指令。 : 电梯维保人员接听到电话后,到达现场救援现场实施解救。 : 演练结束; 2 : 总结演练效果。 八、演习要求八、演习要求 (一)参加救援行动小组人员,必须具有电梯专业上岗资格,持有特种作业人员(电梯)操作 证; (二)进行现场护人员必须携带防护装备及应急工具; (三)在演练过程中要认真对待每一个环节,态度要严肃,不准嬉戏打闹; (四)所有参加人员在演练过程中,要发扬团结协作的团队精神; (五)演练过程中,救援行动小组人员统一听从行动小组组长的指挥,协同配合。 九、演练实施九、演练实施 9:09 演练总指挥下达演练开始命令; 9:10 消防监控中心值班人员接到( )轿厢警铃信号后,立即切换电梯视频监控查看、 通过对讲电话与乘客通话询问,确认有不正常情况或困人发生时:对乘客进行安慰,并了 解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;通知电梯维保人员,并简要说明事件经 过、电梯位置等信息; 9:11 电梯维保员接听到电话时,首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有 困人、事件经过等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使 用的辅助工具,快速到达现场;同时,快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体 位置和协同配合任赶到救援现场,实施解救。 9:15 ( )电梯停在非平层区,需采用盘车放人方法: 到达机房后对讲安慰乘客,并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;打开井道照明,断 开电源开关;使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;另一人盘动手轮,使电梯向省力方 向移动,并到达最近层站(观察平层标记) ,把抱闸恢复好;去 4 层打开门放出被困乘客。 9:20 检查并恢复电梯的正常使用。 (一)监控中心:(一)监控中心: 1、 消防监控中心值班员根据来自电梯轿厢乘客报警信号后,应立即通过对讲电话与乘客通话询 问,对乘客进行安慰,并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息; 2、 马上通知电梯维保人员,并简要说明事件经过、电梯位置等信息。 (二)救援行动组:(二)救援行动组: 1.电梯维保员接听到电话时,首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困 人、电梯监控显示、事件经过、是否属于突然停电等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、 专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具,快速到达现场; 2.同时,通过所获得基本信息,思索事件特点、可能的故障原因,快速形成一个初步解救方案; 通知同伴到达现场具体位置和协同配合任务; 3、 在首层放置围栏;到达 4F 查看轿厢及门的状况等信息;电梯在非平层区,采用盘车放人方法: 3 1) 对讲安慰乘客,并告知正在进行解救、警告不能试图扒门; 2) 打开井道照明,断开电源开关; 3) 使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸; 4) 另一人盘动手轮,使电梯向省力方向移动,并到达最近层站; 5) 把抱闸恢复好后,去该层打开门放出被困乘客。并安抚乘客的情绪。 6) 然后再对电梯进行维修。 (三)监测评估(三)监测评估 演练结束后,安排人员回到电梯值班室对演习过程进行测评,讨论演练效果,总结成功经验和 失败教训,总结个人表现;对各个环节进行论述讲评。 (四)演练结束(四)演练结束 附附: :演练参加人员名单:演练参

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