生产部部门职责

文件编号文件编号 版版 本本 号号 制订日期制订日期 生效日期生效日期 生产部部门职责生产部部门职责 页页 码码 编制部门编制审核批准 日期日期日期 编制编制/修订一览：修订一览： 版本日 期变 更 描 述编 制审 核批 准 会会 签签 部门签名部门签名 岗位分发内容岗位分发内容分发岗位 分发日期 分 发 说 明 文控识别印位 文件编号文件编号 泰州久诺杰电子科技有限公司泰州久诺杰电子科技有限公司 泰州久诺杰电子科技有限公司泰州久诺杰电子科技有限公司 版版 本本 号号 制订日期制订日期 生效日期生效日期 生产部门职责生产部门职责 页页 码码 1、 目的： 组织生产与管理生产的职能部门，是生产的计划与组织中心，管理与控制中心，监督与协调中心。 负责公司的各项生产任务达成，树立良好企业形象。 2、范围： 本职责适用于本公司生产部部门使用。 3、定义： 无 4、权责： 4.1 根据公司长远发展战略目标，编制中长期生产发展规划和年度计划，并组织具体实施做到均衡 生产。 4.2 组织调度部门各车间做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。 4.3 定期调度生产情况，检查计划的完成情况，及时发现生产中出现的各类问题，会同有关部门共 同解决，并及时向上级主管部门和公司领导报表和汇报。 4.4 组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按标准文件要求生产出合格的产品，最大限 度地减少交叉污染和混淆差错，使整个生产处于受控状态。 4.5 组织各部对生产车间工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。 4.6 协同技术部进行生产技术标准文件的编制、新产品的试生产和工艺验证。 4.7 定期组织生产调度会议，调度和核实公司生产计划安排的执行情况和解决生产过程中的难点问题。 4.8 保持良好的员工精神面貌。不断提升产品生产品质与效率。保证生产准时交货。 4.9 完成公司交办的其他工作。 5、作业流程：无。 、 6、作业内容：见生工程程序文件及管理办法。 6.1 组织架构图： 7、相关文件：无。 8、附件表单： 8.1 生产部经理职务说明书 8.2 生产部主管职务说明书 8.3 生产部组长职务说明书 8.4 生产部门文员职务说明书 8.6 生产作业员职务说明书 生生 产产 部部 经经 理理 岗岗 位位 说说 明明 书书 部门经理 电极主管 统计文员 配料涂布组 长 辊压制片组 长 组装组长注液组 长 电芯主管 化成组 长 包装组长 岗位名称经理岗位编号 所在部门生产部岗位定员 直接上级制造总监工资等级 直接下级生产主管薪酬类型 所辖人员生产员工.领班.组长岗位分析日期2010 年 11 月 10 日 本职：负责生产部日常工作的安排；参加定单评审制定生产计划，并跟进生产完成情况。对生产 日报批报的审查，根据公司相关要求完善生产相关车间的建设。解决生产，品质异常。负责相关 下属考核。内部程序文件的编制和审批。其他部门工作的协调。 职责与工作任务职责与工作任务 职责表述：生产部门规章制度建设 组织编制生产管理等方面的规章制度。 职责一 工作 任务监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行。 职责描述：生产管理 组织、协调、监督下属各职能车间和生产车间的生产活动。 负责统筹、规划本部门年度工作业务报告。 职责二 工作 任务 定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中遇到的问题。 职责描述：组织实施车间生产计划 根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划。 负责按计划组织、安排生产工作，确保完成各车间生产计划。 职责三 工作 任务 合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，满足交期。 职责表述：生产过程管理 主持部门例会，全面协调车间工作 负责制定本部门工作计划、工作目标、品质目标，并组织实施。 负责本部门 ISO9000 的推行与实施。 负责各车间生产能力的考核。 负责制程中品质异常及重大事项的处理，并组织实施相关的纠正和预防措施。 职责四 工作 任务 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量 职责表述：生产现场管理 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识 完善和落实 6S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理 职责五 工作 任务 按时考核车间员工的 6S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实 职责表述：车间生产安全管理 定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查 控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生 职责六 工作 任务 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业 职责七 职责表述： 生产成本控制 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率 工作 任务 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施 职责表述：车间设备管理 组织车间设备的日常维护和保养工作 合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率 职责八 工作 任务 负责车间劳动保护用品和工具的日常管理 职责表述：车间人员管理 组织车间生产员工参加业务培训 职责九 工作 任务配合人事行政部做好车间员工考勤及工资核算等事宜 权力权力 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名 负责生产部各级人员的调动、任免、升（降）级的审批权。 对所属下级的工作的监督、检查 对所属下级的工作争议的裁决 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价 对本部门各项报告、报表的审批。 对生产反馈体系、程序、生产成本与效率、品质改善提出建议 工作协调关系工作协调关系 内部协调关系总经理、副总经理、公司其它各部门。 任职资格任职资格 教育水平大专学历 专业电化学、化工类相关专业 经验从事 5 年以上现场管理工作，同职位工作经验 3 年以上。 知识较强的协调沟通能力，执行力，计划能力。 技能技巧熟练使用 WORD、办公软件 个人素质有责任心，能吃苦，原则性强，有职业道德；谈判能力强。 其他其他 工作环境办公场所 工作时间特征正常工作时间，根据生产情况加班。 考核指标考核指标 生产成本控制，达成率，不良率，生产人均工时效率。员工满意度、安全与设备事故率、交货保 证情况 备注备注 生生 产产 主主 管管 岗岗 位位 说说 明明 书书 岗位名称生产主管岗位编号 所在部门生产部岗位定员 直接上级生产部经理工资等级 直接下级班长薪酬类型 所辖人员组长/操作员岗位分析日期2010 年 11 月 10 日 本职：负责该段日常工作的安排。根据生产计划作好产前工作，并按时按质的完成。严格 执行上司和公司的要求。作好车间相关规划。对过程中的品质问题的发现和汇报。负责相 关下属考核。内部程序文件的编制。其他工段工作的协调。 职责与工作任务职责与工作任务 职责表述：车间日常工作管理及制度执行 负责本车间各项制度的制定、生产安排、员工劳动纪律之管制。 负责对车间各工序生产能力进行考核，制定工序定额标准。 当日各班组生产任务的分配，布置及人力资源需求的申请。 人员安排、调配、出勤管理以及车间下属人员的升降级的申请。 拟定车间各组之生产效率，品质目标、并跟踪实施达成状况。 车间“6S”管理的实施与制定、改善方案。 职责一工作 任务 负责对本车间人员的工作业绩进行评估、考核。 职责表述：生产进度跟进及计划完成。 生产原材料、工具、夹具的统筹与催领。 不定时巡视各班组，及时掌握各班组的生产进度、品质情况、生产数量 与转交情况。 机器设备、工装夹具等的维护与管理。 职责二工作 任务 各种报表、图表、文件的查看、审核处理。 职责表述：品质问题的发现和汇报。 制程中产品品质异常原因追查，并落实解决方案。 新员工上岗培训及制定本车间全员培训计划并加以实施。 职责三工作 任务 对相关处理结果跟进。 职责四 职责表述：车间内外事项的沟通与协调，公司及上级领导有关指示的上传下达 和实施。 职责五 职责表述：主持或参与车间或班组早会。 职责六职责表述：月末盘点的组织实施。 职责七职责表述：积极完成上级领导安排的其他工作。 权力权力 对车间员工劳动纪律的管制权力 对车间员工考核的权力 对生产作业方法与工艺的建议权 对公司相关事务的建议权 工作协调关系工作协调关系 内外协调关系部门经理、部门其他人员、公司各部门 任职资格任职资格 教育水平大专以上学历 专业电化学，管理专业。 经验3 年以上现场管理经验，和 2 年同职经验。 知识较强的协调沟通能力， 技能技巧熟练使用 WORD、EXCEL、等办公软件 个人素质有责任心，能吃苦，有职业道德，判断能力强，为人和善。 其他其他 工作环境生产现场 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 考核指标考核指标 生产成本控制，达成率，不良率，生产效率和周期。 备注备注 生产组长岗位说明书生产组长岗位说明书 岗位名称车间组长岗位编号 所在部门生产部岗位定员 直接上级生产主管工资等级 直接下级操作员薪酬类型 本职：负责本车间/工序日常工作的安排。根据生产计划作好产前工作，并按时按质的完成 生产任务。严格执行上司和公司的要求。对过程中的品质问题的发现和汇报。负责对所在 生产班组的现场管理，负责所在班组的人员、物料、设备的管理，负责生产任务的完成。 职责与工作任务职责与工作任务 职责表述：责任车间的日常工作安排 了解员工的出勤情况，根据生产任务合理安排车间人员。 对当天生产物料进行确认及统计。 根据生产情况如实填写生产报表。 本工段新进员工的演习式培训和考核。 负责前后车间的协调工作。 负责物料、劳保用品的发放与控制。 负责产品标识的正确性和可追溯性，规范员工操作，保证质量和效率。 对当天生产设备进行确认如有异常及时反馈。 职责一 本车间现场环境卫生的维护及监督。 职责表述：撑握生产任务的进度。 对车间当日生产情况确认及跟踪。 对车间所有物料的使用情况进行监督 对车间当日生产质量进行确认。 按生产批次顺序、及时清理批次、清退产品。 职责二工作 任务 根据生产进度对人员进行合理调配。 职责表述：各部门的协调工作 对设备的异常情况及时了解并与工程现场维护人员进行沟通并及时汇 报上级。 对生产中出的异常情况及时与现场工艺员进行沟通并汇报上级领导。 职责三工作 任务 对品质部提出的异常情况及时进行整改并汇报上级。 职责四 职责表述：负责本拉组员工的教导、培训和考核，了解员工思想动态，增强本 组凝聚力。 职责五负责本组“6S”的推行和劳动纪律管理，保持整洁的工作环境，创造良好作业 氛围。 职责六履行交接班制度，将生产所需注意、传达、要求的事项与接班人交接。 职责七按时完成上级领导下发的各项任务。 权力权力 对本班组员工劳动纪律的管制权力 对车间员工考核的权力 对公司相关事务的建议权 工作协调关系工作协调关系 内部协调关系部门经理、车间管理人员、部门其他人员 任职资格任职资格 教育水平中专或高中以上学历 专业管理专业 经验2 年以上同职生产管理经验 能力较强的协调沟通能力、及语言表达能力 技能技巧熟悉本车间作业流程及一定的文字处理能力 个人素质有责任心，能吃苦，有职业道德，判断能力强，为人和善。 其他其他 工作环境生产现场 工作时间特征随生产上/下班。 考核指标考核指标 生产成本控制，达成率，不良率， 备注： 生产部门统计文员岗位说明书生产部门统计文员岗位说明书 岗位名称生产统计文员岗位编号 所在部门生产部岗位定员 直接上级生产经理工资等级 直接下级薪酬类型 本职：负责对生产部所属各车间生产报表进行汇总、统计，负责本部门的内勤事务，本部 门及其它各部门外勤联络事宜 职责与工作任务职责与工作任务 职责表述：生产数据统计及汇总 负责对生产部所属各车间生产日报表进行汇总、统计并交经理审批。 负责对生产车间所提供的各种数据的真实性、准确性进行核对。 负责对车间统计人员进行培训指导。 负责收集、统计、汇总分析生产过程中的各类数据，完成相关报告， 供经理参考。 负责对各车间生产效率的统计。 车间领料退料统计汇总 职责一工作 任务 负责跟进产品入库、出库事宜,并统计汇报。 职责表述：生产进度跟进 负责对各车间的生产进度、生产情况进行跟踪并及时向经理汇报。 负责对生产批次的完成情况进行跟踪、统计与核对。 职责二工作 任务 生产部月终生产盘点的组织实施。 职责三职责表述：负责生产部“5S”管理的实施情况并组织各车间评比。 职责四职责表述：经理安排的其他临时性的工作任务。 权力权力 对生产部门员工出勤的监督权 对相关生产统计与内勤事务的建议权 工作协调关系工作协调关系 内部协调关系部门经理、部门其他人员、公司各部门 任职资格任职资格 教育水平要求高中或中专以上学历 专业具有统计、会计专业背景最佳 经验半年以上行业经验 能力较强的协调沟通能力、及语言表达能力 技能技巧熟练使用 WORD、EXCEL 等办公软件，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力 其他其他 使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机） 、统计管理软件或程 序 工作场所办公场所 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 考核指标：考核指标：统计工作完成情况、工作差错率、工作及时性 生产作业员岗位说明书生产作业员岗位说明书 岗位名称生产作业员岗位编号 所在部门生产部岗位定员根据生产规模而定 直接上级生产组长、车间主管工资等级 直接下级薪酬类型 本职：遵守劳动纪律，服从工作安排，保质保量完成生产任务 职责与工作任务职责与工作任务 1、遵守公司、部门、车间的各项规定。 2、严格按工艺要求操作、严禁违