全过程造价控制资料(2012年5月).doc

成都成华蓝光和骏置业有限公司蓝光锦绣城项目开元过控-蓝光锦绣-007全过程造价管理资料四川开元工程项目管理咨询有限公司二0一二年五月成都成华蓝光和骏置业有限公司蓝光锦绣城项目开元过控-蓝光锦绣-007全过程造价管理资料四川开元工程项目管理咨询有限公司二0一二年五月目 录一、 项目完成当月照片（总体形象）。二、 工程造价咨询月报。三、 咨询公司服务周工作报告单。四、 例会资料。五、 进度审批资料。六、 签证审批资料（暂未涉及签证）。七、 日志。八、 其他。 一、项目完成当月照片（总体形象）1.四号地完成17号楼部分完成至地上八层， 2.4#18#楼负二层施工至顶板 3.5#地施工至地上二层，马道部位未施工 二、工程造价咨询月报造价咨询月报2012年 5 月项目名称：蓝光锦绣城单位：四川开元工程项目管理咨询有限公司姓名：吴杰分管部门：一、项目动态成本情况本月四号地第八次上报动态成本，本月钢筋调差比上月增加6.88万元，混凝土调差减少0.34万元，本月五号地第三次上报动态，本月钢筋调差增加221.47万元，混凝土调差增加50.61万元，本月动态成本变动幅度较小，公摊动态成本未发生变化。二、 清单编制、预算核对情况本月完成4#土建总包对量的90%三、 变更签证结算概况截至2012年4月25日，涉及到变更签证单测算“锦绣城（五冶）12年（核）47号”、“锦绣城（五冶）11年（任）48号”、“锦绣城（五冶）12年（任）29号”、“和技（锦绣城）4号地结改13号”、“锦绣城（五冶）12年（任）30号”、“和技（锦绣城）4号地结改14号”、“和技（锦绣城）4号地结改15号”、“锦绣城（天开）12年（任）24号”、“锦绣城（天开）12年（任）25号”、“锦绣城（五冶）12年（任）26号”、“锦绣城（五冶）12年（任）28号”、“锦绣城（五冶）12年（任）26号”、“和技（锦绣城5号地）装改01号”、“锦绣城（鸿翔）12年（核）48号”等但暂未涉及到变更签证结算。 四、 项目月度产值情况本月审核中国五冶集团有限公司，4#地产值199.94万元，本次应付款为159.95万元；5#地产值1206.86万元，本次应付进度款为965.48万元。 五、 其他持续工作情况1. 完成oa和明源上各种任务。配合甲方前期工作，准备后期工作开展2. 锦绣城4#地土建总包对量六、 本月项目成本管理出现的问题截至2012年5月，我公司与蓝光锦绣城项目全过程造价管理合作三个多季度，总体情况良好，工作已经开展了一段时间了，4#地17#楼部分已完成至地上9层，18#地下室正在施工,5#地总包已完成至地上3层底板，未出现具体问题。将来的工作中将积极配合蓝光锦绣城项目完成各项工作，积极解决工作中出现的问题。七、 未来三个月对造价变动能够形成影响钢材、水泥和人工价格可能会有所变动，对成本将有一定影响。八、 成本工程师对月工作的总结由于5#土方工程和护壁工程完成，紧接着将完成其结算审核，4#地土方工程进入结算程序，4#地总包算量将于本月末完成60%。 九、 甲方成本工程师对下月重点工作的提示1、4#地总包对量工作，形成总包报价。2、4#、5#地17楼5月进度款核算3、继续完成oa和明源上的相关工作4、完成4#地的动态成本及其他工作 三、咨询公司服务周工作报告单咨询公司服务周工作报告单 土建 填报时间： 2012 年2月17日项目名称蓝光锦绣城单 位四川开元工程项目管理咨询有限公司姓 名吴杰分管部门锦绣城项目成本管理部上周重点工作及工作目标描述：上周重点工作完成情况：1) 主要进行4#地总包对量现场情况描述（进度、返工、成本异常情况）：4#地17#部分完成至6层，18#楼完成至地下室底板，15#楼开始地上部分施工。本周工作计划（重点工作及工作目标）：1. 预测2012年度全年年度资金计划2. 完成oa上的工作3. 完成明源上的工作锦绣城项目成本工程师对本周工作的点评及下周重点工作提示：检查资料的完整性，并定期复查资料保证其收集完整。 四、例会资料会议日期： 2012年2月20日 会议议题成本工作沟通会地点锦绣城项目部三楼主持人董小兰记录人余兴兴一、 考勤制度：锦绣城项目已经启动地块为1号、3号商业、4号、5号，3号地块（7#、8#、9#楼）也即将启动，前期已启动地块的结算工作也将陆续开展。在这样一个时间紧、任务重的工作环境下，为确保各项工作更好的推进，我们将对全过程外审人员进行严格考勤；经与全过程外审相关领导沟通后，将本项目全过程外审人员考勤原则明确如下：1、 开元外审：每周周一下午进行周例会，每月共计四天，除此外每年还需培训12次（时间不定）；2、 同兴达外审：每月15、30日左右有一次会议，每周五有一次全过程造价控制培训（每月4天），每月7日需回公司报账领取工资；每月共计7天；上述时间内开元、同兴达必须各保持有一人在项目坐班，上述时间外请每位全过程外审人员保持严格考勤；开元领导明确考勤问题上，外审公司内部也将进行不定时抽查；二、 工作要求：1、 变更测算：变更测算明源上已经开始考核（现明确测算时间：10万元以下为3天，10万元以上为5天）；测算质量需要提高，土建总包测算时钢筋、砼需要单独列项进行调差；测算关联合约规划金额有权限的要求，如金额过大无法走的变更，先做负变更，在录入正变更；2、 图纸会审需进行测算，并且需备注清楚哪些属于土建总包内容，以便后期做负金额冲抵；3、 标底奖罚：标底质量的责任我司成本人员和成本外审人员各一半，做好标底后请成本外审发成本外审专业领导审核后才走我司标底流程；标底奖励按我司分配原则分发到个人；4、 结算质量：景观、装饰标准化严控考核；5、 每月两次项目成本例会，针对近期问题纠偏，说明近期计划安排；6、 我们将对施工单位资料员、预算员进行交底培训，让其做出更好质量的资料，以便减轻我们内部的工作；7、 关注现场收方记录：要求用最新的收方记录表，需手写，填写时不能涂改内容，行间距不可过大，避免施工单位作假自己添加内容；8、 年度资金计划：2012年在建项目资金计划成本与工程配合完成，找准对接人员；请全过程外审人员将标底、清单、结算类的报告送回外审公司进行审核后才走我司相关流程。参会人员：张玉秀、吴杰、李柯良、廖仁杰、唐玮五、进度审批资料六、签证审批资料七、日志每月每日完成情况汇总表项目名称：蓝光锦绣城 实施2012年5月项目经理张玉秀现场工程师吴杰时间咨询内容造价（元）完成人甲方签字2012.5.12012.5.1动态成本线下调整 处理设计变更单和技(锦绣城4号地块)电改01号2012.5.1处理样板间室内装饰设计27.3.3条款支付动态面积调整4#地基槽收方 电改01号审批2012.5.1样板房室内装饰设计面积核对2012.5.15#地基坑护壁测算4#地17#楼土方收方 明源oa学习，测算表格学习2012.5.14#地动态面积调整 4#地消防总包清单修改、认价、措施费合同处理2012.5.1回公司开会 测算水改01号变更单2012.5.1计算5#地栏杆百叶 测算水改01号变更单，流程审批2012.5.1调整5#地合约规划计算4#地栏杆 流程打回，继续测算2012.5.15#地场地平整现场收方2012.5.1测算开工至今措施工程量2012.5.1回公司开会2012.5.1处理地下室外墙变更2012.5.1处理erp线上动态2012.5.1处理erp线上动态5#地原始标高测量2012.5.1erp线上动态 锦绣城5#地总包工程算量2012.5.1erp线上动态回公司开会2012.5.14#、5#地动态面积调整erp线上动态2012.5.1公共区域面砖测算5#地护壁桩方案会议八、其他工程任务通知单工程名称锦绣城5号地块分项工程名称土石方工程任务接收单位合同编号成华蓝和（sl）合字（2011）120 号任务接受施工单位成都龙西建筑工程有限公司建设单位成都成华蓝光和骏置业有限公司监理单位四川振川工程管理咨询有限公司任务内容及计价方式内 容： 5号地基础土石方局部出现腐殖土，现委托贵司挖运。计价方式：综合包干价经办人：文博 印章： 2012年02月02日质量及工期要求质量要求：按相关规定及标准执行。工期要求：5天时间完成。工程管理部意见完工确认监理单位确认：工程项目部确认：备注1 本表由项目部经理签字并加盖“工程项目专用章”后生效。2 本表原件一式三份，工程项目部、工程管理部和施工单位各一份。编号：锦绣城（龙西）12年（任）14号 2012年02月02日工程任务通知单（附表）（限公司内部使用）编号：锦绣城（龙西）12年（任）14号 2011年2月02日 共 1页工程管理部估算量及总价对正表内容说明： 锦绣城5号地土石方工程实施中，现场出现土方开挖至自然地面下1m3m处土层内含水率特别高且无法抽排(接近淤泥状态，当地俗称：烂泥巴)，施工难度极大。经项目部走访调查，初步判定：原5号地区域为藕田、鱼塘，蓄水深度约2m左右，此后被人为用素土回填，由于该地块为膨胀土，属于不透水层，导致蓄水一直积留于此。成都分公司工程管理部、成本管理部与成都龙西建筑工程有限公司认真协商，龙西公司该腐殖土工程执行总价包干。估算总价：6万元。该项腐殖土工程金额小于10万元，符合发工程任务单的条件。 工程管理部： 文博日 期： 2012-02-02需要认价的材料清单：n 无认价材料 有需认价材料，清单如下：（可附页）计划成本管理中心意见（超权限的）合同金额(万元)本次估算(万元)累计总造价(万元)是否签订补充协议公司内部费用责任单位工程任务通知单累计金额相关部门（费用责任单位）意见建设变更通知单编号： 和技（锦绣城）4号地结改06号 变更日期： 2012年2月 13日 第 1 页，共 1 页工程名称锦绣城4号地块原图名称及编号设计单位汉嘉设计集团股份有限公司施 工 单 位中国五冶集团有限公司建设单位成都成华蓝光和骏置业有限公司分项工程名称及部位17#楼变更理由：设计完善。变更内容：1、 0版结施09-13/60、结施18-26/60局部修改详附图一五。2、 0版结施40-45/60、结施50-57/60局部修改详附图六十一。专业结构建设单位意见建设单位发起人： 邓丽 变更实施情况确认建设单位现场工程师签字：建设单位项目经理签字：建设单位代表：盖章栏监理单位签字：备注：1、本表由项目部经理签字并加盖“工程项目专用章”后生效。2、此表原件一式四份，监理单位一份，工程管理部一份，施工单位留存二份。3、变更完工后工程项目部应予以确认，若涉及景观园林类变更，还需创意设计中心共同确认。4、变更实施完成并确认后，施工单位应在30日内将经济测算报建设单位办理付款手续，逾期不予受理。变更通知单附表（限公司内部使用）编号：和技（锦绣城）4号地结改06号 变更日期： 2012 年 2月13日 第 1 页，共1 页变更相关情况描述发起单位创意中心 技术管理部 工程管理部 xx公司 业主申请变更 发起人邓丽变更时效事前 事后通知相关专业是 否是否通知相关中心通知投资发展中心 通知营销中心 不需通知 变更原因根据公司安排，锦绣城4#地以清水开卖；故将结施图纸进行调整。需要认价材料清单无认价材料 有需认价材料，清单如下（可另附）： 发起部门意 见计划成本管理中心是否经济测算先做后算 先算后做 不需测算 合同编号合同名称变更费用总额变化内容工程量 单价 总价 成本指标累计动态成本与成本指标的差值部门负责人意见：变更费用责任单位费用责任单位意见批 准备注：1、本表原件一份存于工程管理部或子公司技术部门。2、本表复印件（含首页）一式四份，由变更发起单位发招标采购中心、质量安全监督中心、计划成本管理中心、监察审计中心。 3、发起人必须清晰填写“变更相关情况描述”所有内容，表中“xx公司”指子公司。4、变更费用由售价进行弥补的，责任单位为产品策划中心；由于销售需要进行变更的，责任单位为营销中心；使用预增金额的，责任单位为项目指挥部或子公司。建设变更通知单编号： 和技（锦绣城）4号地结改07号 变更日期： 2012年2月 13日 第 1 页，共 1 页工程名称锦绣城4号地块原图名称及编号设计单位汉嘉设计集团股份有限公司施 工 单 位中国五冶集团有限公司建设单位成都成华蓝光和骏置业有限公司分项工程名称及部位18#楼变更理由：设计完善。变更内容：3、 0版结施10-14/64、结施20-28/64局部修改详附图一五。4、 0版结施43-48/64、结施54-61/64局部修改详附图六十一。专业结构建设单位意见建设单位发起人： 邓丽 变更实施情况确认建设单位现场工程师签字：建设单位项目经理签字：建设单位代表：盖章栏监理单位签字：备注：1、本表由项目部经理签字并加盖“工程项目专用章”后生效。2、此表原件一式四份，监理单位一份，工程管理部一份，施工单位留存二份。3、变更完工后工程项目部应予以确认，若涉及景观园林类变更，还需创意设计中心共同确认。4、变更实施完成并确认后，施工单位应在30日内将经济测算报建设单位办理付款手续，逾期不予受理。变更通知单附表（限公司内部使用）编号：和技（锦绣城）4号地结改07号 变更日期： 2012 年 2月13日 第 1 页，共1 页变更相关情况描述发起单位创意中心 技术管理部 工程管理部 xx公司 业主申请变更 发起人邓丽变更时效事前 事后通知相关专业是 否是否通知相关中心通知投资发展中心 通知营销中心 不需通知 变更原因根据公司安排，锦绣城4#地以清水开卖；故将结施图纸进行调整。需要认价材料清单无认价材料 有需认价材料，清单如下（可另附）： 发起部门意 见计划成本管理中心是否经济测算先做后算 先算后做 不需测算 合同编号合同名称变更费用总额变化内容工程量 单价 总价 成本指标累计动态成本与成本指标的差值部门负责人意见：变更费用责任单位费用责任单位意见批 准备注：1、本表原件一份存于工程管理部或子公司技术部门。2、本表复印件（含首页）一式四份，由变更发起单位发招标采购中心、质量安全监督中心、计划成本管理中心、监察审计中心。 3、发起人必须清晰填写“变更相关情况描述”所有内容，表中“xx公司”指子公司。4、变更费用由售价进行弥补的，责任单位为产品策划中心；由于销售需要进行变更的，责任单位为营销中心；使用预增金额的，责任单位为项目指挥部或子公司。建设变更通知单编号： 和技（锦绣城）4号地结改08号 变更日期： 2012年2月 10日 第 1 页，共 1 页工程名称锦绣城4号地块原图名称及编号设计单位汉嘉设计集团股份有限公司施 工 单 位中国五冶集团有限公司建设单位成都成华蓝光和骏置业有限公司分项工程名称及部位17#楼变更理由：设计完善。变更内容：5、 0版结施17/60：一单元一层梁平法施工图中b-p轴线上 ll1(1)截面改为300x950，增加n8 c12;b-28轴线ll2a（1）梁顶标高为-1.800；专业结构建设单位意见建设单位发起人： 邓丽 变更实施情况确认建设单位现场工程师签字：建设单位项目经理签字：建设单位代表：盖章栏监理单位签字：备注：1、本表由项目部经理签字并加盖“工程项目专用章”后生效。2、此表原件一式四份，监理单位一份，工程管理部一份，施工单位留存二份。3、变更完工后工程项目部应予以确认，若涉及景观园林类变更，还需创意设计中心共同确认。4、变更实施完成并确认后，施工单位应在30日内将经济测算报建设单位办理付款手续，逾期不予受理。变更通知单附表（限公司内部使用）编号：和技（锦绣城）4号地结改08号 变更日期： 2012 年 2月10日 第 1 页，共1 页变更相关情况描述发起单位创意中心 技术管理部 工程管理部 xx公司 业主申请变更 发起人邓丽变更时效事前 事后通知相关专业是 否是否通知相关中心通知投资发展中心 通知营销中心 不需通知 变更原因设计完善。需要认价材料清单无认价材料 有需认价材料，清单如下（可另附）： 发起部门意 见计划成本管理中心是否经济测算先做后算 先算后做 不需测算 合同编号合同名称变更费用总额变化内容工程量 单价 总价 成本指标累计动态成本与成本指标的差值部门负责人意见：变更费用责任单位费用责任单位意见批 准备注：1、本表原件一份存于工程管理部或子公司技术部门。2、本表复印件（含首页）一式四份，由变更发起单位发招标采购中心、质量安全监督中心、计划成本管理中心、监察审计中心。 3、发起人必须清晰填写“变更相关情况描述”所有内容，表中“xx公司”指子公司。4、变更费用由售价进行弥补的，责任单位为产品策划中心；由于销售需要进行变更的，责任单位为营销中心；使用预增金额的，责任单位为项目指挥部或子公司。建设变更通知单编号： 和技（锦绣城）4号地结改10号 变更日期： 2012年2月 20日 第 1 页，共 1 页工程名称锦绣城4号地块原图名称及编号设计单位汉嘉设计集团股份有限公司施 工 单 位中国五冶集团有限公司建设单位成都成华蓝光和骏置业有限公司分项工程名称及部位18#楼变更理由：设计完善。变更内容：6、 0版结施20/64中，kl12（1）200x550改为kl12（1）200x600，配筋不变。7、 0版结施54/64中，l15b（1）200x600改为kl15b（1）200x700，a6.5150（2）改为a8100/200（2），2c14；4c16 2/2改为2c16；4c16 2/2，n2c12改为n 6c12 ，此梁标高（-0.350）。8、 0版结施54/6461/64中，l8与l26整跨梁均改为200x450，不降标高。专业结构建设单位意见建设单位发起人： 邓丽 变更实施情况确认建设单位现场工程师签字：建设单位项目经理签字：建设单位代表：盖章栏监理单位签字：备注：1、本表由项目部经理签字并加盖“工程项目专用章”后生效。2、此表原件一式四份，监理单位一份，工程管理部一份，施工单位留存二份。3、变更完工后工程项目部应予以确认，若涉及景观园林类变更，还需创意设计中心共同确认。4、变更实施完成并确认后，施工单位应在30日内将经济测算报建设单位办理付款手续，逾期不予受理。变更通知单附表（限公司内部使用）编号：和技（锦绣城）4号地结改10号 变更日期： 2012 年 2月20日 第 1 页，共1 页变更相关情况描述发起单位创意中心 技术管理部 工程管理部 xx公司 业主申请变更 发起人邓丽变更时效事前 事后通知相关专业是 否是否通知相关中心通知投资发展中心 通知营销中心 不需通知 变更原因设计完善。需要认价材料清单无认价材料 有需认价材料，清单如下（可另附）： 发起部门意 见计划成本管理中心是否经济测算先做后算 先算后做 不需测算 合同编号合同名称变更费用总额变化内容工程量 单价 总价 成本指标累计动态成本与成本指标的差值部门负责人意见：变更费用责任单位费用责任单位意见批 准备注：1、本表原件一份存于工程管理部或子公司技术部门。2、本表复印件（含首页）一式四份，由变更发起单位发招标采购中心、质量安全监督中心、计划成本管理中心、监察审计中心。 3、发起人必须清晰填写“变更相关情况描述”所有内容，表中“xx公司”指子公司。4、变更费用由售价进行弥补的，责任单位为产品策划中心；由于销售需要进行变更的，责任单位为营销中心；使用预增金额的，责任单位为项目指挥部或子公司。建设变更通知单编号： 和技（锦绣城）4号地结改09号 变更日期： 2012年2月 20日 第 1 页，共 1 页工程名称锦绣城4号地块原图名称及编号设计单位汉嘉设计集团股份有限公司施 工 单 位中国五冶集团有限公司建设单位成都成华蓝光和骏置业有限公司分项工程名称及部位17#楼变更理由：设计完善。变更内容：9、 0版结施18/60中，kl12（1）200x550改为kl12（1）200x600，配筋不变。10、 0版结施50/60中，l15b（1）200x600改为kl15b（1）200x700，a6.5150（2）改为a8100/200（2），2c14；4c16 2/2改为2c16；4c16 2/2，n2c12改为n 6c12 ，此梁标高（-0.350）。11、 0版结施50/6057/60中，l8与l26整跨梁均改为200x450，不降标高。专业结构建设单位意见建设单位发起人： 邓丽 变更实施情况确认建设单位现场工程师签字：建设单位项目经理签字：建设单位代表：盖章栏监理单位签字：备注：1、本表由项目部经理签字并加盖“工程项目专用章”后生效。2、此表原件一式四份，监理单位一份，工程管理部一份，施工单位留存二份。3、变更完工后工程项目部应予以确认，若涉及景观园林类变更，还需创意设计中心共同确认。4、变更实施完成并确认后，施工单位应在30日内将经济测算报建设单位办理付款手续，逾期不予受理。变更通知单附表（限公司内部使用）编号：和技（锦绣城）4号地结改09号 变更日期： 2012 年 2月20日 第 1 页，共1 页变更相关情况描述发起单位创意中心 技术管理部 工程管理部 xx公司 业主申请变更 发起人邓丽变更时效事前 事后通知相关专业是 否是否通知相关中心通知投资发展中心 通知营销中心 不需通知 变更原因设计完善。需要认价材料清单无认价材料 有需认价材料，清单如下（可另附）： 发起部门意 见计划成本管理中心是否经济测算先做后算 先算后做 不需测算 合同编号合同名称变更费用总额变化内容工程量 单价 总价 成本指标累计动态成本与成本指标的差值部门负责人意见：变更费用责任单位费用责任单位意见批 准备注：1、本表原件一份存于工程管理部或子公司技术部门。2、本表复印件（含首页）一式四份，由变更发起单位发招标采购中心、质量安全监督中心、计划成本管理中心、监察审计中心。 3、发起人必须清晰填写“变更相关情况描述”所有内容，表中“xx公司”指子公司。4、变更费用由售价进行弥补的，责任单位为产品策划中心；由于销售需要进行变更的，责任单位为营销中心；使用预增金额的，责任单位为项目指挥部或子公司。建设变更通知单编号： 和技（锦绣城）5号地结改01号 变更日期： 2012 年2月 14日 第 1 页，共 1 页工程名称锦绣城5号地块原图名称及编号设计单位成都华宇建筑设计有限公司施 工 单 位中国五冶集团有限公司建设单位成都成华蓝光和骏置业有限公司分项工程名称及部位基坑护壁工程变更理由：根据基坑护壁变形情况要求修改变更内容：1 因基坑护壁变形严重，在处理方案中需增加内支撑，该内支撑18处c20砼基础顶高度应低于地下室基础垫层300mm，其位置可根据现场做适当调整，详见附件。专业结构建设单位意见建设单位发起人： 王俊川 变更实施情况确认建设单位现场工程师签字：建设单位项目经理签字：建设单位代表：盖章栏监理单位签字：备注：1、本表由项目部经理签字并加盖“工程项目专用章”后生效。2、此表原件一式四份，监理单位一份，工程管理部一份，施工单位留存二份。3、变更完工后工程项目部应予以确认，若涉及景观园林类变更，还需创意设计中心共同确认。4、变更实施完成并确认后，施工单位应在30日内将经济测算报建设单位办理付款手续，逾期不予受理。变更通知单附表（限公司内部使用）编号：和技（锦绣城5号地块）结改01号 变更日期： 2012 年 2月 14 日 第 1 页，共1 页变更相关情况描述发起单位创意中心 技术管理部 工程管理部 xx公司 业主申请变更 发起人王俊川变更时效事前 事后通知相关专业是 否是否通知相关中心通知投资发展中心 通知营销中心 不需通知 变更原因根据基坑护壁变形情况要求修改需要认价材料清单 无认价材料 有需认价材料，清单如下（可另附）：发起部门意 见计划成本管理中心是否经济测算先做后算 先算后做 不需测算 合同编号合同名称变更费用总额变化内容工程量 单价 总价 成本指标累计动态成本与成本指标的差值部门负责人意见：变更费用责任单位费用责任单位意见批 准备注：1、本表原件一份存于工程管理部或子公司技术部门。2、本表复印件（含首页）一式四份，由变更发起单位发招标采购中心、质量安全监督中心、计划成本管理中心、监察审计中心。 3、发起人必须清晰填写“变更相关情况描述”所有内容，表中“xx公司”指子公司。4、变更费用由售价进行弥补的，责任单位为产品策划中心；由于销售需要进行变更的，责任单位为营销中心；使用预增金额的，责任单位为项目指挥部或子公司。建设变更通知单编号： 和技（锦绣城）5号地结改02号 变更日期： 2012 年2月 22日 第 1 页，共 1 页工程名称锦绣城5号地块原图名称及编号g008-基础详图设计单位成都华宇建筑设计有限公司施 工 单 位中国五冶集团有限公司建设单位成都成华蓝光和骏置业有限公司分项工程名称及部位地下室工程变更理由：设计完善变更内容：一、 g008-基础详图中部分修改：1、 混凝土强度等级修改如下：b.纯地下室部分抗水板、独基、条基、侧墙、负一层梁板、地下室顶板梁板采用c30补偿收缩混凝土，主楼部分抗水板采用c35补偿收缩混凝土。2、 挡土墙纵筋修改为2级钢详附件。专业结构建设单位意见建设单位发起人： 王俊川 变更实施情况确认建设单位现场工程师签字：建设单位项目经理签字：建设单位代表：盖章栏监理单位签字：备注：1、本表由项目部经理签字并加盖“工程项目专用章”后生效。2、此表原件一式四份，监理单位一份，工程管理部一份，施工单位留存二份。3、变更完工后工程项目部应予以确认，若涉及景观园林类变更，还需创意设计中心共同确认。4、变更实施完成并确认后，施工单位应在30日内将经济测算报建设单位办理付款手续，逾期不予受理。变更通知单附表（限公司内部使用）编号：和技（锦绣城）5号地结改02号 变更日期： 2012 年 2月 22 日 第 1 页，共1 页变更相关情况描述发起单位创意中心 技术管理部 工程管理部 xx公司 业主申请变更 发起人王俊川变更时效事前 事后通知相关专业是 否是否通知相关中心通知投资发展中心 通知营销中心 不需通知 变更原因设计完善需要认价材料清单 无认价材料 有需认价材料，清单如下（可另附）：发起部门意 见计划成本管理中心是否经济测算先做后算 先算后做 不需测算 合同编号合同名称变更费用总额变化内容工程量 单价 总价 成本指标累计动态成本与成本指标的差值部门负责人意见：变更费用责任单位费用责任单位意见批 准备注：1、本表原件一份存于工程管理部或子公司技术部门。2、本表复印件（含首页）一式四份，由变更发起单位发招标采购中心、质量安全监督中心、计划成本管理中心、监察审计中心。 3、发起人必须清晰填写“变更相关情况描述”所有内容，表中“xx公司”指子公司。4、变更费用由售价进行弥补的，责任单位为产品策划中心；由于销售需要进行变更的，责任单位为营销中心；使用预增金额的，责任单位为项目指挥部或子公司。建设变更通知单编号：和技（锦绣城4号地块）电改02号 变更日期：2012年02月17日 第1页，共1页工程名称锦绣城项目原图名称及编号设计单位汉嘉设计集团股份有限公司施 工 单 位浙江昆仑建设股份集团股份有限公司建设单位成都成华蓝光和骏置业有限公司分项工程名称及部位锦绣城4号地17、18号楼变更事由：根据现场实际作调整变更内容：1、 调整4号地17、18号楼部分卫生间强电安装位置（见附图）。2、 全套图纸中，卫生间灯具及开关控制修改为：a，卫生间吸顶灯位置为浴霸位置，不安装灯具和穿线，只预埋管和底盒（位于墙内）。b，将原图二/三联开关改为单联，只用于控制壁灯（位于墙外）。 专业 强电建设单位意见建设单位发起人：杜伟变更实施情况确认建设单位现场工程师签字：建设单位项目经理签字：建设单位代表：盖章栏监理单位签字：备注：1、本表由项目部经理签字并加盖“工程项目专用章”后生效。2、此表原件一式四份，监理单位一份，工程管理部一份，施工单位留存二份。3、变更完工后工程项目部应予以确认，若涉及景观园林类变更，还需创意设计中心共同确认。4、变更实施完成并确认后，施工单位应在30日内将经济测算报建设单位办理付款手续，逾期不予受理。变更通知单附表（限公司内部使用）编号：和技（锦绣城4号地块）电改02号 变更日期：2012年02月17日 第1页，共1页变更相关情况描述发起单位创意中心 技术管理部 工程管理部 业主申请变更 发起人杜伟变更时效事前 事后通知相关专业是 否是否通知相关中心通知总经办 通知营销部 不需通知 变更原因1、 根据精装位置，做相应调整。2、 成本优化。需要认价材料清单 无认价材料 有需认价材料，清单如下（可另附）：发起部门意 见经营成本部意见是否经济测算先做后算 先算后做 不需测算 合同编号合同名称变更费用总额变化内容工程量 单价 总价 成本指标累计动态成本与成本指标的差值部门负责人意见：变更费用责任单位预算管理中心意见费用责任单位意见批 准备注：1、本表原件一份存于分公司工程管理部或技术管理部。2、本表复印件（含首页）一式四份，由变更发起单位发分公司经营成本部、招标采购中心、质量安全监督中心、监察审计中心。 3、发起人必须清晰填写“变更相关情况描述”所有内容。4、变更费用由售价进行弥补的，或由于销售需要进行变更的，责任单位为营销部；使用预增金额的，责任单位为项目指挥部或分公司经营成本部。工程任务通知单工程名称蓝光锦绣城分项工程名称5号地施工电源电气安装任务接收单位合同编号成华蓝和（sl）合字（2012）101.102号任务接受施工单位中国五冶集团有限公司建设单位成都成华蓝光和骏置业有限公司监理单位四川明清工程咨询有限公司任务内容及计价方式一：任务内容：1、 5号地施工总电源从4号地施工电源箱变处引入，管线为yjlv-(4x240+1x120)，电缆明敷，长度约为360米； 二：计价方式：按合同约定计价方式；经办人：王建成 印章： 2012年2月 29日质量及工期要求1、 质量符合相关验收规范要求2、 工期满足锦绣城项目部要求工程管理部意见完工确认监理单位确认：工程项目部确认：备注1.本表由项目部经理签字并加盖“工程项目专用章”后生效。2.本表原件一式三份，工程项目部、工程管理部和施工单位各一份。编号：锦绣城（态森源）12年（任）18号 2012 年 2 月 29 日工程任务通知单（附表）（限公司内部使用）编号：锦绣城（五冶）12年（任）18号 2012年 2月 29日 共 页工程管理部估算量及总价 一、估算总价：38300元 工程管理部：王建成 日 期：2012-02-29需要认价的材料清单：无认价材料 有需认价材料，清单如下：（可附页）计划成本管理中心意见（超权限的）合同金额(万元)本次估算(万元)累计总造价(万元)是否签订补充协议公司内部费用责任单位工程任务通知单累计金额相关部门（费用责任单位）意见备注：1、本表原件一份存于工程管理部；计划成本管理中心留复印件一份。2、增加费用由售价进行弥补的，责任单位为产品策划中心；因销售需要的，责任单位为营销中心；使