县供销社2012年上半年工作总结及下半年安排

XX 县供销社 2012 年上半年工作总结和下半年工作谋划 2012 年以来，我县供销社紧紧围绕县委、县政府和上级社的 工作部署，按照年初制定的工作目标，坚持以服务“三农” 为宗旨， 深化改革，创新发展，各项工作取得了较好效果。截止 6 月底，全 系统完成商品销售总值 55120 万元，占年任务的 51%；实现利润 72 万元，占年任务的 51%；市场成交额 5800 万元，占年任务的 53%； 固定资产投资完成 3100 万元，占年任务的 52%；引进资金完成 1710 万元，占年任务的 57%；社会消费品零售额完成 23300 万元， 占全年任务 50%。 一、上半年工作总结 按照全县“大发展富 XX”推进“ 二次创业 ”三级干部大会精神， 县社紧紧围绕会议要求特别是杜书记重要讲话精神，在思想上下 真心、在工作上下真力、在措施上下真功、在服务上下真劲，抓住 重点，明确目标。增加投入，加大项目建设力度；开拓市场,搞活骨 干业务经营；推进基层组织体制改革工程，落实再生资源回收管 理职能；强化约束激励机制,完善企业各项管理。全力以赴推进“二 次创业”各 项工作开展。 （一）增加投入，加大项目建设力度 结合城镇建设三年上水平和新农村建设需要，开工建设总投 资 6000 多万元、总建筑面积 4 万多平方米的 10 个社有资产开发 改造项目。其中，投资 1900 万元、建筑面积 2 万平方米的工业公 2 司商住楼项目和投资 1200 万元、建筑面积 5500 平方米的河北铺 供销社标准件商城项目列入县重点项目考核目标。投资 600 万元、 建筑面积 6000 平方米的大北汪供销社北卷和界河店供销社北两 岗 2 个商店改造项目，列入县民生工程、村镇社区综合服务中心 建设考核目标。目前，项目建设进展顺利。 （二）开拓市场,搞活骨干业务经营 全县供销社系统树立流通强社观念，以全方位打造农村现代 流通网络为契机，适应市场需求，强化骨干业务，恢复传统业务， 开拓新型业务，积极发展“两总” 业务，不断拓 宽经营渠道，力争使 全系统农资、食盐、烟花爆竹、日用工业品、废旧物资等优势骨干 商品销售额有新的突破，真正把主营业务做强做大。 在农资经营方面，各农资经营单位始终坚持为农服务宗旨， 围绕农时季节，积极争取货源，搞好农资供应，千方百计满足农业 生产需求。开展诚信服务、送货下乡活动，及时将农民需要的物资 保质保量，并按照国家规定的价格，明码标价供应给农民。全系统 供应各种化肥 4.5 万吨、农药 150 吨、农膜 240 吨。 在盐业和烟花爆竹经营方面，两个专营公司坚持促销保供与 市场管理两手抓，配合有关部门整顿经营秩序，加强网络建设，促 进了销售。盐销售总量 2959 吨，其中食盐 1065 吨，入口盐 790 吨。 查处盐业违法案件 29 起、私盐 1.5 吨，罚款 2.3 万元。销售烟花爆 竹 1200 多万元。 在日用工业品经营上，各大商场、市场、超市纷纷推行现代营 销方式，引进适销对路的名优新特商品，靠品牌优势和良好的信 3 誉占领市场。万盛商场、万嘉商场、御西商场、大北汪供销商城、 南沿村供销商贸城、广府隆达超市、西苏隆盛超市等规模较大的 商场、超市，采用新型经营业态，采取各种优惠促销措施，靠优雅 的环境、优质的服务、质优价廉的商品，赢得了消费者的信赖，促 进了商品销售。 （三）推进基层组织体制改革工程，落实再生资源回收管理职 能 因地制宜建立新型基层供销合作社，通过组织农民入社，完 善章程，落实社员代表大会制度，巩固基础，扩大覆盖面，提高 综合服务水平。并对基础较差、勉强维持的基层社，通过兴办专业 合作社，进行改组改造。同时，在改制和改造中，在所有经营网点 推广使用中国供销合作社标识，在全社会提升供销社形象。在全 县 20 个乡镇中已有 12 个基层社完成组织体制改革。 邯郸市再生资源回收管理办法于 2011 年 2 月 1 日正式颁 布实行。县政府出台了我县的管理办法、 实施细则、领导小组 及办公室、清理市场的通告等 4 个相关文件，组建了再生资源管 理办公室。以物资回收公司为依托，成立了再生资源行业协会。目 前，再生资源管理办公室配合公安、工商等部门打击非法经营，规 范市场秩序，办证 24 家，为我县回收市场良性发展打下了良好的 基础。 （四）强化约束激励机制,完善企业各项管理 一是加强目标考核，严格兑现奖惩。继续推行法人代表聘任 制和目标考核责任制，与县直各单位和基层社全部签订了责任状。 4 二是加强人事管理，促进企业稳定发展。强化措施，确保社会 保险费足额上缴。在大部分企业经营困难、资金紧张的情况下，各 单位压缩开支，筹措资金，优先保证社会保险费的按时上缴。全系 统 800 名正常职工参保人员上缴社会保险费 150 多万元，正在为 符合省政府 49 号文 214 名职工办理参保手续。积极为 40 名到龄 人员办理退休手续。重视低保和再就业工作，成效明显，为 719 户、 1251 名生活困难的下岗职工及家属办理了最低生活保障，清理不 符合最低生活保障规定 36 户、60 名。 三是强化社会治安综合治理，切实维护大局稳定。严格落实 安全经营责任制和信访责任制，坚持责任控访、感情化访、依法治 访，认真搞好矛盾纠纷排查，及时化解不安定因素。没有发生一起 赴京进省上访事件，保持了全系统和谐稳定大局。强化对烟花爆 竹经营、市场、商场的安全检查和治理，及时消除事故隐患，没有 发生一起安全事故。烟花爆竹公司和万嘉商场先后组织举行了应 急消防演练，提高了干部职工的安全意识。 四是扎实推进党风廉政建设，严控各项费用支出。县社坚持 严格落实党风廉政建设责任制，不断建立完善教育监督预防机制。 制定了企业招待费、通讯费、汽车油修费最高限额，并加强财务管 理和审计监督，严肃了财经纪律，减少了费用支出，有力地促进了 全系统党风廉政建设和反腐败工作。 二、存在问题 一是信访稳定问题。供销社系统是建国前就成立的老单位， 5 系统大、人员多、体制旧，政策性亏损大、下岗职工多、历史欠账 多，导致涉军人员、下岗职工、离退休人员等因缴纳养老金、生活 费、医疗保险等方面信访隐患增多，稳定工作压力大。 二是安全生产问题。分布在全县的 2 个烟花爆竹储存库及 400 多个零售网点、20 多家大型商场、市场、超市的安全问题需要 各有关单位常年加强安全检查和管理，及时消除事故隐患。 三、下半年工作谋划 突出抓好安全稳定、基层组织体制改革、项目建设、服务“吨 粮县” 建设 、再生资 源产业发展五项重点工作。 （一）明确责任，强化措施，确保企业安全稳定 一是确保社有资产不流失。加强监管、堵塞漏洞，确保社有资 产安全经营。 二是加强安全管理。健全完善安全工作长效机制，严格落实 安全工作责任制，提高突发事件应急处置能力。大力开展烟花爆 竹、人员聚集场所的专项整治，预防安全事故的发生。加强以食盐、 副食品为重点的安全检查，确保食品安全。 三是维护信访稳定。按照“谁主管、谁负责” 的原则，严格落实 “一 岗 双责 、刚性问责 ”，出现问题要做到一线化解、一线处置，把 信访隐患化解在基层，确保不发生非正常上访和群体性上访事件， 构建和谐稳定的企业内部环境。 （二）搞好“二次创业”，突出抓好基层组织体制改革工程 继续抓实基层社组织体制改革。在 2011 年已建设 3 家的基础 6 上，今年建设 19 家，全面完成改革任务。把基层社改造成为真正 的农民欢迎、党政依靠、社会认可的农民合作经济组织。 继续抓实村镇社区综合服务中心建设。按照“政府引导、多方 参与、整合资源、市场运作” 的原则，建 设主体多元、功能完备、便 民实用的村镇社区综合服务中心。 （三）打造效益支柱，突出抓好项目建设 继续抓好项目建设，保证施工进度和工程质量，确保如期完 工。通过项目建设，安置人员就业，增加企业发展后劲，增强实力、 活力、竞争力，打造企业新的效益支柱。 （四）完善流通网络，突出服务“吨粮县”建设 一是搞好农资供应。围绕农时季节，搞好化肥购销储备工作， 平抑市场价格；狠抓技术推广、信息咨询及农药、化肥、农膜等农 资经营服务，坚决杜绝假冒伪劣农资商品进入经营领域，稳定市 场秩序。 二是完善农村流通服务网络。对已建成的流通服务网络要进 一步巩固提高，拓展经营广度，延伸经营深度，创新服务方式，增 加服务内容，改造建设标准连锁店，继续发展村级加盟店，创建消 费者放心店，方便城乡居民，活跃农村市场，服务全县经济。 三是加快农合联体系建设。发挥基层供销社、农民专业合作 社联通城乡、双向流通的网络优势，加强农合联乡镇分会建设，切 实承担起发展全县农民合作经济组织的引领、服务和带动职能， 吸引更多的农民专业合作社加入到农合联体系中来。 7 （五）落实管理职能，突出抓