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文档简介

一、加强职业道德建设方面 以人为本、管理规范。一是不断丰富“一会、一课、一训” 制度的内 涵,即每周一召开中层干部例会,每周三上政治理论课,每一个月进行 一次军事化训练;二是制定了内部管理处罚规定等 30 多项管理制度, 使各项工作有章可循;三是实现了业务微机化管理和办公自动化,提 高了管理的科技含量和工作效率;四是对执法人员进行法律、法规知 识的培训,增强了执法人员的依法行政意识和文明服务意识。全年无 行诉讼案的发生,多年来,执法差错率为零。队伍素质、队伍形象成为 行业的典范。 存在的问题(行风建设方面) 1、执法队伍素质不高。 2、执法人员服务意识淡薄。 3、个别同志存在态度蛮横,生、冷、硬态度。 4、对外宣传力度不够。 二、针对工作中存在的问题,采取的措施,取得的成果。 一是把纠风、软环境建设工作纳入每名领导干部责任制中来,明 确领导班子成员分工,支委会召开专题会议,研究制定加强党风廉政 建设各项制度,提出从领导干部做起,从一把手做起,在全处营造一个 良好的党风建设氛围。二是对执法人员进行业务培训。培训的主要内 容包括:交通管理条例、交通部 5 号令、7 号令、 行政诉讼法、 行政 处罚法等,并在基层内部经常召开车主、业户座谈会,及时反馈信息, 以提高服务质量。三是行政管理人员和窗口工作人员都能够严格遵守 工作纪律,依法办事,按程序执法,杜绝生、冷、硬、顶、托、吃、拿、卡、 2 要、报等行为。通过一系列措施,使全处做到依法办事,按执法程序办 事和文明执法,杜绝了有法不依、耍特权、刁难车主、业户以及乱收费、 乱罚款等现象。受到了社会的好评。 三、强化班子和队伍建设方面 干部素质和队伍建设是我们事业兴衰成败的关键,这是由干部的 地位和作用决定的。因为干部是先进生产力的代表之一,是生产要素 中的关键要素,正如毛泽东半球同志所讲:政治路线确定之后,干部是 决定因素,为了使全体干部职工尽快适应新时期出租车行业管理工作 的需要,树立交通队伍的新形象。在职工大会上,张金华处长不止一次 地勉励职工要转变思想观念,立足本职,努力工作,保持饱满的政治热 情、良好的精神状态和工作姿态。第一要有强烈的事业心和责任感,提 倡为出租车行业发展奋斗的精神。有了事业心,才会有对工作的责任 感,才会树立工作的高标准,并积极主动地抓好、落实。要克服在少数 人中存在的“ 考虑个人得失用的 经理多,琢磨人比琢磨事花的心思多” 的现象。要在单位内部形成以奋斗为本,以奉献为荣、以敬业爱岗,建 功立业的良好气氛。第二,要真抓实干,形成求真务实的风气。要勤思 考、善调查,掌握真室情况,增强工作的针对性,依法行政;要树立工 作的高标准,高质量;要知实情想实招、说实话,求实效,就是说,在执 行上级指示的要务实,在借鉴别人经验时要务实,在创建自己经验时 也要务实,要形成务实的风气。第三要适应新形势,不断解放思想,形 成勇于开拓的风气,随着国家改革开放的不断深入,法制化进程不断 加深,出租车行业新的机遇、新的挑战接连而来,这就要求我们一定要 开阔视野,不要满足于即得的成绩,要有不断提高、进取的精神,在开 3 拓、创新的基础上“百尺竿头、更进一步。 ”第四要刻苦学习理论、研究本 职业务,努力提高素质,形成崇尚学习的风气,由于思想政治工作到位, 干部职工很快转变思想观念,工作热情高涨。趁热打铁,又结合行业的 特点,在全体职工中间开展了“六比、六看” 大讨论。既比责任意识,看 工作质量;比敬业精神,看服务水平;比工作纪律,看自我约束力;比人 力三轮车的困难,看如何珍爱自己的工作。在张金华处长的带动下,班 子和职工队伍凝聚力增强,政治意识,责任意识有了明显的提高。 四、工作中的主要事例 取缔“倒骑驴”,道路交通不再挤 18 年前,在银州区的大街小巷,一种新型的交通运输工具“人力三 轮车” 闪亮登 场,这 种被市民称为“ 倒骑驴 ”的客运人力三轮车,可谓是 铁岭城区的一道风景。建市之初,方便快捷、价格低廉的客运人力三轮 车给市民出行带来了极大方便,一度成为市民出行运物拉货的首选交 通工具。同时,也给一大批下岗职工提供了就业门路。客运人力三轮车 与现代化的公交工具和出租车共同分享铁岭城区客运市场,然而随着 城市的发展,社会的进步,人力三轮车的客运主导地位逐渐被现代化 的交通工具所取代,同时过多过乱的人力三轮车的运行给城市道路交 通安全带隐患,给整洁有序的城市环境造成影响。几年来,虽然市委、 市政府、市人大、市政协多次研究,但是由于条件不具备而未成行。 2005 年,市委、市政府下定决心,取缔客运人力三轮车。为了使取缔工 作平稳实现,市政府制定了取缔市区内客运人力三轮车实施方案, 成立了以常务副市长王秉杰为组长,副市长张启发、胡俊波、谷凤杰为 副组长,16 个相关部门“一把手” 为成员 的取缔工作领导小组,使取缔 4 工作有了坚强的组织保障。胡俊波副市长主抓取缔的各项工作,他多 次到民政局、交通局、劳动就业局等部门到人力三轮车从业人员家中 进行调研,先后组织召开 31 次相关部门领导参加的协调会议,细化取 缔工作方案,制定切实可行的工作措施,为取缔工作打下坚实的思想 基础和理论基础。按照胡俊波副市长提出的“有情操作,依法取缔,回 购车辆,帮扶择业”的宗旨和方针,在充分的调查研究和各方面取缔条 件具备的基础上,市政府做出了取缔市区内客运人力三轮车的决定。 为了落实市政府这一决定,市出租车管理处从 3 月份开始,做了 大量细致的基础工作。一是对现有的人力车经营者进行了年度审验, 发放人力三轮车登记表 3000 多份,购置了微机设备,编制了人力三轮 车管理软件,将 2768 名人力车经营者的自然状况连同照片全部录入 微机备档,并进行了分门别类的统计;二是制定了取缔市区内客运人 力三轮车实施方案、 通告、 致客运人力三轮车经营者的一封信、 关 于取缔市区内客运人力三轮车的电视讲话等相关取缔人力车的材料 上报到市政府审定;三是分三个步骤对取缔客运人力车三轮车进行广 泛的社会调查。第一步,组织四个稽查队,到市区内各街路发放调查问 卷 3000 多份,初步征求了客运人力三轮车经营者对取缔工作的意见。 第二步,分成 4 个小组,分别到客运人力三轮车经营者家中走访,进行 实地考察。副市长胡俊波、市交通局局长高升平、常务副局长军玲等领 导多次到人力三轮车经营者家中亲自进行调查走访、问寒问暖,就是 赶上天下大雨也没有间断,掌握了大量的第一手资料,领导们的亲切 关怀,感动了人力三轮车经营者,他们纷纷表示:支持政府的取缔决定。 第三步,市政府组织市区内 60 多个社区工作人员和片警召开动员大 会,市长助理、市交通局局高升平亲自做动员讲话。社区工作人员和片 5 警到客运人力三轮车经营者的家中进行调查摸底,对经营者的家庭情 况进行细致的调查了解,发放社区调查表 8000 多份。四是加大宣传力 度,在通过新闻媒体进行广泛宣传的同时,还印制各类宣传单 12000 多份,向人力车业主和广大市民发放,出租车管理处的周到细致工作, 市政府领导的亲切关怀,以及相关部门的密切配合,为取缔工作营造 了的良好氛围,使人力车经营者人人皆知。 为了做好取缔工作,市出租车管理处全体干部职工以忘我的工作 热情和高度的工作责任感,全身心地投入到工作当中。从收购的第一 天起,全体同志每天早 7 点之前就到单位集合, 7 点 30 分前准时进入 收购地点,顶着炎炎烈日工作,中午,和着风沙在工作岗位上匆匆吃一 口盒饭后又继续投入工作,周六、周日也不休息,没有一个叫苦,没有 一个喊累的。处长张金华巡回于各收购点之间指挥调度,不断总结经 验,及时解决发现的问题,改进工作。当他看到阀们厂上交车辆的三轮 夜主多,工作人员忙不过来时,马上组织抽调后备人员补充,加快了收 购进度。即保证了工作的严密,又大大的提高的效率;为使市政府和市 交通局及时掌握收购进度,他每天都要把各收购点的情况整理汇总, 及时向市政府和交通局领导报告,保证领导随时掌握收购工作的最新 进展情况,同时安排稽查人员密切关注三轮车车主的思想动态,发现 问题,及时汇报。通过细致的思想工作,成功化解了一起 1300 多人欲 集体越级上访事件,使不安定因素消灭在萌芽之中。副书记李林同志 主要负责取缔的咨询和宣传工作,为了做到宣传和咨询工作两不误, 他把个人手机公布为咨询电话,平均每天接待上百个咨询电话,最多 一天接听 300 多人次,有时半夜还有人打咨询电话,同时,他还要联系 省、市新闻媒体,将取缔工作及时予以报道,由于休息不好,过度劳累, 6 他患上了偏头痛,但仍然坚持不脱离岗位。李克伪、朱蕊患重感冒,每 天下班后打吊瓶,白天仍然坚持在工作岗位上;李玲、赵红霞孩子没人 照顾,只好求亲戚和邻居帮助照看;开宣传车的黄志光同志,每天除了 吃饭,就一直巡回在市区内的大街小巷,酷热的工作环境使他的背部、 臀部长了很多痱子;稽查队长李欣、任兴武同志密切关注人力车业主 活动动向,彻夜不眠,在重点地区观察了解情况,还有怀孕的女同志也 坚持工作,没有一个人请假。大家不辞辛苦,热情服务,对无理取闹、 辱骂工作人员的三轮车业主能够晓之以理,耐心做思想工作,刘浩同 志被一业主将脸部打伤,但他做到打不还手,骂不还口,得到其它三轮 车业主的一片赞誉。忘我的行动,辛勤的工作感动了出租车公司领导 和出租车司机,他们分别自发的组织人员到各个收购点去慰问,为烈 日酷暑下辛勤工作的同志送去了水果和矿泉水。 正是由于各级领导周密部署和全体人员的同心协力,艰苦工作, 使人力三轮车的收购工作得以顺利进行,到 9 月 10 日,按年审登记的 2450 个完全符合政策收购条件的全部收购完毕,收购率达 100%。而 且整个收购过程中,没有出现一点工作差错。李文科指出“取缔工作的 操作流程比较规范,措施周密”,并对客管 处工作在预见性、超前性和 针对性方面给予高度评价。盛赞出租车管理处在取缔人力三轮车工作 做出的努力,将在铁岭城市建设史上写下“浓浓的一笔” 。 化解燃油上涨危机,力保行业稳定 成品油价格上涨后,对出租车行业的冲击很大,给出租车经营者 的经济利益带来很大影响,国家、省政府和省交通厅相继出台了一些 补贴政策,为了保持我市出租车行业的稳定,及时化解成品油上涨给 出租车行业带来的危机,我处主要 采取以下应对措施和办法。 7 一是取消了出租汽车道路运输管理费。按照国办发200481 号文 件辽政办发200520 号文件精神,我市从 2005 年开始,就取消了道路 运输管理费,原收费标准为 480 元/年,此一项,为铁岭市出租车经营 者每人每年减负 480 元。全市共有 4630 台出租车,每年共减负 2,222,400 元 二是对全市出租汽车进行了全面、细致的统计,同时,行管部门还 专门召开各县(市)区运管部门、公司经理会议,传达上级文件精神,安 排补贴款的发放工作。按补贴的原则和计算方法,两次燃油补贴款共 561 万余元,其中银州区两次共 257 万余元,全部及时、平稳的发放完毕。 业主非常满意。 三是完善了协会组织,充分发挥出租车协会的桥梁和纽带作用。3 月 31 日,对协会的组织机构进行了重新选举,多次组织协会人员召开 座谈会,研究成品油价格上涨后的应对措施,制定调价工作方案,认真 听取协会组织的意见和建议,协会组织人员分片包干,做保持行业的 稳定的宣传工作,发现问题,及时处理、解决。因此,我市至今无一例 恶性上访事件。 四是召开了出租车运价调整听证会,对市区内出租车计价器进行 了调整。7 月 6 日上午,市物价局、市交通局联合召开运价调整听证会, 根据燃油价格不断上涨和我市的实际情况,在充分考虑各方面的承受 能力;乘客、企业和驾驶员三者分担油价上涨的因素、调整运价与建立 油价运价联动机制相结合、运价水平的调整为将来油价上涨和社保政 策调整出台留有一定空间三个基本原则的前提下,对出租车运价进行 了调整,由原 4 公里 5 元调整为 3 公里 5 元;由原每超过 800 米加收 8 1 元调整为每超过 600 米加收 1 元。空驶费:由原超过 10 公里加收 50%的 回空费调整为每超过 8 公里加收 50%的回空费。候时费由原来 4 分钟 加收 1 元调整为每 2 分钟加收 1 元。夜间行驶费从夜 21 时至次日 5 时加收 20%的夜间行驶费。同时,建

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