锅炉班组建设 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 锅炉班组建设( 精选多篇) 锅炉班组建设总结 2014 年一季度，锅炉班在车间的 正确领导下，紧紧围绕“ 安全责任，重 在落实”这一主题，坚持 “以人为本” 的 管理理念，认真贯彻“ 安全第一，预防 为主，综合治理” 的方针，完善和落实 安全生产责任制，强化对新进车间员工 的安全培训，加强安全生产管理，较好 地完成了安全生产工作任务，现将季度 的安全重点总结如下: 一、加强管理，明确安全生产责 任 班组在日常工作中历来把安全生 产放在首位来抓，以规章制度来规范员 工的日常工作行为。使大家在实际的工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 作中做到有章可循，认识到哪些事可为， 哪些事不可为。把“ 安全第一、预防为 主、综合治理” 的安全方针真正落实到 日常工作中，使员工的某些不良习惯得 到了纠正，确保班组在全年的安全生产 活动中没有安全事故发生。 二、学习法规，提高安全生产意 识 为了使全班组员工把安全生产工 作提升到一个新的高度来认识，增强安 全意识，坚定信心，振奋精神，全力以 赴做好全年的安全生产工作。根据公司 及车间的要求，我们每月都要要求班组 员工认真学习安全生产法规，并加强节 日期间安全教育。特别对安全生产存在 的薄弱环节，从自我检查、安全生产管 理和安全制度执行等方面进行了深层次 的分析，坚持以人为本、强化思想教育、 构筑安全生产的坚固防线。通过学习员 工的防范和自我保护意识得到了提高， 认识到遵章守纪、强化管理、确保安全 的重要性。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 三、规范程序，杜绝盲目违章操 作 为避免工作的盲目性，杜绝违章 操作，班组进一步完善了日常巡回检查 制度，明确了工作程序，制定了较详细 的班组安全生产管理制度和相应的锅炉 设备安全运行及事故防范应急措施。班 组工人在危险场所工作时，必须有专人 看守；新员工必须在师傅的带领下，才 能到工作现场进行设备检查和相关的工 作。对于停下来检修的设备，必须挂 “禁止操作”或“禁止合闸”牌子，以避免 在设备检修期间发生意外事故。针对实 际情况开展讨论、分析，制定切合实际 的安全措施，使工作有了超前准备，规 范安全工作程序，提高了工作安全系数。 在本季度我班组全体员工围绕科 学发展观认真务实真抓实干，为构建安 全、高效、和谐、美好的工作环境积极 的努力奋斗争优创优大力发展生产。但 是我们还有许多不足之处， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 因此我们平时应该训练好自身技 术提高业务能力业务水平为企业的发展 贡献出自己的微薄之力。 2014 年第一季度的安全生产工作， 通过班组全员的努力，虽然取得了一点 成绩，但只能算是开了个好头，距全年 安全生产目标管理的标准要求还存在着 差距。在以后的工作中，我们将继续按 公司及车间安全生产目标管理工作的有 关精神，时刻保持清醒头脑，切实搞好 安全生产工作。 强化基础管理构建和谐班组 窑街劣质煤热电厂锅炉车间运行 一班 我班现有职工 18 人，男工 6 人， 女工 12 人，其中党员 2 人，团员 1 人， 有厂级鉴定高级工 5 人，中级工 5 人， 初级工 8 人。涉及岗位工种 7 个。在班 组管理中，我们始终按照“强化基础管 理，创建标准化班组” 的工作思路，围 绕车间实际工作，同时按班组标准化建 设要求，抓生产促发展，以搞好安全生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 产为中心，以提高经济运行为目的，强 化运行管理，狠抓安全生产，全班人员 以高度的责任感，齐心协力，克服生产 运行中遇到的各种困难，实现了全年安 全生产零事故，各项任务均完成的目标。 我们的做法是： 一、狠抓设备安全运行管理，努 力夯实安全生产基础 班组安全管理工 作上的主要做法有：班组坚定不移地把 安全工作摆到一切工作的首位，进一步 加大安全工作力度，认真开展安全周、 安全月、安全季活动。坚持安全生产责 任制，实行切换管理，责任到人。班组 狠抓运行管理，严格控制各台炉的运行 参数，并通过参数考核，每月进行评比， 公布考核结果，促使进一步做好锅炉的 优化调整工作。同时，做到五到位，即 安全思想教育到位、岗位“安全职责” 履 行到位、实施措施到位、具体行动到位、 事前预防到位。在发生 事故因素、潜在危险、重点对策、 预防措施等方面下功夫，以此来提高自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 我保护能力和事故处理的能力，达到安 全生产无事故的目标。为此我们加大了 设备巡回检查力度，特别对边远地带， 事故常发生部位加强检查，及时发现缺 陷及时处理，杜绝了因缺陷扩大影响机 组的安全运行。在 7 月份，我班除渣人 员在他本人岗位例行巡检中发现#4 炉甲 侧引风机振动大已经危及设备运行，立 即汇报班长，在班长现场检查确认，发 现时引风机调节挡板叶片脱落，贴到风 机叶轮上，至使风机叶轮失去动平衡引 起风机振动突增，在司炉的紧急处理后， 及时的避免了一起重大设备损坏事故。 大力宣传安全文化建设的理念， 引导班组人员牢固树立“ 安全第一，预 防为主”的思想，强化全员安全意识， 把“管理零漏洞、工作零失误、设备零 缺陷、实现零事故” 作为班组安全工作 的追求目标。充分调动了职工的工作积 极性。安全生产管理是一种群体行为， 单纯只靠班组长和兼职安全员是远远不 够的。全员参加即大家共同参与，站在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 安全生产的立场与工作岗位角度，以零 事故为目标，主动查找所在作业场所中 可能发生的一切危险因素。同时要求班 组每个成员对承担的作业项目，生产场 地作业的难点、危险点了如指掌，对可 能会发生哪种伤害，引发哪类事故，都 要做到心中有数。例如在 5 月份，我班 司炉在监盘过程中发现，#2 炉乙返料器 松动风量下降，及时汇报班长，经现场 检查，发现返料器内有堵灰现象，立即 启动备用增压风机进行疏通，避免了因 返料器堵灰而使床料结焦造成停炉的重 大停炉事故。对于事故的突发性、隐蔽 性，我们把现场安全生产管理贯穿于 整个生产过程的始终，动员班组 全员行动起来，让每一个班组成员牢固 树立“安全第一、预防为主” 的思想，建 立一整套安全生产的防护体系，坚持以 人为本、抓好“ 自保、互保、群保 ”的安 全监督工作，在生产现场广泛开展反习 惯性违章活动。实现安全生产零事故的 目标。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 二、加强职工培训工作，不断提 高职工整体素质和技术操作能力 班组按照培训计划，分阶段，有 计划地展开对职工安全知识，操作技能 及专业技术的培训工作，并认真做好 “四个一”活动、岗位练兵、技术比武、 反事故演练、事故预想等培训工作，针 对现场存在的实际问题，及时组织班组 成员一起分析、促进互相学习与交流， 解决运行中存在的疑难问题，特别是利 用每周安全学习日和班前班后会的机会， 组织班组成员学习必要的技能技术，从 而大大的提高了班组成员的实际能力与 技战水平，为车间安全工作的正常开展 起到了一定的保驾护航作用。 教育职工把“ 要我安全 ”变为“我 要安全”，同时使之提高到“ 我会安全” 的程度。安全教育逐步从“要我安全” 的 被动式教育，转变为“ 我要安全 ”、 “我会 安全”的主动式教育，只有“ 我会安全” 才能收到良好的效果，才能使安全教育 和安全管理达到一个新的水平。我班把 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 强化班组成员安全教育，提高员工安全 意识，把正确处理好违章和反习惯违章 工作与安全教育的关系紧密结合起来， 加强对全班人员的安全意识教育，特别 是在反违章和习惯违章作为重点工 作来抓。认真组织职工认真学习 电业安全工作规程等安全方面的规 章制度，结合本班组在安全方面存在的 问题，进行认真地学习和讨论，利用安 全宣传栏等形式对职工进行安全教育， 强化了职工的安全意识，也做好了宣传 教育。 对锅炉设备运行过程中的多发性 和重复性的事故进行认真总结分析，定 期组织班组成员学习火力发电锅炉专业 知识、讨论事故案例，举一反三，吸取 事故教训，总结事故经验，提高了班组 人员在设备运行过程中，处理和预防突 发事故的应变能力。 三、全面落实质量标准化考核机 制，大力推行 6s 现场管理考核标准 为全面落实质量标准化考核机制， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 我班制定了班组质量标准化考核办法及 6s 现场管理考核标准，从安全生产、劳 动纪律、文明生产、培训教育四大项进 行员工月度考核，考核办法与全班员工 的工资奖金挂钩，作为月底工资奖金分 配的重要依据。通过班组考核，促进了 班组现场管理的整洁化、规范化、文明 化。使员工在生产中干标准活、干放心 活、干安全活。同时也增强了员工的竞 争意识、责任意识和主人翁意识，提升 了班组成员的团结协作能力。 四、坚持班务公开，构建和谐班 组 伴随着“ 班务公开”在班组中的贯 彻和落实，确实推动了班组的民主管理 进程。使班组中许多员工主动参与到班 组的民主管理中。针对班组职工中普遍 关心的奖金分配、考勤、奖罚制度落实 及评选先进等焦点问题，我们认真做到 公平、公正、公开，使员工在心里切实 认 识到班组在民主管理上的透明度。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 自开展班组标准化以来，坚持实施“五 公开、一上墙“ 制度，同时加大了职工 的宣传教育，做好思想疏导，充分发挥 班组成员对班组长及班务工作的监督。 作为班组长，积极采纳职工合理的、好 的建议，只有这样，职工才能做到心中 明、家底清、人心顺、企业兴。 以上是我们锅炉运行一班在班组 标准化建设中的一些做法和体会。班组 标准化建设作为企业管理的基础工作， 是一项长期而艰巨的任务，需要常抓不 懈，我们会继续努力。但与各兄弟单位 的有些经验、做法相比，我们存在着一 定的差距，今后，我们将以学习白国周 先进事迹为契机，深入推广“白国周班 组管理法”，进一步完善班组标准化建 设，进一步提高班组管理水平，为企业 的安全、经济运行做出新的贡献。 xx 锅炉荣获 xxx 2014 年度先进 班组 2014 年 x 月 x 日 xx 锅炉班组荣 获 xxx2014 年度先进班组荣誉称号，这 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 是继 2014 年锅炉班组被评为 xx“工人先 锋号”班组、 2014 年度 xx 市安全与节能 管理标杆锅炉房、2014 年度全国安全与 节能管理标杆锅炉房之一及 2014 年度 全国石油和化工行业优秀质量管理小组 之后又获得的一项殊荣。 锅炉班组能获得该项殊荣，离不 开公司领导的大力支持。几年来，锅炉 班组不断改进各项工作思路，完善各项 工作细则。班组始终坚持以安全生产为 班组管理工作核心，通过不断加大节能 管理改进为目的，提升班组管理品质。 把节能降耗，合理利用蒸汽作为班组重 点课目来抓，开展班组节能竞赛，提高 锅炉吨油产汽量；同时开展和不断完善 烟气余热回收、连排水自动化控制、连 排水余热回收利用、除氧器排汽余热回 收利用等多项课题的研究、分析，特别 是冷凝水回收装置的投入使用，为公司 在节能减排上增加了一个亮点。通过落 实责任，夯实基础，提升班组管理的积 极性和创造性。工作从细处着手，把责 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 任细化到每个班组成员，特别对于工作 积极，肯下功夫的员工进行奖励，使班 组之间相互激励、相互促进，打造你敢 我追的良好氛围。通过现场技术交流、 培训相结合，提升班组凝聚力、战斗力。 从每个班组成员入手，坚持“传、帮、 带”的活动，加强班组人员职业道德和 技能的双重培训，利用班前班后会，工 作信息动态栏等活动，使班组整体素质 大幅提升。 同时锅炉班组结合公司的全面规 范化生产维护管理理念，建立 qc 维护 管理小组，针对锅炉设备如何做好预防 性维护保养、如何提高锅炉燃烧效率、 如何回收利用热能、如何减少各项热损 耗等各方面进行了讨论和研究。利用烟 气测定仪对运行锅炉的各项数据进行了 检测、分析，并进行及时的调节降低锅 炉热损耗，在使用烟气测定仪的同时避 免了一场重大安全事故隐患。还邀请省 内、省外能耗权威监测机构对我公司运 行中的锅炉开展能耗监测，调整等各项 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 工作，及时提升了锅炉的安全与节能， 为下一步节能降耗工作的开展打下了坚 实的基础。 此次锅炉班组荣获的此项殊荣， 是公司领导对我们的肯定，也是对我们 班组的更大期望，成绩是过去的，只有 更好的把握将来才能走得更远、更强， 在将来我们锅炉班组一定会齐心协力上 交一份更好的成绩。 锅炉运行班组年终工作总结 09 年即将过去，五年来，我做为 一名锅炉运行人员，以饱满的工作热情， 努力学习专业技术知识，严格遵守各项 运行规程，虚心求教，团结同事，不断 提高工作能力，干好本职工作，现将五 年来的工作加以总结： 一 、在技术上用心钻研，理论 上熟记操作规程，在现代的互联网及可 得到学习资料的各种途径中寻找相关运 行方面的资料；实践报告上严格遵守运 行规程，培养个人独立操作能力，保证 不发生误操事故，把工作中遇到的问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 和取得的经验、注意的事项随时记下来， 虚心向专工和领导请教，班员都能达到 独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透 学精，还需要时间的磨练、知识的运行 要求。我们却迎难而进，积极调整自己 的工作思路，抓住重点，极及进行运行 高运调整，取得了可喜的成绩，并得到 了公司领导的肯定和嘉奖。 二、能力包括协调能力和处理事 故能力，若说“ 技术” 比作 “智商”的话， 那么“能力”就可比作“情商”，锅炉专业 亦是如此，智商高就不见得情商高，因 为技术是死的，能力是活的。在各种突 发事故中，我们班组团结如一人，果断 处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发 事件最小化。所以判断能力快速准确， 活学活用，才能更好地干好工作。 三、积累工作经验，贯彻公司 “节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面， 节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。 我们本着安全运行为首要，兼顾经济运 行。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 四、在安全生产工作中，我们加 大巡检设备力度、提高设备可靠性，合 理调整锅炉运行方式，确保完成公司下 达的各项生产指标。避免人身伤亡、设 备损坏、火灾事故、影响外网公司供热 和人为责任造成重大事故。 五、公司开展了小指标竞赛活动。 在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假， 以真正的实力与其它班组争取好的名次。 新的一年有新的开始，也有新的 压力，制定新的合理目标才有新的突破。 所以我们制定了 2014 年的班组工作方 向： 1、继续钻研锅炉专业技术，提 高事故处理能力，争取锅炉运行更平稳， 使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况 下再上新高。 2、干好本职工作的同时，了解 其他专业知识，争取早日达到 “全能操 作”目标。 3、在保障供热的基础之上，向 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公 司下达的发电任务，并要超额完成。 4、继续发挥团结协作精神，强 化理念，鞭策自己有更高的认识和发展 。 在 09 年的工作中我们取得了一 定的成绩，在技术方面有了新的突破， 在工作中以主人翁的思想态度工作，全 身心的投入到了电厂的工中，不懈的努 力使们取得了骄人的成绩。但我们运行 三班不会因为有了成绩而会放弃求新的 步伐。我们会继续努力工作，鞭策自己， 为垦利惠能热电有限公司奉献出自己的 一份力量！ 09 年即将过去，一年来，我们做 为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热 情，努力学习专业技术知识，严格遵守 各项运行规程，虚心求教，团结同事， 不断提高工作能力，干好本职工作，现 将一年来的工作加以总结： 一、工作认真负责，敬业爱岗， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 以公司理念要求自己，诚信待人，踏实 做事，服从领导安排，克服各种困难， 始终以积极认真的心态对待工作。特别 是进入冬季供暖期，劳动强度增加，在 各种艰难的工作态势中，尽我们所能完 善各种运行参数，尽管设备比往年增多 了，但巡检设备，保养设备的工作并没 有放下，依然按时检查保养。有时因为 锅炉运行中的种种因素而达不到公司的 运行要求。我们却迎难而进，积极调整 自己的工作思路，抓住重点，极及进行 运行高运调整，取得了可喜的成绩，在 今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负 荷提起到 120t 以上，并得到了公司领导 的肯定和嘉奖。 二、在技术上用心钻研，理论上 熟记操作规程，在互联网及可得到学习 资料的各种途径中寻找相关运行方面的 资料；实践上严格遵守运行规程，培养 个人独立操作能力，保证不发生误操事 故，把工作中遇到的问题和取得的经验、 注意的事项随时记下来，虚心向专工和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 领导请教，班员都能达到独立上岗了， 但深知要想锅炉专业学透学精，还需要 时间的磨练、知识的积累，循序渐进， 一日才比一日强。即使休假期间，不忘 看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗， 还充分利用家里网络资源，查看电厂锅 炉文献，开阔视野，继续充电，希望在 岗能以新的专业水准对待工作。 三、能力包括协调能力和处理事 故能力，若说“ 技术”