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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 车间生产月度工作总结 生产车间年度工作总结 尊敬的公司各级领导: 你们好! 踩着 2014 年的尾巴,展望 2014 年的发展,我代表生产车间对本年度的 工作做一个简单的汇报,并对来年的打 算做一个初步的规划,希望得到你们更 多的支持和帮助。 2014 年生产一车间共计投料*.吨, 生产成品*吨,成品率*%,共计耗 电*万度,吨成品单耗电*度;消耗 无烟煤*吨,吨成品用无烟煤*公斤; 消费有烟煤*吨,吨成品消耗有烟煤 *公斤。平衡肥单班最高产量*吨, 平均每小时可产成品*吨以上;高氮肥 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 最高产量*吨,平均每小时可产成品 *吨以上。现有员工*人,职工队伍 比较稳定。2014 年度,全车间未发生一 起工伤住院事故,也未发生一起比较重 大的质量事故,为推动公司的发展做出 了应有的贡献。 2014 年是公司投料生产运营的第 二年,也是承上启下,继往开来,开拓 市场,持续发展的关键一年。一车间全 体员工在这个大环境下,狠抓产品质量, 努力提高班时产量,始终牢记安全生产, 注重节能降耗,较 2014 年,各项生产 工艺指标有了明显的提高,车间管理团 队日趋成熟,岗位责任和监督机制逐渐 完善,生产现场管理和卫生逐步规范, 为推动公司的经营活动,实现公司品牌 推广战略,尽了自己的一份力量。年末 岁初,辞旧迎新, 为了在 2014 年度做出更为卓越 的成绩,为了公司打造复合肥界希望之 星的宏大愿景,为了感谢各级领导和相 关职能部门的大力支持,为了找出差距 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 和不足,找到发展和进步的方向,在这 里我们认真回味和总结了一年来的点点 滴滴,希望车间的生产管理工作能在不 断总结中完善和进步。 2014 年我们的主要工作重点: 一、狠抓生产安全工作。 “安全是 最大的节约,事故是最大的浪费。 ”一年 来我们始终把安全工作作为生产工作的 前提 二、完成薪资结构调整,实现了 减员增效。2014 年 3 月,车间完成了减 员试点工作,大幅度提高了一线工人的 工资待遇,同时也提高了班时产量和劳 动生产率。 三、进一步熟悉了生产工艺流程, 完善了工艺控制指标体系。 四、抓住设备薄弱环节和易损部 分,有针对性的开展车间检修工作,保 证了生产设备的完备率和开工率。 五、注重车间基层管理干部和技 术人员的培训和锻炼,大大提高了车间 班组长独立完成生产任务和独立工艺控 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 制的能力。 2014 年的主要工作任务: 一、调整车间管理结构,把投料 组和码包工纳入车间管理,进一步减少 机动卫生人员数量。 二、配合生产部完善车间工人薪 资方案,确保新老工人收入有差距,实 现同岗位人员按照工作业绩收入差异化。 三、按照 iso9001 质量管理体系 和 iso14001 环境管理体系 和卓越绩效管理体系的要求,真 正实现持续改进生产工作的目的,把 5s 管理方法引进车间管理工作,打造安全、 高效、节能、环保、卫生的生产车间。 四、努力
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