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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 聚合个体力量 创建一流班组 “MsoNormal” style=“聚合个体力量 创建一流班组 “MsoNormal” style=“聚合物二厂聚 合一车间生产运行三班典型事迹 “MsoNormal” style=“ “MsoNormal” style=“我们聚合物二 厂聚合一车间生产运行三班组建于 2006 年 2 月,现有员工 10 人,主要承担着 聚合物产品生产运行管理任务。自组建 以来,我们以创建一流班组为目标,凝 心聚力,继承和发扬*精神、铁人精神, 学习和传承炼化公司的优秀企业文化, 打造出了一支凝聚力强、技能水平高、 能打硬仗、团结协作的高素质职工队伍, 不仅有力保障了车间安全生产任务的完 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 成,而且为推进企业和谐发展做出了应 有的贡献。班组已累计生产聚合物产品 2860 吨,连续安全生产 399 天无上报事 故,先后有 1 人获得公司优秀员工、3 人获公司先进个人称号,3 人次在厂“五 星员工评选” 中当选“ 明星员工 ”,10 人 次获得过公司、分厂的表彰,1 人在 2006 年度 岗位技能竞赛中获得一等奖。 “MsoNormal” style=“一、锤炼队伍, 增强凝聚力和战斗力 “MsoNormal” style=“一根筷子易折 断,十双筷子才能牢牢抱成团。我们从 强思想、强技能、强作风入手,努力培 育思想过硬、技术过硬、作风过硬的高 素质团队,形成了班组整体合力,为实 现安全生产运行奠定了基础。 “MsoNormal” style=“1、强思想, 塑造团队精神。思想是行动的先导。在 班组建设中,我们首先从每个员工思想 入手,有针对性地经常开展形式多样、 内容丰富的教育活动。一是开展*精神、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 铁人精神再教育。通过组织班组成员到 铁人纪念馆参观、 “身在* 学*,铁人身 边学铁人”等活动,让大家对照先进, 查找不足,使大家在艰苦岗位能耐得住、 安全生产能靠得住、关键时候能顶得住, 进一步坚定了职工爱岗敬业、争创一流 的信念;二是开展了“ 围绕生产运行, 如何站好 8 小时岗” 的讨论活动。大家 分别针对自己所承担的工作岗位,明任 务、明目标、明职责,形成人人讲大局、 讲责任、讲协作的良好氛围;三是以 “创建和谐理念、争创和谐班组” 为目标, 发挥典型的引导和示范作用,培养和选 树了“安全之星 ”袁宇、 “技能之星”王洪田、 “学习之星”张井成三个典型,以点带面, 激发大家学典型、争一流的工作热情。 通过形式多样的教育形式,培育起“自 加压力、自强不息、自我超越”的团队 精神,在班组中形成了一团火的工作热 情,一股绳的凝聚力,一盘棋的大局意 识,一家亲的人际关系,使班组成员之 间形成了一个团结协作的整体,为班组 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 完成车间下达的各项生产指标奠定了坚 实的基础。一次,包装输料螺杆堵料, 严重影响了生产的连续性,增加了岗位 人员的劳动强度。为此,班长与四名班 组成员从凌晨 3 点一直干到早上 7 点多, 在两米深的地沟里奋战了四个多小时, 期间满身的物料夹杂着汗水胶溶在大家 脸上,连眼睛都睁不开,看着疲惫不堪 的我们,协助处理设备的机电维修的李 师傅对大家说:“ 你们太辛苦了,上来 休息一会,我帮你们干一会儿”。正是 大家吃苦耐劳的感染力,使这位已经 50 多岁的老师傅和一名机电电工也共同加 入了我们这支抢修队伍。在那一刻,大 家都非常感动,泪水在情不自禁中混杂 着粘粘的稀料从同志们的脸上流淌下来, 也坚定了我们攻克包装输料螺杆堵注问 题的决心。为彻底解决这一生产难题, 我们发扬团结协作的精神,会同其他班 组人员和有着多年钳工经验的师傅多次 探讨,在翻阅了大量资料的同时,最后 发现斗提机输送能力的不足是问题的关 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 键,又通过与车间设备管理人员多方论 证,提出了将斗提机皮带轮增大、将转 速提高的建议,被车间采纳后,不仅彻 底解决了螺杆堵料的生产瓶颈,使每班 平均提高产量一袋多,年提高产品产量 810 多吨,多创效益 1300 余万元,而且 增强了团队的协作意识。 “MsoNormal” style=“2、强技能, 提升团队素质。我们班组建以来一直把 提高员工的技术素质,培养员工的敬业 精神,作为搞好班组工作必不可少的一 项工作来抓。为此,我们采取了“一学、 二讲、三帮” 的方法, “一学 ”,即每名同 志当班要学习一道提高自身技能的岗位 练兵题;“二讲 ”,即由班长在当班期间 为大家讲生产操作案例、讲岗位间如何 协作配合;“ 三帮” ,即师帮徒、优帮劣、 高帮低。同时开展了“ 珍惜岗位,学习 技术,降本增效” 等主题实践活动,进 一步调动班组成员学习技术的积极性。 通过班长带领示范学,班组成员交流学, 实际工作切磋学,外出观摩取经学,业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 余时间自行学,使每一名员工的技能水 平都得到了较大提高。目前岗位工人有 1 人达到助理技师,有 3 人达到了高级 工,6 人达到中级工,成为确保装置安、 稳、长、满、优运行的骨干力量。班长 夏洪军是车间公认的技术能手,19 年的 工作经历,使他对生产装置的工艺、设 备、仪表操作等样样都是行家里手,被 大家誉为“技术过硬的好班长” 。李兴宇 是 2007 年 5 月才调入我们班包装岗位 的一名新员工,他是刚参加工作的大学 生,尽管在别的班组干过一段时间的包 装岗位,但由于对岗位设备还不熟悉, 工作常常出错,一度影响了班组生产的 连续性。为了尽快使他适应本岗位的操 作技能,我们带着他从模拟控制缓冲罐 下料入手,不仅在短时间内使他熟练掌 握拆装成品筛压盖,而且帮助他对成品 筛网、细粉筛网进行检查和刷网,使他 不仅在掌握此项技能上熟练程度,而且 提高了班组产量,保证了系统的平稳运 行,还确保了因停启线造成的质量波动。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 通过结合实际坚持开展班组培训,使 80%的 同志达到了“ 一岗精,二岗通、三岗能 ” 的业务水平,使班组解决生产问题的能 力大大增强。 “MsoNormal” style=“3、强队伍, 培育团队作风。只要队伍作风过硬,就 没有干不好的活、做不成的事。为此, 我们班组充分利用各种艰、难、险、重 环境,锤炼队伍的作风。2007 年 9 月的 检修工作中,我们班承担的水解换油工 作必须提前完成才能进行下一步的自检, 由于设备本身存在的设计问题,放油工 作进行的非常缓慢,大家急红了眼,班 长夏洪军和班组成员开动脑筋采用加装 放油管的方法进行退油,从早上 8:30 一直工作到下班还未完成放油工作,按 惯例,这样的情况完全可以第二天继续 干,尽管别人不理解,认为这样做是自 找麻烦、自找苦吃,但我们反复斟酌后, 还是决定继续干,因为这项工作干不完, 检修工作就无法正常进行,不能因为我 们的工作耽误厂里整个检修工作进度, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 再说我们这样做也能够锻炼队伍。在班 长的倡议下,劳累一天的班员全部留下 来,暴喜峰的爱人患急性胃炎家人打来 电话让他回家,他选择的是和大家奋战 在一起,今天是王洪田的生日,妻子为 他准备的生日蛋糕、一桌丰盛的饭菜, 他却一声没吭,夜已很深了,看到大家 那为了车间,提出“ 不让一滴油落地 ”的 目标,而他们却满身油污,有的是用身 体挡住那渗漏的一滴油,正是大家这种 团队精神,才使检修工作按时进行。 “MsoNormal” style=“二、狠抓安全, 提升保障力和约束力 “MsoNormal” style=“班组是安全管 理的基础,是构建化工产业的基石,基 础不牢,地动山摇。我们以“构建班组 的安全,实现安全的班组”为目标,把 安全生产工作落到实处。 “MsoNormal” style=“1、抓安全教 育,牢固树立安全第一的思想。在抓班 组安全教育的过程中,我们突出责任意 识教育,使大家牢固树立“安全第一” 的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 思想。近几年,我们组织班组成员通过 对全国一些化工生产装置频繁出现安全 事故反思,使大家更深刻认识到:作为 管理化工装置的操作人员,能否牢固树 立“安全第一 ”的思想,事关分厂安全工 作的成败,为此我们有针对性的开展了 安全责任教育活动。为了使班组成员树 立“我要安全 ”的思想意识,我们一是充 分利用了班组会、交接班会,对员工大 力进行案例教育,把别人的事故,当成 自己的事故,查找原因,吸取教训,做 到了安全工作天天讲、班班讲、人人讲、 会会讲,让安全的警钟长鸣;二是针对 极少数班组成员存在的“ 嘴上和行动上 重视安全不同步” 等一些问题开展了 “安 全事故案例分析” 的责任教育活动;三 是系统学习安全方面的法律、法规及上 级领导重要指示、典型案例等材料,使 大家都认识到,安全教育不能仅仅是停 留在形式上,更要落实到行动中,我们 不仅肩负着企业的经济责任,更担负着 我们炼化公司政治使命。通过开展各种 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 形式的教育,使班组员工,对抓好安全 工作重要性、必要性有了更清醒的认识, 进一步增强了抓好安全工作的责任感和 使命感。 “MsoNormal” style=“2、抓安全技 能,努力提升应急事故处理能力。一是 定期对每名职工进行安全素质测评,分 期分批派出人员进行安全技能培训;二 是每月开展安全知识和技能考试,开展 和参加“一日一练,一月一赛” 、 “安全比 武”等活动;三是积极开展消防实战演 练,不断提高员大家的安全事故处理能 力。在车间的组织协调下,我们先后开 展了“丙烯晴火灾事故 ”演练、 “研磨油突 发火灾事故” 演练,通过抓好安全技能 培训,使全员的安全技术水平得以显著 提高。例如主操王洪田在一次巡检中发 现干燥器运行中声音异常,发出“哐、 哐”的声音,他判断出是激振器紧固件 出现了松动,他把情况及时汇报给班长 后,班长立即下达了停线指令,并做好 记录,迅速向车间和调度汇报。机修车 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 间的同志在检查后说太危险了,幸亏检 查判断的及时,如果继续运行,重达几 吨的配重铁会在高速运行中脱离,后果 不堪设想。正是由于班组成员平时练就 了过硬的安全本领,能够进行准确判断 和及时的处理,避免了多次安全事故的 发生。 “MsoNormal” style=“3、抓安全管 理,确保安全责任制度落到实处。严细 的管理是安全生产基础保障。在班组日 常安全生产管理中,我们“做到事事有 人管,岗岗有落实,人人有专责”,在 员工中逐渐形成了“ 安全工作人人可以 管,谁抓安全都不过分” 的良好氛围, 在工作中做到“ 三个到位”。一是传达上 级安全文件精神到位,对上级安全会议 精神做到及时传达、不遗漏、周密部署; 二是落实安全责任到位,明确班长是班 组安全生产第一责任人,对班组安全生 产工作负总责;三是安全应急措施到位, 各个岗位都编制了安全应急预案,并经 常组织演练。与此同时,班组结合实际 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 创*立安全生产计划书,把风险识别、 落实措施和监护人职责等一一列入计划 书中,使每一项工作都与安全紧密结合。 叉车工许品德平时工作认真,善于思考, 有强烈的责任心及安全意识,在他的精 心打理下,他所驾驶的叉车始终处于完 好状态,每次启车前检查是必不可少的 环节,大到刹车方向、小到起落架,液 压系统就连灯光、照明、轮胎螺丝也要 一应俱全的检查一遍。6 月初的一天, 他在上车前的例行检查中发现左后轮胎 上少了四条螺丝,他立即汇报给班长, 及时联系叉车修理人员修理,看似一个 简单的故障,如果不及时发现和处理, 它所产生的后果是非常严重的。正是班 组用严格的制度和操作规程进行约束, 才培养了大家对待安全不敢有丝毫的怠 慢和细致入微的良好工作习惯。 “MsoNormal” style=“三、创建和谐, 形成亲和力和向心力 “MsoNormal” style=“班组是企业的 基石,和谐是班组必不可少的条件,我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 们用亲情、关心、信任去构建它。 “MsoNormal” style=“1、用亲情, 营造和谐班组 。一个好的班组离不开 温馨与和谐。针对班组年龄结构差距较 大,我们要求班组成员之间要尊老携幼、 换位思考,让大家多一份关心、献一份 爱心,自己就会得到一颗知心。干燥主 操阑尾炎复发做手术住院了,班组成员 一致决定利用下零点班休息的时间去探 望他,那会心的谈话使他感受到的是全 班人员带着下零点的疲惫所给予他的那 份亲情,负责班组核算的周凤玲还风趣 的跟他说“你这阑尾炎害得我们班里的 产量都受到了影响,早就该把它割掉”。 大家的一言一行让他的心暖了,出院时 医生嘱咐他静养一周,他怕家人阻止将 他偷偷的藏了起来,坚持参加工作来回 报关心他的挚友们。 “MsoNormal” style=“2、用关心, 营造和谐班组。个好的班组就是一个温 馨的大家庭,是员工身心疲惫休憩的港 湾,我努力使班组成员之间都能用心相 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 连用爱相系,在各种工作条件下,能够 保持理智、宽容、乐观、豁达和自尊自 信、积极向上的心态,促进班组成员的 心理和谐。为此,我们坚持每天接班前 通过观察来相互了解,以聊天形式了解 个别同志思想波动的原因,让大家共同 帮助他解决思想中的症结、生活中的困 难,这样一来二去,同志们有问题都愿 意讲出来,无论是工作中的矛盾、生活 中的烦心事,都能通过谈心和沟通来化 解。叉车工因家庭琐事与爱人发生纠纷, 看着他心神不定的样子,张井成像老大 哥那样与他促膝谈心, “梳理了

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