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文档简介

农村公路建设工程监理工作计划 为加强农村公路建设工程的质量管理，充分发挥工程监 理的职能作用，使监理工作能够有计划、有步骤、有条不素 地顺利开展，确保各项工作目标如其实现，根据农村公路工 程建设计划的具体施工特点，结合监理实际，特制定本工程 监理计划。 一、指导思想 以狠抓工程质量为中心，加强施工现场的监督管理，以 省部颁标准、规范为依据，按规定抽查频率，做好施工过程 中的质量检查；以抓好施工现场标准化、规范化施工为保障， 做好安全文明施工管理工作；使农村公路建设的整体工程质 量形象上位次，以确保质量目标的如其实现，促进监理工作 健康有序地开展。 二、质量工作目标 按省部颁标准、规范要求，各分项工程全部达到合格工 程以上标准，分部工程、单位工程优良率 100工程总体评 分不低于 95 分。 三、监理工作计划 1、监理组织机构 农村公路工程监理组有 3 人组成，其中工程师 1 人，助 师 1 人，技术员 1 人，按省部规定成立了监理实验室，试验 2 设备齐全，先进人员资质符合规定要求。 2、工程进度监理 按着总体工程进度计划要求，重点抓好组织技术合同、 经济措施的落实，把计划进度与实际进度之间的差距作为进 度控制的关键，采取倒推工期法，合理周密安排工期，严格 督促施工单位按照合同工期完成建设任务。 3、工程工程质量监理 按着建立委托合同要求，在工程质量管理过程中充分发 挥驻地监理的职能作用，严格按监理程序办事，按着省部颁 标准要求，在保证监理抽查频率的同时，对极易出现工程质 量问题的施工环节，因地制宜的才去相关技术保障措施，加 大对施工现场的监理旁站力度，以保障工程质量达到合格工 程、优良工程。 4、工程费用监理 按照业主与承包商所签订的工程施工合同要求，使有效 的资金发挥最大的经济效益。 5、合同管理 农村公路工程总监办设专人负责合同管理工作，在合同 管理过程中，严格把好计量支付关，认真履行工程变更程序， 在业主的领导下，做好合同管理工作，确保工程投资不突破 预算。 四、工作措施 3 为圆满完成农村公路建设工程的施工监理任务，我们将 在实际工作中采取以下主要措施： 1、岗位明确，责任到人，严格落实质量责任终身制和质 量责任过失追究制。 保证施工工地无监理脱离岗位现象发生。对因工作不利， 责任心不强，所建立的标段工程质量出现问题或达不到质量 标准的将予惩罚，追究其质量责任。 2、突出工作重点，坚决做到重点工作抓重点 通过狠抓工作，力争农村公路的整体工程质量有所保证 和提高。同时要求施工单位要严格履
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