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文档简介
关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导: 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节 的监督检查,切实解决分包合同管理中存在的问题,2011 年 3 月至 12 月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监 察,监察范围是 2010 年 1 月 1 日至 2011 年 4 月 30 日,公司 各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的 分包合同。专项监察共分四个阶段进行:准备阶段,自查阶段, 抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上,2011 年 9 月,公 司成立了专项监察检查小组,抽调相关部门精兵强将组成检 查组,由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队,于 11 月上 旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、 山西等地的七个重点在建项目(群)进行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报,查看施工现场,查阅相关 资料的方式进行。在检查工作中,检查组人员针对分包合同 管理工作中存在的实际问题,以分包合同执行情况专项监察 各项检查内容为依据,对各项目部分包合同及相关管理方面 的情况进行细致地询问、了解,认真查看管理资料,并重点 检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况,有 关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情 况,特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合 同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质 量等保证金条款的执行落实情况,分包队伍及民工工资支付 监管等重点风险控制情况,还与项目部领导及有关管理人员 进行沟通和交流,既针对问题、隐患加强指导、帮助,规范操 作和管理,又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建 议和意见。 检查工作结束后,公司将根据检查情况对有关项目部存 在的问题和薄弱环节进行整理、分析,向各有关单位下达监 察建议书,要求相关单位认真制定措施进行整改,并对整改 落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题 和薄弱环节,认真改进管理,建立和完善有关项目监管制度 和措施,以确保专项监察和检查工作促进解决问题,取得实 效。 关于对工程公司合同履行情况专项检查的通知 工程公司公司: 为进一步规范经济合同的主体行为,确保合同的有效性 和严肃性,经集团公司研究在集团内开展一次经济合同履约 情况的专项检查,现将有关事项通知如下: 一、检查时间:2013 年 3 月 6 日3 月 10 日 二、检查范围: 12010 年 1 月 1 日起至今,你公司对外签订的所有经 济合同、协议(不含劳动合同、劳务协议)。 22010 年之前签订的目前仍在执行的经济合同、协议 。 三、检查内容 1合同的订立情况。重点检查合同签订的时间、主体、 及合同的规范性等。 2合同的履约情况。重点检查合同的时效(是否存在合 同期限已过而仍在执行的情况)、合同的履约情况、违约处理 等未执行合同条款情况。 3合同的管理情况。重点检查合同管理的执行负责人、 合同备案情况等。 四、相关要求 1你公司要对本次检查范围内的合同(协议)进行全面 整理汇总,将汇总表于 3 月 5 日前交集团公司法律法规部。 2应组织人员根据检查内容配合本次检查工作。对合 同中存在非正常情况须作出详细的书面说明,与合同(协议) 文本原件(若无原件可以用复印件)一并于检查后交集团公 司法规部。 3集团公司法规部将对
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