关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报

关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导： 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节 的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，2011 年 3 月至 12 月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监 察，监察范围是 2010 年 1 月 1 日至 2011 年 4 月 30 日，公司 各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的 分包合同。专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自查阶段， 抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上，2011 年 9 月，公 司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检 查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于 11 月上 旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、 山西等地的七个重点在建项目（群）进行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关 资料的方式进行。在检查工作中，检查组人员针对分包合同 管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察 各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面 的情况进行细致地询问、了解，认真查看管理资料，并重点 检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有 关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情 况，特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合 同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质 量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工资支付 监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员 进行沟通和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操 作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建 议和意见。 检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存 在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达监 察建议书，要求相关单位认真制定措施进行整改，并对整改 落实情况进行跟踪监察；同时公司相关管理部门将针对问题 和薄弱环节，认真改进管理，建立和完善有关项目监管制度 和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实 效。 关于对工程公司合同履行情况专项检查的通知 工程公司公司： 为进一步规范经济合同的主体行为，确保合同的有效性 和严肃性，经集团公司研究在集团内开展一次经济合同履约 情况的专项检查，现将有关事项通知如下： 一、检查时间：2013 年 3 月 6 日3 月 10 日 二、检查范围： 12010 年 1 月 1 日起至今，你公司对外签订的所有经 济合同、协议（不含劳动合同、劳务协议）。 22010 年之前签订的目前仍在执行的经济合同、协议 。 三、检查内容 1合同的订立情况。重点检查合同签订的时间、主体、 及合同的规范性等。 2合同的履约情况。重点检查合同的时效（是否存在合 同期限已过而仍在执行的情况）、合同的履约情况、违约处理 等未执行合同条款情况。 3合同的管理情况。重点检查合同管理的执行负责人、 合同备案情况等。 四、相关要求 1你公司要对本次检查范围内的合同（协议）进行全面 整理汇总，将汇总表于 3 月 5 日前交集团公司法律法规部。 2应组织人员根据检查内容配合本次检查工作。对合 同中存在非正常情况须作出详细的书面说明，与合同（协议） 文本原件（若无原件可以用复印件）一并于检查后交集团公 司法规部。 3集团公司法规部将对