例谈班级精细化管理_第1页
例谈班级精细化管理_第2页
例谈班级精细化管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

例谈班级精细化管理 南师附中宿迁分校 杨文利 一、 工作分配因人而用制 充分了解每个学生是管理好班级的前提。在拿到本班的学生名 单时,我就仔细研究每个孩子的性格、特长,争取给每个学生合适 的安排。 我们班有个叫杜宇宸的孩子,他性格怪僻,在三年级的时候经 常乱发脾气。有一次和本班的同学吵架,别班的同学来劝架,结果 他把那个劝架的同学脸上抓了好几道血痕。问他为什么这样?他气 呼呼地说:“我生气!我想抓!”针对这种情况,我想现在是一个 新班,很多同学不了解他,我不能让他的坏习惯在班上暴露,让他 成为众矢之的。解决这一问题,我想就是让他做别人的榜样,让他 没有犯错的机会。在分配班级任务时,我说谁负责我们班最重要的 黑板,当时很多人举手,我选择了他。放学路队上我让他起背“三 字歌”,他又负责每四周轮到一次的男卫生间的打扫,还是班级的 小组长。他身兼数职,怎么能不带好头,怎还好意思不遵守纪律。 他现在不但工作认真负责,学习积极性也非常高。 二、 重点工作民主集中制 让学生成为班级的主人,首先要让他们有主人的感觉。主人就 应有知情权、决策权。 每周开过周前会,一周的大大小小的事,我就会在班里说一下, 让所有学生知道这一周要做哪些事?需要注意什么?怎么做更好? 很多学生都会为班级出谋化策。时间一长,在一部份积极份子的带 动下,所以的同学都积极行动起来。比如说:在班级建图书角的时 候,我在班里说,这周有一个任务就是把班级的图书角建起来,大 家觉得怎样办好?有的学生说每人带 1 本,有的说每人带 2 本,有 的说最好每人多带几本。最后大家一致通过每人至少 2 本,多不限。 班长把大家带来的书贴上有班级、姓名的标签。大家都为自己多带 的书感到自豪。再比如说,现在是 11 月要争的是“好学章”,在 11 月初我就告诉了他们怎样来争好学章,让他们积极行动起来,让 “好学章”真正发挥它的作用。 三、 卫生打扫责任包干制 本着人人有事做,事事有人做的原则,开学的第一天我就把一 个学期的卫生任务化分下去,每人任一项任务,一任就是一年,除 非有人确实胜任不了那份工作,才可以微调。卫生分三大组,清洁 区、食堂、教室,每组有一个负责人,和同学一块打扫,同时负责 检查。如果那一组在一周的打扫中没有被扣分,那一组的人都可以 加一颗星,否则每人都不可以加星。为了争星大家打扫都很认真, 偶尔有个别人不认真就会遭到本组其他同学的训斥,因为会因为他 一个人的不认真影响到其他同学得星。所以只要开学时去指导一下 怎样打扫,需要注意什么,以后基本不用过问(只限高年级)。他 每天都做那一件事,到时间就形成了条件反射,也不会忘记。 四、对待学生公平竞争制 要创建一个和谐的班级,公平竞争是前提。只有公平竞争才能 激发学生的潜能,只有公平竞争学生才能心服口服。在学校组织的 爱国演讲比赛中,我先在班级发动自愿报名,结果有三人报名,给 他们三天的时间准备,三天后在班级内先比,谁得分最高谁代表班 级参赛。实际上三个学生的演讲水平在练习中都有所提高。在秋季 运动会的运动员选拔上,我提前一周通知学生,一周后进行选拔, 有好几个学生想报同一个项目,我们也是谁获胜就选谁。这样形成 3 了一个公平竞争的氛围,大家知道,只有努力付出,才能有所收获。 五、作业批改积星制 俗话说有目标才会有行动,有希望才会有动力。在作批业改中, 我就是给学生不断的希望,让他们时刻有盼头。每做一次作业,只 要做全对,我就会给这名学生盖一枚“你真棒”的章,集到 5 枚章, 就可以加一颗星,五颗星可以换一个作业本。一个作业本25 枚章。 奖励不大,但了这个小小的奖励在那,每个学生都很认真去做,充 分调动了学生学习的积极性,同时也养成了良好的做作业习惯。 六、和家长沟通微笑面对 做为家长多数人还是有点“巴结”老师的,和老师说话小心意 意,老师说什么也是连连点头,有什么怨气当面也不敢说,为了孩 子一切都可以忍。但我认为这不是我们想要的效果,更不是家长想 要的效果。其实我们只要以平常心对待家长就可以了。我时常想, 我教到他们的孩子也是一种缘分,我不能把他们作为亲人一样对待, 但我至少可以把他们看成我新交的一个朋友,和我的朋友说话一定 不是愁眉苦脸的,或是面无表情的,一定是带着一丝笑意的。俗话 说:“一笑三分熟”,和他们熟悉了,所有的事情就好沟通了。就 拿路队上家长志愿者来说吧,那个旗子我一直没占过手,他们

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论