信息系统项目管理师教程知识点梳理(六)

信 息 系 统 项 目 管 理 师 教 程 知 识 点 梳 理 （ 六 ） 对 于 信 息 系 统 项 目 管 理 师 这 项 高 级 资 格 考 试 ， 该 如 何 备 考 呢 ？ 最 主 要 的 对 知 识 点 有 个 归 纳 总 结 。 下 面 希 赛 小 编 为 大 家 整 理 了 几 篇 信 息 系 统 项 目 管 理 师 教 程 知 识 点 梳 理 ， 希 望 对 大 家 备 考 有 所 帮 助 。 项 目 范 围 管 理 范 围 计 划 编 制 范 围 计 划 的 编 制 ： 依 据 （ 事 业 环 境 因 素 、 组 织 过 程 资 产 、 项 目 章 程 、 项 目 初 步 范 围 说 明 书 、 项 目 管 理 计 划 等 ） 工 具 和 技 术 （ 专 家 判 断 、 样 板 、 表 格 、 标 准 ） 内 容 （ 如 何 从 项 目 初 步 的 范 围 说 明 书 来 编 制 详 细 的 范 围 说 明 书 ； 如 何 进 行 更 加 详 细 的 项 目 范 围 说 明 书 编 制 工 作 分 解 结 构 ， 如 何 核 准 和 维 持 编 制 的 工 作 分 解 结 构 ； 如 何 核 实 和 验 收 项 目 所 完 成 的 可 交 付 成 果 ； 如 何 进 行 变 更 请 求 的 批 准 ） 范 围 定 义 范 围 定 义 ： 范 围 边 界 ； 产 品 范 围 和 项 目 范 围 ； 主 要 可 交 付 成 果 ； 范 围 说 明 书 工 作 分 解 结 构 （ WBS） 的 创 建 工 作 分 解 结 构 ： 作 用 （ 明 确 项 目 范 围 ， 明 确 努 力 方 向 ； 定 义 了 项 目 的 边 界 ； 规 定 的 人 员 的 权 责 ； 提 高 单 个 单 元 估 算 的 准 确 性 ； 确 定 了 项 目 进 度 和 控 制 的 基 准 ； 将 工 作 和 财 务 帐 目 联 系 ； 确 定 了 工 作 内 容 和 顺 序 ； 估 算 了 费 用 ； 防 止 需 求 蔓 延 ） 分 解 原 则 （ 功 能 或 者 技 术 原 则 ； 组 织 结 构 ； 系 统 或 者 子 系 统 ； ； ； 工 作 分 解 结 构 必 须 是 面 向 可 交 付 成 果 的 ； 必 须 符 合 项 目 的 范 围 ； 她 的 底 层 应 该 支 持 计 划 和 控 制 ； 需 要 责 任 到 人 ； 并 非 一 成 不 变 ） 范 围 确 认 范 围 确 认 ： 可 交 付 成 果 是 否 是 确 实 的 、 可 核 实 的 ； 每 个 交 付 成 果 是 否 有 明 确 的 里 程 碑 ， 里 程 碑 是 否 有 明 确 的 、 可 辨 别 的 事 件 ； 是 否 有 明 确 的 质 量 标 准 ； 神 话 和 承 诺 是 否 有 清 晰 的 表 达 ； 项 目 范 围 是 否 覆 盖 了 需 要 完 成 的 产 品 或 者 服 务 进 行 的 所 有 活 动 ， 有 没 有 遗 漏 或 者 错 误 ； 项 目 范 围 的 风 险 是 否 太 高 项 目 进 度 管 理 活 动 定 义 活 动 定 义 的 输 入 ： 1.工 作 分 解 结 构 2.项 目 范 围 说 明 书 3.组 织 的 过 程 资 产 活 动 定 义 的 工 具 和 技 术 ： 1.分 解 ， 2.模 板 3.详 细 层 次 4.专 家 判 断 活 动 定 义 的 输 出 ： 1.项 目 活 动 清 单 ， 2.活 动 清 单 属 性 3.工 作 分 解 结 构 和 字 典 (更 新 )4.里 程 碑 清 单 活 动 排 序 活 动 排 序 的 输 入 ： (1)活 动 清 单 ， 即 在 活 动 定 义 过 程 中 所 得 到 的 结 果 。 信息系统项目管理师 /rk/isen/index.html (2)活 动 清 单 属 性 。 (3)项 目 范 围 说 明 书 。 (4)里 程 碑 清 单 。 活 动 排 序 的 工 具 和 技 术 ： 1.前 导 图 法 (Precedence Diagramming Method,PDM)2.箭 线 图 法 (Arrow Diagramming Method,ADM)3.进 度 计 划 网 络 模 板 4.确 定 依 赖 关 系 活 动 排 序 的 输 出 ： 1.项 目 计 划 网 络 图 2.活 动 清 单 更 新 3.项 目 管 理 计 划 和 项 目 范 围 说 明 (更 新 ) 活 动 资 源 估 算 活 动 资 源 估 算 包 括 决 定 需 要 什 么 资 源 (人 力 ， 设 备 ， 原 料 )和 每 一 样 资 源 应 该 用 多 少 ， 以 及 何 时 使 用 资 源 来 有 效 地 执 行 项 目 活 动 。 活 动 资 源 估 算 的 输 入 ： 1.活 动 清 单 和 详 细 的 支 持 依 据 2.组 织 的 过 程 资 产 3.资 源 可 用 性 活 动 资 源 估 算 的 工 具 和 技 术 ： 1.专 家 判 断 法 2.替 换 方 案 确 定 3.公 开 的 估 算 数 据 4.估 算 软 件 5.自 下 而 上 的 估 算 活 动 资 源 估 算 的 输 出 ： 1.活 动 资 源 需 求 2.资 源 需 求 的 详 细 依 据 3. 更 新 过 的 活 动 清 单 活 动 历 时 估 算 活 动 历 时 估 算 是 项 目 制 定 计 划 的 一 项 重 要 工 作 ， 它 直 接 关 系 到 各 事 项 、 各 工 作 网 络 时 间 的 计 算 和 完 成 整 个 项 目 任 务 所 需 要 的 总 时 间 。 活 动 历 时 估 算 的 输 入 ： 1.活 动 清 单 2.活 动 清 单 属 性 3.项 目 范 围 说 明 书 4.项 目 成 本 估 算 5.活 动 资 源 需 求 6.资 源 可 用 性 7.组 织 的 过 程 资 产 8.风 险 记 录 活 动 历 时 估 算 的 工 具 和 技 术 ： 1.专 家 判 断 2.类 比 估 算 法 3.基 于 定 额