北京青年政治学院教职工考核办法

北京青年政治学院教职工考核办法 （征求意见稿） 第一章 总则 第一条 为进一步完善和规范考核工作，正确评价教职工的德才 表现和工作实绩，激励、督促教职工提高政治业务素质，认真履行岗 位职责，根据北京市事业单位工作人员考核试行办法（京人发 2005103 号），结合我院实际情况，特制定本办法。 第二条 考核必须坚持客观、公正的原则，实行领导考核与群众 评议相结合、考核工作实绩与考核工作态度相统一的方法。 第三条 考核的范围为我院在编在岗的教职工。处级干部的考核 按照干部管理权限由学院党委组织部负责。 第二章 考核的内容和标准 第四条 考核的内容应当与岗位的实际需要相符合，主要包括品 德、能力、知识、业绩、廉洁等方面，重点考核工作业绩。 品德：主要考核职业道德表现，以及遵纪守法、工作态度、工作作 风和勤奋敬业的表现。 能力：主要考核适应本岗位的工作能力以及创造能力。 知识：主要考核应掌握的与本岗位相关的理论知识和业务知识。 专业技术人员增加考核参加继续教育学习的情况。 业绩：主要考核完成工作任务的数量、数量、效率、取得的社会效 益或经济效益以及专业技术人员的获奖、发表论文、出版论（译）著等 情况。 被考核者存在不廉洁问题，经查实，将实行一票否决。 考核 结果分优 秀、合格、基本合格和不合格四个层次。 各等次的基本标准是： 优秀：品德、能力、知识、 业绩表现突出，全面履行聘用合同规定 的各项义务和岗位工作要求，高质量地完成工作任务，在工作中取得 突出成绩或作出突出贡献。 有下列情况之一者，不能评定为优秀： 2 （一）出现一般事故； （二）全年病事假累计 6 天及以上，或未经批准缺席各种必须参加 的会议,系、部、处( 校区、分院)和教研室活动等现象。 合格：品德、能力、知识、 业绩表现较好，能 够履行聘用合同规定 的各项义务和岗位工作要求，全面完成工作任务。 有下列情况之一者，不能评定为合格： （一）出现责任事故； （二）全年病事假累计超过 3 个月。 基本合格：品德、能力、知识、 业绩表现一般，部分履行聘用合同 规定的各项义务和岗位工作要求，完成工作任务存在不足或工作中出 现责任事故。 不合格：品德、能力、知识、 业绩表现差，不能履行聘用合同规定 的各项义务和岗位工作要求；存在不廉洁问题；工作中发生重大责任 事故；不服从组织安排、无理取闹、干扰正常工作，在群众中造成恶劣 影响；年旷工累计达到三天；党内外警告以上处分；违反计划生育政策。 第三章 考核的基本程序 第六条 考核分为年度考核和聘期考核。年度考核是对教职工进 行的年度综合评价，这个评价应与日常考核相结合，在每年年末进行； 聘期考核是对教职工进行的聘期综合评价，以年度考核为基础，考核 聘期目标、任务完成情况，按年度考核程序，在聘期末进行。 第七条 年度考核的基本程序 （一）被考核人个人总结、述职，填写年度考核登记表。 （二）在一定范围内民主测评。 （三）各单位岗位聘用（考核）工作组在民主测评的基础上，根据日 常考核和个人总结，提出考核等次意见，在本单位范围内公示。公示 后将年度考核材料报学院岗位聘用工作委员会。年度考核确定为优秀 等次的比例为 15%。 （四）学院审核后，由各单位岗位聘用（考核）工作组将年度考核登 记表送达被考核人，其签字后存入个人档案。 第八条 教职工对年度考核结果如有异议，可在接到考核结果通 知之日起十日内，向本单位岗位聘用（考核）工作组提出申请复核，考 核（聘用）工作组在十日内提出复核意见，填入年度考核登记表，并 3 通知本人。本人对复核意见有异议的，可在接到复核意见之日起十日 内再向聘用（考核）工作组提出申诉，由学院岗位聘用（考核）工作委员 会作出最终结论。 特殊情况考核等次的确定 （一）考核年度内病、事假累计六个月（含）以上的人员，以及非组 织派遣，但经单位同意，个人外出学习或参加培训时间超过半年的， 不参加考核，不确定考核等次。 （二）新参加工作的人员在试用期（见习期）内参加考核，不确定等 次，只写评语，作 为转正和确定工资的依据。 （三）考核年度内新招聘的在职人员，由聘用单位在征求应聘人员 原工作单位意见的基础上，确定考核等次。 （四）经组织批准派出学习、培训或借调至其他单位工作的，由学 习、培训或借调单位出示评语，原单位进行考核，确定等次。 （五）挂职锻炼人员，在挂职期间由挂职单位进行考核并确定考核 等次。在挂职单位工作不足半年的，挂职锻炼结束的当年，由挂职单 位出示评语，派出单位进行考核，确定等次。 （六）考核年度内接收的军队转业干部及退伍军人，其转业，退伍 前的情况，可参阅部队的鉴定，一般当年应确定为合格以上等次。 （七）接受立案审查尚未结案，或正处在停职检查阶段的人员，待 组织作出正式结论后再确定考核等次。 第四章 考核结果的使用 第十条 年度和聘期考核结果作为学院对教职工岗位调整、续聘、 解聘、增资、晋 级、奖惩 的主要依据 （一）考核结果为合格以上的人员，具备申请续聘的资格。 （二）受聘教师岗位人员，教学任务按年度考核，科研任务按聘期 考核。年度考核认定未完成教学任务者，第二年扣发其上一年岗位津 贴的 20%。聘期内两年未完成教学任务者，下一学期解除其 现岗位聘 用合同，降级聘用或转岗、待聘。聘期考核 认定未完成科研任务者，下 一聘期不能续聘现岗位,降级聘用或转岗、待聘，并扣发其上一聘期岗 位津贴的 20%。 （三）受聘职员岗位、其他专业技术岗位、工勤岗位的人员，年度考 核认定未完成年度岗位任务者第二年扣发其上一年岗位津贴的 20%； 连续两年未完成岗位任务者，将解除其现岗位聘用合同，低聘下一级 4 岗位或转岗、待聘，下一聘期只能申报低一级及以下岗位。 第五章 岗位考核的组织实施 第十一条 学院成立岗位聘用（考核）工作领导小组和聘用（考 核）工作委员会。学院岗位聘用（考核）工作领导小组全面负责考核工 作。学院岗位聘用（考核）工作委员会的职责是： （一） 制定考核办法。 （二） 组织、指导、监督各单位考核工作。 审核各 单位提出的考核等次意见。 （四） 接收教职工对考核结果复核意见不服的申诉。 第十二条 各单位成立岗位聘用（考核）工作组，职责是： （一） 组织、实施本单位考核工作。 （二） 提出本单位教职工的考核等次意见。 （三） 接收教职工对考核结果不服的复核申请。 第十三条 各单位要切实负起