基层反映:加强基层地税干部队伍建设的思考_第1页
基层反映:加强基层地税干部队伍建设的思考_第2页
基层反映:加强基层地税干部队伍建设的思考_第3页
基层反映:加强基层地税干部队伍建设的思考_第4页
基层反映:加强基层地税干部队伍建设的思考_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 基层反映:加强基层地税干部队伍 建设的思考 今天,好范文网的小编为大家整理 了一篇关于基层反映:加强基层地税 干部队伍建设的思考范文,供大家在 撰写基层反映、社情民意或问题转报时 参考使用!正文如下: 基层地税部门处于地税工作的最 前沿,其干部队伍的素质如何、作风怎 样,直接影响着税务部门的形象和工作 成效。加强基层地税干部队伍建设,既 是税务部门的基础工作,也是税务部门 自身建设的永恒主题。本文通过在基层 地税部门长期工作和调研中,发现了当 前地税队伍建设中存在的一些问题,并 提出了进一步加强基层地税干部队伍建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 设的建议。 一、基层地税干部队伍建设中存 在的主要问题 老干部带头、引领作用渐弱 具体表现在以下几方面:一是部份 老干部思想懈怠、干劲不足,缺乏工作的 积极性和主动性,在一定程度上给年轻干 部造成了负面影响;二是部分老干部虽然 有较强的业务能力,但不善于指导和引领 年轻干部,不能完全把所知所学更好地传 递给年轻干部,没能充分发挥传、帮、带 的作用。 年轻干部后继力量不足 具体表现以下几方面:一是综合素 质强、接受能力快的年轻干部人数有限, 并且绝大部分都充实在办税服务厅。虽 然实现了为广大纳税人提供最优质的服 务,但在日复一日简单机械的软件操作过 程中,消磨了求知的欲望,失去了深入企 业查帐的机会,在很大程度上限制了综合 能力的全面提高;二是 80 后干部已逐渐 成为各基层单位的中流砥柱,虽然有一部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 分人在 1-2 年的工作实践中能很快成长 起来,成为独挡一面的中坚力量,但往往 会迅速被调整到其他工作岗位,致使基 层局陷入年复一年疲于培养新生力量的 怪圈。 税收管理人员专业能力偏弱 具体表现在以下几方面:一是税收 管理人员队伍干部老龄化日益加剧,队伍 整体活力不足,逐步放松了对自己的要求,工 作纪律意识、自觉意识、主动意识不强; 二是能进行税源分析和纳税评估的寥寥 无几,会查账、能熟练操作电脑的也屈指 可数。 中层干部压力过大、动力不足 具体表现在以下几方面:一是部分 科室的科员比科所长年龄大,缺乏上进心、 没有冲劲,60-70% 的工作都由科所长亲 自承担,就是一些跑腿上的事儿都需要科 所长亲力亲为,科所长在工作的指挥调度 上显得疲软无力,给中层干部的工作增加 更多的压力;二是工资待遇高低按工龄长 短而不是按能力高低、贡献大小来分配; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 三是奖金分配没有拉开档次,科所长与一 般干部的差距微乎其微,不能有效发挥奖 金的激励效应,中层干部的努力和付出基 本靠自觉、靠责任。 二、加强基层干部队伍建设的建 议 完善教育培训机制,增强干部干 事创业能力 一是要创新教育培训机制,为提 升干部综合素质打下“ 硬基础 ”。把教育 培训作为一项系统工程,制定以培养专 门人才和复合型人才为主的地税系统人 才开发战略。坚持以人为本,着重进行 培训需求分析,使培训内容具有针对性。 并拓展继续教育模式,树立终身学习观 念,开展多种多样的继续教育,为大家 创造终身学习的有利条件。 二是创新体制,建立全新的教育 培训机制。针对不同层次的地税干部, 分级培训,根据不同的工作岗位,分类 培训,坚持做到培训与使用相结合、培 训与考评相结合、分级与分类培训相结 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 合的机制。根据工作实际及个人素质确 定培训对象和培训内容,同时,学以致 用,注重专门人才的使用,将各种培训 和继续教育成果在实践中应用,给干部 素质的提升提供锻炼机会。并通过对培 训人员的信息反馈、工作评估,来评价 培训效果,促进培训工作。 完善绩效评价体系,调动干部干 事创业动力 进一步完善绩效考核体系。绩效 考核的目的在于提升地税队伍的综合素 质,促进其素质优势向绩效优势转化。 因此,在制定绩效考核办法的同时,要 将绩效考核与干部晋升、公务员考评、 评优评先相结合,与报酬体系挂钩,建 立相应的奖惩机制,对干部综合素质提 升起到激励和导向作用。 完善选人用人导向,激发干部干 事创业活力 一是要因才施用,保证学有所用、 用有所长。二是要注重人才的合理调配。 要从全局出发,整体利益和各层次功能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 有机配合,把不同类型、不同专长的人 才放到相应岗位上,通过优化组合,使 其知识互补、专业互补,达到整体提升 综合素质的效果。三是健全轮岗制度。 轮岗并不是根据任职年限,对干部进行 简单的调换,而是建立在合理配置资源 的基础上,通过轮岗,不仅促使一些专 业性的“业务型 ”干部向综合性的 “复合 型”人才转化,同时可缓解人员结构的 地域差、岗位差。 完善地税文化内涵,形成干部干 事创业合力 一是思想上要注重引导。要不断 深化干部理想信念教育,要结合新时期、 新形势的发展要求和特点,组织干部职 工深入开展“ 两学一做” 活动,引导大家 结合自身实际,从思想提高认识,不断 增强自身素质,爱岗敬业,积极为纳税 人服务。二是政治上要注重关心。要积 极为年轻干部搭平台、压担子,把他们 放在条件艰苦,急、难、险、重的工作 岗位。对有培养前途的干部安排多岗位 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 锻炼,既调动了一批年轻干部的工作积 极性,又使他们的综合素质在实践中得 到提高。三是工作上要注重支持。鼓励 干部大胆开展工作,对干部反映工作中 的困难,税务部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论