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文档简介

校长办公室 2012 年工作总结 一年来,在学校党委和行政的正确领导下,在各部门的支持 帮助下,校长办公室以科学发展观为指导,以推进升本为目标, 紧紧围绕学校改革发展大局,加强作风建设,强化内部管理,深 化协调服务,总体工作和谐有序,稳步推进,较好地完成了年度 工作任务。现将 2012 年的各项工作总结如下: 一、加强政治理论学习,办公室整体面貌蓬勃向上 学习是提高素质、搞好工作的必然要求。办公室始终把加强 学习作为一种政治责任和政治品质,自觉主动地抓好学习。今年, 按照校党委统一部署,深入开展了学习型党组织创建和“转、正、 提” 等主 题 教育活动 ;组织进行了“ 学雷 锋见行动、三平之中做贡 献” 大 讨论 。十八大召开后,在 办公室全体人员中开展了以“ 学习 贯彻十八大” 为主题 的宣传教育活动,迅速掀起了学习热潮。通过 学习,办公室全体成员的政治素养进一步提高,工作作风更加务 实,服务意识明显增强。部门上下呈现出和谐共进,奋发向上的 态势,各项工作步入了科学发展的良好轨道。 二、注重实践锻炼,整体办文水平进一步提高 办文是彰显学校实力的重要形式,也是办公室的一项重要业 务。我始终把办文作为锻炼队伍、培养人才、营造团队精神的重 要载体,通过集中培训、个别指导以及集中讨论、分工协作等方 2 式,使大家在实践中增加悟性,磨炼提高,督促帮助年轻同志加 强学习,熟悉情况,转换角色,尽快成长。目前,几位年轻同志进 步很大,都可以独立完成日常公文的写作,办公室整体办文水平 有了新的提高。 2012 年,办公室共组织、参与起草各类工作总结、计划、领导 讲话等文字材料百余份,会议纪要、工作简报、督查通报 20 余期。 学校年初工作会、新生开学典礼等大型会议的讲话稿,省市领导 到校调研等重大活动的汇报材料、升本的系列材料等主要由办公 室起草完成,有力地宣传了学校优势,促进了各项工作有序开展。 三、加强考核协调,工作效率明显提升 考核协调是促进工作落实的有效手段。面对今年工作的特殊 性,办公室和纪委等有关部门一道,对环境卫生、工作纪律、教学 秩序等工作不间断督查,把学校行政系统的决议落到了实处。平 时对涉及两个部门以上的检查、验收工作,无论困难多大,只要 有要求、有安排,就不推不托,不讲条件,积极参与,通力合作,沟 通协调,尽力帮助解决,落实比较得力。 “两争一迎” 作为一项政治 任务,工作繁琐,协调难度大,我们主动克服困难,较好地完成了 任务,学校获评市“ 两争一迎” 先进单位荣誉称号。 今年结合“转、正、提 ”活动,从提高工作效能入手, 对各项服 务工作进行了规范。车辆管理严格执行派车单制度、按里程配油 3 制度和定点维修制度,较好地保证了学生实验用车和重大活动公 务用车,全年风雨无阻接送子女上学、学生实验上课等 10 万人次; 全年分发报纸 26 万份、信件 1.2 万封;打印、复印各种材料 76 万 张;处理电子公文、信函 1000 多份;安装、拆移电话 300 余部。同 时,较好地完成了全校奖金核算,综合统计年报、数据平台填报, 大事记、年鉴撰写,假期工作安排,行政总值班排班,信访、人访 接待,对外来宾解说,音响管理使用,通信服务及各位领导交办 的临时性工作,工作效率不断提升。 对接待这个敏感问题,严格实行“一餐一审批” 制度,没有领 导审批的接待一律不予办理,管理较为规范。平时能严格执行上 级和学校的规章制度,没有参与影响单位和个人形象的不良活动。 办公室内部工作热情高,实干精神强,团队意识浓,和谐氛围好。 一年来,校长办公室做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在 做好领导参谋、深入教学一线调查研

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