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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班级经营会之道研讨会学习心得 过一种完整幸福的教育生活 -全国知名班主任“ 班级经营会 之道”研讨会 学习心得 4 月 26 至 27 日我有幸参加了在 *召开的全国知名班主任“班级经营 之道”研讨会 。本次研讨班的主题是班 级经营之道,经营一词是用心去做,它 意在强调学生的成长和发展所赋予班主 任的责任和担当,聚焦当下班主任工作 的最新势态,班级经营之道的核心应是 从班级管理走向班级领导,领导什么以 及如何领导是对班主任的挑战。根据教 育部中小学班主任工作规定对班主 任的职责要求,班主任工作应该是一个 系统工程,它包括班级目标,班级活动, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 班级制度,班级文化,班干部培养,与 家长的沟通等内容。班次研修就聚焦了 这些内容,邀请了全国知名专家,从理 念和实施层面为我们诠释了这些系统的 操作路径,策略和方法。 下面我就袁子意教授的讲座谈一 些体会。袁子意:全国特别贡献班主任, 南师大班主任研究中心主任。主讲班 级活动的设计与组织 。讲座紧扣班主 任专业华发展这一核心理念,从班主任 实际工作需要出发,由案例导入理论问 题,又理论联系实践,突出案例教学与 活动的组织与设计。 班级活动概述:班级活动是学生 认识客观世界,认识他人与自我,适应 学校生活与社会生活的重要途径,也是 建设良好班集体的重要组成部分。班级 的努力目标是要靠班级每个成员参与共 同活动而实现。班集体的形成,需要通 过一系列教育活动。而班级活动的有效 开展,可以促进班级目标的实现。班主 任应根据把班级活动的特点,为学生提 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 供创新的氛围和一定的空间,鼓励和引 导学生在各项班级活动中思索,探求, 创造,从而培养学生的创新精神和实践 能力。 班级活动的功能:是树立理想, 信念的保证。 是建设和谐集体的条件。 是激发学生兴趣和激情的原动力。 是为学生个体潜能挖掘搭建的平 台。 展现,发展,完善自我的心理品 质。 班级活动的特点: 活动主体的差异性。 活动的主体是学生,而学生的性 格,志趣,爱好等各不相同。班主任要 善于发现每个学生的“ 闪光点 ”,根据学 生的个性差异因材施教,发挥每个学生 的潜能与特长。 活动性质的自愿性。 课堂活动受教学计划和教学大纲 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的制约,学生必须按要求学习规定的必 修课,不能任意选择。而班级活动则是 完全由学生根据自己的兴趣,爱好自由 选择,自愿参加,教师只能加以诱导而 不能强迫。 活动内容的广泛性。 班级活动的内容十分丰富,可以 组织各种科学兴趣小组,搞小发明,举 办科技讲座,参观科技展览,培养学生 讲科学,学科学,爱科学的兴趣。可以 开展各种文艺活动,培养学生的审美能 力和创造美的能力。可以开展各种体育 活动,培养学生坚韧的性格和顽强的毅 力,掌握各种运动技巧等。学生完全可 以根据自己的选择,在丰富多彩的活动 中找到适合自己的位置,各显其能,各 擅其长。 活动形式的灵活性。 班级活动的规模可大可小,形式 灵活多样。从组织的规模看,有全班的, 全年级乃至全校性的群众性活动。有各 种小组的活动,从具体的活动方式看, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 可根据学生的年龄特征,知识水平,设 备条件以及指导力量等,采用多种多样 的形式,可以做模型,才标本,搞社会 调查,办各种展览,也可以搞演讲,书 评,讲座,报告会等。 班级活动一般让学生自己组织, 自己设计,自己操作,教师主要起指导 作用而不能包办代替。这样有利于培养 其组织能力和创造能力。学生通过独立 的活动,向众人展示自己的能力,获得 心理上的满足,从而进一步的增强信心, 发挥创造性。 班级活动的设计原则:计划性 ,针对性,整合性,创新性。 班级活动的分类: 精神引领类班级活动设计与组织。 学习促进类班级活动设计与组织。 个性发展类班级活动设计与组织。 社会适应类班级活动设计与组织。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 好的班级活动能够融洽师生关系, 激发学生的学习兴趣,开发学习潜能, 培养学生合作意识,锻炼学生的组织能 力,语言表达能力,拓宽学生国际化视 野,丰富孩子的学校生活。它需要班主 任自身多活动的喜爱与认同,需要科学 的规划与创意的设计,需要精心的筹划 与规范的实施,需要耐心的整理与持久 的坚持。给孩子一个值得回忆的校园生 活应该是我们的共同理想。 让爱充满教育,让教育充满智慧。 爱它,这里就是圣地,爱它,你就是幸 福的。 最后与各位老师分享八句话,祝 各位老师工作顺利,开心满满! 春天,不是季节,而是内心。 生命,不是躯体,而是心性。 人生,不是岁月,而是永恒。 云水,不是景色,而是襟怀。 日出,不是早晨,而是朝气。 风雨,不是天象,而是锤炼。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 沧桑,不是自然,而是经历。 幸福,不是状态,而是感受。 学习全国知名班主任班级经营 之道研讨会 心得体会 中塘乡中心小学校宋书伟 尊敬的学校领导,各位同事们! 下午好,我于 4 月 25 日至 28 日, 随庞主任一行到*育才中学参加了“全 国知名班主任班级经营之道研讨会”的 培训。在会中受益匪浅,但由于自己的 能力有限,不能把会议的内容完全带给 大家,请见谅。会议分两天进行,分别 听取了齐学红教授的班级经营的理念 与方法讲座,袁子意老师的班级活 动的设计与组织培训;陶妙如专家 云时代,班主任温暖经营之旅的讲 座;还有何捷老师的班主任一线立场 的论述。其实这次培训提到了班级经营 之道,经营的本意就是做生意,衍生到 班级经营,即班级管理。它是班主任带 领的团队,为实现班级发展目标,在班 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 级建设过程中所体现出来的规划、实施 和评价能力。反过来说,经营班级就是 对班级目标、班级制度、班级文化、班 级活动、班干部配需、与家长的沟通等 诸方面内容的操作性措施的整体规划和 实施。 齐教授给我们主要讲了班主任工 作在时代的背景下开始向专业化方向发 展,从宏观角度讲了班主任在班级管理 中的重要性,班级经营的理念就是促进 每个学生人格的健全发展,树立两个核 心观念:20 世纪为“ 儿童的世纪 ”的思想; 教育人性化的思想。同时给我们提到学 生的成长过程中,班主任是学生的重要 他人。还有班主任是班级这个团队的组 织者,引领者。我们的班级分为班级治理、 管理以经营三个层面。提出了一些思考: 学校是一个什么地方?她解释为是为学 生提供服务的地方,一个允许学生犯错 误并给予机会改正错误的地方。我想这 个释放这样一种思想,我们的 - 1 - -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 教学不能歧视差生,要注重学生 的人格发展。同时强调这些理念通过班 级文化、班级活动等来时间操作。 袁子意老师主要从操作这个层面 给我们讲如何进行班级活动的设计与开 展。他曾经是一位高三班主任。他给我 们分享了他的成功班队活动,没有学生, 他只是给我们讲述了活动的大概过程, 四次班队活动:掌声是什么 四步 成功的道理 小气球,大智慧 生涯 班会课 。我回来后也利用他给的掌声 为载体,设计了一堂让掌声响起来 的班队活动课,活动中引导学生认识激 励在人生中的作用,过程坚持;做事要 有目标,它就是我们做事、人生的方向; 有了方向,再找对方法,可以让我们事 半功倍的效果。同时,他从理论的角度 给我们讲了班级活动的特点:差异性、 自愿性、广泛性和灵活性等。班级活动 设计的原则有计划性、针对性、整合性 和创新性。班级活动的内容给我们提供 了精神引领类、学习促进类、个性发展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 类和社会适应类等。袁老师还说了这样 一句话,很有意思,我说出来与大家分 享一下:别人想不到的地方,就是我成 长的地方;别人不愿努力的方向,就是 我强大的地方,不是选择退,而是更好 的前进,超越平凡的高度,享受向上的 过程。这句话是他在专注教室后黑板文 化建设时想到的。 陶老师对他的专题讲座运用了中 国的易经文化和中古四大名著来阐述了 他的班级经营观点:首先她谈到了班级 标准,让每一个孩子都觉得自己的班级 就是最好的。即班级学生自学。我认为 班主任能做好这一点,今后的班级管理 工作就好开展了。其中她提到了这样一 个问题:班级中,你有幸福吗?她在班 级中用这样的三个维度来衡量的,有人 爱;有执着;有所期待。我是这样理解 的,班级中的幸福感就是学生有师爱吗; 有执着精 神就是孩子们能吃苦耐劳吗?有 所期待,那就是学生有自己明确的学习 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 目标。班级中还需要打造有执行力的团 队,他还西游记的角色来分析了:孙悟 空就是行侠仗义的角色,与唐僧是有矛 盾的,唐僧和孙悟空的矛盾谁来调和呢, 于是引进了一个嬉皮笑脸的说客角色, 就在悟空和师傅面前涡旋,在唐僧面前 啊就说孙悟空的坏话:师傅啊,大师兄 就是这点直脾气,你就原谅他吧;反过 来呢,猪悟能呢在孙悟空面前道师傅的 不是:大师兄啊,师傅什么都不懂,人 妖不分,他呀就是知道西天取经,他心 是好的,你就不生师傅的气,他就是这 样两边说好话,也说坏话。沙和尚呢就 是一个踏踏实实干活的啦。唐僧这个班 级啊,唐僧就是一个好班主任。他成功 的经验就是一切放手,自己的目标就是 一切向西。我理解呢我们要准许和认同 班级的差异性,注意协调好班级各个角 色的职责和职能。我还啰嗦一点,这个 例子呢对于我们小学生不适用。陶老师 讲述了,他上高三的时候给班级做的一 个关于如何杜绝学生不谈恋爱的思想工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 作的例子。她说了她提倡班级学生谈恋 爱,她说啊我给你提供谈恋爱的几个标 准,男生找女生就三个标准,如果女生 达不到这三个标准呢,你可以考虑不要: 1、女孩要聪明,如果考不上大学,你 不要;2、女孩要勤奋,因为你找老婆 就是回家给你洗衣服、做饭的,如果不 勤奋的话,那你就惨了;3 女孩要宽容, 如果你带其它女孩子一起吃饭、逛街呢, 要她不生气,如果她看见了要和你生气、 吵架啊,那你今后家庭就惨了;女生选 男生呢一样也是三个标准: 1、有责任感,该做什么就做什 么,如果男孩子没有责任感啊,该他干 的活不干,今后家庭的重担全压在你身 上,那就够你受的了;2、有使命感, 就是有追求的男人,如果没有追求的男 人就不会去挣钱,到时候你看见别的女 人用钱,那你去哪里找钱花啊;3、男 生要多情,多情的男人多是善 良的,才懂得关爱,你宁可找一 个你不爱的男人,但是也不能找一个他 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 不爱你的人。其实,这些话题我们仔细 想想,陶老师很高,很多的观念都是在 激励学生去搞好学习。这样,学生不学 习而去谈恋爱的事,老师基本上从思想 上根除了。后面,我还向大家分享几条 陶老师金典的话:适合才是最好的,每 个人都想优秀,就看你能不能将他的潜 力激活;每个人都是人才,就看你能不 能将他的长处激活。 何捷老师主要谈到班级管理的五 字诀:勤,组件班级日志;疏,善于心 理疏导;换,学会换位思考;严,真爱 在于限制;趣永葆童真童趣。主要谈到 班级日记的记载,记载班级发生的每一 件事,记载班级学生想说的每一句话, 记载学生对班级的建议,甚至可以记录 学生对老师的看法。班级日志可以轮流 记,分上下午记,班主任和科任老师每 天、每周、每月要去阅读班级日志,了 解班级发生了什么,孩子想什么,我们 还有什么工作没有做好,现在去做什么, 将来做什么?这一项工作,我们在班级 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 管理中没有做好。 我这里有一些培训时的资料,你 可以拿去阅读一下。感谢领导,各位同 事聆听我的汇报。 2014 年全国知名班主任 “班级经营之道 ”研讨会心得 雏鹰要飞向蓝天,大雁要列队迁 徙,一个个平凡的例子,无不揭示着班 级工作的重要性。经过为期两天的研讨 与学习,也让我有了许多感触与心得: 首先,班级工作已被重视。通过 学习让我深深的感觉紧迫,因为班主任 工作,已被作为独立科学在研究与探讨。 以南京师范大学班主任研究中心主任齐 学红为首的专家团队,正在不断的进行 研究。 “长三角 ”教育联盟,每年都有班 主任比赛,以“ 南外仙林”“随园夜话”等 等为依托,不断完善班主任工作研究。 提出以班级治理,管理像班级经营的转 变。正如齐教授所说,当下大多数的班 主任正处于“ 经验” 阶段。而听了齐教授 的讲座,让我豁然开朗,管好学生其实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 并不是我们想要的,为学生创造一个供 他们健康成长的环境才是一个班主任的 首要责任。 第二,通过学习让我明白了,如 何做一个合格的班主任。把握班级活动, 创建融洽的师生关系,是作为一个合格 班主任的首要前提。班级活动的开展与 自身的对活动的喜爱与认同有很大关系。 借袁子意老师的话“ 班级并不在于一味 的管理,同样学校生活也不是一味的学 习,如何为学生创设一个值得回忆的校 园生活才是班主任首当思考的内容。 ”是 的,只有为孩子创建了一个轻松与愉快 的校园环境,自然就能做到学习事半功 倍。为此,作为班主任的就应该多近距 离观察孩子们需要什么,试着改变一贯 的思维方式,用他们的方式去理解他们, 去发现他们,去创造更贴切于他 们的班级活动。 第三,班级活动有别于课堂教学。 因为课堂教学受教学计划与教学大纲的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 制约,学生必须按要求学习规定的内容, 不能任意选择。而班级活动则完全由学 生根据自己的兴趣,爱好自由选择,自 愿参加,作为班主任的教师,就应该加 以引导而不能强迫。班级活动内容也十 分广泛,可以是兴趣小组,文艺活动, 体育活动,演讲活动等等。形式也可以 有大有小,可以小组,也可以全班,甚 至全校。在整个过程中,班主任要遵循 “了解人-研究人-塑造人”三个过程,最 后达到全面提高人的素质,加强德育实 效性的目的。 班主任工作任重道远,而又肩负 着为国家培养人才的使命。作为新时代 下的班主任,我将不断学习知识,不断 完善自己,用孩子们的思维方式去了解 他们,认识他们,再创建班级活动,以 达到全面提高他们素质,为祖国培养出 更多的人才。 经营之道学习心得 经过为期一天零一个晚上的接触, 我对经营之道里面的程序以及运作方式 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 可以说是挺感兴趣的。这样的学习机会 真的很难得,模拟一个企业去生产经营, 去和其他企业竞争市场,研发认证等等 的接触,远远比书本上的知识来的实际。 下面是我从这一天多的接触中的总结出 来的一些经验、教训以及一些个人感想 心得: 第一,公司与个人简介 首先,先介绍一下我们公司和我 的职务:我们公司名叫“l2c”其寓意就是 “利益 to consumers”,就是生产对顾客有 益的产品。我们的目标就是“顾客第一, 盈利第二。 ”我在公司里面是担任生产总 监这样一个职务。主要的工作就是:计 算好何时应该做产品研发,计算原材料 的数量、计算生产线的产能,为订单的 确立提供参考,协助总经理与市场总监 做好市场的规划以及应对市场的一个变 动及时对产品做出调整,比如,密切关 注我们所在市场的竞争的大小。如果竞 争大,我们是要调整产品价格,还是增 加产品的广告费用。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 第二,经验 其实,我们企业能够成为经验的 步骤没有几个,如果要说的话,那就是 我们在一开始研发产品这个环节上表现 得不错,因为我们决策的时候,有考虑 到将来市场的资格认证的要求,于是就 在第一季度、第二季度就开始研发 iso9000 与 iso14000。这样就避免了到 最后资金不足以研发,荒废市场的情况 出现。这个经验对我们来时也是很重要 的一个扭转,因为到最后我们还能在有 资格认证的市场上销售产品。 还有一个就是,我们在材料采购 之前会先计算好自己的市场网点需求, 产能,并且根据这两点来订购原材料, 每次都能够将原材料全部投入生产,这 样就不会造成原材料在库存中产生太多 的费用,同时也更充分地利用好自己的 生产线,不会造成荒废生产线的现象。 第三,教训 我想在学习中,要经历一定的挫 折与教训,才能真正学到东西。其实在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 这次学习中,经验我们没有太多,但从 不足中总结出来的教训是不少的。经过 我对我们企业的整体观察,我觉得我们 在一下几个方面做得不足:对流程的熟 悉程度; 市场产品定价方面;以及市场信 息捕捉以及处理能力方面;还有就是竞 争意识的缺乏;最后就是决策缺乏前瞻 性。 首先,在一开始的时候对流程的 不熟悉,对我们造成很大的负面影响。 在第四季的时候我们企业在急缺资金的 情况下,不敢去采购商务人士的原材料。 导致最在新开的东北市场上卖出少量的 商品。当时我们的产品在东北市场上是 以最高的价格并且不用付广告费就可以 全部卖出。但是就是因为原材料采购出 了问题,错失这样一个很好的销售机会, 并且还因为订单量超出库存成品 200 箱, 以至于我们还要支付部分的违约金。 然后,那就是我们拿订单时广告 投入以及产品定价这两个方面出现问题。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 在第二季度我们青少年产品在华中市场 投的产品定价是比较高的,并且我们广 告费用又没有多少,这样发给我们企业 的就是少之又少的别人瓜分完后的订单。 还有一次就是第五季时,在于其他竞争 者竞争时,我们只是考略到自己企业的 情况,没有考虑好合理的定价以及广告 投入。这样其他竞争者的订单再次比我 们多,这时我们的流动资金就出现不足, 在第五季的时候还出现了紧急贷款,接 下来的几个时期的恶性循环。 其次,就是我们缺乏对市场信息 的捕捉以及处理能力。我们在第五季之 前一直都是关注自己企业的情况,没有 去观察其他企业的市场占有情况。没有 及时捕捉对自己企业有益的信息。比如, 在第六季东北市场商务人士产品销售定 价时,我们没有考虑到另外一个竞争者 的价格以及广告投入的情况,就做出决 策,最后导致竞争者定的价格比我们低 一点点,他们就抢占了绝大部分的订单, 所有就导致我们在这一季度的产品积压。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 还有,就是我们没有很好的竞争 意识。在这样一个巨大竞争压力的市场, 我们没有谨慎地考虑到其他企业的竞争。 具体表现在以下两个方面:一是,经过 对第四季的东北市场商务人士产品的观 察后,我们在第五季的时候放松了警惕, 让其他的企业有机可乘。因为当时我们 在第五季时还是按照第四季的定价,并 且没有投广告费,但是我们加大了对商 务人士产品的生产。最后就导致我们企 业有大量的成品没有销售出去。所以我 们在第五季末的流动资金极度缺乏的情 况下再次出现紧急贷款的现象。二是, 在最后一个季度的东北市场商务人士产 品销售的环节也出现类似于之前的现象。 就是定价与广告投入时仅考虑到少数的 竞争者,没有考虑到其他实力更加强的 竞争者。导致最后几个强劲的竞争对手 的出现时,我们再次出现拿不到订单的 情况。 最后,那就是我们的决策缺乏前 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 瞻性的问题。在第四季度东北市场商务 人士产品的销售上我们企业是占有很大 的优势的。但是,我们在当前资金周转 问题上徘徊了,以至于措施开设网点的 极好机会。这样就导致了在这个季度销 售少量的产品。 第四,心得体会。 其实,这次经营之道,对我的启 发还是挺大的。首先,在学习方面,我 们平时上的课程都是那些文字性叙述比 较多的理论知识,很少接触到像经营之 道这样的系统操作。在这次经营之道的 学习中,让我们模拟去经营一个企业, 在竞争激烈的市场上如何去管理生产、 销售。这一些都是我们不能从书本上学 到的。书本上只是一些生硬的条条框框, 比如竞争者对产品竞价这方面的知识, 书本上只会出现枯燥地讲解。而通过实 际操作,并且当我们真正融入到那个竞 争激烈的氛围中,那种感受是不一样的。 这就使我明白在学习书本知识的同时, 还应该适当地与实际结合,以达到更好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 地理解,消化以及运用书本的知识。 然后,就是处理问题的能力。在 此次学习中,我们企业出现过很多问题, 这些问题都是之前书本学习中没有遇见 过的,这就要求我们有很好的应急能力 及处理问题的能力。比如,我们企业经 营一直处于一种比较弱的地位,越到最 后,出现紧急贷款的次数就开始增加。 这就要求我们在计算各种费用的时候时 刻考略到自己的库存现金情况,若有需 要应该马上贴现,或是再从新决策,及 时调整策略以应对面前所遇的问题。 还有,那就是团队协作能力。虽 然我们企业的表现不比别的企业优秀, 但是我们的团队也是有一定的写作能力 的。比如,我们企业的分工。我们企业 有三个骨干角色,有总经理蔡,销售经 理刘,还有生产总监的我。我们在总经 理的带领下,每次决策都结合各方面条 件分析,虽然分析能力还有待提高。但 是我们每一位成员都有参与进去,无论 决策的对与错,我们都可以从中吸取经 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 验教训。俗话说:没有完美的个人,只 有完美的团队。团队的协作是顺利完成 一个项目的关键。在此次学习中,我觉 得第五小组的团队协作能力是最强的, 他们分工明确,决策时又结合所有方面 的信息,我想这也是他们成为最优秀的 小组的关键因素之一吧。 第五,总结 首先,要感谢张老师对我们的指 导,让我们对经营之道这个软件从陌生, 到感兴趣。其实,这一次经营之道的课 程对我来说不仅仅是学习那么简单,更 重要的是一次实战经历,是一次超越学 习的实践。我原本以为经营一家公司不 是困难的事,只要资金充足就什么都可 以。但是,经过昨天一天的学习,我才 深深地了解到,原来经营企业,不仅仅 要靠资金,而且还要靠市场,靠决策的。 通过这次经营之道的学习,让我 从新审视我自己的思考方式了。原来我 以前考虑问题的时候想到的仅仅就是眼 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 前的几个因素,而没有长远的规划,没 有一个思维的超前意识。比如我们在协 助总经理做决策的时候没有考虑到最后 那几个季度中,别的强劲的竞争者会进 入我们的市场。我会从此次学习中得出 教训,尽量提高自己思考问题的能力。 学习不仅仅是停留在书本上的知 识,学习还可以来自于一次桌上的游戏, 一次经营之道的实战。从学习中思考自 我,这是学习的功能之一。这次学习中 我看到我们小组表现的欠缺的同时,我 也看到其他小组的优势,他们值得我们 学习的地方。在下次类似的活动中我们 就可以结合他们的做得好的地方,以及 自己小组表现欠缺的教训。其实,这就 让我明白了取长补短道理。学习别人的 长处,弥补自己的不足。所以说,此次 的经营之道学习,让我受益匪浅。 世界五百强经营之道学习心得 今年这学期,商务英语专业的我 选修了世界五百强经营之道这门课, 感谢学院提供这次难得的机会让我接受 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 了系统、全方位企业管理知识的学习和 辅导,受益匪浅。我深刻领会到,要想 作为一名合格的企业管理者,应该如何 驾驭整个企业的运作机智,以管理促创 新,以创新促效益,从而促使企业稳步 健康发展。 目前,电力建设在飞速发展,在 电力体制改革逐步深化的大环境下,多 种经营企业该如何在激烈的市场竞争中 获得市场份额,在管理中实现经济效益、 社会效益的双丰收,是一个值得研究和 探讨的课题。通过这次学习, ,我个人 认为,种经营企业要想实现大发展,应 该做好以下几点工作。 1、首先,要毫不动摇的狠抓人 力资源管理。 一个企业的发展,归根结底,在 于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使 其为企业服务。企业的管理者不在于他 像关羽一样“ 千军万马中,取上将首级 ”, 也不在于他像张良一样“ 运筹帷幄,决 胜千里之外” ,重要的是他能否找到和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 使用好这样的人,即识人用人能力的大 小决定了一个企业管理者的发展远景。 古往今来,这样的例子有很多。刘邦用 萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过, 我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵 打仗不如韩信,但是我成功了,因为我 很好地使用他们,大家都成就了一番丰 功伟绩。 多种经营企业必须实施两手抓、 两手都要强的职工队伍建设方针。一方 面要继续
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