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文档简介

中国工商银行总行部分部室主要职能 序号 部室 部室职能 1 办公室 协助行领导组织日常办公,负责综合协调分行行长会议和其 他重要文件的起草、公文处理、新闻宣传、企业形象策划、督办 查办、保密档案管理、来信来访处理以及总行本部行政、财务、 物业管理。 2 管理信息部 主管全行各类信息的采集、分析、管理和发布工作,包括业 务经营信息、内部管理信息、客户基本信息和外部宏观经济金融 信息。承担全行综合统计任务,统一管理全行综合统计数据和报 表,规范全行统计制度;对全行经营管理状况进行综合分析评价, 组织调查研究;制定和完善全行信息披露和报告制度,负责全行 性数据信息的披露和统一管理;组织“网讯”信息的编辑和发布; 负责数据仓库建设的需求编制和运行管理,负责全行信息应用平 台的规划、建设工作。 3 计划财务部 负责编制全行综合经营计划,负责全行财务管理、资产负债 管理、利率管理、固定资产管理、非信贷资产管理和集中采购管 理,负责分行、部门和产品绩效考评,负责全行财务报告的编制 和披露。 4 资金营运部 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金;包 括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性 的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款 准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金, 实现全行资产负债管理目标;通过参与我国同业拆借市场、票据 市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促 进全行经营效益的提高。 5 个人金融业务 部 负责根据全行总体发展战略研究制定个人金融业务发展目标 和发展计划;分析客户需求,根据市场竞争情况设计开发相应个 人金融产品(包括本外币储蓄业务、消费信贷业务、个人中间业 务、个人理财业务等方面)并在全行推广;指导全行开展客户服 务和客户关系管理。下设消费信贷业务部(二级部),承担全行 消费信贷业务的产品设计与开发、制度办法的制定与实施、营销 推广、客户关系管理等职责。 6 公司业务部 负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组 织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协 调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。 7 信贷管理部 负责全行信贷政策管理、制度管理和信贷业务监控,包括组 织信贷政策研究、产品研发,制定行业信贷指导意见,负责客户 授信管理,信贷审批,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。 8 消费信贷管理 部 负责制定消费信贷风险政策,整合个人住房贷款和个人消费 类贷款的业务流程,完善贷款授权授信管理、贷款审批管理和贷 后管理,加强贷款组合监测,强化贷款催收管理,建立健全个人 消费信贷业务可持续发展的风险控制体系。 9 资产风险管理 部 研究制订全行资产风险管理业务发展战略、规划以及年度各 项计划并监督实施;组织全行信贷资产、投资及其它资产的风险 控制和管理;对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收处 置,负责全行债权管理和呆账核销。 10 会计结算部 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会 计信息披露,组织结算业务的产品研发和市场推广,推进会计电 算化进程,组织综合业务系统的参数管理工作;负责全行资金清 算业务,包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对 资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。 11 国际业务部 负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务 管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及 合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工 作。 12 营业部 负责总行公司客户本外币资产、负债、结算及其它中间业务 的直接经营,包括国资委监管的中央企业、跨国公司及其他跨区 域大型集团企业和中央级机构客户的相关业务;根据国家或我行 管理规定必须由总行直接经营的业务及适合总行经营特点的业务; 作为全行专业融资产品经营中心,集中经营全行出口买方信贷、 船舶融资、飞机融资、境外贷款等专业产品。 13 法律事务部 管理、考核和指导全行法律事务工作,为日常业务经营管理 活动提供法律咨询意见;牵头制定业务格式合同,参与重要业务 事项的方案制定、谈判、法律文件起草和签约等有关工作;对全 行各类诉讼(仲裁)案件进行监督管理,指导处理相关法律事务; 组织全行授权管理工作;牵头组织、协调和推动全行反洗钱工作。 14 信贷评估部 负责全行项目贷款评估、企业和事业机构法人信用等级评定、 标准定额制定、抵(质)押物(权)价值评估、行业信息支持以 及巴赛尔新资本协议内部评级法的跟踪、研发、协调和组织实施。 15 信息科技部 负责全行电子化建设的组织和管理,制定全行信息科技发展 规划和制度办法,组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全 运行,包括:计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算 机设备配置和技术培训。 16 内控合规部 负责全行内控合规管理工作;制定内控体系建设规划,组织 推动内部控制体系建设,开展内部控制评价,持续改进内控管理; 建立健全内部控制与合规管理的制度体系;组织开展对业务经营 管理活动的合规管理;牵头操作风险的识别、计量、分析与报告 等相关工作。 17 人事部 负责全行人力资源发展规划和机构管理,制定人事组织管理 规划及规章制度,负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、 工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称 评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划。 18 教育部 负责全行员工培训及教育宣传工作;制定员工培训及教育宣 传的战略规划、制度计划并组织实施,负责各层级、各岗位的员 工培训、智力引进、院校建设、网络远程教育、师资队伍建设、 培训教材建设、党校培训以及精神文明建设、思想政治工作和企 业文化建设工作等。 19 监察室 负责对全行贯彻执行党的路线、方针、政策和党中央、国务 院、中央纪委的有关规定情况进行监督检查,协助党委具体组织 实施反腐倡廉各项工作,对领导干部廉洁自律情况进行监督检查, 查处各类违法违纪案件,受理信访举报等。 20 城市金融研究 所 负责编制全行中长期发展规划,研究制定全行发展战略,提 供全国经营背景分析和经营策略分析,组织全行开展经济、金融 理论和改革发展重点课题研究;负责编辑发行中国城市金融 和金融论坛;负责中国城市金融学会日常工作和全行城市金 融学会的组织工作;负责中国工商银行博士后科研工作站的组织 和日常工作;负责中国工商银行行史的编修工作。 21 电子银行部 负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的 发展规划、产品开发应用推广、管理协调、宣传营销和电子银行 中心的业务运作与客户服务。 22 资产托管部 主管全行资产托管(包括证券投资基金托管、委托类资产托 管和 QFII 资产托管)业务工作;负责制定我行资产托管业务的 规章制度和办法,进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管 业务市场开拓,安全保管受托资产,负责基金托管工作的内部稽 核和风险控制。 23 机构业务部 统一负责全行机构业务的组织、协调与管理。主要客户:包 括财政、税务、工商、海关、社保以及公检法在内的各类政府机 构;军队武警系统客户;银行同业、证券公司、保险公司以及包 括基金、财务、租赁、信托公司在内的各类金融机构;各类中介 机构以及其他非企业法人性质的机构等。 24 投资银行部 负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理,承办或牵头 承办财务顾问、企业并购与重组、银团贷款、结构化融资和资产 证券化等各类投资银行业务,策划和实施我行股份制改造与资本 运作方案,负责中间业务的牵头管理工作。 25 企业年金中心 研究制定并组织实施全行企业年金业务的发展目标和规划, 为客户提供企业年金受托管理服务、账户管理服务,组织、指导 和推动分支行开展企业年金业务。 26 内部审计局 在董事会领导下,统一领导全行内部审计工作,制定内部审 计工作制度,编制内部审计工作计划,对全行公司治理、风险管 理、内部控制进行独立的监督、检查和评价,组织管理各内审分 局的审计工作,协调外部监管事务等。 27 股份制改革办 公室 (董事会办公 室) 负责公开发行上市和战略引资工作的统筹管理和日常事务的 组织、协调、落实,负责

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