xxx公司转正晋级操作程序

XXX 公司员工转正、晋级、晋升操作程序 一、普通员工 A、转正： 1员工的试用期一般为 13 个月，通过至少一个月的 观察发现试用期的员工表现佳，工作能力强的，可以在月 末进行转正考核提前转正。此考核分三个部分： 理论考核（占总分 30%） ，以笔试的形式进行评估； 实际操作考核（占部分的 30%） ，以该岗位的 10 个左右 的实际操作内容进行评估； 以上两项考核根据岗位的不同，拟定不同的考核内容。 综合评估（占总分的 40%） ，以部门副理（主管）以上管 理人员对该员工日常工作表现进行评估。 2一般，试题与实际操作以基本的业务知识为主，由部门 副理以上拟定；考核总分达 80 分方可达到转正标准；三个 月以后参加考核没有达标的延长试用期，进店满五个月仍 不能转正的，予以劝退处理。 3应聘高级服务员的，在试工期内由部门经理对其进行以 上评估，核定其试用期的工资；试工期评估在 C 级以上的， 试用期 2 个月内，根据其表现，由部门副理推荐，可以再 次进行高级服务员的考核。 4考核通过后，附三个考核的评定结果至人事部，由人事 部进行最后审核无误后，由部门经理填写员工工资异动 记录交总经理审批。最后交财务核发转正后的工资，此 工资自次月起生效。 B、晋级 1公司每年 6 月份与 12 月份有一次整体的晋级考核活动。 2参与加薪与晋级的员工必须有 6 个月以上的工龄，必须 依 CBA高级的顺序依次晋级。原则上不允许 跳级。 3员工可主动向部门交递晋级申请书，允许晋级的名单由 部门副理根据该员工的实际工作情况拟定（工龄达六个月， 表现佳，无重大过失的） ，上报部门经理审批，再敲定当次 允许晋级的名单。 4考核程序： 理论考核（占总分 30%） ，以笔试的形式进行评估；实际操 作考核（占部分的 30%） ，以该岗位的 10 个左右的实际操 作内容进行评估；综合评估（占总分的 40%） ，以部门副理 （主管）以上管理人员对该员工日常工作表现进行评估。 5根据不同的级别，由部门经理拟定不同的考核内容：一 般 B 级考核难易度为“一般难度” ，A 级为“中等难度” ， 高级为“高等难度” 。一年中两次的考核的内容严禁完全雷 同。考核总分达 80 分方可达到晋级标准。 6考核通过后，附三个考核的评定结果至人事部，由人事 部进行最后审核无误后，由部门经理填写员工工资异动 表记录交总经理审批。最后交财务核发晋级后的工资， 此工资自次月起生效。 C、晋升 1员工晋升为领班或组长，不受工龄的限制，但必须是转 正以后的。 2晋升条件为： 员工投票（占 20%） 班级领班评估（占 30%） 综合评估（占 50%） 3考核评估以后将附三个考核的评定结果至人事部，由人 事部进行最后审核无误后，由部门经理填写员工工资异 动表记录交总经理审批。最后交财务核发晋升后的工资， 此工资自次月起生效。 4领班与组长的晋升方式以内部竞聘（提拔）为主，外部 招聘为辅。 D、员工调动新岗位的考核 1员工因工作需要，调动到别的岗位，第一个月执行原工 资标准，试用期为 12 个月。试用一个月以后，可以由 部门副理推荐进行新岗位的提前转正的考核。考核通过以 后，由部门附上考核结果填写员工岗位异动记录 ，交总 经理审批，从第二月起执行转正后的工资标准。没有通过 的，第二个月仍可以进行最后的考核，再没有通过的，调 回原岗位。 二、组长、领班 A、转正 组长、领班的试用期为 13 个月，一月或两月以后，可 由部门副理推荐，进行转正考核，考核方式与员工相同。 B、晋级 各级领班、组长工作六个月以后可以参加晋级考核，必须 依 CBA 的顺序依次晋级，原则上不允许跳级。考 核分为理论与综合评估两个部分，由部门经理拟定考核内 容，考核通过后，附两个考核的评定结果至人事部，由人 事部进行最后审核无误后，由部门经理填写员工工资异 动记录交总经理审批。最后交财务核发晋级后的工资， 此工资自次月起生效。 C、晋升 领班、组长入职转正以后，工作表现突出，在岗位有空缺 的情况下，可由部门副理推荐，进行晋升的考核与评定。 三、副 理 A、转正 副理的试用期为 13 个月，通过至少一个月的考察，表 现优秀、可以提前转正的由部门经理填写管理人员工作 表现评估表 ，交人事部审批，请总经理批示后，方可在次 月享受转正后的工资待遇。 B、晋级 工作六个月以后可以参加晋级考核，必须依 CBA 的顺序依次晋级，原则上不允许跳级。由部门经理根据其 日常工作表现与业绩，联合人事部共同填写管理人员工 作表现评估表交总经理审批。最后交财务核发新晋级后 的工资，此工资自次月起生效。 C、晋升 副理在入职转正以后，在岗位有空缺的情况下，且管理能 力达到部门经理的要求与水平，可以晋级为部门经理，由 其部门经理联合人事部共同考核评估，填写管理人员工 作表现评估表交总经理审批。最后交财务核发晋升后的 工资，此工资自次月起生效。 四、部门经理的转正与晋级 A、转正 部门经理的试用期为一个月，月底经过总经理对其业绩与 表现的考