2012年武乡电厂春季安全大检查工作总结

2012 年辅控部春季安全大检查工作总结 武乡和信发电有限公司 李志峰 为认真贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实集团公司、 华电国际、山西能源公司和公司关于开展 2012 年春季安全生产检查工作的通知 精神，结合华电国际安全生产现场会议部署，为进一步夯实安全生产基础，深 入开展“三实三提升”和公司“保人身、保设备”活动，深化反违章和隐患排 查治理工作，巩固公司安全生产的良好局面，顺利完成全年各项工作任务。辅 控部按照公司安排自 3 月 5 日至 5 月 2 日开展了为期三个月的春季安全检查工 作。现将春检工作总结如下： 一、领导重视、精心组织 为加强本次安全大检查活动的组织领导，确保大检查活动的扎实有效开展， 首先成立了以部门经理王华仁为组长的检查小组，各专工和值班长积极配合开 展，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有总结、 有考核。 二、扎实开展春检工作 依据集团公司和公司春检工作部署和要求，结合“无违章班组创建”和 “保人身、保设备活动” 、 “迎峰度夏技术活动” “安全生产大检查”工作，我部 门制定了详细的春检工作计划共 29 项并下发执行。为确保春检工作开展的扎实 有效，于 3 月 12 日下午在辅控学习室召开了春检动员会，明确了检查任务和要 求，部门经理对本次春检作了具体的安排部署。各专业也表明了认真开展春检 的决心。各专业按照部门春检计划，细化分解检查项目，制定详细的检查表， 明确检查时间、检查人，认真展开大检查工作。各班组每周根据春检计划，对 照检查项目逐项检查，对发现问题及时汇报，并做好小结，上报给部门。各专 工每周对部门、班组开展春检工作情况进行复查和指导，并下发检查通报，在 自查整改阶段，各专业及时分析、解决检查发现的问题。检查过程中的问题， 本部门能整改的随即进行整改，不能整改的问题汇总上报。此次春检主要以查 领导、查思想、查管理、查隐患、查夏季“四防”措施的落实为主；以“防火、 防误操作事故为重点；并结合迎峰度夏和防洪防汛工作一并进行。在全面落实 常规检查要求的基础上，围绕“三突出”即突出隐患排查治理；突出反违章工 作落实；突出安全责任落实。 “三加强”即加强安全基础建设；加强安全宣传教 育；加强重点环节和时段安全生产。与深入开展“安全生产年”工作有机结合， 全面推进“春检”工作。 1、查领导 检查部门管理人员能够认真执行和贯彻“安全第一，预防为主、综合治理” 的方针，认真签署并履行安全生产责任制，按照有关规定对违章行为严格制止, 对违章人员进行思想教育并按规定进行考核。对本部门发生的不安全情况能够 按照“四不放过”的原则进行分析处理，制定防范措施予以落实。各专业管理 人员能够按照规定积极参加班组安全活动并提出指导意见。各级管理人员能够 贯彻集团公司“三个第一”的要求，实行“安全一票否决”制，依靠全体员工 共同做好安全生产工作。在布置、检查、总结、考核工作时能够将安全工作放 在首位，专业负责人能够长期坚持组织各专业人员进行安全知识学习，思想上 重视，行动上能够落实。结合每周的安全活动，重点对外厂以及本公司发生的 事故、障碍、异常等不安全情况进行了学习，让每个人对照自身从思想、工作 方法、技术素质方面分析原因，找出问题和差距以及应吸取的教训。通过学习， 每个员工都牢固树立了“安全第一”的思想。 2、查管理 部门能严格贯彻国家、行业、集团公司和本公司有关规定和反事故措施。两措 计划基本符合现场实际，具有较强的操作性。能落实二十五项反措中的相关要 求，同时运用本质性安全要求和危险点分析等方法，结合春检工作，对工作现 场的安全状况进行分析，找出薄弱环节和存在的事故隐患，及时采取有效的防 范措施。对新来实习人员，能够严格管理，认真进行现场安全教育。 3、查隐患 在 2011 年隐患排查治理工作基础上，进一步规范安全管理，加强生产技术管理， 全面整改现场安全生产隐患，努力实现以“零违章” 、 “零隐患”确保“零事故” 的目标。部门高度重视，制定了详细的工作计划，明确了目标、工作重点、内 容及工作要求。紧紧围绕“迎峰度夏活动” 、 “清明”和“5.1”节日保电做好隐 患排查治理工作，针对设备缺陷和存在的问题，制定防范措施，消除安全隐患， 认真落实责任和各项防范措施。 。 4、查措施 各专业班组能够认真学习上级文件，落实会议精神，制定有关防范措施。尤其 对“中宁公司人身事故” 、 “灵武公司人身事故”和“邹县电厂人身事故”通过 学习深刻领会精神，对公司近期和下一阶段的安全生产工作进行重点部署。先 后制定了迎峰度夏技术措施、防止水源地断水措施、保人身保设备措施、以及 雨季上煤措施等。 5、查防人身伤亡措施落实情况 重点检查防人身触电、高空坠落、机械损伤等防人身伤亡措施的落实工作： (1)检查各项作业严格执行规程和安全工作规程有关要求，严格执行“两票”管 理制度，每月进行两票分析评价。 (2)检查认真开展危险点分析预控工作，结合工作实际进行危险点分析，做好防 人身触电、高空坠落、机械伤害等防人身伤亡措施，抓好作业全过程落实。 (3)检查在输煤系统、电气系统等可能造成人身伤害的部位和设备上进行检修工 作时，严格落实反措要求，相互配合，确保安全。 6、查季节性反事故措施 (1)防雨措施：检查生产厂区建筑物漏水、渗水现象、门窗玻璃缺少情况并汇总 上报，检查屋面杂物，流水槽、落水管畅通情况；高压配电室、开关室排风扇、 通风孔有金属网和防进水措施；室外电气设备的防雨水罩齐全完好。 (2)防小动物措施：进入配电室的电缆孔洞封堵完好，定期检查，落实到人并记 录在案； (3)防火措施：输煤、电气、脱硫和化学专业对本专业的消防设施、器材进行了 检查，对于需要更换的防火设施进行了上报，检查了氢站、油库、输煤皮带防 火重点部位标志明确。 7、反违章工作开展情况 结合 2011 年反违章情况全面推动了 2012 年“反违章”工作的。随着无违章班 组工作的开展，建立健全全员违章档案，实施管理人员和员工违章绩效分管理。 对无违章班组创建工作，班组实行每日班前、班后会即时通报，周（轮值）安 全活动日总结评比；部门实行周检查、月评比、考核、公布岗位人才，季度评 选岗位优秀人才。 8、 “安全生产大检查” 工作开展情况 认真落实每周三的 “安全生产大检查” 工作活动。结合春检和本部门的实际， 明确了工作目标，切实把工作做深、做细。通过开展 “安全生产大检查”活动， 进一步强化了安全生产基础管理工作，完善了安全生产管理标准和规范。 三、春检存在的问题 辅控部计划检查完成 29 条，已经全部完成，通过自查发现需要整改问题 12 项， 装置性违章需整改的 7 项，这些问题已制定整改计划，落实了整改措施、责任 单位、责任人和完成时间。 附件 1；计划检查完成项目对照表 附件 2；春检自查问题未完成项目整改表 附件 3；装置性违章未完成项目整改表 四、下一阶段安全工作重点 1、扎实开展安全工作，不断提升精细化管理 把扎实开展安全工作，不断提升精细化管理与安全生产各项工作相结合，通过 “学标准，找差距，边对标，边整改”的活动，逐步消除安全工作中存在的问 题和隐患，着力形成“查错纠弊，持续改善，不断超越”的对标机制，全力推 进安全生产工作上水平，做到以“量”上的事前控制，保证“质”上的全程安 全。向最好学习，同最好相比，与最好同行，不断提高安全管理水平，夯实安 全生产基础，保持公司安全生产的平稳局面。 2、加强安全培训，提高人员素质 意识决定行动，思路决定出路。部门要高度重视安全培训活动，有步骤分层次 地进行培训。结合实际，有针对性地开展各类技术和安全培训，逐步提高各级 人员的安全素质和业务技能，力争做到五熟悉，即：熟悉岗位标准、熟悉安全 职责、熟悉专业特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使安全基础管理工作更 加扎实可靠，不断提升驾驭安全生产局面的能力。 3、严格落实“两票三制” ，深入开展无违章创建活动 严格执行“两票三制” ，是实现安全生产可控在控的关键。在工作中，加强检查 现场执行“两票三制”的过程管理，不断完善安全监督约束机制，做好事故预 想和危险点分析，认真落实安全各项措施，实施规范化管理。定期开展现场安 全检查，不断强化良好作业习惯。深入开展“无违章”创建活动，对违章行为 按照“四不放过”的原则严格处理。 4、继续加强隐患排查，完善事故应急救援预案 加强隐患和危险源的排查，把隐患排查工作做深、做细，不留盲区，不留死角， 巩固整治效果。形成“横向到边，纵向到底”的生产事故应急预案与危险品的 应急救援体系，保持预案的有效性和适宜性。同时，抓好应急预案的培训和演 练，要把应急预案纳入日常安全培训活动，提高人员应急处理和救援能力。 辅控综合管理部 附件 1；计划检查完成项目对照表 序 号 计划任务项目 责任部门 责任人 配合部门 计划完成 时间 实际完 成时间 验收人 备注 1 召开春检动员会。 辅控部 王华仁 3 月 12日 3 月 12日 王华仁 2 建立春检活动记录台帐。 辅控部 各值班长 3 月 15日 3 月 13日 王华仁 3 签定部门安全生产责任状 辅控部 王华仁 3 月 15日 3 月 14日 王华仁 4 组织进行反事故演习 辅控部 李志峰值班长 3 月 20日 3 月 16日 王华仁 5 安规、两票学习考试。 辅控部 李志峰 安监部 3 月 20日 3 月 20日 王华仁 6 继续进行反违章标准的学习，加大反违章力度 辅控部 李志峰值班长 3 月 20日 3 月 20日 王华仁 7 组织两次纠违章检查活动。 辅控部 管理人员 3 月 25日 3 月 25日 王华仁 8 检查并补充完善现场设备标牌 辅控部 值班长 随时 3 月 25日 王华仁 9 检查安全工器具，安全防护用品并建立完善的管理台账。 辅控部 李志峰值班长 3 月 28日 3 月 28日 王华仁 10 配电间门窗、防鼠板、卫生进行检查。 辅控部 值班长 3 月 28日 3 月 28日 王华仁 11 检查运行质量情况，包括交接班、巡回检查、设备定期切换及表单记录、日志 辅控部 管理人员 3 月 28日 3 月 28日 王华仁 序 号 计划任务项目 责任部门 责任人 配合部门 计划完成 时间 实际完 成时间 验收人 备注 台帐记录。 12 检查运行规程执行情况、紧停规定执行情况。 辅控部 管理人员 3 月 30日 3 月 30日 王华仁 13 对危险源的管理、使用、废弃情况进行检查 辅控部 值班长 3 月 30日 3 月 30日 王华仁 14 对员工进行危险化学品安全培训和考试 辅控部 值班长 4 月 8 日 4 月 8 日 王华仁 15 各回转设备的轴承振动温度、油位、油质检查。 辅控部 值班长 4 月 8 日 4 月 6 日 王华仁 16 防汛准备工作，排水系统检查，防火、防爆检查。 辅控部 管理人员 4 月 8 日 4 月 8 日 王华仁 17 消防系统、消防器材、灭火器检查，不 符合规定的联系整改。同时参加公司组 织的消防知识培训 辅控部 值班长 安监部 4 月 8 日 4 月 8 日 王华仁 18 检查运行管理制度执行情况，班组各项 安全工作是否落实，班组安全活动是否 有针对性。 辅控部 管理人员 4 月 8 日 4 月 8 日 王华仁 19 电缆夹层、电缆沟电缆防火检查。 辅控部 电气值班 长 4 月 8 日 4 月 8 日 王华仁 20 进行一次“两票”执行情况展览。 辅控部 李志峰 4 月 10日 4 月 10日 王华仁 21 对现场事故照明、临时电源进行全面检查。 辅控部 电气值班 长 4 月 10日 4 月 10日 王华仁 22 查教育培训情况，新进人员是否进行岗 辅控部 管理人员 4 月 10 4 月 10 王华仁 序 号 计划任务项目 责任部门 责任人 配合部门 计划完成 时间 实际完 成时间 验收人 备注 前培训，“三权人”培训是否落实。 日 日 23 对照系统图、运行规程检查实际设备性 能、系统以及执行中存在问题并拿出书 面报告。 辅控部 各专工 4 月 18日 4 月 18日 王华仁 24 设备缺陷检查及影响设备及人员过夏情况。 辅控部 各专工值班长 4 月 18日 4 月 18日 王华仁 25 检查开关柜、电源柜是否都加锁，存在问题联系整改。 辅控部 电气值班 长 4 月 20日 4 月 20日 王华仁 26 对安全围栏、孔洞、栏杆、防护罩进行全面检查补充完善。 辅控部 值班长 4 月 20日 4 月 20日 王华仁 27 各转动设备、变压器冷却器普查，各种通风装置、滤网检查。 辅控部 值班长 4 月 20日 4 月 20日 王华仁 28 设备缺陷处理情况汇总。 辅控部 值班长 4 月 25日 4 月 25日 王华仁 29 春检活动回头看，未完成项目原因及对策措施。 辅控部 值班长 专工 4 月 30日 4 月 30日 王华仁 辅控部计划完成 29 项，实际完成了 29 项，完成率 100%。 附件 2；春检自查问题未完成项目整改表 序 号 发现问题 整改措施 责任部门 负责人 计划整 改时间 实际整 改时间 验收人 备注 1 2 号炉乙侧左一电场跳闸，后级电场运行 不稳定。 及时处理 设备部 石泰岭 6 月 30日 2 2 号脱硫系烟气系统膨胀节有不同程度破损， 及时处理 设备部 石泰岭 6 月 30日 3 油库“低倍数泡沫比例混合装置”内部泡沫已失效，需进行更换。 更换 安监部 张江峰 6 月 30日 4 输煤系统电缆高架桥清理 清理 设备部 石泰岭 6 月 30日 5 生活污水集水井、调节池底部积泥较多， 提升泵经常出现堵塞现象 已购备件，到 厂后随时更换 设备部 韩雪清 6 月 30日 6 火车沟、汽车沟地沟盖板没有完全补齐 补齐 设备部 石泰岭 6 月 30日 7 冷热网站冷却塔#4 风机因风扇轴承坏，长时间未修复 尽快处理 设备部 韩雪清 6 月 30日 8 燃油泵房#3 供油泵腰侧机封漏油 尽快处理 设备部 张显 6 月 30日 9 含煤废水调节池共 5 台泵（三台提升泵、两台污泥