企业在我心中演讲稿.docx

企业在我心中演讲稿 企业在我心中，是一个有清晰的企业方向，领导团队 带领员工发挥主观能动性，给你展示自己的舞台的公司。 没有谁愿意在一个没有发展目标的企业中工作，因为 没有前景的未来相当于没有方向的征途。一个企业中，会 因工作需要分为若干个工作团队，但工作团队的目标一定 依据的是公司的发展方面而设定的。 企业为了自己存在的 目的和所要达到的任务，都会制定相应的目标，从总体上 体现企业经营发展战略，确定企业的使命与宗旨，激发员 工动力，集中意志向目标前进。 企业就是一个在斜坡上前进的球，面对激烈的市场竞 争，面对客户，应该时刻保持旺盛的精力，保持前进的决 心，保持一种愈战愈勇的恒心，根据企业预定的目标，运 用科学的方法，实现目标。 我还看到一本书里讲了这样一 个小故事，关于员工买手套的故事： 总经理让小王给买一 双手套，他当时没有问买什么样的什么款式什么价位的手 套，小王来到市场看到有三种款式的手套，第一种是黑色 的，第二种是棕色的，第三种是红色的。于是他认为总经 理应该喜欢黑色的，黑色的又有三种类型，一种是带扣的， 一种是带拉链的，一种是松紧的，他想总经理日理万机， 工作繁忙应该选择带松紧的，于是选择了带松紧的，带松 紧的在价格上又分三种，一种是 50 元的，一种是 100 元的， 一种是 1000 元的，这里小王给总经理回复了一下，说在市 场上有一种黑色带松紧带的手套非常适合，但价格方面有 50、100 和 1000 元的三种，不知选择哪一种，总经理说选 择一百元的就行了，于是，小王买了这种形式的手套。此 工作任务完成了，正是小王发挥了个人的主观能动性，才 能出色圆满的完成任务。 一个企业在总经理(领导团队)的 领导下，除了总经理(领导团队)的决策以外，就是员工的 主观能动性的发挥。 我想作为公司的一名员工，应该为自 己公司的理想而努力，有这样一句名言：神圣的工作在每 个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。 “没有一个人是完美的人，没有一个团队是完美的团 队，没有一个企业是完美的企业，也没有一个企业是不可 战胜的。 ”对于每一个公司的员来说，我们更应该认清自己 的资源，可利用的资源，发挥每个人的能力淋漓尽致，通 道畅通无阻，那么我们的企业就能胜于竞争对手之前，我 们的成本、我们的人才，我们的物流，我们的所有资源奔 驰在竞争对手之前，那么我们的企业就是优秀的企业，我 们的人才就是优秀的人才。 我理想的 xx 公司，希望全体 员工，能充分发挥个人的主观能动性，为公司的目标而努 力。 有效的计划管理 古人云：凡事预则立，不预则废， 可见计划的重要性。有效的计划管理能让企业合理分配资 源、顺利达成目标，在崇尚科学管理的现代企业里更应重 视对计划的管理，特别是在房地产企业里，由于投资规模 大、周期长、对各专业协同作业要求高等行业特点，应更 强调计划的重要性。尤其是作为发展中的中小型企业在计 划管理方面更应该加强认识： 一是重视计划管理的必要性。 由于房地产开发环节受外部产业政策、金融政策、土地政 策甚至自然的、气候的因素影响较大，使很多企业普遍产 生“计划无用” 、 “计划赶不上变化”的思想观念。然而， 房地产开发环境的多变性和不确定性恰恰反映出计划的重 要性，没有计划何谈变化?没有计划前提下的变化将无一例 外的陷入自由主义的陷阱，结果可想而知：项目进度延期、 成本严重超支、质量问题层出不穷，最终会导致客户投诉 率居高不下，经营业绩和品牌形象会严重受损。 一直以来，我理想有这样一个企业,可以给大家打造一 个可持续发展的平台，现在，我