电缆精细化管理系统的研究与实现探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电缆精细化管理系统的研究与实现 探讨 摘 要 中国电缆行业发展迅速， 市场竞争激烈，同时也存在严重的产能 过剩问题。在当前的发展形势下，电缆 企业要想增强竞争力，加快新产品研发 及项目建设，完成企业升级转型是非常 关键的。本文对电缆企业精细化自主研 发管理体系建设进行了详细探讨，供相 关工作人员参考。 中国论文网 /3/view-12940480.htm 关键词 电缆 精细化管理 系统 实施效果 一、引言 江苏华能电缆股份有限公司是有 着近 50 年电缆生产历史的国家重点高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 新技术企业。华能电缆源于市场对企业 的产品技术需求，根据本行业、本企业 的特点，将市场需求和本企业的技术能 力相匹配，明确产品技术的研发方向， 通过企业精细化自主研发管理体系的建 设，实现技术的商业应用和创新产品的 市场成功，全面打造推动华能电缆快速 发展的新优势，成为全球承荷探测电缆 生产技术的领跑者。 二、电缆企业精细化自主研发管 理体系建设的必要性 （一）顺应发展形势，打破电缆 制造垄断的现状 我国在超深井探测电缆的发展上 明显滞后，承荷探测电缆只能购买凯米 萨等美国公司产品，突破 7-10km 宽频 承荷探测电缆技术瓶颈，已成为我国实 现超深井、深海油气资源核心开发装备 国产化的主要产品目标之一。另外，随 着“一带一路 ”国家倡议和 中国制造 2025 发展规划的提出，电线电缆行业 将结合数字化、智能制造及产业互联网 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 等新技术向科技制造领域进军。 （二）适应市场环境提高自主创 新能力的需要 目前电缆企业产能过剩，市场低 迷，多数企业都在寻求新的市场发展出 路，因此企业必须加快技术装备和生产 能力投入，适应海洋工程与油气勘探工 程系统智能自动化控制先进技术的应用， 增强承荷探测电缆生产能力，扩大专用 产品系列，以适应各类海洋工程与油气 勘探工程配套需求，依靠技术创新达到 市场竞争要求。 （三）推动企业创新，满足企业 自身发展的需求 我国电缆产业发展还不成熟、重 量轻质，产业集中度低，创新能力较弱。 航空航天、新能源、海底电缆、油气勘 探用承荷探测电缆等高端产品需要进口， 而国外垄断了这类产品。华能电缆针对 市场的重大需求和企业的长远发展，创 新油气勘探用特种电缆新产品与新工艺， 促进经济和社会发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 三、电缆企业精细化自主研发管 理体系建设的主要内容 （一）明确发展战略，形成企业 创新发展理念 华能电缆响应国家“十三五” 规划 和目标要求，结合自身发展状况，确定 企业自身自主开发管理的方式，以实现 企业的自主开发管理。第一，要提高对 开发创新重要性和紧迫性的认识，实现 自主开发驱动发展。第二，要以市场为 导向，大力开发新产品。第三，以重大 项目为切入点，增强企业的自主开发管 理能力。 （二）健全组织制度，优化自主 研发管理体系 首先，通过设立专门的研发部门， 采取项目管理和跨部门的团队作战的方 式，将研发纳入企业营运。随后，以市 场竞争为导向，赋予研发明确的策略性， 直接与企业营运融合，与业务密切结合。 最后，以价值为导向，采取自主创新改 变竞争与经营的方式，将研发管理定位 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 于企业经营策略的核心层次，推动业务 开展，甚至决定企业的营运模式，研发 部门致力于实现策略联盟，构建全球研 发网络。 （三）重质量、强研发，搭建精 细研发管理平台 首先，整合技术资源，确保平台 的搭建。华能电缆为了研发的顺利，整 合了各种资源。技术中心设立专门的政 策与信息研究岗位。在公司实验室，装 了各种高强韧承荷探测电缆试验检测以 及分析测试仪器，为精细研发管理搭建 平台。其次，依托自主研发，推动产学 研合作。华能电缆一直重视引进人才。 经过十多年来不断的探索，华能电缆产 学研合作不断深化、领域不断拓宽，已 由单项技术合作向多元化、跨行业、领 域交叉、人才培养等全方位合作扩展， 由短期合作向共同投资、共建技术中心， 形成利益共享、风险共担的长期合作机 制扩展。最后，控制工艺磨合，促进研 发精细化。华能电缆始终致力于精细研 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 发工作，让工艺磨合、研发精细化研发 管理成为员工的共识。 （四）重视人才培养，建设技术 创新人才团队 第一，引进高端人才，提供自主 研发保障。华能电缆从重大研究机构挑 选人才，发布了各种优秀人才招聘信息， 积极引进国外优秀人才，并且从生活、 医疗等多个方面采取必要的福利措施， 以留住优秀人才。第二，加强员工培训， 培养员工技术技能。华能电缆积极参加 国内外高水平学术交流活动，定期组织 学术论坛讲座，为技术人员提供更好的 学术交流平台。华能电缆引进人才精心 组建研发团队，带动更多人进行科技创 新。 （五）建立评价机制，推动自主 研发成果转化 首先，建立激励机制，保障研发 工作有效开展。华能电缆制定了研发中 心绩效考核制度，对研发中心的月考核、 项目考核、年终考核和市场效益考核作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 了详细的规定。公司通过建立科学、合 理、公正的考核激励机制，使研发成果 与市场效益充分挂钩，进一步提高了研 l 人员的工作积极性与创造能力。其 次，建立创新价值，推动创新工作持续 改进。华能电缆定期进行创新能力指数 评价，作为反映创新能力、改进创新工 作、激励创新先进的主要依据。通过建 立创新指数，使各要素为华能电缆实现 战略作出贡献。 四、电缆企业精细化自主研发管 理体系建设的实施效果 （一）研发成果增加，管理效率 显著 实施精细化自主研发管理以来， 华能电缆取得了多项管家专利，并参与 了多项国家重点产品研究项目。具有自 主知识产权的射频承荷探测电缆项目， 通过了多项国际认证。技术中心研发了 19 项新产品，其中“ 超深井超宽频重载 承荷探测电缆” 的成功研发与产业化， 填补了我国在 7km 以上超宽频重载承荷 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 探测电缆的技术空白，打破了国外对超 长重载承荷探测电缆技术垄断和市场封 锁，为我国超深井和深海资源勘探、开 发提供技术保障。 （二）提升市场占有率，提高经 济效益 随着研发的深入，华能电缆的经 济效益得到提高。华能电缆的市场占有 率不断提高，从国内市场的 34.6% 37.4%，增长率提升了 2.8%， 全球市场占有率提高了 2.1%，华能电 缆的经济效率的提高是质的突破，承荷 探测电缆市场占有率更是显著提高。并 且华能电缆积极参与中央企业及区域性 大型企业各类用户投标，其销售市场不 断扩大，销售额不断增加，经济效益不 断提高。 （三）提升企业形象，社会效益 明显 华能电缆“ 油气勘探用万米承荷 探测电缆超高强韧装钢丝研发与产业化” 获得了省国际科技合作奖， “超深井超宽 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 频重载承荷探测电缆” 获批 2017 年省科 技成果转化专项资金立项项目，华能品 牌市场美誉度及竞争力再上一个新的台 阶；华能电缆主持起草 SY/6600-2004 承荷探测电缆标准，参与起草 JB/T3302-2016 承荷探测电缆标准和 Q/SY13001-2016 中国石油天然气集团 公司承荷探测电缆采购技术规范，扩大 了公司影响力。除此之外，华能研究得 到了国内多个权威机构的认证，并得到 了国内多家媒体的报道，社会效益明显。 五、结语 中国线缆行业发展迅猛，产业集 中度低，同质竞争严重