新时期企业经济管理创新性策略研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新时期企业经济管理创新性策略研 究 摘要：随着我国经济建设的良性 发展，在新时期下企业的生存与发展也 同样面临诸多难题。其中经济管理的创 新性突显重要，经济管理在企业经营中 起到至关重要的关键作用。因此，本文 通过对新时期背景下企业经济管理中存 在的问题与弊端进行分析，结合企业实 际情况与市场发展走向，提出企业经济 管理相关的创新策略与优化措施，为日 后我国企业的发展与壮大奠定坚实的理 论基础。 中国论文网 /1/view-13037659.htm 关键词：企业管理；经济管理； 管理创新 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 现阶段，是我国企业发展的关键 阶段。由于我国的现实状况，诸多企业 在经济管理方面还保持陈旧的模式与理 念，很难与现代化的经营体制与市场发 展相结合。因此，对企业经济管理进行 创新与优化尤为重要，运用科学、合理、 系统的管理理念，根据市场需求对企业 经济管理进行创新，为企业能够在日益 残酷的市场竞争中得以生存打下重要基 础。 一、新时期下我国企业经济管理 创新的必要性 企业的经济管理是对企业资金链 条连接是否完整的重要基础保障，对企 业的生存与发展起到至关重要的关键作 用。企业在经营发展中离不开相关财力 支持，资金就好比是企业自身中流淌的 血液，为企业的正常运营与蓬勃发展提 供强大稳定的推动力，而企业经济管理 就是对这种推动力的把控与更新。现阶 段我国部分企业在经济管理方面还处在 传统的管理模式当中，使企业内部资源 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 配置与组织机构都没能进行及时的优化 与创新，在企业的经营过程中经常会使 企业的资金链条出现断裂，进而产生了 相对严重的经济风险，对企业本身的经 济利益也造成了一定影响。因此，对企 业经济管理模式与理念进行创新十分必 要。通过新型的经济管理模式，可以使 企业能够更加适应现代化市场发展需求 与稳固立足。在日益残酷的市场竞争中， 只有通过对企业自身经济管理模式的创 新，才能够更加游刃有余的在市场中壮 大发展，只有通过企业自救的方法，才 能更加清楚地认识到企业自身当中存在 的薄弱环节，进而为日后的发展与壮大 打下坚实基础。 二、新时期下我国企业经济管理 创新的优化措施 （一）加强注重企业管理理念的 优化创新 企业经济管理创新的前提与基础 是企业管理理念的创新，只有通过管理 理念的创新才能使企业更好地在残酷的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 市场竞争中生存与发展。我国部分企业 的管理观念依然传统陈旧。在对企业进 行管理中依旧按照以往的计划经济体制 思路去维持，没能及时有效的将企业、 市场、政府这三者有机结合，导致了企 业自身发展过程中出现诸多弊端与问题。 因此，在企业管理理念创新方面，首先 应该从领导队伍入手，加大领导队伍的 创新意识与思路，树立其“创新理念、 促进发展”的重要思想，始终将管理创 新与企业影响放在第一位，形成由上至 下逐一创新的积极风气与工作态度。其 次，应该改变企业的生产观念，将以往 的注重生产效益转化为侧重经济效益， 使企业可以自负盈亏，只有得到一定经 济利益的保障才能使企业更好地壮大发 展。最后，应该创新市场观念，将去过 的竞争化转变为共同化，使以往的竞争 对手变成合作伙伴，通过资源共享与促 进促存发展形成互利互赢，共同为我国 市场经济建设的繁荣添砖加瓦。 （二）加重视企业管理制度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的优化创新 一个优秀的企业必将拥有一套完 善健全的管理制度，企业管理制度是对 企业能否健康发展的重要基础保障，是 对企业管理与生产的有效约束力与震慑 力。如果一个企业在管理制度上出现问 题或制度不完善，就会影响企业的整体 发展与生产管理。在没有基本制度保障 的前提下，在管理上就会出现疏忽，在 生产中就会发生事故，进而导致严重产 品问题的出现，使企业信誉度急速下滑， 对企业的生存与发展造成了较大的影响。 因此，加大对企业管理制度的完善与创 新势在必行。首先，应该对相关的管理 制度进行具体完善，从细节入手、从条 文入手，针对在管理与生产中极易产生 问题的原因，在进行认真剖析研究后， 对相关管理制度进行具体完善，使其能 够更好地对企业生产管理起到约束与服 务的作用。其次，应该加大对现有管理 制度的创新力度。不能片面地保持陈旧 落后的传统制度，应该紧跟市场发展趋 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 势，引进先进现代化的制度模式，结合 自身企业实际情况，对其管理制度进行 科学、合理的改革创新。从对企业的人 力、生产、资金与后勤保障等多方面进 行制度的逐一创新，使企业的发展脚步 可以紧跟时代步伐。 （三）加强企业内部控制管理的 优化创新 在新时期下，企业应该实现传统 财务管理向先进内控管理转型的重大战 略。以往的内控管理只是泛指企业内部 的财务管理，这种管理存在一定的单一 性与局限性，只是企业内部管理中存在 的缩影而已。因此，造成了其效率不高 或只存在于形式化，对企业的生存发展 起不到实质性的推动作用。所以，应该 对传统内控管理模式与理念进行创新， 应该将传统的财务管理部门进行整合与 创新，使其具有一定的统一性与涉及性。 新型的内控管理不再是单一独立的财务 管理，是可以对企业资源配置与资金流 向进行把控与调度的综合性管理机构， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 通过合理的管理与调配可以优化企业资 源，促进了企业资金链条的完整性与循 环性，为企业资金的稳定提供了保障基 础。 结论 综上所述，企业的生存与发展离 不开创新性的管理模式。企业经济管理 对企业的