新媒体背景下广播电视经营性业务竞争力分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新媒体背景下广播电视经营性业务 竞争力分析 【摘 要】随着 4G 网络的普及， 仅我国的互联网在线用户就已接近 8 亿。 而人们获取信息的渠道，大部分则是网 络 PC 端和手机移动端。传统的广播电 视媒体市场，正在一点一点被移动端和 网络所蚕食，业务竞争力逐年下降。 中国论文网 /7/view-13039268.htm 【关键词】新媒体背景 广播电 视经营 业务竞争力 因手机移动网络和电脑网络的普 及发展，信息载体更加多元化和灵活化， 传统媒体在此新形势逼迫下，逐渐丧失 了市场中一贯的高高在上的地位，打破 了原先固定的竞争格局。而未来媒体市 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 场的竞争，则一定是行业和平台之间的 融合之后，在用户体验方面的激烈竞争。 广播电视这种传统媒体，在此形势的挑 战和冲击下，必将迎合市场，积极参与 市场发展，才能在新媒体大背景下，在 经营业务方面，争得一席之地。 一、新媒体对广播电视经营业务 的影响 随着电脑、智能手机的普及，而 国家在网络建设上的投放不断增加及网 络资费的再三下调，网络媒体、移动客 户端等信息资源迅速被人们所青睐。人 们对于信息资源的获取途径，更加方便 快捷。而传统的三大媒体对于业务市场 垄断的龙头老大地位人设，也随之崩塌。 1.各种网络直播。现在对于青少 年吸引力最大的信息娱乐方式，莫过于 网络直播平台这种形式了。如当下的快 手、抖音、西瓜视频、火山小视频等等。 网络直播平台的表现形式，主要是主持 人脱口秀、热门游戏直播等，还有一些 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 真人模仿秀、音乐 K 歌唱吧之类内容。 表现形式丰富多样。甚至还有一些网络 平台，已经把触角向在线教育、综艺节 目等方向延伸，把网络直播这种形式打 造成全民娱乐的信息平台。 2.各种视频网站。从前人们选择 看电视剧或者电影之类的节目，一般都 是会选择打开电视，而现在，更多的人， 因为时间和地点的原因，只需要掏出手 机，选择浏览视频网站就能够解决这个 问题。现在的视频网站，也因大众的需 要，变得越来越多，比较熟悉的有腾讯 视频、爱奇艺、乐视网等等。用户只需 要上这种视频网站，就能找到心仪的电 影或电视内容。而网站经营也通过发展 用户会员的方式及招商广告商家的做法， 从而实现网站的市场化盈利经营。既方 便了用户，也为网站方赢得了经济利益。 3.各种社交软件。现在的社交软 件，已经成为人们生活中最重要的不可 分割的一部分。它已经完全代替了传统 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的书信这种联系方式，人们更愿意通过 像 QQ、微信、MSN、微博等形式进行 在线沟通与交流。相比于传统沟通方式， 这种即时传输，不仅能传输声音，还能 传输图像、文件等内容，人们只需要通 过发一个朋友圈，就可以把当下的心情 与好友即时分享。而它的载体也很方便， 只需要一部智能手机或者是一部电脑就 可以实现。这种快捷的沟通交流方式， 正契合了当下人们的快节奏工作和生活， 它的发展，现已经改变了人们的传统生 活习惯。 综上所述，传统的广播电视事业， 在面对这些新兴媒体的崛起时，必然面 临挑战。而广告收入，则依然是广播电 视收入的最重要的经济来源。新媒体的 生存发展，也离不开经济的支撑。所以， 在广告争夺市场中，新媒体以覆盖面更 广、发布形式更灵活等优势，已赢得了 广告商的投入倾斜。而这对于广播电视 的发展，无疑则是一记重创。 二、广播电视发展的创新变革 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 面对着新媒体对广告市场的强势 攻占，传统的广播电视媒体，也不得不 面对应战。从前，广播电视媒体都是在 国家政策的保护伞下，一向生活得很滋 润，所以对于市场的参与竞争，一向是 随遇而安，并不积极。但是当下形势， 却让广播电视人必须调整观念，积极面 对，才能在新媒体的步步紧逼下，加强 自身的市场竞争能力。 1.改变思想理念。一直以来，广 播电视媒体工作人员，都是以“铁饭碗” 工作自居，对于激烈的市场竞争环境， 还不太适应。新媒体背景下，各广播电 视中心就要根据市场发展需要，引进竞 争与激励制度，对于广播电视的经营， 也以市场化方式进行发展，从思想观念 上，进行转变并与市场接轨。 2.加强节目创新。节目是广播电 视的根本，是一切广告活动的基础。所 以在节目内容上，一定要创新创新再创 新，让听众观众感觉新鲜有意义，才会 有更多的人，选择广播电视媒体。随着 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 社会时代的不断发展，人们对于精神文 化的需要也日益提高，广播电视媒体就 要根据人们的需要，不断提升节目的质 量，才能牢牢抓住媒体的广告市场份额 不丢失。 3.调整盈利模式。在广播电视媒 体的盈利模式上，除了要控制成本因素 外，还要在新形势下，对盈利模式进行 调整，使之更多元化、新颖化，更具有 时代特色感。传统的广播电视媒体，只 是依靠广告收入这一单一模式。新形势 下，就要利用广播电视媒体的自有资源， 如出售版权或者出租媒体设备等方式， 来增加收入。 4.提升客户体验。对于任何一种 媒体来说，市场份额的竞争，说到底就 是对受众的竞争，对粉丝量的竞争。提 升客户体验，才是当下竞争中最应该重 视的内容。只有不断地满足人们对于节 目内容的需要，并超出他们的期望，广 播电视媒体才会有稳定的业务市场。对 于提升客户体验，有很多具体做法，如 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 增加和客艋 ，做客户满意度的调 查问卷，在节目中增加抽奖环节，针对 特定群体，单独制定特殊的互动方案如 亲子活动，等等，这些活动，都是提升 客户体验的方式，只要客户积极参与进 来，在客户体验上，就是一种进步和提 升。只有把客户体验放在广告营销的首 位，那么广告市场的份额，自然而然会 因为用户的关注度而有所提升。就算是 广播电视这种传统媒体，也会迸发出新 时代的活力。而投资广告商们也会更加 看中这块媒体市场，加大广告投放。广 播电视媒体就会取得收视率收听率广告 投放效益的三方共赢。 三、结语 广播电视媒体在新媒体的影响下， 现已经做出了很大的调整和改变，在业 务市场竞