张昭 挣脱乐视,走出至暗

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 张昭 挣脱乐视,走出至暗 抉择 中国论文网 /3/view-12971955.htm 火还是烧上来了。 张昭，原乐视影业董事长兼 CEO 望着窗外， “老贾借钱，我今天躲了。 ”办 公室里另外两位高级副总裁，黄紫燕和 陈肃，很长一段时间都不说话。 2017 年 4 月 18 日深夜 11 点，三 人聚在外墙贴着白色窄条瓷砖的三层小 楼里。这是乐视体育曾经的办公地，楼 下是六里屯多年拆不掉的棚户区。2017 年春天，为了节省开支，整个影业从乐 视大厦搬到了这里。 几小时前，贾跃亭在楼下待了很 久。他想拿走影业的最后一笔钱，数目 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 是 3 亿，用以抵押乐视在某证券公司的 债务缺口。他坚持要见张昭，张昭没有 出现。 马路斜对面，大批前来讨债的供 应商聚集在乐视大厦楼下，红底白字的 条幅上写着“ 乐视还钱” ，与黑色的 “LeEco”标志形成对比。20 公里外的中 关村，易到用车总部被多位要求提现的 车主围堵，易到创始人、曾经的 CEO 周航发布声明，称乐视挪用了易到的 13 亿资金，致使易到资金问题严重。这让 贾跃亭的处境更加艰难，他唯一能求助 的，只有张昭影业是乐视七大子生态 里唯一一个能持续赢利、不断供血的公 司。 张昭很纠结。 他和黄紫燕、陈肃猜测未来的各 种可能性：如果易到发生群体性事件， 作为实际控制人的老贾是不是面临坐牢 的危险？3 个亿，对于乐视的资金漏洞 而言，也许只是杯水车薪，但也有可能 成为压倒贾跃亭的最后一根稻草。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 为老贾考虑要借，可 3 亿也是影 业账面上最后一笔现金流，借出去，公 司下个月正常运转都成问题。借或不借， 都会让一方陷入生死攸关的境地。 直到凌晨 3 点，张昭都没有吃晚 饭，将近 60 个烟蒂堆在面前的烟灰缸 里。 “哎呦，他特别痛苦，特别痛苦，他 觉得自己你知道那种感觉吧，面对 一个曾经对你很有帮助、很有支持，甚 至有恩的一个人，但因为你要考虑未来 更多、更大的责任，不得不拒绝的时候， 那种劲儿特难受。 ”黄紫燕说。她既是张 昭的下属，又是妻子，个性上几乎是张 昭的反面，开朗、活泼，梳着精干的短 发，非常健谈， “平常他一吵我，我会跟 他抗衡一下。但那天，我没敢。 ” 整个晚上，张昭的手机持续不断 地在响，打进来的电话有贾跃亭的，也 有孙宏斌的。有些话，张昭不好意思说， 就手指不停地打字回复。下午，孙宏斌 发来一条微信，想阻止贾跃亭继续从影 业拿钱。孙宏斌看好影业，这一点，张 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 昭心里清楚。2017 年 1 月，融创中国入 股时，孙宏斌从乐视生态里选了三块 “最值钱”的业务：乐视网、乐视致新和 乐视影业。 张昭被推入了一条夹缝，留给他 的时间不多了。帮还是不帮，必须尽快 做决定。 第二天一早，陈肃一到公司，直 奔张昭的办公室：“ 最后怎么定了？ ”张 昭整个人靠在椅子上，眼睛看向一 边“还是得借。 ” 借款的流程是贾跃亭与孙宏斌的 融创协商，签订股权协议及还款承诺书， 贾跃亭承诺在 4 月 24 日将这笔钱如数 归还。理论上，股权可以在证券公司反 复质押，乐视也曾多次这样操作，可这 一次，收到还款后，上述公司并未立即 快速放贷，这让贾跃亭在孙宏斌和张昭 面前失信了。 这样的处境，是张昭没有料到的。 2011 年，在亮马桥的昆仑饭店，他第一 次见到贾跃亭，双方聊了很久，相互欣 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 赏。贾跃亭要做互联网公司，生态想法 在那时已具备雏形，张昭也想借助互联 网的力量，打造“ 中国迪士尼 ”，二人一 拍即合。 张昭从零开始做乐视影业，贾跃 亭给予他最大的自由度，并承诺影业未 来会独立上市这是张昭最看重的部 分。当初他从一手创办的光线影业离开， 最大的诱因是证监会要求光线影业并入 光线传媒共同上市， “当初我说得很清楚， 是一家独立的公司，你并进去的话， 我就没有办法按照产业发展来进行布局 了。 ” 张昭感念这份“ 知遇之恩 ”，乐视 影业是他第二次创业，也给他带来了事 业第二春。两个人私交也不错，关系最 好的几年，曾经一起在美国过年，还各 自带着家人一起到三亚旅行。 正因为如此，时至今日，张昭都 回避谈论和评价贾跃亭。 人物第一 次采访张昭时，曾试图让他从朋友的角 度聊聊贾跃亭，他明确拒绝：“我觉得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 要把朋友不朋友放一边，还是那句话， 乐视一定是一本教科书，你需要花时间 去跟随，看它沉淀，不要因为一时一事 给出很多结论。 ”他也从不否认生态的构 想：“生态的梦想是没错的，但难度极 高，处理好了也是九死一生。 ” 嗅觉 张昭早就隐约嗅到了危机，以一 个商人的敏感。 2016 年，整个电影市场第二季度 增速放缓，第三季度仍持续低迷，乐视 大生态内部也发生着外人甚至大部分乐 视员工不可察觉的变化。张昭一向对风 险敏感，之前离开光线的选择被他形容 为“避免成为盘中餐 ”：“如果是个鸡蛋， 你从内部破壳而出，就是一只小鸡，新 的生命;可如果别人把你敲碎，你就是一 个蛋黄。电影行业过去有点像一个鸡蛋， 看上去很美，但互联网一来了，这个太 危险了，未来把它从外面打碎，你就变 成盘中餐了。 ” 10 月，他把原本入职互联网影视 研究院的负责人叫到办公室，旁边是陈 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 肃和分管人力资源的副总裁。此人拥有 近 10 年的央视工作经验，曾供职于财 经口，行业和人脉资源不错。张昭开门 见山：“我觉得接下来公司会发生一些 变化，很可能会遇到一些危机，我特别 希望在这个危机中能够保护好公司核心 的品牌资产。 ”他希望对方转岗，负责品 牌公关工作。这位负责人回忆起，当时 的张昭很忧虑，但是， “他可能没有想到 会那么严重” 。 事实上，没有任何人，包括张昭、 孙宏斌，甚至贾跃亭自己在内，能预料 到之后一年乐视遭遇的艰难。 仅仅一个月之后，贾跃亭的内部 信公开承认乐视生态发展节奏过快，导 致资金链断裂，后续融资能力有限。这 封信将乐视和贾跃亭推到舆论前，成为 话题旋涡的中心，大幅裁员、供应商讨 债、股权结构变动只要和乐视沾边 的事，都轻松成为焦点。 火顺着生态的藤蔓蔓延，七个子 生态里，影业的业务是最独立的，被波 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 及的速度也最慢，但影业也在想办法自 保。年底，乐视影业的 11 部影片实现 了“片片过亿 ”，这在影视市场低迷的 2016 年实属不易。张昭也特意接受了一 个名为十问张昭的访谈，剪成了总 计接近一小时的片子，这么长时间的采 访，张昭很久没有做过了。 但 影业很难独善其身。从成为乐视生态的 一部分起，为生态负责，是张昭对贾跃 亭的承诺。2014 年，贾跃亭因故滞留香 港，为了提振股价，乐视影业放弃独立 上市，注入乐视网。这违背了贾跃亭最 初的承诺。此后，谋求独立上市的计划， 张昭不再提及，他的解释是：“坦率地 讲，我们都在成长当中。 ” 那场危机渡过之后，2015 年，乐 视一路风生水起，影业也被带着加速向 前。 “能感觉到，那个时候乐视的光环非 常大，大家都在生态化反上很有热 情，你好像也分不清，这是乐视的能力， 还是乐视影业的能力，又或是你个人的 能力，都分不清了。 ”现在回过头看，陈 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 肃认为， “这三年里，本来影业是可以有 自己独立道路的，但那时候，我们说要 和乐视生态一起。 ” 2016 年 5 月，乐视网宣布以 98 亿估值收购乐视影业全部股权，影业背 负了三年的业绩对赌：承诺 2016 年、 2017 年、2018 年的净利润分别不低于 5.2 亿元、7.3 亿元和 10.4 亿元。 作为乐视几十个高管里企业管理 经验最丰富的一个，张昭对怎么把控风 险更有方法，这出自于长久的企业经历 的训练，也和他的危机意识相关。 “在烈 火烹油时刻，也不会挣一个花仨”，黄 紫燕说。这在一定程度上帮助乐视影业 在每一次或大或小的体系波动中始终维 持稳定。但整个乐视体系在不断变动， 集团整体战略非常不稳定，加之贾跃亭 不断从乐视影业抽钱，张昭想要维持平 静也很难。 “这也是实话，虽然我在企业 经营上是非常可控的，但我们是生态的 一部分，我控制不了它的风险，实际上， 它的风险最终爆发以后，对我这份职业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 造成了非常大的影响。 ”后来，张昭回忆 说。他从业 20 年，遇到的困难很多， 但从来没有这么棘手和艰难：“这个涉 及到太多人，银行、股市、员工、合作 者、股东、行业，这么多人不确定 性非常高，它不是一个问题接一个问题， 而是全部缠在一起。确实是好复杂，非 常非常复杂。 ” 此后一年，融创入股，贾跃亭辞 去董事长职位，赴美造车，国内业务留 下一地鸡毛。曾经的乐视明星高管刘建 宏、雷振剑、梁军相继离职，只有张昭 还在。 有媒体将张昭解读为“乐视最后 的守夜人”，但他自己并不喜欢这样的 说法，这个标签让受惠于贾跃亭和孙宏 斌的他处境变得微妙。也不是没有人劝 过他离开，但他思来想去，觉得还是不 能走。他记得， “当时我们做这个公司立 下过宏愿，为了这个宏愿，不管多困难， 也要坚持。你作为一个公司的领袖，到 底要为这个宏愿负多少责任，就是这些 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 事。 ”张昭说， “我不认为我内心有这种时 刻，觉得我可以找一个借口说，因为这 不是我的问题，就可以放下 片该负 的责任。 ” 从另一个维度来看，继续坚守乐 视影业，对于张昭来说也可能是当时最 好的选择。影业是他最后的阵地，也是 底牌。他从不认为自己是“职业经理人” ， 他要做的是电影产业，只有留在这里， 才意味着最大的控制权和自由度，拥有 实现产业梦想的最大可能性和贾跃亭 一样，孙宏斌对于张昭的能力同样报以 信任。 这是他不得不做出的选择，带着 影业，出泥潭。 至暗 现金为王，为了应对危机，张昭 对影业经营层面上的把控越来越细。 为了确保资金链运转健康，几年 前，张昭会每个月专门和财务总监开会 过账。去年起，频率提升到每星期一次， 细到财务报表上几万块的现金流都要追 踪：什么时候进账，什么时候出账，这 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 个星期账上多少钱，能不能从这儿挪到 那儿，承诺片方的 5000 万是一次打完， 还是先给 500 万再分批次给全。 资金紧张时，黄紫燕被张昭“逼 着”去院线收账。到了对方公司，她坐 着不肯走，放狠话：“ 不给钱我就死给 你看。 ”两千多万，来来回回磨好多次， 硬是把钱都要了回来。 “以前我不干这事 儿，还是要点脸嘛。 ”黄紫燕笑， “但那时 候，他需要我冲锋在前，这种事儿给老 张，老张不会干的。 ” 黄紫燕的妈妈，一位 60 多岁的 老太太，三天两头给女儿转发乐视的负 面新闻。2017 年 6 月初，乐视被爆断缴 员工社保。影业的多个项目也因为资金 问题延期，主控的片子明显变少，实际 业务量是前一年的一半。为了稳定团队， 乐视影业保全了员工每个月的公积金和 社保，但也不得不收紧经营，差旅标准 降低这些对张昭而言都是有形的压力。 整个公司沉浸在低气压里。为了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 向市场证明品牌价值，也为了提振士气， 张昭决定在上海电影节期间召开一场发 布会，他来主持并主讲，品牌公关团队 紧密准备了三周，PPT 内容一页页地过。 出发前，张昭和孙宏斌说了这件 事。孙宏斌听完，主动提出去上海给影 业站台。6 月 19 日，包括郭敬明、李仁 港在内的多位合作导演都来了，投资人 也专门从各地飞到上海。孙宏斌坐在第 一排，几乎全程在场，上台讲话时，也 是惯常的“孙氏风格 ”，开口直白： “只 要影业方向对，钱不是问题。 ”那一刻， 台上的张昭情绪突然触动，声音哽咽 了这是他绝无仅有的公开场合下的情 绪暴露。 “实际上那个发布会，是我们想 要挣脱出危机的一种方法，是一种求生 方式。更多的是你也不知道别人会 不会认这个事儿。 ”孙宏斌的话，意味着 双重认可，既是对张昭的产业构想给出 肯定，也是对公司最棘手的资金问题给 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 出保证。当晚，两人在融创位于上海的 滨江壹号院别墅宴请了投资人。那顿晚 饭，让张昭感受到一丝难得的轻松。 6 19 之后，舆论对于乐视影业 的质疑开始缓和，员工们也暂时松了口 气。陈肃将这次发布会形容为“一次心 脏起搏”。可实际上，困难还在后面排 着队。乐视危机对品牌损伤带来的影响 越来越严重。 他们听说，一个之前与乐视影业 合作了四五年的伙伴，接触了其他影业 公司，商谈合作事宜。初秋，张昭结束 在香港的一次出差后，绕到深圳去那家 公司拜访。饭桌上，他说话诚恳：我们 的情况会逐渐好转，希望合作能够继续。 在那个环境里，他必须主动争取机会。 一两个月后，黄紫燕和陈肃带着 一个项目经理，从北京特地飞往深圳， 做最后一次努力。全部计划陈述完，对 方说：“哎呦，紫燕，你们提案特别好， 我觉得你人也特别好，跟你合作特别高 兴，但是你能不能让乐视网把欠我的钱 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 先还了，我再跟你谈这个合作。 ” “确确实实因为这些问题，你没有办法 去解释，在人家心目中，你们都是一个 姓嘛。 ”黄紫燕既沮丧又无奈， “这种压力 特别特别多。还有一些签了约，马上要 进行实际市场操作的项目，来找我说， 我觉得你们要倒闭了，你们要死了。我 想，这不还喘着气儿呢吗？但对方就是 那副状态，那种不信任感，你会特别难 受。 ” 这些事，黄紫燕并不会跟张昭说 太多，她看得出对方内心已经很焦灼。 那段时间，张昭入睡的时间越来越晚， 失眠的次数越来越多，床头的书一本也 看不进去，黄紫燕在旁边，看着这个 50 多岁的男人， “在小书房里一圈一圈一圈， 转啊转”。 印象最深的是一个夜晚，凌晨 3 点，黄紫燕手机上弹出张昭的一条消息： “出来陪我待会儿。 ”她在楼道的台阶上 找到了张昭。他闷声不响地抽烟，脚边 堆了 20 多个烟头。 “什么情况啊？ ”她问， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 张昭不说话。黄紫燕只好给自己也点了 一根烟，坐到了旁边，默默陪着。凌晨 6 点，天亮了，烟盒空了，两个人拾起 地上的烟头回家。 张昭说这是他去年一个标志性的 场景。一向喜欢谈战略和未来的张昭， 不愿意把那个时刻和具体某件事情联系 起来。他说，像四五点钟在楼道里抽烟 这种情况，更多的是在琢磨自己。看着 烟头在黑暗中一闪一闪的， “一个寻找自 己内心力量的时刻” 。 他的人生并不顺遂，也多有选择 时刻，但确实“ 没这么难过 ”。他那天想 的最多的还是，到底人生是选择对的事 情还是合理的事情。在整个采访中，他 一直在提“right”和“reasonable”。 在黄紫燕看来，她察觉到丈夫 “心里头应该是搁了挺大一件事儿” 。张 昭一向淡定，相识 11 年，即便遇到危 机，他也总是说：“ 这才多大点事儿啊。 ”把太太叫到身边陪伴，是前所未有的： “他从不在我面前示弱。 ” -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 那时已临近 2017 年 11 月，乐视 影业的几个项目：张艺谋的影 、李 仁港的刺局 、郭敬明的爵迹 2 ， 都在制作过程中，徐克的奇门遁甲 也面临宣传，个个都等着用钱。贾跃亭 从影业拿走的钱数额共计 17 亿，巨大 的资金缺口，公司陷入危局，员工们心 里也没底。大家都看得出张昭的焦虑。 走在公司里，他不会像以往那样和人打 招呼、说笑了，人也迅速变瘦，衰老了 许多。 黄紫燕试图用玩笑化解丈夫的苦 闷， “不干了行吗？你先歇着，我养活你 们爷儿仨。 ” 光亮 光亮出现在 11 月。 孙宏斌和张昭聊到了增资，并计 划召开一次内部融资会。影视圈里的明 星股东是张昭亲自一个个打电话沟通的。 电话一接通，对面第一句话：“哎呦， K 于接到你的电话了。 ”他知道，这一 年，这些人心里也不好过。 11 月 26 日，内融会在乐视影业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 的大办公室召开，一张长桌子，坐了 40 多个人，每个股东都到了。张昭走进去， 整个屋子都“ 热气腾腾” 的，像是最后一 场考试，关乎生死，他心里紧张，也没 有底气。 会议分成三轮进行，第一轮，张 昭把上海电影节上陈述的“IP 垂直生态 理论”又拿出来讲了一遍，公司未来计 划和前景也亮了出来。第二轮，股东提 问，更多的还是乐视的问题。 “当然我也 觉得很奇怪，一说到影业都没问题，是 乐视有问题，可为什么就变成影业的问 题？”张昭苦笑， “这么多年了，大家还 不了解我？非常了解我，但是在大乐视 的漩涡里面，大家看不清。 ” 僵局最终被孙宏斌打破，他站起 来表态支持。股东们的话锋这才开始转 变。张昭稍稍缓了口气，说：“你们还 是要相信两点，第一，相信我们乐视影 业，明确我们的价值，团队都在，孙宏 斌也在，那你们还在不在？如果你们在， 所有边际条件的变化，我们都有应对的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 策略。第二，我希望大家明确的是，我 们有足够的隔离，隔离这个承诺是基本 上的承诺现在如果大股东支持我们， 那就终止、剥离好了。 ”讲完这些，张昭 不说话了，股东们开始相互讨论。 这一次，张昭展示了自己断臂的 决心。他决定降低乐视影业的估值， “那 时候估值多少都不重要了，我说，你们 定吧，定成什么样我都接受真的是 归零了，这一定是归零的，解不开这个 事儿，资金问题解决不了，合作关系解 决不了，市场信誉恢复不了，逐渐逐渐 大家都是零了，你别老想着你还是 100 亿，降下来之后，还有生机。 ” 最终的结果是，90%的股东同意 增资，乐视影业估值从 98 亿降为 30 亿， 公司名称改为“ 新乐视文娱 ”，与大乐视 做区隔。从会议室走出来那一刻，张昭 有点恍惚，好像黑暗里终于看到了一点 光亮， “就像电影 至暗时刻 ，丘吉尔 在地铁里跟英国的民众聊天，然后再回 到下议院时的那个心情，挺像的。 ”他说。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 增资方案确定后，影业公关部邀 请了少数几家媒体参加张昭的一个私人 饭局，到场的记者记得，席间，张昭半 开玩笑半认真地说：“ 以前经常需要乐 视影业救主，现在不需要，也救不了了。 ” 3 月，北京开始回暖。张昭公开 了一封内部信，宣布“ 新乐视文娱 ”正式 更名为“乐创文娱 ”，获得了融创中国及 其他股东 10 亿增资后，公司的第一大 股东变成了融创中国。原属于乐视控股 的股权将以转让、拍卖等方式逐步处 理这标志着张昭带着整个公司，正 式与乐视剥离。 张昭把过去一年的经历形容为 “至暗时刻”，能够从黑暗中走出来，一 面源于一路下来，自己对经营的风险控 制得比较好，免于跟整个体系一起崩塌; 另一面，张昭觉得自己做到了“忘我” ， 在“忘我”中做了“对”的选择。话听着有 点绕，他解释说， “对” 的选择就是要回 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 到事物的原点，要想一下自己一开始是 为了什么才选择了这条道路。 张昭所指的原点，是他要构建的 电影产业。 “要把我放到电影产业里去看， 而不是从企业的角度看。 ”对他的几次采 访里，他都反复提及这一点。有这样一 个细节，第 31 届金鸡奖颁奖期间，张 昭和影业的品牌总经理一起到呼和浩特 出差，飞机落地已接近半夜，张昭觉得 有点饿，拉着她在酒店门口的小摊上叫 了两碗 面。 已经是深夜 11 点 45 分，12 点小 摊就要打烊了。张昭就着 10 块钱一碗 的 面跟她说， “你看现在吃这一碗面， 其实就挺幸福了，其他都是身外之物。 但是你得想清楚你的理想是什么，你追 求的东西是什么？” 说着说着，他又眉 飞色舞地讲起电影行业的未来。 “就在那么一个黑乎乎的面馆，老板在 一旁昏昏欲睡，他在那儿讲中国内容产 业的未来，我觉得这一年发生的事情没 有影响他的内心。 ” 未来 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 至暗时刻过后，张昭变得柔软了。 有和他相熟的媒体人感受到这种变化： “以前（他是）特别端着的一个人，也 特把自己当回事儿，大老板嘛，电影圈 里都抢着要他。和他聊天，你总觉得他 认为你什么都不懂，那种感觉很不舒服。 现在，他能照顾到别人的情绪了。 ” 这种改变对他来说并不容易。 张昭是几大影业公司里唯一一个 受过专业系统性电影教育的掌门人，在 香港导演李仁港看来，张昭也是如今电 影市场圈子里为数不多“ 真正懂电影的 老板”。两人都热衷于玩的一个游戏是： 一人说情节，一人猜名字，比谁看的电 影多。有一次两人聊起一部非常小众的 电影大亨游戏 ，李仁港身边几乎没 有人看过，张昭说他看过，还说那位导 演原本是百老汇的，后来自己出来拍电 影。这个幕后故事李仁港并不知道， “那 天我蛮惊讶的，一个真正喜欢电影的人 才会记得。 ” 这种真正的喜欢在张昭年少时就 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 显露痕迹。尽管出生于干部家庭，父亲 是中国第一代核潜艇研究专家，但考大 学时，他不顾父母反对，报考了军艺导 演系，被父亲知道后硬是给拽回复旦读 计算机。那期间，他加入话剧社、去电 视台主持节目、组织学生活动，原本 “一路都是精英路线 ”，可在 30 岁之前， 他意外经受了人生的巨大考验80 年代 末，父母双双因病去世。 张昭决心离开，去美国读哲学。 在纽约大学读了半年后，张昭还是把专 业转成了电影制作。就读期间，他拍摄 的短片木与词获得了学生奥斯卡奖， 并因此拿到一张美国绿卡。 回国后，他第一份职业也是电影 导演，后来才转型为产业人， “过去我们 是立志要造车的，回来一看发现根本没 有路，那你造一跑车干嘛呢？”他要做 修路人，把渠道、发行、宣传等内容做 好，修一条电影产业的路。 遇到贾跃亭之前，张昭已经是光 线影业总裁，建立起完备的地网推广模 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 式，助力这家公司跻身行业前列。身处 商业之中，他的身份是个商人，可在行 事风格上又不同于广泛意义上的商人 他不善社交，从不喝酒，并始终觉得自 己是个电影人。因为在电影艺术性上有 审美，也颇得导演和艺术家们的信任。 或许正是因为对